[2026年韩国周边国家外交及对朝战略会议：新年对话会] ④ 技术投资与战略实力主义：中美战略竞争下中国的产业大转型与韩国的国家生存战略

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“不要把钱放在前面，憎恨它。”这是著名的甲巴代里的一句台词。虽然有韩顺启等许多故事，但最终有钱就是朋友，没钱就是陌生人，这似乎是韩中关系的残酷真相。因此，我今天想讲的不是感情，而是基于数据来谈谈与中国的关系。如果能抵挡住美国这个大国一天，就算幸运，但如果能坚持一年并生存下来，就算有福气。

反驳中国危机论与“用中国”战略

但是，如果坚持了八年，那就不能用福气或运气来解释，而要看作是实力。最近四年，除了中国最高领导人失势的传闻之外，最常出现的问题就是中国的经济危机、金融危机。因此，我今天想说明的是，停止以中国危机为由主张“脱钩中国”，而是要聪明地“用中国”。既然过去四年已经谈了很多“脱钩中国”的说法，现在应该停止了，并制定聪明地利用中国的战略。中美战争的理由是美国削减贸易优惠，当受到美国严厉制裁时，是否有国家能够生存下来，这是一个问题。

中美贸易战不是看YouTube创作者或特朗普的嘴，而是看美国的贸易逆差和中国的对美顺差。在贸易环境如此艰难的情况下，截至今年11月，中国的贸易顺差达到了1万亿美元。这相当于世界GDP排名第19位的波兰的GDP规模的顺差。在目前的情况下，不倒闭就已经谢天谢地了，我们应该对这种现实有不同的想法。

第一，韩国市场的个人投资者为什么卖出股票并流向海外，推高汇率？资金总是从低处流向高处。政府虽然谈论各种“价值提升”政策，但我认为根本的处方是错误的。资金从GDP增长率0.8%的国家流向世界平均增长率3%的国家，这是自然规律，也是金融铁律。如何解决韩国0.8%的GDP增长率，明年1.8%的1%增长问题？如果解决不了这个问题，韩国的问题就结束了。答案最终在于新的突破口，而“脱钩中国”是生存之道吗？桌上的苍蝇一天也能飞千里。

方法是什么呢？就是骑上千里马的背。我们隔壁有一个增长5%的国家。过得好就是购物，过得不好就是革命。世界上有哪个国家会把5%的GDP增长率称为革命吗？如果我们搭上旁边增长5%的国家的顺风车，我们也能增长5%。当我们增长5%时，韩国的许多问题将得到干净的解决。最近五年，尽管拜登政府和特朗普政府出台了无数的监管措施，并采取了尖端技术的保护措施，但中国之所以没有灭亡并生存下来，只有一个原因。技术无法战胜市场。

技术再好，没有工厂生产也没有意义。美国虽然拥有世界顶尖技术，但未能在中国竞争中让中国自取灭亡，原因只有一个。中国是联合国统计的、生产全部5000种出口产品的世界最大生产基地。在没有工厂的时代，在没有工厂的战争中一事无成的时代，比尖端技术更重要的是能够制造尖端技术产品的工厂。

基于数据分析中国经济与利用战略

从这个角度看，中国之所以能在美国的严厉制裁下生存下来，原因就在于此。我们应该如何看待？近五年来，我们喊着“脱钩中国”，但已经没有公司可以退出了。现在该怎么办？必须制定重新进入的战略，好好利用中国的战略。如果前面看不见，该怎么办？

看历史书吧。世界将走向何方，不必问专家。答案可以问钱。委内瑞拉事态闹得沸沸扬扬，媒体充斥着中国进口委内瑞拉80%石油，导致中国能源问题严重的报道。但中国从委内瑞拉进口的石油量仅占1.1%。委内瑞拉事态对中国的影响，从股价就能看出来。今天股价上涨了1.4%。我们可以站在巨人的肩膀上走千里。我们应该考虑搭上增长5%市场的战略。骑千里马是大发，但首先要学会骑，其次要骑上去不掉下来。

掉下来就是昏厥，或者死亡。韩国似乎是中国专家最多。韩国最专业的专家是中国只去过三次的人。去30次就不知道，去300次就更不知道，但如果在中国生活三年，就会知道中国不是一个可以轻易说我们赢了或能赢的国家。最近五年，韩国出现了无数的YouTube中国相关视频，但其真伪现在由数字来判定。一个没有在美国生活过、学习过、工作过的人，在英语不通的情况下谈论美国，你会相信吗？但我们看了很多近四五年没有在中国学习、工作、生活过的所谓专家的言论。

最终这就是答案。豹子即使捕捉小猎物也会冷静地等待。世界上谁买的汽车最多？美国买50万辆，中国买3200万辆。作为豪华汽车代表的奔驰，全世界买得最多的国家是哪里？奔驰销量的34%在中国，美国占16%。奔驰的故乡德国仅占10%左右。你知道全世界爱马仕谁买得最多吗？虽然有人说因为经济不景气买得少，但令人惊讶的是，买得最多的国家仍然是中国。最终机会在于能否抓住。

AI时代韩国的机会与半导体竞争力

AI时代，被称为AI战争，但要成为AI需要技术、资本、平台、人才四要素。完美具备这四要素的国家只有两个。第一名美国，第二名中国。在这里，韩国的立场最重要。韩国拥有那两个国家迫切需要但没有的东西。这就是答案，也是我们的机会。要发展AI，需要数据中心，要建设数据中心，需要制造GPU和HBM，问题是美国无法正常生产HBM，中国则根本无法染指。谁来供应？正是韩国的SK海力士向最高性能芯片100%供应，三星也供应。最终，在AI战争时代，能够满足这两个国家不足的国家就是我们大韩民国。

最终，对我们来说，“用中国”而不是“脱钩中国”，不是选择，而是未来AI战争时代我们必须选择的巨大市场。现在韩国经济不能再凭过去的感情或偏见，而要以冷静的经济逻辑来运行。中国这个国家可以用三个关键词来解释。第一是偏见。我们认为中国是比我们落后的穷国，但北京和上海的人均GDP都超过3万美元，与我们差不多。中国的人均收入13,000美元，相当于2004年的韩国水平，确实是落后国家，但平均值和中位数是一样的。14亿人口中的13,000美元，是中间的第7亿人的收入。那么，排名前5000万人的收入门槛，也就是我们人口左右的人的收入门槛是98,000美元。

我们对中国的看法最终是偏见或先入为主的观念。答案由这三个关键词来揭示。第一个关键词是“不虑一见”。我认为中国是一个比盆唐更近的国家。从汝矣岛到盆唐，在雨天需要三个半小时，但乘坐高铁去中国只需10-15分钟，乘坐飞机只需1小时40分钟就能到达北京。除去时差，就是40分钟的距离。

对于这样的中国，我们与其基于事实，不如基于中国对我们表现出的傲慢或无礼而掺杂感情来看待，这会给我们判断中国带来很多误解。不必听韩国YouTuber或自称专家的说法，只需听特朗普总统的话来判断。如果中国是一个即将崩溃的国家，是危机、是破产的国家，美国为何要从总统开始，八年间如此严厉地制裁呢？特朗普总统对华施压的强度比拜登总统更甚。这表明近五年中国国力大大增强。这样解释才是正确的。问题不在于中国，而在于我们看待中国的方式。首先，我们需要冷静地看待中国，是运气还是实力。

坚持一年可以说运气，但坚持八年，那就是运气加上阿尔法。中国近八年来的GDP增长率从未低于世界GDP增长率。尽管中美战争始于2018年，但中国的GDP增长从未出现负增长，也从未低于世界平均增长率。为什么会这样？最终是市场而非技术。我们认为中国是抄袭世界技术的“山寨”之国，但它却是生产全世界奢侈品的OEM国家。经过30年的OEM代工，现在已经能够以接近正品的价格制造出正品。中国能够以白菜价出售任何商品，五年内。这意味着有巨大的市场支撑，并且利用了30年来作为世界工厂积累的技术。更重要的是生态系统，即供应链。

电动汽车为何在中国如此强大？比亚迪如何战胜特斯拉？这是因为中国是唯一一个拥有从矿山到电动汽车完整产品线的国家。去年12月，全球电动汽车市场份额为74%。中国庞大的市场是中美技术战争的巨大盾牌，其次是制裁的悖论。中国受到制裁反而加速了国产化，这就是中国尖端产业的崛起。目前中国国内需求不振的原因，我认为是自2021年以来习近平政府的“筑巢”战略失败。具有讽刺意味的是，中国尖端产业的崛起是中美战争的副产品。

对中国市场的偏见与务实 접근

最终这可能是悲剧，但另一方面也有喜剧。中国实现了1万亿美元的贸易顺差，尽管对美出口减少了18%以上，但顺差的原因在于“一带一路”。这意味着对美国以外地区的出口有所增加。现在，中国的危机不能以韩国的标准来看待，而应以中国同行业的发展来衡量。我们在手机、汽车、超市、咖啡连锁店等领域排除了中国，但竞争对手苹果仍然在中国销售手机，并保持着世界第一、第二的位置。汽车的鼻祖大众汽车，没有听说过它撤出工厂。沃尔玛、星巴克也仍然在营业。

这是怎么回事？这就是我们只用自己的方式、自己的眼光看待的原因。用西方的标准看待中国可能会引起误解。我认为中国比我们更“红色资本主义”。不赚钱就什么也做不成，赚钱了就什么都做的国家就是中国。与朝鲜一样，社会主义国家应该与资本主义国家或民主主义国家区别对待。应该如何区别对待呢？

最终这可能是悲剧，但另一方面也存在喜剧。正如我刚才所说，中国实现了1万亿美元的贸易顺差，尽管对美出口减少了18%以上，但顺差是如何产生的呢？答案就在于“一带一路”。这意味着对美国以外地区的出口扩大了。因此，现在不应以韩国的标准来判断中国的危机，而应通过中国同行业的动向来把握。我们从中国撤出了手机、汽车、超市、咖啡连锁店等业务，但我们的竞争对手苹果仍然在中国经营手机业务，并保持着世界市场份额的第一、第二名。汽车产业的鼻祖福特，没有听说过它撤出工厂。沃尔玛和星巴克也仍然在中国持续经营业务。

这种现象是因为我们只用韩国的视角来看待中国。用西方的标准评价中国可能会引起误解。依我看，中国比我们更彻底的资本主义国家。不赚钱就什么也不做，但只要赚钱就什么都做的国家就是中国。从这个角度来看，中国与朝鲜一样被归类为社会主义国家，但其运作方式与资本主义国家和民主主义国家不同。其区别是什么呢？

社会主义国家不应以痛苦的程度来评价，而应以对痛苦的忍耐力来评价。朝鲜虽然生活得很惨，但这正是忍耐力。中国也是与朝鲜一样的社会主义国家。看看中国是如何走到今天的，最终可以归结为与美国的战争、新冠疫情，以及让7亿至8亿人摆脱绝对贫困的长期成果。这可能是中国的实力，但需要从不同角度看待。因此，现在我们需要关注数据，关注实际指标，而不是我们过去看到的中国。

韩中关系的利害关系与经济的再定义

关于我们看待中国的方式，现在需要从如何利用中国这一方面来看待。韩中关系完全基于利害关系。我们从未与中国在思想或理念上是同志。中国属于儒家文化圈，过去我们甚至兵戎相见。我们称其为“中共”，然后称其为“中国”，现在称其为“朋友”，然后又称其为“离不开的邻居”，这只有一个原因。中国需要技术和资本，而我们需要生产基地，因此建立了这种关系。那么，为什么现在韩国的“反中”情绪如此强烈呢？

尽管进行了无数研究，但我认为原因非常简单。问钱就行。韩国对华贸易收支自2022年月度出现逆差以来，2023年全年也开始出现逆差。今年创下了110亿美元的历史最大逆差。韩中关系情绪最差。原因就在于此。但我认为明年韩中经济关系好转的可能性很高。原因是尹锡悦总统此次访华可能成为改善关系的一个因素，但更重要的是半导体。

我们出口1700亿美元的半导体，其中约500亿美元出口到中国。然而，半导体价格自今年7月以来上涨了五倍。如果这一趋势持续下去，预计明年的对华销售额将是现在的四到五倍。那么，110亿美元的逆差也可以立即转为顺差。最终，这一刻的关系，如果完全从钱的角度来看，答案就出来了。不能犯平均的错误。无论什么，除以14亿，都像沙子一样，但14亿粒沙子聚集起来就是山。这是我们误解的地方。

有人谈论中国的富人，但你可能会反问社会主义国家有富人吗？然而，中国的亿万富翁在全球富豪排名中位列第11至15位。相比之下，韩国的顶级富豪，即制造全球半导体、手机、家电等公司的会长，排名第155位。在这里，我们需要冷静地看待。其次，我们需要看到的是，韩国倾向于认为社会主义国家缺乏创造力。尤其是在西方世界，人们经常这样说，但这真的是一个错误。有人说没有尖端产业竞争，但航天领域，自1979年美国登陆月球以来，至今未能再次登月。不知道为什么去不了，但他们说这次要再次登月了。中国不仅登陆了月球正面，还登陆了背面，采集了土壤进行实验，并将其作为纪念品赠送给世界各国领导人，是唯一的。月球背面的土壤。

这是一个赠送纪念品国家。那么，登月技术是谁给的呢？是美国、日本、韩国？在这里，我们需要思考。在人工智能领域，有一个公司在全世界 뒤통수了OpenAI。成立仅两年，拥有130名员工的DeepMind公司，超越了在美国没有一人学习过的OpenAI。这正是我们需要思考的部分，创造力可以从独角兽企业来看。在全球独角兽企业占比中，美国排名第一，中国占23%，而韩国仅占1%。

中国作为核心材料供应链与“中东”的比喻

创造力可以通过数字来判断，答案很简单。因此，现在我们应该以与过去不同的视角来看待中国。第一，我建议不要称中国为中国，而称其为“中东”。没有被称为“工业之米”的钢铁，被称为“工业血液”的石油，什么都无法运转。当今时代，韩国的美元储备是半导体、电池和电动汽车。问题是我们在这方面所需的关键材料，40%来自半导体，80-90%来自电池，都依赖于中国。

一旦这被切断，韩国就面临贸易顺差立即转为逆差的风险。因此，中国现在不应作为我们的制造基地，而应像中东一样进行管理，作为原材料供应国。在我看来，韩国目前正在进行韩中首脑会谈，重新调整韩中关系，并讨论FTA第二阶段等诸多事宜，但最优先事项应该是原材料供应链安全。因为这是维持韩国竞争力与贸易顺差最重要的基石。

以经济实力为基础重新定位韩中关系

因此，在韩中关系方面，我们应该摒弃“平均的误谬”或“创造力的地狱”等陈旧观念，将中国视为我们的核心材料供应链。而且，现在是时候我们用实力而不是用言语来证明了。这是韩国该怎么做的问题，有句话说得好。最近30年的中韩建交史应该作为历史来看待，现在已经毫无意义。现在，我们应该将过去30年中国称呼我们为“大哥”、“大哥”、“老板”、“老师”的历史送入过去，并以新的视角来看待。关于中国为何怠慢韩国的问题，答案很明确。1994年，韩国的GDP占中国GDP的83%。

如果一个国家的人口只有1/18，国土只有1/98，却占中国GDP的83%，那么中国称我们为大哥是理所当然的。1994年，韩国的GDP比中国18个省的总和还要大。然而，到2022年，中国广东省一个省的GDP就超过了韩国。会怎么样呢？关于习近平主席为何不来韩国的问题，答案很简单。中国国家主席习近平一年去广东几次？十年都不去一次。现在我们需要冷静地看待的是，在中国眼中韩国的地位在哪里，我们的立场应该以此为基础。

因此，现在有必要冷静地审视“经济实力就是国力”。最终，钱是怎么赚的呢？我今年在金融领域工作，据我观察，我在韩国最大的投资银行工作过。钱不是用头脑赚的，而是用鼻子赚的。钱是靠直觉赚的。如果你能嗅到钱的味道，那就是钱。在我看来，韩国在与中国打交道20年里，不知不觉中培养了分析中国人、理解中国人特性的能力。而且，从我们的纬度来看，朝鲜半岛和中国中原是完全一致的。

中国人的思维方式，无论是共产主义还是王朝主义，头脑中都存在孔子的儒家思想。习近平主席的所有演讲稿中，都必然包含中国古典《论语》的一句话。中国在文化大革命时废除了孔子庙，孔子的后代都去了台湾，但我们在韩国有孔子庙。韩国思想的基础是儒家思想，中国也是如此。因此，在我看来，韩国对中国有敏锐的洞察力。最终，音乐是最重要的。中国人民解放军占领北京时，放声高唱的歌曲，令人惊讶的是由韩国作曲家郑律成创作的。

大家想一想。如果韩国的军歌第一首是由外国人作曲的，你能容忍吗？中国开国元勋朱德将其作为自己的歌曲，说明它触动了心弦。韩国对中国有敏锐的洞察力。如何利用这一点非常重要。我认为“知中”非常重要。如果想与中国交流，就必须“知中”。去中国输了，听到了什么。

有方法。中国教的方法是，所有汉字都可以通过拆字来分析。在中国，“赢”字拆开来看，有“亡”（灭亡）和“口”（入口）、“十”（十字）、“月”（月亮）。也就是说，不要只执着于钱。如果我们受到怠慢和欺负，就应该洗净胆子，在荆棘丛中思考战略，而不是只抱怨，否则就会灭亡。第二，入口，即沟通。不懂中文怎么在中国做生意？第三，月亮，即时间。中国有“愚公移山”的成语。不是急于求成就能实现的，不能“快点快点”。要有时间属性。还有“贝”（贝壳）字，钱要顺其自然地赚。还有“平”（平常）字，要保持平常心。遵守这五条规则，就能在中国赚钱，否则就会失败。因此，如果将我们在中国失败的企业套用进来，答案就非常简单了。

“Only One”战略与韩国半导体的可能性

韩国在制造业上被中国打败了，但现在正如美国所展示的，答案不是“Number One”，而是“Only One”。美国拥有无数的世界尖端技术，但最近特朗普政府执政以来，在与中国的谈判中显得被动。原因只有一个，就是稀土。美国无法替代中国拥有的稀土。在我看来，美中关系就像被没有解药的毒蛇咬伤，那就是稀土。

因此，只需以“Only One”而非“Number One”来竞争即可。韩国也是如此，现在出现了非常奇妙的现象，我认为这是韩国的幸运和可能性。有一个词叫“五兽不动格”。意思是五种野兽相互竞争时，谁也无法吃掉谁。资本、目的、老鼠、猫、狗、老虎、大象相互对峙时，谁也无法吃掉谁。猫要抓老鼠，后面有狗很可怕；狗要咬猫，老虎很可怕。现在是AI战争时代，AI战争时代必不可少的是尖端产业的稀土。有稀土又有什么用呢？

制造半导体需要设备。现在虽然谈论尖端AI，但需要EUV设备，那是荷兰ASML制造的。用它做什么呢？台积电制造GPU，韩国制造HBM半导体。用这些做什么呢？就是构建数据中心，然后用它来做AI。这五者中，只要缺少一个，AI就毫无用处。这就是答案，在这五个环节中，韩国真是幸运，台湾的台积电不能制造DRAM，美国也无法正常制造，中国则完全不行。因此，尽管英伟达看起来是一家非常强大和成功的公司，但韩国有能力在明天早上将英伟达的股价腰斩。

各位，真是万幸，但如果韩国的SK海力士下定决心说“我们从明天起不卖英伟达的HBM了”，会怎么样呢？英伟达的芯片将无法进入任何数据中心。这正是韩国的可能性，也是我们应该关注的部分。最终，从半导体来看，美国有技术但没有工厂，中国有技术但工厂很多但技术不行。韩国可以同时满足这两者。因此，现在看韩国，真是万幸，韩国的最终武器是什么？那就是半导体。这半导体可以在美中战争中使我们强大并保护我们，这在某种程度上是韩国的美元储备、经济振兴和股价上涨的最好良药。

各位，韩国的股价从5600涨到7500，其中最重要的因素是什么？我认为不是股市扶持。我认为如果三星电子半导体的利润不是50万亿，而是200万亿、300万亿，会怎么样呢？那么股价就可以涨到7500。因此，韩国现在应该考虑如何作为国家来培养这个下金蛋的鹅。大家想一想。韩国的散户投资者卖出股票去美国，而美国的机构投资者今天又来韩国买了三星电子的股票，上涨了近7%。在韩国购买的不是钢铁、造船、机械，而是只买半导体。答案就在这里。韩国股价上涨，以及韩国的贸易收支，只需要一样东西。仅凭半导体就足够了。

但是，各位，看看台湾吧。台湾的人均GDP已经超过了1万美元。GDP增长率达到了难以想象的数字。答案只有一个。半导体，一家名为台积电的公司创造了这一切。因此，我们现在实际上拥有两只下金蛋的鹅。SK海力士。我们必须好好培养它，使其能够持续保持竞争力，但全世界所有国家都在给不下蛋的鹅喂食。

我们需要支持它使其更好地生蛋，但我们却对半导体产业的补贴支付犹豫不决。韩国的所有体系都模仿了美国、欧洲、日本，但唯一没有模仿的是半导体支持政策。其他国家提供40万亿、60万亿的设备投资补贴，我们只调整税率。政界的想法是“如何给财阀企业钱”，但如果改变想法，AI战争时代的半导体就是战略物资。

通过制造业与AI的结合 확보竞争力

战略物资只需要最高性能，品牌并不重要。如果美国不是傻瓜，为什么会给不是自己而是台湾和韩国的企业几十万亿的补贴呢？答案就是战略物资，给半导体的补贴应该视为国防费。如果是国防费，会怎么样呢？国家就不会灭亡。因此，未来30年取决于如何攻略中国的不足。目前韩国企业在中国 열심히工作，但我们比中国做得好的只有半导体和足球，这是个笑话。然而，这是事实。但仅凭半导体就足够了吗？台湾的例子可以说明。最终，我们不应向中国出售成品，而应出售看不见的东西，关键在于如何在中国的不足中寻找机会。此外，目前我们正在进行制造业的结构调整，而中国则将传统制造业称为“反内卷体制”，并正在采取措施解决产能过剩问题。

虽然通过自我调整减少了产能过剩，但重要的是中国对AI不感兴趣。美国对AI感兴趣，而中国则将AI与制造业结合，专注于将制造成本降低50%。中国即使受到美国35%的报复性关税，也毫无反应的原因是什么呢？答案很简单。最终他们认为可以通过“黑暗工厂”AI将成本降低50%来克服。然而，问题在于，AI和机器人将创造的“黑暗工厂”，不是中美竞争，而是其冲击将首先来到韩国。

在制造业方面，与中国进行成本竞争已经很困难的情况下，如果中国的制造成本比现在再降低30-50%，其打击将首先降临韩国。解决方案是什么呢？在我看来，是将美国的AI与韩国的制造业结合起来。美国能用AI做什么？目前美国没有一家AI公司能赚钱。真正的价值在于在制造业中使用AI来提高附加值。各位，没有想法。仅仅提供提问、画图、代写论文是赚不到钱的。

以29,000韩元的价格，绝对无法盈利。最终必须结合制造业创造附加值。问题是，美国在40年前就将制造业转移到海外，没有制造业数据库。在设定韩美关系时，3500亿美元的投资很重要，但作为回报，我们也应该提出要求。例如，应该建立三星电子与OpenAI、现代汽车与美国通用汽车（GM）的AI相结合，将成本降低50%的投资模式，并通过此模式战胜中国。然后将该模式移植到美国，就可以成为成功的模式。像现在这样去建厂拿补贴的方式是行不通的。

利用中国内需市场与医疗旅游机会

获得补贴的时候很好，但一年后就亏损了。中国打算在2026年走向何方？我刚才稍微提了一下，作为克服内需不振的方法，2026年将以内需为中心增长，通过新的生产力技术提高生产率来引领经济。其中重要的是“以人为本的投资”。这意味着投资于服务而非以往的物品。因此，在旅游、医疗、制药、养老、教育等领域进行大规模投资。在我看来，今年约有460万中国游客来到韩国，如果能再来两倍的话会怎么样呢？如果将这两倍的游客吸引为医疗旅游，会怎么样呢？接受全套医疗服务，其价格相当于一辆索纳塔的价格。如果假设有400万中国医疗旅游游客来到韩国，其效果相当于制造400万辆现代汽车的阿凡提。

将金融融入制造业的“退出”战略

因此，如果再多接待两倍的中国游客、医疗旅游游客，就相当于多出了两个像现代汽车这样的公司，其利润将是现代汽车的三倍以上。那么，可能会产生相当于再多出六个现代汽车的效果。虽然去中国赚钱的“出境游”也很重要，但如何制定吸引中国人来韩国的“入境游”战略可能更有活力。最后，我认为现在进入中国时，应该将金融融入制造业。过去，我们把生命押在能赚多少纯利润上，但现在进入时，应该已经设定了可以退出的时间，即5年或10年。

但进入的方法就是这个。不是在中国赚钱然后带回韩国，而是在中国最大化利润，在中国设立很多法人，在那里做什么呢？中国未来中美战争的结局最终将走向金融战争，金融市场迟早会开放。对外国企业也有限制地允许上市。那么会怎么样呢？不是赚100亿带回韩国，而是将赚100亿利润的公司在中国股市上市，会怎么样呢？中国的上海证券交易所科创板（STAR Market）的平均市盈率是60倍，尖端科技股是100倍、120倍。

不是100亿的利润，而是可以获得1万亿的价值。全世界估值最高的地方就是中国。因此，现在需要超越仅仅在中国赚钱，而是通过让钱工作的方式将制造业联系起来。我们通过中国制造业赚了30年钱，现在需要利用中国金融市场来赚钱。各位，你们认为三星电子和海力士是我们韩国的公司吗？现在请看看Naver金融上三星电子和海力士的外国人持股比例。

外资持股比例超过50%。明年，今年中国股市会如何发展尚不确定，但如果股市繁荣，对我们散户影响不大。如果三星或海力士今年利润达到100万亿韩元，其中50万亿将由外资获得。外资做了什么？什么都没做就获得了50万亿韩元。最终，制造业从美国转移到日本，再到韩国，但美国和日本并未因将制造业转移给韩国而感到痛苦或怨恨。这是为什么呢？

通过金融实现制造业新范式

鼓励人们努力工作、做得更好，并通过投资于此来赚钱。最终，即使制造业转移到中国，我们也不必为此感到悲伤，因为有办法通过金融来弥补。金融是依靠社会痕迹赚钱的产业。美国和日本开发了我们现在拥有的所有产业，如钢铁、造船、机械、半导体和通信，它们从美国转移到日本，再到韩国，现在正转移到中国。因此，对于中国，我们必须改变制造业的最终演进范式，并以金融为载体进军中国。

而且，不要满足于每年100亿韩元的利润，而应利用金融市场一次性回收未来10年、20年内每年都能产生100亿韩元利润的项目。我认为这应该是我们的新战略。我之所以长篇大论，是因为现在是时候抛弃情感，拥抱信任了。感谢您的聆听。

■ 作者：全炳瑞_中国经济金融研究所所长。

■ 负责人及编辑：林宰贤_EAI研究员
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