→ رجوع · → الرئيسية · → العودة إلى القائمة

[EAI إصدارات القضايا] الفجوة في وجهات نظر الشعبين الكوري والياباني حول تحسين العلاقات الكورية اليابانية: تحليل نتائج الاستطلاع رقم 13 حول الإدراك المتبادل بين الشعبين الكوري والياباني.

التصنيف
تعليق موجز
تاريخ النشر
3 أغسطس 2026
مشاريع ذات صلة
سلسلة العلاقات اليابانية الكورية من منظور الرأي العامإعادة بناء العلاقات الكورية اليابانيةاستطلاع التصور المتبادل للشعب الكوري-الياباني (تصور شرق آسيا)

كلمة المحرر

سون يول، باحث مقيم في معهد شرق آسيا (أستاذ في جامعة يونسي)، وإي آريم (طالبة دكتوراه في جامعة يونسي)، يقومان بتحليل اتجاهات تغير انطباعات الشعبين حول بعضهما البعض وعوامل تحسينها. يوضح المؤلفون أن الخلفية التي أدت إلى ارتفاع مستوى التفاهم المتبادل بين الشعبين منذ عام 2020 تشمل عوامل صاعدة مثل الزيارات على المستوى المدني واستهلاك الثقافة الشعبية، وعوامل هابطة تتعلق بالانطباعات عن قادة الدول. كما يفسرون الفجوة في مستوى التفاهم المتبادل بين الشعبين الكوري والياباني من خلال تأثير هذه العوامل الثلاثة. ويقترح المؤلفون أنه نظرًا لأن تحسين الانطباعات المتبادلة يمكن أن يقود إلى تعزيز التعاون بين البلدين في المستقبل، فإنه من الضروري وضع استراتيجيات لتوسيع التبادل البشري بشكل مؤسسي وبناء صورة إيجابية لدى الطبقة السياسية.

Gemini_Generated_Image_sp4gj6sp4gj6sp4g.png
Gemini_Generated_Image_sp4gj6sp4gj6sp4g.png

I. المقدمة

من بين نتائج استطلاع الإدراك المتبادل بين الشعبين الكوري والياباني الذي يتم إجراؤه سنويًا منذ عام 2013، فإن العنصر الذي يحظى بأعلى مستوى من الاهتمام من قبل الأكاديميين ووسائل الإعلام هو الانطباع عن الدولة الأخرى. يُعبر عن الانطباع بعبارات مثل المؤيد لليابان، المعارض لليابان، المؤيد لكوريا، المعارض لكوريا، وهو ظاهرة يتم الحصول عليها من العلاقة مع الدولة الأخرى، وتُعاد تمثيلها في الذهن أو تُظهر بشكل حسي، وتُعرف أيضًا بالصورة أو الانطباع الذهني. يثير الانطباع اهتمامًا معينًا ويؤدي إلى شكل عاطفي من المواقف، أي أنه يجلب نقطة انطلاق أو استعداد للعمل. تكمن أهمية الانطباع في العلاقات الكورية اليابانية في أن الانطباع عن الدولة الأخرى يؤثر على الموقف تجاهها، وخاصة على إدراك العلاقة مع تلك الدولة. من خلال النظر إلى نتائج استطلاعات الرأي السابقة حول العلاقات الكورية اليابانية، يمكننا أن نرى أنه كلما كان الانطباع عن الدولة الأخرى إيجابيًا، زادت الثقة تجاهها، وزادت مشاعر التحسن في العلاقة معها.

تحسن انطباع الشعب الكوري عن اليابان وانطباع الشعب الياباني عن كوريا بعد أن شهدت الدولتان أسوأ الأوضاع في عامي 2019-2020 بسبب قيود التصدير بين الحكومتين وتبادل العقوبات التجارية والصراعات الأمنية. تعكس نتائج استطلاع عام 2026 هذا الاتجاه. في حالة كوريا، ارتفع الانطباع الجيد من أدنى مستوى له في عام 2020 وهو 12.3% إلى 54.3% في عام 2026، بينما انخفض الانطباع السيء من 71.6% إلى 38.5% خلال نفس الفترة. في حالة اليابان، ارتفع الانطباع الجيد من أدنى مستوى له في عام 2019 وهو 20.0% إلى 35.3% في عام 2026، بينما انخفض الانطباع السيء من 49.9% إلى 44.1%.

إذا نظرنا إلى التغيرات خلال العام الماضي، فقد واجهت كل من كوريا واليابان عدة صدمات خارجية، مثل ضغوط التعريفات والاستثمار من إدارة ترامب الثانية، وزيادة كبيرة في ميزانية الدفاع، وطلب المشاركة في الحرب ضد إيران، والتهديد الاقتصادي من الصين، بالإضافة إلى التغيرات السياسية الكبيرة التي شهدتها الدولتان. على الرغم من ظهور هذه المتغيرات التي يمكن أن تعكر صفو العلاقات الكورية اليابانية، فإن نتائج استطلاع الرأي لعام 2026 تُظهر أن الاتجاه العام لا يزال مستمرًا. من ناحية أخرى، تكشف الفجوة في الانطباعات المتبادلة بين الدولتين أيضًا. في الوقت الحالي، يبدو أن الاتجاه الإيجابي في انطباع كوريا عن اليابان مستقر، بينما يظهر انطباع اليابان عن كوريا تقلبات نسبية وضعف. ما هي القوى الدافعة لتحسين الانطباعات المتبادلة بين الدولتين منذ عام 2020؟ من أين تأتي الفروق في القوى الدافعة بين الدولتين؟

تستخدم هذه المقالة بيانات استطلاع الإدراك المتبادل بين الشعبين الكوري والياباني التي أجراها معهد شرق آسيا ومركز الثقافة الدولية (International House of Japan) في 20-21 يوليو 2026، لإجراء تحليلين انحداريين، وتحليل عوامل تحسين الانطباعات المتبادلة بناءً على المتغيرات المستخلصة.

1. انطباعات الشعب الكوري تجاه اليابان، ومستوى الثقة في اليابان، وتقييم العلاقات الكورية اليابانية، تشهد منذ عام 2020 اتجاهًا تصاعديًا قويًا. في حالة اليابان، سجلت الانطباعات الإيجابية تجاه كوريا زيادة بنسبة 10.5 نقطة مئوية مقارنة بعام 2025، ولكنها تعكس مستوى يعوض الانخفاض الذي حدث في العام السابق، مما يعني أنه بشكل عام يمكن وصفها بأنها اتجاه تصاعدي غير مستقر يتسم بالتقلبات. وهذا أيضًا يعني أن قوة دفع تحسين الانطباعات في حالة اليابان تعتبر نسبياً ضعيفة مقارنة بكوريا.

2. من بين عوامل ارتفاع الانطباع، أولاً، هناك عامل صاعد يتمثل في الزيارات المباشرة وغير المباشرة بين الشعبين (زيارة الدولة واستهلاك الثقافة الشعبية) التي تؤدي إلى زيادة الإعجاب. كلما زاد السفر والتسوق واستهلاك الثقافة الغذائية والثقافة الشعبية بين الشعبين، زادت الانطباعات الإيجابية عن الدولة الأخرى. ثانيًا، هناك عامل هابط يتمثل في انطباع قادة الدول، وهو متغير رئيسي. كلما كان لدى الشعبين انطباع إيجابي عن قادة حكومات الدول الأخرى، زادت الانطباعات الإيجابية عن تلك الدول.

3. من خلال تحليل التغيرات في انطباعات الشعبين عن بعضهما البعض بناءً على المتغيرات الثلاثة المذكورة، يتضح أن قوة الدفع لتحسين انطباع كوريا عن اليابان أقوى من قوة الدفع لتحسين انطباع اليابان عن كوريا، وذلك بسبب التأثير النسبي الكبير للزيارات إلى الدولة الأخرى واستهلاك الثقافة الشعبية، بالإضافة إلى تحسن الانطباع عن قادة الدول. من ناحية أخرى، فإن الارتباك في الانطباعات التي يحملها الشعبان حيال الرئيس لي جاي ميونغ أو رئيسة الوزراء تاكايشي يمثل متغيرًا يؤخر تحسين الانطباعات المتبادلة.

II. اتجاهات الانطباع عن الدولة الأخرى بين كوريا واليابان

عند النظر إلى استطلاعات الرأي المشتركة بين كوريا واليابان على مدى السنوات العشر الماضية، يمكن القول إن الانطباعات السلبية عن اليابان قد اتبعت منحنى هبوطي ثابت باستثناء عام 2020 ([الجدول 1]). انخفضت من 56.3% في عام 2017 إلى 49.9% في عام 2019، ولكن بعد أن أدت قيود التصدير اليابانية إلى نشوب نزاع تجاري وصراعات أمنية، دخلت العلاقات الكورية اليابانية في أسوأ حالة منذ تطبيع العلاقات الدبلوماسية، مما أدى إلى زيادة حادة في الانطباعات السلبية. ومع ذلك، بعد أن بلغت الانطباعات السلبية ذروتها عند 71.6% في عام 2020، أظهرت انخفاضًا مستمرًا حتى وصلت إلى 38.5% في عام 2026. من ناحية أخرى، ارتفعت الانطباعات الإيجابية، أي الإعجاب، من 26.9% في عام 2017 إلى 31.7% في عام 2019، ثم انخفضت بشكل حاد في عام 2020 (12.3%)، لكنها ارتفعت باستمرار بعد ذلك لتصل إلى 54.3% في عام 2026. وهذا يمثل تغييرًا كبيرًا بزيادة قدرها 42 نقطة مئوية في غضون ست سنوات.

في حالة اليابان، سجلت الانطباعات السلبية عن كوريا تغيرات صغيرة تتراوح بين 46-49% من عام 2017 إلى عام 2021، ثم انخفضت إلى 32.6% في عام 2023. ارتفعت بشكل حاد إلى 51% في عام 2025، لكنها انخفضت إلى 44.1% هذا العام. أما بالنسبة للانطباعات الإيجابية عن كوريا، فقد ارتفعت من 20% في عام 2019 إلى 37.4% في عام 2023، مما أدى إلى تقاطع بين الانطباعات الإيجابية والسلبية. ومع ذلك، بعد أن انخفضت بشكل حاد إلى 24.8% في العام الماضي، ارتفعت هذا العام إلى 35.3%، مما يعكس زيادة قدرها 10.5 نقطة مئوية ([الجدول 2]).

[الجدول 1] انطباع الشعب الكوري عن اليابان، 2017-2026.

[الجدول 2] انطباع الشعب الياباني عن كوريا

[الجدول 3] مقارنة انطباعات كوريا واليابان عن الدولة الأخرى، 2013-2026

يظهر الجدول 3 اتجاهات انطباعات كوريا واليابان عن بعضهما البعض على مدى السنوات الأربع عشرة الماضية. عند مقارنة الاثنين، يمكن اكتشاف ميزتين. أولاً، منذ إجراء الاستطلاع في عام 2013 وحتى عام 2023، كانت درجة الإعجاب اليابانية تجاه كوريا أعلى عمومًا من درجة الإعجاب الكورية تجاه اليابان، ولكن بعد عام 2024، حدثت عكس ذلك، حيث أصبحت درجة الإعجاب الكورية تجاه اليابان أعلى. كانت درجة "الانطباع الجيد" عن الدولة الأخرى أعلى باستمرار في اليابان مقارنة بكوريا، باستثناء عامي 2018-2019، ولكنها انقلبت في عامي 2025-2026. بالمثل، كانت درجة "الانطباع السيء" عن الدولة الأخرى أقل باستمرار في اليابان على مدى السنوات العشر حتى عام 2023، ولكنها انقلبت في عامي 2025-2026.

ثانيًا، عند مقارنة اتجاهات تحسين الانطباعات عن الدولة الأخرى بين كوريا واليابان، نجد أن تحسين الانطباع الياباني عن كوريا قد أصبح اتجاهًا واضحًا منذ عام 2020، بينما كانت درجة تحسين الانطباع الكوري عن اليابان أكثر اعتدالًا وتعرضت لتقلبات.

فلماذا تظهر هذه الفروق؟ بشكل أكثر تحديدًا، ما هي العوامل التي جعلت انطباع كوريا عن اليابان يتجاوز انطباع اليابان عن كوريا في الوقت الحالي؟ بعبارة أخرى، ما هي القوى الدافعة لتحسين انطباع كوريا عن اليابان منذ عام 2020؟ من ناحية أخرى، ما هي أسباب تقلب انطباع اليابان عن كوريا؟

III. تحليل انطباعات المستجيبين من كلا البلدين في عام 2026

1. تحليل انطباع الشعب الكوري عن اليابان

تستخدم هذه المقالة تحليل الانحدار اللوجستي لتحديد العوامل التي تؤثر على انطباع المستجيبين الكوريين عن اليابان، حيث يتم تصنيف الانطباع الياباني كمتغير تابع وتقسيم المتغيرات المستقلة إلى أربعة نماذج فرعية (التواصل الشخصي مع اليابان والاستهلاك، انطباع قادة اليابان وسلوك الحكومة، التعاون الوظيفي مع اليابان، العوامل المحيطة). تظهر النتائج ([الجدول 4]) أنتجربة زيارة اليابان، انطباع قادة اليابان، استهلاك الثقافة الشعبية اليابانية، تقييم العلاقات الكورية اليابانية،كانت جميعها ذات دلالة إحصائية عند مستوى 5%. جميع هذه المتغيرات أظهرت علاقة إيجابية مع الانطباع الإيجابي عن اليابان. كانت أكبر تأثيرات الحدود المتوسطة نتيجة لتجربة زيارة اليابان، حيث كان لدى المستجيبين الذين لديهم تجربة زيارة انطباع إيجابي عن اليابان بنسبة 23 نقطة مئوية أعلى من أولئك الذين لم يزوروا. أكبر تغير في احتمالات التنبؤ عبر نطاق مقياس المتغيرات كان في انطباع قادة اليابان، حيث ارتفعت احتمالات الانطباع الإيجابي عن اليابان من 31.8% إلى 82.5% بزيادة قدرها 50.7 نقطة مئوية عندما ارتفع انطباع القادة من 1 إلى 5.

تظهر متغيرات انطباع الولايات المتحدة وإدراك تهديد الصين دلالة إحصائية عالية في النموذج الصغير، ولكنها كانت ذات دلالة إحصائية فقط عند مستوى 10% في النموذج الكامل الذي يشمل جميع المتغيرات الأخرى. من ناحية أخرى، كانت تعزيز التعاون الأمني بين كوريا والولايات المتحدة واليابان ذات دلالة إحصائية في النموذج الصغير، لكنها فقدت دلالتها في النموذج الكامل. وهذا يشير إلى احتمال تداخل قوة تفسير هذه المتغيرات مع متغيرات أخرى تم إضافتها إلى النموذج الكامل.

[الجدول 4] العوامل الرئيسية المؤثرة على انطباع المستجيبين الكوريين عن اليابان في عام 2026

متغيرات ذات دلالة إحصائيةمعامل لوجيت (Logit Coefficient)متوسط التأثير الحدودي (Average Marginal Effect)التفسير
انطباع قادة اليابان (المقياس: 1-5).811*** (.09) .117*** (.012) عند تغيير إيجابي بمقدار وحدة واحدة، تزداد احتمالية الانطباع الإيجابي عن اليابان بمعدل متوسط قدره 11.7%p زيادة. من أدنى مستوى إلى أعلى مستوى 31.8%→82.5%(+50.7%p) .
تقييم العلاقات الكورية اليابانية (المقياس: 1-5).621***

(.12)
0.09***

(.016)
عندما يتغير بمقدار وحدة واحدة، تزداد احتمالية الانطباع الإيجابي عن اليابان بمعدل متوسط قدره 9.0%.من أدنى مستوى إلى أعلى مستوى، من 36.4% إلى 73.4% (+37.0%p).. من أدنى مستوى إلى أعلى مستوى 36.4%→73.4%(+37.0%p).
استهلاك الثقافة الشعبية اليابانية (المقياس: 1-5).509***

(.06)
0.074***

(.008)
عند زيادة بمقدار وحدة واحدة، تزداد احتمالية الانطباع الإيجابي عن اليابان بمعدل متوسط قدره 7.4%.من أدنى مستوى إلى أعلى مستوى، من 43.4% إلى 74.2% (+30.8%p).. من أدنى مستوى إلى أعلى مستوى 43.4%→74.2%(+30.8%p).
تجربة زيارة اليابان (المقياس: 0-1)1.508*** (.178)0.23***

(.026)
المستجيبون الذين لديهم تجربة زيارة اليابان لديهم احتمالية انطباع إيجابي عن اليابان بمعدل متوسط قدره 23.0%p أعلى.

ملاحظة: الأرقام بين القوسين هي الأخطاء المعيارية القوية. *** p<.01, ** p<.05, * p<.1

يظهر الجدول المتغيرات ذات الدلالة الإحصائية فقط عند مستوى 5%.

2. تحليل انطباع الشعب الياباني تجاه كوريا

أظهرت نتائج تحليل انطباع المستجيبين اليابانيين تجاه كوريا في عام 2026 أن تقييم العلاقات الكورية اليابانية، واستهلاك الثقافة الشعبية الكورية، وانطباع القادة الكوريين، وتجربة زيارة كوريا كانت جميعها ذات دلالة إحصائية عند مستوى 5%. جميع المتغيرات ذات الدلالة أظهرت علاقة إيجابية (+) مع الانطباع الإيجابي تجاه كوريا. كانت التأثيرات الحدية المتوسطة للتغيرات في وحدة واحدة أكبر في تجربة زيارة كوريا، حيث كان لدى المستجيبين الذين لديهم تجربة زيارة كوريا احتمالية انطباع إيجابي عن كوريا بنسبة 12.0 نقطة مئوية أعلى من أولئك الذين ليس لديهم تجربة زيارة. كانت التغيرات في احتمالات التنبؤ في نطاق مقياس المتغيرات الكاملة أكبر في تقييم العلاقات الكورية اليابانية، حيث زادت احتمالات الانطباع الإيجابي عن كوريا من 13.3% إلى 65.4% بزيادة قدرها 52.1 نقطة مئوية. بالإضافة إلى ذلك، أظهرت زيادة التعاون الأمني بين كوريا واليابان دلالة إحصائية في النموذج الصغير، ولكنها انخفضت دلالتها في النموذج الكامل لتصبح ذات دلالة إحصائية عند مستوى 10%.كل المتغيرات ذات الدلالة أظهرت علاقة إيجابية (+) مع الانطباع الإيجابي عن كوريا. كان التأثير الهامشي المتوسط للتغير في وحدة واحدة هو الأكبر بالنسبة لتجربة زيارة كوريا، حيث كان احتمال انطباع المستجيبين الذين لديهم تجربة زيارة إيجابية عن كوريا أعلى بمعدل 12.0 نقطة مئوية مقارنة بالذين ليس لديهم تجربة زيارة. كانت التغيرات في احتمالات التنبؤ في نطاق مقياس المتغيرات الكاملة أكبر في تقييم العلاقات الكورية اليابانية، حيث زادت احتمالية الانطباع الإيجابي عن كوريا من 13.3% إلى 65.4% بزيادة قدرها 1 من 5، أي بزيادة قدرها 52.1 نقطة مئوية. كما أظهرت تعزيز التعاون الأمني بين كوريا واليابان دلالة إحصائية في النموذج الصغير، ولكنها فقدت دلالتها في النموذج الكامل الذي يتضمن جميع المتغيرات الأخرى.وقد تبين أنها ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة. أظهرت جميع المتغيرات الهامة علاقة إيجابية (+) مع الانطباع الإيجابي عن كوريا. كان التأثير الهامشي المتوسط لكل تغيير في الوحدة أكبر في تجربة زيارة كوريا، وكان لدى المستجيبين الذين لديهم خبرة في زيارة كوريا احتمالية تنبؤية أعلى بمقدار 12.0% نقطة في المتوسط للانطباع الإيجابي عن كوريا مقارنة بمن ليس لديهم خبرة. كان التغيير في احتمالية التنبؤ الذي حدث عبر النطاق الكامل للمقياس للمتغير أكبر في تقييم العلاقات الكورية اليابانية. عندما ارتفع تقييم العلاقات الكورية اليابانية من 1 إلى 5، زادت احتمالية التنبؤ بالانطباع الإيجابي عن كوريا بمقدار 52.1% نقطة من 13.3% إلى 65.4%. بالإضافة إلى ذلك، أظهر تعزيز التعاون الأمني الكوري الياباني دلالة إحصائية في نموذج صغير، ولكنه انخفض في النموذج الكامل الذي يشمل جميع المتغيرات الأخرى، وكان ذا دلالة فقط عند مستوى دلالة 10%.

[الجدول 5] النتائج الرئيسية لتحليل الانحدار اللوجستي لانطباع المستجيبين اليابانيين تجاه كوريا في عام 2026

متغيرات ذات دلالة إحصائيةمعامل لوجيت (Logit Coefficient)التأثير الحدّي المتوسط (Average Marginal Effect)التفسير
تقييم العلاقات الكورية اليابانية (المقياس: 1-5)1.111***

(.166)
.118***

(.016)
عندما يتغير بمقدار وحدة واحدة، تزداد احتمالية الانطباع الإيجابي عن كوريا بمعدل متوسط قدره 11.8%p. من أدنى مستوى إلى أعلى مستوى 13.3%→65.4%(+52.1%p).
استهلاك الثقافة الشعبية الكورية (المقياس: 1-5).65***

(.075)
.069***

(.007)
عند زيادة بمقدار وحدة واحدة، تزداد احتمالية الانطباع الإيجابي عن كوريا بمعدل متوسط قدره 6.9%p. من أدنى مستوى إلى أعلى مستوى 24.4%→58.6%(+34.2%p).
انطباع القادة الكوريين (المقياس: 1-5).55***

(.129)
.058***

(.013)
عندما يتغير بمقدار وحدة واحدة، تزداد احتمالية الانطباع الإيجابي عن كوريا بمعدل متوسط قدره 5.8%p. من أدنى مستوى إلى أعلى مستوى 25.9%→51.0%(+25.1%p).
تجربة زيارة كوريا (المقياس: 0-1)1.057***

(.213)
.120***

(.025)
المستجيبون الذين لديهم تجربة زيارة كوريا لديهم احتمالية انطباع إيجابي عن كوريا بمعدل متوسط قدره 12.0%p أعلى.

ملاحظة: الأرقام بين القوسين هي الأخطاء المعيارية القوية. *** p<.01, ** p<.05, * p<.1

يظهر الجدول المتغيرات ذات الدلالة الإحصائية فقط عند مستوى 5%.

أظهرت متغيرات انطباع الولايات المتحدة وإدراك التهديد من الصين دلالة إحصائية عالية في النموذج الصغير، ولكن في النموذج الكامل الذي يتضمن جميع المتغيرات الأخرى، كانت دلالتها عند مستوى 10% فقط. من ناحية أخرى، أظهرت زيادة التعاون الأمني بين كوريا والولايات المتحدة واليابان دلالة إحصائية في النموذج الصغير، ولكنها فقدت دلالتها في النموذج الكامل. وهذا يشير إلى احتمال تداخل قدرة هذه المتغيرات التفسيرية مع المتغيرات الأخرى المضافة في النموذج الكامل.

IV. زيارة الطرف الآخر، استهلاك الثقافة الشعبية للطرف الآخر، انطباع القادة للطرف الآخر

من المثير للاهتمام أن العوامل المؤثرة على انطباع الشعبين الكوري والياباني تجاه الطرف الآخر متشابهة تقريبًا. تشمل العوامل التصاعدية تجربة زيارة الطرف الآخر واستهلاك الثقافة الشعبية للطرف الآخر، بينما تشمل العوامل التنازلية انطباع قادة الطرف الآخر وتقييم العلاقات الكورية اليابانية الحالية. نظرًا لأن متغير تقييم العلاقات الكورية اليابانية له علاقة عالية مع المتغير التابع (= انطباع الطرف الآخر)، تم استبعاده من هذه التحليل، بينما تم تحليل التغيرات في انطباع الطرف الآخر بين البلدين والفجوات في الانطباع بينهما بناءً على المتغيرات الثلاثة المتبقية.

1. تجربة زيارة الطرف الآخر

تشير تجربة زيارة الطرف الآخر إلى تشكيل الصورة الذاتية من خلال التجربة المباشرة مع الطرف الآخر. في حالة كوريا، توجد صور نمطية عن الطرف الآخر تُعاد إنتاجها في وسائل الإعلام التقليدية أو النظام التعليمي التقليدي. تتشكل مشاعر النقص والإذلال تجاه اليابان نتيجة التجربة الاستعمارية، مما يؤدي إلى مشاعر سلبية أو انتقادية أو تنافسية تجاه اليابان، والتي تتفاقم من خلال النزاعات المتعلقة بالقضايا التاريخية (لي يونغ هي 1970). من ناحية أخرى، تصبح التجربة المباشرة في اليابان منفذًا للتخلص من هذه الصور النمطية. يعبر الشعب الكوري عن إعجابه بـ 'الود، والنظافة، واحترام النظام' لدى الشعب الياباني من خلال الزيارات المباشرة أو الزيارات غير المباشرة عبر وسائل الإعلام الجديدة، ويستمتع بـ 'المأكولات الجذابة والتسوق والسفر'، مما يؤدي إلى انطباع إيجابي تجاه اليابان ([الجدول 6]). إن النسبة التي أفادت بأنها 'تغيرت إلى انطباع جيد بعد زيارة الطرف الآخر' أو 'استمر الانطباع الجيد' بلغت 84.3%، مما يدل على تأثير التجربة المباشرة ([الجدول 7]).

[الجدول 6] أسباب الحصول على انطباع جيد عن الطرف الآخر

[الجدول 7] تغير الانطباع بعد زيارة الطرف الآخر، مقارنة بين عامي 2021 و2026

في حالة اليابان، توجد أيضًا صور نمطية تجاه كوريا بين الأجيال القديمة. تتشكل الانطباعات السلبية نتيجة الشعور بالتفوق كدولة متقدمة، والتفكير الوصي الناتج عن العلاقات الاستعمارية، والقلق من تقدم كوريا. يُعتبر الكره تجاه كوريا أحد أشكال هذه الانطباعات السلبية (سوك جو هي 2023). ومع ذلك، فإن الزيارات المباشرة أو الزيارات غير المباشرة عبر وسائل الإعلام الجديدة تُعتبر فرصة لكسر هذه الصور النمطية. في الواقع، بلغت النسبة التي أفادت بأنها 'تغيرت إلى انطباع جيد بعد زيارة كوريا' أو 'استمر الانطباع الجيد' 79.6% ([الجدول 7]). وأشار الشعب الياباني أيضًا إلى 'جاذبية الثقافة الغذائية، والتسوق، والسياحة' كأهم سبب، تليها 'جاذبية الثقافة الشعبية مثل K-Pop، والدراما، والأفلام'، ثم 'الإعجاب بمظهر الشعب الكوري' ([الجدول 6]).

2. استهلاك الثقافة الشعبية

إلى جانب الزيارات المباشرة، يُعتبر استهلاك الثقافة الشعبية أيضًا عاملًا رئيسيًا. لقد أظهرت عدة دراسات أن شعبية الدراما والأفلام وK-Pop والموضة والجمال في اليابان، وكذلك شعبية الرسوم المتحركة والدراما والأفلام وJ-Pop والروايات في كوريا، تساهم في تحسين الانطباع المتبادل بين الشعبين (سون يول، لي ها يون، 2021؛ تشوي أون مي 2025). يؤكد استطلاع عام 2026 أيضًا نتائج الدراسات السابقة. كانت ردود الفعل التي تشير إلى أن الثقافة الشعبية لها تأثير إيجابي على تحسين انطباع الطرف الآخر 82.5% في كوريا و87.4% في اليابان ([الجدول 8]). كما أن الفئة المستهلكة الرئيسية تتراوح أعمارهم بين 20 و30 عامًا، مما يؤكد أنهم القوة الدافعة الرئيسية لكسر الصور النمطية تجاه الطرف الآخر في المجتمعين.

[الجدول 8] استهلاك الثقافة الشعبية وتغير الانطباع، مقارنة بين عامي 2022 و2026.

على الرغم من أن الزيارات على المستوى المدني وتبادل الثقافة الشعبية تعمل كعوامل رئيسية لتحسين الانطباع المتبادل، إلا أن نطاق التبادل والاستهلاك بين البلدين ليس متماثلًا. في حالة زيارة الطرف الآخر، وفقًا لعام 2022، وهو العام الأول من الانفتاح بعد جائحة كورونا، كانت نسبة المستجيبين الذين أفادوا بأن لديهم تجربة زيارة للطرف الآخر 38.7% في كوريا و27.6% في اليابان، مما يدل على وجود فجوة بين البلدين. في استطلاع هذا العام، كانت النسبة 71.6% في كوريا و28.8% في اليابان، حيث زادت كوريا بنسبة 32.9 نقطة مئوية خلال أربع سنوات، بينما شهدت اليابان زيادة طفيفة قدرها 2.2 نقطة مئوية. وبالتالي، اتسعت الفجوة بين البلدين من 22.1 نقطة مئوية في عام 2022 إلى 42.8 نقطة مئوية في عام 2026 ([الجدول 9]). بالنظر إلى هذه الأرقام، يمكننا أن نستنتج أن تأثير تحسين الانطباع الناتج عن زيارة الطرف الآخر أكبر بكثير في كوريا مقارنة باليابان.

[الجدول 9] تجربة زيارة الطرف الآخر، مقارنة بين عامي 2022 و2026

تظهر حالة استهلاك الثقافة الشعبية نمطًا مختلفًا قليلاً عن حالة الزيارة. في عام 2022، كانت نسبة المستجيبين الذين أفادوا بأنهم 'يستمتعون بالثقافة الشعبية للطرف الآخر' 18% في كوريا و34.5% في اليابان، مما يدل على أن اليابان كانت أكثر. قد يكون ذلك بسبب استمرار شعبية K-Pop والدراما الكورية في اليابان. ومع ذلك، في عام 2026، ارتفعت النسبة في كوريا إلى 42% بينما انخفضت في اليابان إلى 29.7% ([الجدول 10]). شهدت الثقافة الشعبية اليابانية ازدهارًا كبيرًا في كوريا، حيث سجلت زيادة قدرها 24% خلال السنوات الأربع الماضية. خاصة، حققت أعمال مثل 'مجزرة الشياطين' و'جولة السحر' و'رجل المنشار' شعبية كبيرة، وتوالت حفلات الفنانين اليابانيين في كوريا. منذ إعلان الشراكة الكورية اليابانية في عام 1998، دخلت الثقافة الشعبية اليابانية في فترة ازدهار غير مسبوقة. بشكل عام، يمكننا أن نستنتج أن تأثير تحسين الانطباع الناتج عن الثقافة الشعبية أكبر بكثير في كوريا.

[الجدول 10] استهلاك الثقافة الشعبية للطرف الآخر، مقارنة بين عامي 2022 و2026

3. العوامل التنازلية: انطباع القادة

تعد زيارة البلد الآخر واستهلاك الثقافة الشعبية من العوامل التي تؤدي بشكل أساسي إلى تحسين الانطباع عن البلد الآخر، في حين أن الانطباع عن قادة البلد الآخر هو عامل يؤدي إلى تحسين الانطباع أو تدهوره في نفس الوقت. كما هو موضح في [الجدول 11]، فإن اتجاه انطباع الشعب الكوري عن رئيس الوزراء الياباني واتجاه انطباعهم عن اليابان يظهران نمطًا مشابهًا. بلغ الانطباع السلبي عن رئيس الوزراء الياباني ذروته خلال فترة حكم رئيس الوزراء شينزو آبي، ثم انخفض بعد تنحيه في عام 2020، في حين ارتفع الانطباع الإيجابي، الذي كان عند مستوى منخفض للغاية خلال فترة حكم شينزو آبي، بشكل مطرد بعد تنحيه. بالتوازي مع ذلك، انخفض الاتجاه السلبي لانطباع الشعب الكوري عن اليابان بشكل مطرد بعد عام 2020، بينما ارتفع الانطباع الإيجابي بشكل مطرد. بلغ الانطباع الإيجابي ذروته مع رئيس الوزراء شيغيرو إيشيبا (32.5%)، ثم انخفض إلى 27.3% مع رئيس الوزراء ساناي تاكاإيتشي.

[الجدول 11] الانطباع عن قادة اليابان

يبدو أن عوامل الانطباع السلبي عن رئيس الوزراء الياباني تعكس بشكل عام عوامل الانطباع السلبي عن اليابان. كما هو موضح في [الجدول 12]، يذكر الشعب الكوري كسبب للانطباع السيئ عن البلد الآخر: "لأنهم لا يعكسون بشكل صحيح تاريخ غزو كوريا" أو "لأن قضايا التاريخ مثل نساء المتعة والعمال القسريين لم تُحل". هنا، الهدف من انتقاد الوعي التاريخي لليابان ليس الجمهور الياباني العام، بل قادة اليابان. لذلك، عندما يعبر قادة يابانيون مثل رئيس الوزراء آبي عن وعي تاريخي تصالحي، يمكن تفسير ذلك على أنه رد فعل قوي، بينما عندما يظهرون وعيًا تقدميًا مثل رئيس الوزراء إيشيبا، فإنهم يحصلون على انطباع إيجابي.

[الجدول 12] سبب الانطباع السيئ عن البلد الآخر، 2026

[الجدول 13] الانطباع عن قادة كوريا

من ناحية أخرى، يذكر الشعب الياباني كسبب للانطباع السلبي عن كوريا "التعبير عن انتقادات لليابان أو المشاعر المعادية لليابان" أو "عندما لا يتم الوفاء بالاتفاقيات أو الوعود بين كوريا واليابان فيما يتعلق بقضايا العمال القسريين ونساء المتعة". هذا يعني أن الانطباع السلبي أو الإيجابي لا يتعلق بالوعي التاريخي نفسه، بل بموقف التعامل مع القضايا التاريخية. لهذا السبب، فإن الاستياء من الرئيس مون جاي إن خلال الفترة التي تم فيها إفراغ اتفاقية نساء المتعة بين كوريا واليابان واجتاحت الاحتجاجات المناهضة لليابان الشوارع، والانطباع الإيجابي عن الرئيس يون سيوك يول الذي حافظ على نهج تصالحي تجاه اليابان، يمكن تفسيرهما بهذه الطريقة.

بهذه الطريقة، يمكن تفسير السبب وراء التدهور الحاد في انطباع الشعب الياباني عن كوريا في عام 2025 (ارتفاع الانطباع السلبي من 32.8% إلى 51%)، من ناحية، على أنه انتشار انطباع بأن الديمقراطية الكورية تتراجع في ظل حالة عدم الاستقرار السياسي الكوري، أي حالة الطوارئ والإقالة، ومن ناحية أخرى، من خلال التأثير السلبي للصورة التي تشكلت بسبب التصريحات المتشددة ضد اليابان التي أدلى بها الرئيس لي جاي ميونغ، الذي تم انتخابه كزعيم جديد، خلال فترة قيادته كزعيم للمعارضة. يجب أن يُنظر إلى استطلاع الرأي العام للعام الماضي، الذي أجري بعد شهرين فقط من تنصيب الرئيس لي، في الفترة من 18 إلى 20 أغسطس، على أنه يعكس بشكل أساسي صورة فترة قيادته كزعيم للمعارضة. بلغ الانطباع السلبي عن الرئيس لي 39.2%، بزيادة قدرها 35.1% نقطة عن 4.1% التي سجلها الرئيس السابق يون سيوك يول في عام 2023. كما انخفض الانطباع الإيجابي من 32.1% إلى 10.5%.

في مسح عام 2026، ارتفع الانطباع الإيجابي عن الرئيس لي إلى 15%، وارتفع الانطباع السلبي إلى 29.6%. ويبدو أن هذا نتيجة لجهود مختلفة من خلال الدبلوماسية على مستوى القمة، بما في ذلك زيارة اليابان في 23 أغسطس 2025، وثلاث قمم مع رئيس الوزراء إيشيبا، وخمس قمم مع رئيس الوزراء تاكاإيتشي. منذ توليه منصبه، أكد الرئيس لي على دبلوماسية عملية، وأعرب عن رأيه بأنه ليس من المرغوب فيه قلب الوعود بين الدول فيما يتعلق باتفاقية نساء المتعة وقضايا العمال القسريين، وسعى إلى تكوين صورة جديدة لدى الأوساط السياسية والشعبية اليابانية من خلال التصريحات التي تفيد بأنه لا ينبغي التركيز بشكل مفرط على القضايا التاريخية لعرقلة التعاون (سون يول 2025). تشير نتائج استطلاع الرأي العام هذا إلى أن الشعب الياباني يعاني من بعض الارتباك في الانطباع، مع مزيج من صورة المتشدد المناهض لليابان وصورة الواقعي لدى الرئيس لي.

من ناحية أخرى، فإن انطباع الشعب الكوري عن رئيس الوزراء تاكاإيتشي سلبي بشكل عام. ارتفع الانطباع السلبي من 32.5% لرئيس الوزراء إيشيبا إلى 43.7%، وانخفض الانطباع الإيجابي من 32.5% إلى 27.3%. تولت رئيسة الوزراء تاكاإيتشي السلطة في أكتوبر 2025، وهي سياسية يمينية بارزة في الحزب الليبرالي الديمقراطي وتدعي أنها وريثة شينزو آبي. نظرًا لسجلها في زيارة ضريح ياسوكوني بانتظام وانتقادها المستمر لـ "تصريح موراياما" الذي يتضمن اعتذارًا عن الحكم الاستعماري و "تصريح كونو" الذي اعترف بإكراه نساء المتعة، يمكن القول إن الشعب الكوري لديه انطباع سلبي عن رئيس الوزراء تاكاإيتشي. ومع ذلك، حافظت رئيسة الوزراء تاكاإيتشي على نهج عملي لإدارة القضايا الحساسة مثل القضايا التاريخية وقضايا الأراضي لتحقيق الاستقرار في العلاقات الكورية اليابانية في ظل تدهور العلاقات مع الصين، وسعت إلى تكوين انطباع ودود لدى الشعب الكوري من خلال دبلوماسية المكوك. يمكن اعتبار أن التدهور الطفيف في الانطباع هذا هو نتيجة لهذه الجهود الدبلوماسية. لذلك، كما هو الحال مع الرئيس لي، يبدو أن الشعب الكوري يعاني من نوع من الارتباك في الانطباع، مع مزيج من صورة المتشدد اليميني وصورة الواقعي لدى رئيس الوزراء تاكاإيتشي.

خامساً: خاتمة

يشهد الشعب الكوري والياباني تحسناً متبادلاً في الانطباع. نتيجة لدخول الحكومتين في دوامة من عدم الثقة حول عام 2020، مما أدى إلى صراعات تاريخية ونزاعات تجارية ومواجهات أمنية، وصل الانطباع المتبادل بين الشعبين إلى أسوأ حالاته، لكنه شهد تحسناً سريعاً ليصل إلى ما هو عليه اليوم. وقد ساهمت العوامل من الأسفل (bottom up) مثل زيادة زيارات البلد الآخر واستهلاك الثقافة الشعبية في دفع هذا الارتفاع المطرد. من ناحية أخرى، فإن الانطباع عن قادة البلد الآخر كعوامل من الأعلى (top down) قد ساهم في تحسين الانطباع عن البلد الآخر، أو أخرها أو أسوأها. نظرًا لأن الانطباع عن القادة يتكون من عوامل أيديولوجية وسياسية ودولية سياسية، فقد أدى إلى تحسين الانطباع عن البلد الآخر عندما تم تشكيل عوامل الانطباع عن القادة بما يتماشى مع صورة تحسين العلاقات الكورية اليابانية، وتأخر التحسين أو تراجع عندما حدث ارتباك (أو عدم استقرار) في الانطباع. يمكن اعتبار الاختلاف في نمط وسرعة تحسن الانطباع بين كوريا واليابان في العقد الثاني من القرن الحادي والعشرين نتيجة لدرجة الاختلاف في زيادة زيارات البلد الآخر واستهلاك الثقافة الشعبية، ودرجة الارتباك في الانطباع عن القادة.

في المقابل، في نقطة عام 2026، فإن متغيرات العلاقات الدولية مثل العلاقة التحالفية مع الولايات المتحدة، والتعاون الأمني بين كوريا الجنوبية والولايات المتحدة واليابان، والعلاقات الاقتصادية بين كوريا الجنوبية واليابان، وعوامل التهديد الصيني، أظهرت دلالة في نماذج الانحدار الصغيرة، لكنها فقدت دلالتها في النموذج الكلي. ومع ذلك، هناك حاجة إلى التحقق مما إذا كان التعاون بين كوريا الجنوبية والولايات المتحدة واليابان خلال فترة إدارة بايدن السابقة، والذي كان في مساره الصحيح، يعتبر متغيرًا تفسيريًا ذا دلالة للانطباعات المتبادلة، وهناك حاجة إلى دراسة ما إذا كان التغيير في الانطباعات المتبادلة يحدث عندما تزداد دوافع التعاون المتبادل بين كوريا الجنوبية واليابان، اللتين تعانيان من قلق التحالف في فترة ترامب الثانية.

والأهم من ذلك، نظرًا لأن تحسين الانطباعات تجاه الدولة الأخرى يؤدي إلى مواقف إيجابية وتعاونية تتجاوز مجرد جذب الاهتمام والانتباه، يجب على كوريا الجنوبية واليابان البحث عن تصورات استراتيجية لتحسين الانطباعات المتبادلة. لن يقتصر الأمر على توسيع فرص زيارة الدولة الأخرى وفرص التبادل الثقافي الشعبي، بل يجب أيضًا تجميع الحكمة لوضع تدابير قانونية ومؤسسية لتوسيع التبادلات البشرية بين الأجيال المستقبلية بشكل كبير. والمهمة الأكثر أهمية هي أن القادة السياسيين في كلا البلدين يجب أن يتجاوزوا الصور النمطية للجيل الأكبر سنًا وأن يشكلوا عوامل الانطباع كقادة سياسيين يتطلبها العصر الجديد. ■

المراجع

سيوك جو هي، [سلسلة العلاقات الكورية اليابانية من خلال الرأي العام] ③ "ظاهرة الكراهية والعلاقات الكورية اليابانية من منظور استطلاع الرأي العام المتبادل بين كوريا واليابان". 2023. 11.

سون يول، [EAI Issue Briefing] "العلاقات الكورية اليابانية تريد تعاونًا يتطلع إلى المستقبل أكثر من حل القضايا التاريخية: تحليل نتائج استطلاع الرأي العام في شرق آسيا لعام 2025 EAI". 2025.

سون يول، ليا ها يون، [EAI Issue Briefing] "جاذبية متبادلة كورية يابانية تقودها استهلاك الثقافة الشعبية: هل يمكن أن تكون اختراقًا للعلاقات الكورية اليابانية المتوترة؟" 2021.

لي يونغ هي، "مشكلة العلاقات الكورية اليابانية من منظور التاريخ الروحي: حول صراع الوعي الثقافي الحدودي"، <شيندونغا> أغسطس 1970.

تشوي أون مي، [EAI Issue Briefing] "مستقبل العلاقات الكورية اليابانية الذي تقوده الأجيال الشابة (20 و 30 عامًا): مشهد رأي عام جديد للعلاقات الكورية اليابانية من منظور أول استطلاع رأي عام متبادل بين كوريا والولايات المتحدة واليابان" 2025.

سون يول_أستاذ باحث زائر في معهد شرق آسيا، أستاذ في كلية الدراسات الدولية بجامعة يونسي؛لي آريم_مرشحة دكتوراه في كلية الدراسات الدولية بجامعة يونسي.

■ التحرير والمراجعة: لي سانغ جون_باحث في EAI
    استفسارات: 02 2277 1683 (داخلي 211) | leesj@eai.or.kr

المرفقات

  • 손열_이아림_상대국 인상 개선 요인_260803_EAI이슈브리핑.pdf

*هذا النص ترجمة بالذكاء الاصطناعي لنص أصلي مكتوب باللغة الكورية. قد تتضمن بعض الترجمات أو الفروق الدقيقة أخطاء.

→ رجوع · → الرئيسية · → العودة إلى القائمة