[EAI ИССУБРИФИНГ] Различия в восприятии между народами Японии и Кореи по поводу улучшения отношений: анализ результатов 13-го опроса о взаимном восприятии народов Японии и Кореи.

I. Введение

Среди результатов опроса о взаимном восприятии народов Японии и Кореи, проводимого ежегодно с 2013 года, наибольшее внимание со стороны академического сообщества и СМИ привлекает восприятие друг друга. Восприятие, как выражается в терминах «дружественное», «враждебное», «положительное» и «отрицательное», является явлением, полученным из отношений с другой страной, которое воспроизводится в сознании или представляется сенсорно, и также называется образом или ментальным образом. Восприятие вызывает определенный интерес и приводит к эмоциональной форме отношения, то есть к моменту действия или готовности к действию. Анализ восприятия в контексте отношений между Японией и Кореей имеет аналитическое значение, поскольку восприятие другой страны влияет на отношение к ней, особенно на восприятие отношений с ней. Если взглянуть на результаты опросов общественного мнения между Японией и Кореей, можно заметить, что чем более положительным является восприятие другой страны, тем выше уровень доверия к ней и тем больше ощущается улучшение отношений.

Восприятие Японии корейским народом и восприятие Кореи японским народом улучшились после того, как обе страны столкнулись с худшей ситуацией в 2019-2020 годах, когда произошли экспортные ограничения и взаимные торговые санкции между правительствами двух стран, а также конфликты в области безопасности. Результаты опроса 2026 года также отражают эту тенденцию. В Корее положительное восприятие увеличилось с 12,3% в 2020 году до 54,3% в 2026 году, в то время как отрицательное восприятие снизилось с 71,6% до 38,5% за тот же период. В Японии положительное восприятие увеличилось с 20,0% в 2019 году до 35,3% в 2026 году, а отрицательное восприятие снизилось с 49,9% до 44,1%.

Если рассмотреть изменения за последний год, то обе страны столкнулись с несколькими внешними шоками, такими как тарифное и инвестиционное давление со стороны второго срока президентства Трампа, значительное увеличение оборонных расходов, запросы на участие в войне с Ираном и угрозы со стороны Китая. Внутри стран также произошли значительные политические изменения, связанные с сменой власти. Несмотря на эти факторы, результаты опроса 2026 года в целом продолжают существующую тенденцию. С другой стороны, также проявились различия в восприятии между двумя странами. На данный момент в Корее наблюдается стабильный рост восприятия Японии, в то время как улучшение восприятия Кореи в Японии колебалось и демонстрировало относительную слабость. Каковы же факторы, способствующие улучшению восприятия между двумя странами с 2020 года? Откуда возникают различия в этих факторах?

Данная статья использует данные опроса о взаимном восприятии народов Японии и Кореи, проведенного 20-21 июля 2026 года в сотрудничестве Восточноазиатского института и Международного культурного центра (International House of Japan), и проводит два регрессионных анализа, сосредоточив внимание на извлеченных переменных для анализа факторов улучшения взаимного восприятия. Основные результаты следующие.

1. Впечатления корейского народа о Японии, уровень доверия к Японии и оценки корейско-японских отношений с 2020 года демонстрируют устойчивую восходящую тенденцию. В случае Японии положительное впечатление о Корее увеличилось на 10,5 процентных пункта по сравнению с 2025 годом, однако это лишь восстановление уровня после падения в предыдущем году, что в целом можно охарактеризовать как нестабильный рост с колебаниями. Это также означает, что в Японии факторы, способствующие улучшению впечатлений, относительно слабы.

2. Первым фактором, способствующим росту восприятия, является bottom-up фактор, заключающийся в увеличении симпатии через прямые и косвенные контакты на уровне граждан (визиты в другую страну и потребление поп-культуры). В обеих странах, чем больше люди путешествуют, делают покупки и потребляют еду и поп-культуру, тем выше положительное восприятие другой страны. Вторым фактором является top-down фактор, где восприятие лидеров другой страны является ключевым переменным. Чем более положительное восприятие лидеров правительства другой страны, тем выше положительное восприятие этой страны.

3. Анализ изменений восприятия между двумя странами на основе трех вышеупомянутых переменных показал, что причина более сильного улучшения восприятия Японии корейским народом по сравнению с улучшением восприятия Кореи японским народом заключается в том, что влияние визитов в другую страну и потребления поп-культуры относительно велико, а восприятие государственных лидеров также улучшилось. В то же время, текущая путаница в восприятии президента Ли Чжэ Мёна и премьер-министра Такаичи является переменной, замедляющей улучшение восприятия между народами.

II. Тенденции восприятия между Японией и Кореей

Если оглянуться на совместные опросы общественного мнения между Японией и Кореей за последние 10 лет, можно сказать, что отрицательное восприятие Японии, за исключением 2020 года, демонстрировало устойчивую тенденцию к снижению ([Таблица 1]). Оно снизилось с 56,3% в 2017 году до 49,9% в 2019 году, однако в 2019 году, когда Япония ввела экспортные ограничения на Корею, что привело к торговому конфликту и конфликту в области безопасности, отношения между Японией и Кореей достигли худшего состояния с момента нормализации дипломатических отношений, что вызвало резкий рост отрицательного восприятия. Тем не менее, после пика в 71,6% в 2020 году отрицательное восприятие демонстрировало устойчивую тенденцию к снижению и достигло 38,5% в 2026 году. В то же время положительное восприятие, то есть симпатия, увеличилось с 26,9% в 2017 году до 31,7% в 2019 году, затем резко упало в 2020 году (12,3%), но затем стабильно росло и в 2026 году составило 54,3%. Это означает огромные изменения, увеличившиеся на 42 процентных пункта всего за 6 лет.

В случае Японии отрицательное восприятие Кореи колебалось на уровне 46-49% с 2017 по 2021 год, а затем снизилось до 32,6% в 2023 году. В 2025 году оно резко возросло до 51%, но в этом году снизилось до 44,1%. Положительное восприятие Кореи увеличилось с 20% в 2019 году и стабильно росло, достигнув 37,4% в 2023 году, что привело к золотому кресту между положительным и отрицательным восприятием. Однако после резкого падения до 24,8% в прошлом году, в этом году оно снова возросло до 35,3%, увеличившись на 10,5 процентных пункта ([Таблица 2]).

[Таблица 1] Восприятие Японии корейским народом, 2017-2026.

[Таблица 2] Восприятие Кореи японским народом

[Таблица 3] Сравнение восприятия между Кореей и Японией, 2013-2026

[Таблица 3] сопоставляет изменения восприятия между Кореей и Японией за последние 14 лет. Сравнивая их, можно выделить две особенности. Во-первых, с момента проведения опроса в 2013 году до 2023 года уровень симпатии Японии к Корее в целом оставался выше, чем уровень симпатии Кореи к Японии, но после 2024 года произошел переворот, и уровень симпатии Кореи к Японии стал выше. Положительное восприятие другой страны было выше в Японии, чем в Корее, за исключением 2018-2019 годов, но в 2025-2026 годах произошло изменение. Аналогично, отрицательное восприятие другой страны было ниже в Японии на протяжении 10 лет до 2023 года, но в 2025-2026 годах произошло изменение.

Во-вторых, если сравнить тенденции улучшения восприятия между Кореей и Японией, то в Корее с 2020 года наблюдается четкая тенденция улучшения восприятия Японии, в то время как в Японии тенденция улучшения восприятия Кореи имеет более пологий наклон и колебания. Это также означает, что в Японии факторы, способствующие улучшению восприятия, относительно слабее.

Почему же возникают такие различия? Более конкретно, какие факторы способствовали тому, что восприятие Японии корейским народом догнало восприятие Кореи японским народом на текущий момент 2026 года? Иными словами, каковы факторы, способствующие улучшению восприятия Японии с 2020 года? С другой стороны, почему восприятие Кореи в Японии колебалось?

III. Анализ восприятия респондентов двух стран в 2026 году

1. Анализ восприятия Японии корейским народом

Данная статья проводит логистический регрессионный анализ, классифицируя факторы, влияющие на восприятие Японии корейскими респондентами, на четыре подмодели (личные контакты и потребление, восприятие японских лидеров и отношение правительства, функциональное сотрудничество с Японией, факторы соседних стран). Результаты показывают ([Таблица 4]), опыт посещения Японии, восприятие японских лидеров, потребление японской поп-культуры, текущая оценка отношений между Японией и Кореейоказались статистически значимыми на уровне 5%. Все эти переменные показали положительную (+) связь с восприятием Японии. Средний предельный эффект от единичного изменения оказался наибольшим для опыта посещения Японии, и респонденты с опытом посещения имели на 23 процентных пункта выше вероятность положительного восприятия Японии по сравнению с теми, у кого такого опыта не было. Наибольшее изменение предсказанной вероятности наблюдается в восприятии японских лидеров, и когда восприятие лидера увеличивается с 1 до 5, предсказанная вероятность положительного восприятия Японии увеличивается с 31,8% до 82,5%, что составляет 50,7 процентных пункта.

Переменные восприятия США и угрозы со стороны Китая показали высокий уровень статистической значимости в малой модели, но в полной модели, включающей все другие переменные, оказались значимыми только на уровне 10%. В то же время, укрепление безопасности между США, Кореей и Японией было статистически значимым в малой модели, но потеряло значимость в полной модели. Это может указывать на возможность перекрытия объяснительной силы этих переменных с другими переменными, добавленными в полную модель.

[Таблица 4] Основные факторы, влияющие на восприятие Японии корейскими респондентами в 2026 году

Примечание: В скобках указаны стандартные ошибки. *** p<.01, ** p<.05, * p<.1

В таблице представлены только статистически значимые переменные на уровне 5% среди основных объяснительных переменных.

2. Анализ восприятия Кореи японским народом

Анализ восприятия Кореи японскими респондентами в 2026 году показал, что оценка японско-корейских отношений, потребление корейской популярной культуры, восприятие корейских лидеров и опыт посещения Кореи являются статистически значимыми на уровне 5%.Все значимые переменные показали положительную (+) связь с положительным восприятием Кореи. Средний предельный эффект изменения на единицу оказался наибольшим для опыта посещения Кореи, и респонденты с опытом посещения имели на 12,0% больше шансов на положительное восприятие Кореи по сравнению с теми, у кого такого опыта не было. Наибольшее изменение предсказанной вероятности наблюдается в оценке японско-корейских отношений, где при увеличении оценки с 1 до 5 положительное восприятие Кореи увеличивается с 13,3% до 65,4%, что составляет 52,1%.

[Таблица 5] Основные результаты логит-регрессионного анализа восприятия Кореи японскими респондентами в 2026 году

Примечание: В скобках указаны стандартные ошибки. *** p<.01, ** p<.05, * p<.1

В таблице представлены только статистически значимые переменные на уровне 5% среди основных объяснительных переменных.

Переменные восприятия США и угрозы от Китая показали высокий уровень статистической значимости в малой модели, но в полной модели оказались значимыми только на уровне 10%. В то же время, усиление безопасности в рамках сотрудничества между США, Кореей и Японией было статистически значимым в малой модели, но потеряло значимость в полной модели. Это может указывать на возможность перекрытия объяснительной силы этих переменных с другими переменными, добавленными в полную модель.

IV. Опыт посещения другой страны, потребление популярной культуры и восприятие лидеров другой страны

Интересно, что факторы, влияющие на восприятие другой страны у граждан Японии и Кореи, почти идентичны. К ним относятся опыт посещения другой страны и потребление популярной культуры как bottom-up факторы, а также восприятие лидеров другой страны и текущая оценка японско-корейских отношений как top-down факторы. Из-за высокой взаимосвязи между переменной текущей оценки японско-корейских отношений и зависимой переменной (восприятие другой страны) эта переменная была исключена из данного анализа, и результаты анализа изменений восприятия между двумя странами на основе оставшихся трех переменных следующие.

1. Опыт посещения другой страны

Опыт посещения другой страны означает формирование собственного имиджа через прямой опыт. В Корее существуют стереотипы о другой стране, воспроизводимые в традиционных медиа и образовательной системе. Комплекс неполноценности и унижения по отношению к Японии, возникший из колониального опыта, а также моральное превосходство формируют конкурентные, критические и негативные эмоции или установки, которые усиливаются через конфликты по историческим вопросам (И Ён Хи, 1970). В отличие от этого, прямой опыт Японии становится путем к освобождению от стереотипов. Корейский народ выражает симпатию к «доброжелательному, чистому и упорядоченному» характеру японцев и получает положительное восприятие Японии через «привлекательную кухню, шопинг и путешествия» благодаря прямым визитам или косвенным визитам через новые медиа ([Таблица 6]). Процент респондентов, ответивших, что «восприятие изменилось в положительную сторону после визита в другую страну» или «положительное восприятие сохранилось», составил 84,3%, что подтверждает влияние прямого опыта ([Таблица 7]).

[Таблица 6] Причины положительного восприятия другой страны

[Таблица 7] Изменения восприятия после визита в другую страну, сравнение 2021 и 2026 годов

В Японии также существуют стереотипы о Корее, особенно среди старшего поколения. Чувство превосходства как развитой страны, патерналистское мышление, возникшее из колониального господства, а также беспокойство по поводу стремительного развития Кореи формируют негативное восприятие. Крайностью этого является «антикорейское» настроение (Сок Чжу Хи, 2023). Однако прямые визиты или косвенные визиты через новые медиа становятся возможностью разрушить эти стереотипы. На самом деле процент респондентов, ответивших, что «восприятие изменилось в положительную сторону после визита в другую страну» или «положительное восприятие сохранилось», составил 79,6% ([Таблица 7]). Японцы также отметили «привлекательность кухни, шопинга и туризма» как первую причину, а на втором месте с небольшим отрывом — «привлекательность популярной культуры, такой как K-Pop, драмы и фильмы», и на третьем месте — «симпатия к дружелюбному облику корейцев» ([Таблица 6]).

2. Потребление популярной культуры

Вместе с прямыми визитами потребление популярной культуры также является важным фактором. Популярность японских драм, фильмов, K-Pop, моды и красоты, а также популярность корейских анимаций, драм, фильмов, J-Pop и романов уже были подтверждены несколькими исследованиями как способствующие улучшению взаимного восприятия (Сон Ёль, И Ха Ён, 2021; Чхве Ын Ми, 2025). Опрос 2026 года также подтверждает результаты предыдущих исследований. Реакция на то, что популярная культура положительно влияет на улучшение восприятия другой страны, составила 82,5% в Корее и 87,4% в Японии ([Таблица 8]). Кроме того, основной потребительской аудиторией являются люди в возрасте 20-30 лет, что также подтверждает, что они являются основными движущими силами разрушения стереотипов о другой стране в обществе обеих стран.

[Таблица 8] Потребление популярной культуры и изменения восприятия, сравнение 2022 и 2026 годов.

Таким образом, визиты на частном уровне и обмены в области популярной культуры играют ключевую роль в улучшении взаимного восприятия, однако объем взаимных обменов и потребления между двумя странами не является симметричным. В случае визитов в другую страну, по данным опроса 2022 года, который был первым годом открытия после пандемии COVID-19, процент респондентов, ответивших, что «у них есть опыт посещения другой страны», составил 38,7% в Корее и 27,6% в Японии, что указывает на существование разрыва между двумя странами. В этом году в опросе процент составил 71,6% в Корее и 28,8% в Японии, что показывает, что в Корее он значительно увеличился на 32,9% за четыре года, в то время как в Японии он увеличился лишь на 2,2%. Таким образом, разрыв между двумя странами увеличился с 22,1% в 2022 году до 42,8% в 2026 году ([Таблица 9]). Учитывая эти цифры, можно сделать вывод, что эффект улучшения восприятия от визитов в другую страну значительно больше для Кореи, чем для Японии.

[Таблица 9] Опыт посещения другой страны, сравнение 2022 и 2026 годов

Потребление популярной культуры демонстрирует несколько иную тенденцию по сравнению с визитами. В 2022 году процент респондентов, которые «наслаждаются популярной культурой другой страны», составил 18% в Корее и 34,5% в Японии, что указывает на то, что в Японии этот процент был выше. Это может быть связано с продолжающейся популярностью K-Pop и K-драм в Японии. Однако в 2026 году этот процент составил 42% в Корее и 29,7% в Японии, что указывает на то, что Корея обошла Японию ([Таблица 10]). В Корее за последние четыре года наблюдается рост на 24% в потреблении японской популярной культуры. Особенно популярны анимации и J-Pop, такие как «Убийца демонов», «Судьба: Ночь схватки» и «Чейнджсо Мэн», а также увеличилось количество концертов японских артистов в Корее. С момента совместной декларации Японии и Кореи в 1998 году, инициированной Ким Дэ Чжуном и Обучи, японская популярная культура вошла в период беспрецедентного процветания. В целом, эффект улучшения восприятия от популярной культуры, вероятно, больше для Кореи.

[Таблица 10] Потребление популярной культуры другой страны, сравнение 2022 и 2026 годов

3. Top-down факторы: восприятие лидеров

Посещение страны-партнера и потребление ее массовой культуры обычно способствуют улучшению имиджа этой страны, однако имидж ее лидера может как улучшить, так и ухудшить его. Как видно из [Таблицы 11], тенденции в восприятии японского премьер-министра и в восприятии Японии в целом среди корейского населения демонстрируют схожие закономерности. Негативное восприятие японского премьер-министра достигло пика во время пребывания у власти Синдзо Абэ, а после его ухода в отставку в 2020 году стало снижаться; позитивное восприятие, находившееся на крайне низком уровне во время его правления, также неуклонно росло после его отставки. Одновременно с этим негативное восприятие Японии в целом среди корейского населения, достигнув пика в 2020 году, неуклонно снижалось, в то время как позитивное восприятие неуклонно росло. Позитивное восприятие достигло пика при премьер-министре Сигэру Исибе (32,5%), а затем снизилось до 27,3% при премьер-министре Санаэ Такаичи.

[Таблица 11] Восприятие японских лидеров

Факторы негативного восприятия японского премьер-министра в целом отражают факторы негативного восприятия Японии. Как видно из [Таблицы 12], корейцы в качестве причин негативного восприятия страны-партнера указывают «недостаточное раскаяние в истории вторжения в Корею» или «нерешенность исторических проблем, таких как проблема «женщин для утешения» или принудительного труда». Здесь объектом критики исторического самосознания Японии является не широкая общественность, а ее лидеры. Следовательно, можно интерпретировать, что в случае, когда японские лидеры, такие как премьер-министр Абэ, демонстрируют ревизионистское историческое самосознание, это вызывает сильное отторжение, в то время как проявление прогрессивного самосознания, как у премьер-министра Исибы, приводит к позитивному восприятию.

[Таблица 12] Причины негативного восприятия страны-партнера, 2026

[Таблица 13] Восприятие корейских лидеров

С другой стороны, японцы в качестве причин негативного восприятия Кореи указывают на выражение «критики в адрес Японии или антияпонских настроений» или «несоблюдение корейско-японских соглашений или обещаний, касающихся принудительного труда или проблемы «женщин для утешения»». Это означает, что негативное или позитивное восприятие формируется скорее в отношении подхода к решению исторических проблем, чем самого исторического самосознания. Именно этим объясняется неприязнь к президенту Мун Чжэ Ину в период, когда соглашение по проблеме «женщин для утешения» было фактически аннулировано и антияпонские протесты заполнили улицы, а также позитивное восприятие президента Юн Сок Ёля, придерживавшегося политики умиротворения в отношении Японии.

Исходя из этого, можно предположить, что резкое ухудшение восприятия Кореи японцами в 2025 году (резкий рост негативного восприятия с 32,8% до 51%) было вызвано, с одной стороны, распространением мнения о регрессе корейской демократии на фоне нестабильности в корейской политике, вызванной чрезвычайным положением и импичментом, а с другой стороны, негативным имиджем нового лидера, президента Ли Чжэ Мёна, сформировавшимся из-за его резких высказываний в адрес Японии в бытность лидером оппозиции. Поскольку прошлогодний опрос проводился всего через два месяца после вступления президента Ли в должность, 18-20 августа, следует считать, что в основном отразился имидж, сформированный в период оппозиционной деятельности. Негативное восприятие президента Ли составило 39,2%, что на целых 35,1 процентных пункта выше показателя в 4,1%, зафиксированного его предшественником Юн Сок Ёлем в 2023 году. Позитивное восприятие также резко упало с 32,1% до 10,5%.

В исследовании 2026 года позитивное восприятие президента Ли восстановилось до 15%, а негативное восприятие снизилось до 29,6%. Это, по-видимому, является результатом различных усилий в области дипломатии на высшем уровне, включая его визит в Японию 23 августа 2025 года, три встречи на высшем уровне с премьер-министром Исибой и пять встреч с премьер-министром Такаичи. С момента вступления в должность президент Ли подчеркивал прагматичную дипломатию, заявляя, что переворачивать межгосударственные обещания по соглашению «женщин для утешения» и проблеме принудительного труда нецелесообразно, и стремился сформировать новый имидж среди японской общественности, как политиков, так и простых граждан, выступая с заявлениями о том, что не следует чрезмерно зацикливаться на исторических проблемах, препятствуя сотрудничеству (Сон Ёль 2025). Результаты данного опроса общественного мнения показывают, что японская общественность испытывает некоторое замешательство в восприятии президента Ли, в котором смешиваются образы жесткой позиции по отношению к Японии и прагматичного подхода.

Между тем, восприятие президента Такаичи среди корейской общественности в целом негативное. Негативное восприятие возросло с 32,5% при премьер-министре Исибе до 43,7%, а позитивное восприятие снизилось с 32,5% до 27,3%. Премьер-министр Такаичи, вступивший в должность в октябре 2025 года, является видным представителем «ястребов» в ЛДП и претендует на роль преемника Синдзо Абэ. Учитывая его послужной список, включающий регулярные посещения храма Ясукуни и постоянную критику «Декларации Мураямы», содержащей извинения за колониальное правление, и «Декларации Коно», признающей принудительный характер труда «женщин для утешения», можно предположить, что корейская общественность имеет негативное представление о премьер-министре Такаичи. Однако, несмотря на ухудшение отношений с общественностью, премьер-министр Такаичи придерживался прагматичного курса по управлению деликатными вопросами, такими как исторические и территориальные проблемы, для стабилизации корейско-японских отношений и стремился сформировать благоприятный имидж среди корейской общественности посредством челночной дипломатии. Незначительное ухудшение восприятия в данном опросе можно рассматривать как результат этих дипломатических усилий. Таким образом, как и в случае с президентом Ли, корейская общественность, по-видимому, испытывает своего рода замешательство в восприятии премьер-министра Такаичи, в котором смешиваются образы правого «ястреба» и прагматика.

V. Заключение

Граждане Кореи и Японии наблюдают улучшение взаимного восприятия. После того как в период около 2020 года правительства обеих стран оказались в водовороте недоверия, столкнувшись с историческими конфликтами, торговыми спорами и противостоянием в сфере безопасности, взаимное восприятие граждан достигло худшего состояния, однако затем быстро улучшилось и достигло нынешнего уровня. Этому способствовали факторы «снизу вверх» (bottom up), такие как увеличение числа посещений страны-партнера и потребление ее массовой культуры, которые обеспечили устойчивый рост. С другой стороны, факторы «сверху вниз» (top down), такие как имидж лидеров стран-партнеров, могли как способствовать улучшению восприятия, так и задерживать или ухудшать его. Поскольку имидж лидеров формируется под влиянием идеологических, политических и международно-политических факторов, улучшение восприятия страны-партнера было обусловлено формированием факторов имиджа лидеров, соответствующих улучшению имиджа в корейско-японских отношениях, в то время как замешательство (или нестабильность) в восприятии приводило к задержке или регрессу улучшения. Различия в темпах и масштабах улучшения взаимного восприятия между Кореей и Японией в 2020-х годах можно объяснить разницей в степени посещений страны-партнера и потребления массовой культуры, а также степенью замешательства в восприятии лидеров.

Между тем, на момент 2026 года такие международно-политические переменные, как союзнические отношения с США, трехстороннее сотрудничество в области безопасности Кореи, Японии и США, корейско-японские экономические отношения и фактор угрозы со стороны Китая, показали значимость в малой модели регрессионного анализа, но потеряли ее в общей модели. Однако необходимо проверить, являются ли они значимыми переменными при объяснении восприятия страны-партнера в прошлом, во время администрации Байдена, когда трехстороннее сотрудничество Кореи, Японии и США было налажено, и следует изучить, происходят ли изменения во взаимном восприятии, когда стимулы к сотрудничеству возрастают для Кореи и Японии, переживающих неопределенность в союзнических отношениях во время второго срока Трампа.

Прежде всего, поскольку улучшение восприятия страны-партнера выходит за рамки простого привлечения внимания и вызывает позитивное, кооперативное отношение, Корея и Япония должны искать стратегические решения для улучшения взаимного восприятия. Необходимо объединить усилия для разработки правовых и институциональных мер по расширению возможностей для посещения страны-партнера и культурного обмена, а также для кардинального увеличения межличностных обменов между будущими поколениями. Более важной задачей является то, чтобы политические лидеры обеих стран, освободившись от стереотипов старшего поколения, формировали факторы имиджа политических лидеров, отвечающие требованиям новой эпохи.

Список литературы

Сок Джу Хи, «Корейско-японские отношения сквозь призму общественного мнения: анализ явлений ненависти и корейско-японских отношений на основе опроса взаимного восприятия граждан Кореи и Японии». 2023. 11.

Сон Ёль, «Корейско-японские отношения: предпочтение отдается будущему сотрудничеству, а не решению исторических проблем: анализ результатов опроса общественного мнения в Восточной Азии EAI 2025 года». 2025.

Сон Ёль, Ли Ха Ён, «Взаимная симпатия между Кореей и Японией, обусловленная потреблением массовой культуры: может ли это стать прорывом в напряженных корейско-японских отношениях?» 2021.

Ли Ён Хи, «Духовно-исторические проблемы корейско-японских отношений: о конфликте культурного сознания на границе». <Синдонъа>, август 1970 г.

Чхве Ын Ми, «Будущее корейско-японских отношений, определяемое поколениями 20-30 лет: новый ландшафт общественного мнения о корейско-японских отношениях на основе первого опроса общественного мнения Кореи, Японии и США». 2025.

Сон Ёль_Заслуженный научный сотрудник Института восточноазиатских исследований, профессор Высшей школы международных исследований Университета Ёнсе; Ли А Рим_Аспирантка Высшей школы международных исследований Университета Ёнсе.

■ Ответственный редактор: Ли Сан Джун_Научный сотрудник EAI
    Контакты: 02 2277 1683 (доб. 211) | leesj@eai.or.kr