[北朝鮮の未来の指導者] ① 北朝鮮メディアから見た金ジュエの後継者叙事 | キム・ヒョンギョン 西江大学客員教授、元MBC北朝鮮専門記者
編集者ノート
キム・ヒョンギョン西江大学客員教授、元MBC北朝鮮専門記者は、北朝鮮メディアに現れた金ジュエの動向を分析し、後継者叙事の展開過程とその政治的意味を説明します。著者は、先代の金正恩の後継体制構築経験に基づき、現在金ジュエに付与された権力の象徴と戦略的なメディア露出の目的を分析します。キム教授は、北朝鮮特有の家父長制体制と内部危機という限界の中で、北朝鮮が今後どのように人民の支持を得て後継者叙事を完成させていくのかという核心課題を提示します。
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金主愛後継叙事のメディア分析
キム・ヒョンギョンです。まず、北朝鮮メディアに現れたキム・ジュエの後継叙事についてお話しします。キム・ジュエの登場について概括的に見て、北朝鮮の後継者論はどのような内容を持ち、メディアはこれをどう反映させているのかを見ていきます。また、キム・ジュエを考察するために、先代の後継者たちがいた二度の後継体制がどのような方式で行われたのかを簡単に見ていきます。
メディアを通じて現れた側面を見ながら、キム・ジュエの後継叙事が金正恩の伝統を踏襲しているのかをメディア画面を通じて見ていきます。資格の部分はどのように解決するのか、キム・ジュエの後継叙事に対する評価と展望を準備しました。キム・ジュエの登場以降の動向を見ると、2022年11月に初登場して以来、41回、42回、43回など軍事分野から始まり、外交、経済分野へと拡大しています。テレビに一度でも出た日を集めてみると、1年におよそ200回出演し、合計600回以上出演したことがわかります。
金正恩の後継構築経験とキム・ジュエ戦略
呼称は「愛する尊貴なるお子様」、「偉大なる先導者」という表現まで登場しました。儀典や視覚的な信号は強化され続けていますが、キム・ジュエという名前は北朝鮮のどこにも直接登場しません。私たちはキム・ジュエと知っているためキム・ジュエと呼んでおり、北朝鮮が後継者としてキム・ジュエを直接言及しているわけではありません。現在の国情院の評価は、最初は後継教育中、内定、後継者と見ても良い段階まで来ています。これは単なる状況証拠だけでなく、信頼できる情報によるものであり、一部施策に意見を表明する段階であることが注目されます。これは後継者の指導体制と関連する動きと解釈できます。では、金正恩はどうだったのでしょうか?金正恩の後継叙事は別にないように思われますが、長期間準備しました。
準備して、条件を整え、叙事を構築し、後継体制を実行し、事後的にメッセージを作り正当化する過程を経て、すでに伝統が 마련されたと見ることができます。先代の伝統が 마련された状況であれば、後代もこれに倣う経路が 마련されたと見ることができます。では、キム・ジュエはどうするのでしょうか?金正恩の後継構築経験からキム・ジュエの後継戦略と叙事を読むことは、キム・ジュエが後継者であるという前提のもと、その戦略の糸口を見つけるのに役立つでしょう。北朝鮮体制は社会政治的生命体の脳である首領が核心であるため、首領がいなければ体制は維持されません。したがって、後継者は生死を分ける重大な問題であり、後継者論は根本的に首領論に基づいています。
北朝鮮後継者論の理論的変遷
私がオ・ギョンソプ先生の論文で勉強した内容です。後継者の指名と指導体制の構築は、現職の首領がすべき重要な義務であり業績となります。最近の労働党機関紙「勤労者」2025年春号は、内容自体は特別ではありませんが、時期的に尋常でない部分がありました。これまで話されてきた指導の継承問題を輝かしく解決したという表現は、1980年代の金日成に関連する表現として登場しました。
継承の偉大な伝統があると言いますが、後継者は1次的に1970~80年代の金正恩後継体制が構築される過程で理論化されました。金正恩の後継者論は、金正日仕立てで70~80年代に事後的に生産された言説であるというのが私の見解です。金正恩は1964年大学卒業後、課長、副部長などを経て1974年後継者に指名確定されましたが、すでに党で10年のキャリアを積んだ後でした。1980年に公開された時点では16年が経過していました。当時の障害は、血統世襲が社会主義圏で可能なのかという問題であり、
血統以外に資格要件を浮き彫りにしました。首領の次の世代でなければならず、首領の意図を最もよく理解し、忠実でなければならないということです。そうしなければソ連のようにならず、中国の鄧小平のように途中で裏切ったり失敗したりすることがないようにしなければならないということです。党で思想、指導経歴、能力が検証されなければならないという後継者論がありました。問題は、金正恩にはこれが適用できなかったということです。金正恩は1982年、83年、84年生まれと推定されており、韓国政府は84年生まれと見ています。
2006年12月に大学を卒業したという事実も事後的に知りました。その後、2010年9月に大将、党中央軍事委員会副委員長になる過程は知られていません。変わった点は、血統が最も重要な資格となり、次の世代や忠実性などは満たす条件となったことです。しかし、年齢が若すぎ、党での経歴がないため、既存の後継者論に適用するのは難しく、新しい後継者論が必要な状況です。メディアに露出した時期を見ると、2023年頃に後継構図を早期可視化するという状況が出てきます。この時、「新星宮」などの呼称が登場します。2005年、金正日は後継者論議自体を禁止させましたが、2008年8月に脳卒中で倒れた後、2009年1月8日に金正恩が後継者に指名されたという状況が観察されます。2010年9月に後継者として登場しますが、後継体制は遥か昔から準備されており、後継者論議自体を禁止させた2005年に本格的に始まったと見ています。
北朝鮮メディアの政治的役割と叙事構築
既存の後継者論を金正恩仕立てに変化させ、相当期間非公開で準備してきたと見ることができます。北朝鮮メディアは革命のための手段であり、最も重要な役割の一つは首領の革命活動を伝えることです。メディアはそれ自体で政治機構であり武器です。金正日と金正恩は労働新聞を「党中央委員会の一部署と同じ」、放送を「大砲のようだ」と言いました。メディアの形態は携帯電話を含め、首領著作、党・政治・出版物、放送、新聞、出版物、公演、美術作品など非常に多様であり、辞書も含まれますが、ここでは扱いませんでした。この時期の辞書表現の変化も観察されます。
辞書こそ最も政治的なものの一つです。では、どのような方式で作業するのでしょうか?10代の将軍が登場します。先軍政治は1995年1月1日に始まったとされますが、突然2005年に先軍指導45周年行事が行われました。35年が大きく飛んでいますが、説明なしに行事を行いました。不思議に思っていましたが、労働新聞の政論形式は説明が必要な時に理論的に説明する重要な方式です。一言一句説明しながら、時系列的に全く異なるように整理します。これまで「龍南山の誓い」として大学入学後に党業務を始めることを「栄光ある6月19日」と呼んでいました。しかし、突然「記憶せよ、忘れるな」と言いながら、大学入学一週間前から先軍道を始めたという歴史を作り出し、この写真が初めて公開されます。真ん中が金正日です。
この写真が後に発掘されたというのです。当時の支配イデオロギーであった先軍を35年遡って後継者論と兼ねる構造を作り出したのです。そして「革命は代を継いで進行する」という革命伝統が登場しますが、これは北朝鮮に元々あった概念です。これまで「継走봉」は「党の赤い旗」と言っていましたが、この頃「銃隊が継走봉」になります。つまり先軍に合わせたのです。そして登場する叙事は、あちこちに散らばっていたものを精巧化し、体系化します。1952年に拳銃を継走봉として伝達したという内容と共に、新しい歌が作詞、作曲されて登場します。「銃隊は革命の継走봉」という歌は、労働新聞と放送を通じて集中的に普及されます。整理すると、少年期に先軍の後継者として指名され、18歳で指導指導と軍指導の経歴を積んだが、重要なのは何の役職もなく、制度的な継承が観察されなかった1960年代に人民軍指揮官たちが最高司令官として奉り上げたという点です。ここで「奉り上げる」ことが非常に重要です。銃隊血統の将軍服を着て幼い頃から「青年将軍」と呼ばれ、
役職はなかったが実質的に指導を行使していたという構造になります。これが金正恩に適用されるイメージと言えます。銃隊血統、幼い頃から万景台の家門や白頭山の血統として生まれ、将軍服を着て育ったということです。10代の写真を見ると、最近出た「金正恩革命歴史」(2020)の内容を見ると、1998年に革命を始めたとし、「白頭山の誓い」で革命継承を誓います。これは金日成の坪浦ナルテの誓い、金正日の龍南山の誓いなどと似ています。1999年に軍部隊の現地指導をしましたが、これがすべて10代の時のことです。
キム・ジュエ後継叙事の象徴と経路予測
2002年には新型装甲車を操縦したという内容が小説「五星山」に出ます。北朝鮮の小説形式は非常に重要です。2003年、金日成総合軍事大学に入学しますが、すでにその時から指導を行っていたという叙事を作り出しています。大学在学中、人民軍指揮官たちに具体的な指示を下達し、2006年12月24日は金正恩が卒業する日であり、金正淑の誕生日、金正日が最高司令官に任命された記念日でもあります。この日、人民軍指揮官たちの前に紹介されたという内容が出てきます。現段階のキム・ジュエの後継叙事は、メディア露出頻度は非常に高いですが、具体的な情報はありません。呼称、視覚、象徴などを通じて理想的な位相とイメージ構築をして、最大限露出する段階と言えます。幼いが、金正恩が愛し、認める白頭血統の継承者であり、党と軍の尊敬を受けています。
尊敬という表現まであります。初登場した時は、金正恩の大米対決戦に同行する、強硬で断固たる指導者の姿を構築していく過程に同行しています。言語的、非言語的な象徴も見なければならないでしょう。どのような経路を持っているのか予測してみます。2023年、キム・ジュエが登場しましたが、この日、金正恩は軍指揮部にキム・ジュエを公式に紹介します。軍閲兵式の前日、指揮部宿所を訪問しますが、私はこれを見て、12枚の写真のうち9枚に登場するのが、もしかしたら人々が気づかないといけないから親切に説明しているのではないかという気がしました。キム・ジュエを中央に配置しますが、両親と並べて配置する場合もありますが、ここでは横にずれ、周辺の指揮部を配置しました。これは金正日が金正恩を軍指揮部に紹介した伝統と結びつく可能性があります。もう一つの象徴は、北朝鮮の人々なら誰でも知っていると思われるものですが、閲兵式の騎馬部隊行軍で一番前にあるのが金正日の馬、その次がキム・ジュエの馬です。金正恩の馬とキム・ジュエの馬です。閲兵式の流れを導くということは、人民軍全体行列を導くという象徴を持っています。わざわざ北朝鮮がキム・ジュエの顔がはっきり映る場面に「白頭血統決死擁護」という字幕まで出すのです。キム・ジュエがいる場所は別に四角い部分で、三台のカメラがついています。また一つの表現は「党指導部が尊敬するお子様をお連れして座った」と別の文章で話します。銃隊継承を想起させる部分などは、金正恩は銃のプレゼントをよくするが、党中央委員会本部で銃を授与する時に一緒します。写真の丸の中を見ると、残りはすべて銃を授与される側ですが、この二人だけが授与する側になっています。授与者や後継者は資格がなければなりませんが、ただ首領が指名するだけで良いのではなく、大衆の同意と支持を得なければなりません。金正恩の事例を見ると、同意を得る過程の中で金正恩の成果としてのみ引き出し、公式化しますが、金正日がこのような方式で称賛したという話があります。
セリフで「敵が我々の衛星を撃墜していたら、我が大将の反撃前に大変なことになるところだった」というナレーションが出ます。では、キム・ジュエはどうでしょうか?まだ成果叙事はありませんが、見るたびに金正恩が満面の笑みを浮かべたり、満足した表情をしたりするなど、非言語的なイメージは存在します。結局、成果は事後的に遡って一つの叙事を作り出していくのではないでしょうか。率直に申し上げますが、北朝鮮で成果がどれほど客観的で重要かはよく分かりませんが、叙事は必要です。
キム・ジュエ早期露出の背景と戦略
軍、経済、社会、大衆の支持という叙事に拡大しています。ご覧の通り、戦車を操縦する姿、新型戦車です。経済建設の成果に参加する姿、画面の構図を見れば分かります。今や、ついに大衆の支持を象徴するスキンシップ段階まで進みます。では、なぜ早く露出したのでしょうか?実はトラウマだと誰かが話しましたが、金正日の急病事件がありました。準備の最中に突然急病で、非公開後継体制の問題に日程を経験することになります。首領が急死し、急な首領継承をすることになりますが、後継者として公開されたのはわずか1年1~2ヶ月後でした。露出期間と頻度が不足しており、大衆的リーダーシップと存在感が著しく不足せざるを得ませんでした。制度的な後継継承、後継者の指導体制自体が金正恩の立場では満足のいくものではなかったでしょう。そのため、金正日死亡後、金日成死亡時とは全く異なる姿を見せるのが、金正日は最大限露出せず追悼だけを
誰でも知っているように、閲兵式で軍馬行軍をする時、一番前に金正日の馬が登場します。その次がキム・ジュエの馬で、金正恩の馬とキム・ジュエの馬です。閲兵の流れを導くということは、人民軍全体行列を導くという象徴性を持っています。北朝鮮がわざわざキム・ジュエの顔が登場する場面に「白頭血統決死擁護」という字幕まで出すのは注目に値します。また、キム・ジュエが座っている場所には四角い部分があり、そこには三台のカメラがついています。別の文章で「党指導部が尊敬するお子様をお連れして座った」と表現しているのは、銃隊継承を想起させます。金正恩は銃のプレゼントをよくしますが、党中央委員会本部で銃を授与される時、キム・ジュエが一緒します。写真の丸の中を見ると、残りはすべて
銃を授与される側ですが、この二人だけが授与する側になっています。授与者であり後継者であるには資格が必要です。単に首領が指名するから良いというのではなく、大衆の同意と支持を得なければなりません。金正恩の事例を見ると、これまでの成果を金正恩のものとしてだけ引き出して公式化する過程で、金正日がこのような方式で称賛したという話があります。
敵が我々の衛星を撃墜していたら、我が大将の反撃前に大変なことになるところだったというナレーションが出ます。では、キム・ジュエはどうでしょうか?まだ成果叙事はありませんが、キム・ジュエを見るたびに金正恩が満面の笑みを浮かべたり、満足した表情をしたりするなど、非言語的なイメージは存在します。結局、成果は事後的に遡って一つの叙事を作り出していくのではないかと考えています。正直、北朝鮮で成果がどれほど客観的で重要かはよく分かりませんが、叙事は必要です。
軍、経済、社会、大衆の支持という叙事に拡大しています。ご覧の通り、新型戦車を操縦する姿、経済建設の成果に参加する姿などを通じてこれを理解できます。今や、大衆の支持を象徴するスキンシップ段階まで進みます。では、なぜ早く露出したのでしょうか?金正日の急病事件を見ると、後継準備中に突然急病で、非公開後継体制に問題が生じました。首領が急死し、急な首領継承をすることになりましたが、後継者として公開されたのはわずか1年1~2ヶ月後でした。露出期間と頻度が不足しており、大衆的リーダーシップと存在感が著しく不足せざるを得ませんでした。制度的な後継継承や後継者の指導体制自体が金正恩の立場では満足のいくものではなかったでしょう。そのため、金正日死亡後、金日成死亡時とは全く異なる姿を見せます。金正日は最大限露出せず追悼だけを
しました。しかし、最大限露出させます。金正日追悼写真の面で金正恩がはっきりと現れ、意図的に露出します。権力空白なく、直ちに制度的な継承を開始します。その背景を見ると、金正恩の後継叙事を修正なしに踏襲しても良い段階にあります。金正恩の個人的特性も重要です。公開的で遠慮がありません。2002年のコロナ危機を見ると、
キム・ジュエ後継体制の課題と展望
当時、金与正は金正恩が高熱をひどく患ったと話しました。これが事実かどうかは分かりませんが、このような問題状況まで念頭に置いた可能性を考える必要があります。過去には秘密裏に準備されてから露出された構造から、今や準備段階から露出する突破戦略を構成しているように見えます。後継取材は準備中であり、叙事は進行中です。しかし、不一致があります。北朝鮮体制自体が家父長制です。首領、父なる首領、母なる党、子供たちである大衆という構造をどう克服するのか?慢性的な危機問題を、この複雑さの中で後継者はどのような距離を置くのか?現在としては、キム・ジュエの後継体制が変わる可能性は極めて低いと考えています。突発状況が発生した場合、どうするのかという変数は常に残るしかありません。そのため、これを一旦浮上させ、
次に発見される問題を選別しながら、長期間にわたって補完、加筆、修正、克服する戦略を駆使していると評価できます。その後、法・制度的な後継体制の基盤 마련も重要です。金正恩は 이제 先代指導者になる立場です。引き続き父、祖父との関係を以前のように維持していくことは難しいでしょう。今後、金正恩の叙事は、キム・ジュエの後継体制を同時に意識した方向で製造されるでしょう。最も弱い環である女性という問題を克服するために、白頭山3代将軍の一人であり、白頭の女将軍として百発百中の名射手であり、首領決死擁護の化身である金正淑系統の伝統、そして崔善姫の役割と北朝鮮女性指導者級たちの位相を通じて、どのような言説を作り上げていくかに注目されます。
*この本文は韓国語で書かれた原文を AI で翻訳したものです。一部の翻訳やニュアンスに誤りがある場合があります。