[Conférence EAI-KIEP] 60 ans de normalisation des relations Japon-Corée et orientations de développement tournées vers l'avenir : Cérémonie d'ouverture et Session 1

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Bonjour. Je suis le directeur de la recherche sur la politique économique à l'Institut d'études d'Asie de l'Est. Je tiens à exprimer ma profonde gratitude à M. Joo Ho-young, président de l'Association parlementaire Corée-Japon, à M. Son Yeol, président de l'Institut d'études d'Asie de l'Est, ainsi qu'aux experts des relations Corée-Japon et au public qui se sont joints à nous aujourd'hui. Nous sommes réunis aujourd'hui pour commémorer le 60e anniversaire de la normalisation des relations diplomatiques entre la Corée et le Japon et pour tracer l'avenir des 60 prochaines années. Par le biais du traité de base Corée-Japon signé en 1965, les deux pays ont normalisé leurs relations diplomatiques et entretenu des liens très étroits dans divers domaines tels que la politique, l'économie, la société et la culture.

La grande transformation mondiale et l'importance de la coopération Corée-Japon

Bien sûr, il y a eu des périodes où les relations entre les deux pays se sont refroidies en raison de problèmes passés ou de divergences de perception historique, mais de plus en plus, un consensus se dégage sur la nécessité de développer les relations bilatérales dans une perspective plus tournée vers l'avenir. L'économie mondiale actuelle ressemble à un immense porte-conteneurs naviguant dans une mer agitée. Le système de libre-échange, qui était aussi précieux que l'or pendant des décennies, perd progressivement de son élan en raison de la diffusion de la libéralisation et des conflits dans des régions isolées, entraînant des changements dans le commerce international, un affaiblissement des moteurs de croissance et une instabilité des marchés financiers. Dans ce contexte, l'importance de la sécurité économique a été soulignée en raison de l'incertitude géopolitique croissante, et au cours des dernières années en particulier, la coopération commerciale, diplomatique et en matière de chaînes d'approvisionnement entre les pays partageant des valeurs démocratiques, c'est-à-dire les pays du camp libre, a été mise en avant.

Cependant, l'administration Trump, entrée en fonction au début de cette année, mène une politique étrangère axée sur les intérêts plutôt que sur les valeurs, sous le slogan de l'« Amérique d'abord ». Dans une telle situation, je pense qu'il est plus important que la coopération entre les pays du camp libre existant de renforcer le système de solidarité entre les pays confrontés à des situations similaires, c'est-à-dire les pays ayant des positions similaires. Il est nécessaire de faire entendre une seule voix concernant la coexistence du libre-échange et du système multilatéral, et la propagation des politiques industrielles centrées sur le pays, par une coopération solide entre les pays touchés par le renforcement des mesures protectionnistes telles que l'augmentation des droits de douane et les contrôles à l'exportation par les États-Unis. De ce point de vue, la coopération étroite entre la Corée et le Japon, qui se trouvent dans des situations très similaires en termes de structure industrielle et d'exportation, de structure démographique et de conditions géopolitiques, est plus importante que jamais. De plus, la Corée et le Japon sont confrontés à des défis économiques et sociaux communs tels que le faible taux de natalité et le vieillissement de la population, ainsi que le développement équilibré des régions, et la communication politique et le partage d'expériences entre les deux pays peuvent jouer un rôle important dans la réponse à ces défis.

Aujourd'hui, des experts de Corée et du Japon se sont réunis pour relever ces divers défis de notre époque. Je vous invite à participer à des discussions animées afin de consolider les relations futures entre la Corée et le Japon dans des domaines tels que la diplomatie et la sécurité, l'économie, la technologie, les sciences humaines et sociales. En particulier, j'espère que lors des discussions, nous nous efforcerons de définir des visions et des tâches à long terme qui permettront aux générations plus âgées des deux pays de remplir leurs responsabilités et de saisir les opportunités pour les générations futures. J'espère sincèrement que cette précieuse rencontre d'aujourd'hui servira de tremplin important pour la construction d'une confiance mutuelle à moyen et long terme et pour une coopération mutuellement bénéfique entre les deux pays. Je conclurai mon discours d'ouverture. Merci. Oui. Bonjour à tous. Je suis Joo Ho-young, membre de l'Assemblée nationale et président de l'Association parlementaire Corée-Japon.

Je comprends que cette conférence internationale a pour but de commémorer le 60e anniversaire de la normalisation des relations diplomatiques entre la Corée et le Japon, de revenir sur le passé et de rechercher des moyens de coopération pour l'avenir. 60 ans est appelé « Hwangap » en Corée et « Kanno » au Japon, et est reconnu par tous comme la fin d'un cycle d'une vie et le début d'une nouvelle ère, marquant le début d'un nouveau cycle du zodiaque. Je tiens à exprimer ma profonde gratitude à l'Institut d'études d'Asie de l'Est et à l'Institut de recherche sur la politique économique de l'Asie de l'Est pour avoir co-organisé cette conférence internationale significative, ainsi qu'aux experts des relations Corée-Japon qui ont honoré de leur présence malgré leurs emplois du temps chargés.

Le traité de base Corée-Japon, signé en 1965, a marqué le début de la réconciliation et de la coopération au-delà d'un long passé historique. Les deux pays ont réalisé un développement de leurs relations dans tous les domaines, y compris la politique, l'économie, la culture et les échanges humains. Cependant, nous ne devons pas nous arrêter là. Nous sommes actuellement à un tournant majeur de l'ordre mondial, marqué par la compétition stratégique entre la Corée et les États-Unis, la montée de l'alliance tripartite Corée-Chine, la crise climatique, la transformation numérique et la diffusion de l'IA. Ces défis complexes nous obligent, la Corée et le Japon, à réfléchir au passé tout en concevant ensemble une nouvelle ère de paix et de prospérité pour le prochain siècle. La Corée et le Japon sont les voisins les plus proches et des partenaires partageant les valeurs de démocratie libérale et de droits de l'homme. Sur la base de ces valeurs communes, les deux pays doivent renforcer davantage leur coopération concrète et tournée vers l'avenir dans divers domaines tels que l'économie, la sécurité, la technologie, l'énergie et la culture. En particulier, nous devons également unir nos sagesse pour élargir les échanges intergénérationnels et la compréhension mutuelle afin que les jeunes générations des deux pays puissent concevoir ensemble l'avenir. À cette fin, le gouvernement, le parlement, les écoles et le secteur privé doivent unir leurs forces et faire preuve d'une approche audacieuse et globale.

pour créer de nouveaux modèles de coopération. Cependant, le problème persistant du passé a créé un cercle vicieux qui annule tous les efforts et progrès réalisés à plusieurs reprises. Nous devons une fois de plus reconnaître que nous serons confrontés à ce cercle vicieux chaque fois qu'un problème surgira sans former un consensus national sur cette question, et nous devons continuer à faire des efforts pour le réduire. Heureusement, depuis l'arrivée du gouvernement de Yoon Suk-yeol, le président de l'Association parlementaire Corée-Japon, M. Nagashima, a visité la Corée il y a quelques jours et a tenu une réunion avec nos membres, et s'est également entretenu avec le chef de la sécurité nationale. Il y a peu, les dirigeants des deux pays ont tenu un sommet au Canada et semblent avoir conclu des accords positifs et souhaitables pour le développement futur des relations Corée-Japon. L'Association parlementaire Corée-Japon, en ligne avec cette tendance, continuera à approfondir les échanges entre les parlements des deux pays et à faire davantage d'efforts au niveau du parlement pour permettre une solidarité politique. J'espère que cette conférence servira de point de départ pour réfléchir aux 60 dernières années des relations Corée-Japon et pour concevoir ensemble les 60 prochaines années.

J'espère que les diverses perspectives et propositions présentées aujourd'hui serviront de précieux tremplins pour surmonter les défis communs auxquels les deux pays sont confrontés. Les résultats de la discussion seront résumés et partagés avec tous les membres du parlement lors du sommet Corée-Japon. Félicitations. Bonjour. Je suis Kim Young, qui vient d'être présenté. Je vais faire une présentation liminaire et dire quelques mots. Je voudrais partager quelques points que j'ai ressentis au cours des quelque 9 mois de recherche conjointe menée par l'Institut d'études d'Asie de l'Est et l'Institut de recherche sur la politique économique de l'Asie de l'Est.

La signification et les défis des relations futures entre la Corée et le Japon

Si nous devions choisir des mots-clés, le terme « relations futures entre la Corée et le Japon » est souvent mentionné. La signification du « futur » dans « tourné vers l'avenir » et, quand on parle de « tourné vers l'avenir », on ne peut s'empêcher de parler des générations futures. Par conséquent, les problèmes qui pèsent sur les générations futures dans les relations Corée-Japon constituent la base. Enfin, j'ai utilisé le mot « résolution » ici, et j'ai réfléchi à la voie menant à la « résolution ». Le terme « relations futures entre la Corée et le Japon » est souvent utilisé. Le président actuel l'utilise souvent, et le Premier ministre japonais l'utilise également. Cela est dû au fait que les relations Corée-Japon ont été marquées par des conflits autour de problèmes passés, et que les deux pays sont prisonniers de problèmes historiques, ce qui les empêche de réaliser une coopération et un développement mutuellement bénéfiques. Dans ce sens, le terme « tourné vers l'avenir » est contextuellement lié aux relations Corée-Japon. Le problème historique

remonte à 60 ans, a connu des hauts et des bas, et continue de créer des problèmes aujourd'hui. Comme l'a mentionné le membre de l'Assemblée, malgré l'accord entre les gouvernements il y a 10 ans, les mesures visant à honorer les victimes de confort et à restaurer leur réputation sont encore insuffisantes. De plus, bien que la Corée ait proposé une solution de remboursement par un tiers pour le problème des victimes de la conscription forcée, la réponse du Japon n'a pas été suffisante pour satisfaire les attentes de la Corée, et l'exécution rencontre donc des difficultés croissantes. C'est la situation actuelle.

La controverse concernant l'inscription des mines de Sado au patrimoine mondial de l'UNESCO a également été très vive l'année dernière et continue d'être un problème récurrent. Néanmoins, depuis la proposition du gouvernement Yoon Suk-yeol en 2023, les relations entre les deux pays se sont considérablement améliorées, et les échanges aux niveaux gouvernemental et privé ont considérablement augmenté. De plus, la déclaration de Camp David a conduit à une coopération en matière de sécurité entre la Corée, les États-Unis et le Japon. Il y a environ un mois, les 4 et 5 juin, l'Institut d'études d'Asie de l'Est a mené une enquête d'opinion publique. L'enquête d'opinion sur l'Asie de l'Est a été très intéressante. Presque tous les indicateurs relatifs aux relations avec le Japon sont devenus positifs, et un renversement général a eu lieu.

En particulier, en ce qui concerne les priorités de la politique étrangère du nouveau gouvernement, 50 % des répondants ont déclaré qu'il fallait promouvoir une coopération tournée vers l'avenir dans des domaines tels que l'économie, la technologie, la sécurité et l'environnement. 32 % ont mentionné la résolution des problèmes historiques. Il y a donc une différence significative de 50 % contre 32 %. Lors de la précédente élection présidentielle, notre institut a posé la même question, et la coopération future était de 35 %, tandis que la résolution des problèmes historiques était de 40 %. Alors qu'auparavant, la résolution des problèmes historiques était privilégiée, l'opinion publique montre maintenant un renversement complet.

Je pense que deux facteurs expliquent ce changement majeur au cours des trois dernières années. Premièrement, comme l'a souligné le président Lee Si-woo, les deux pays, la Corée et le Japon, ressentent conjointement les risques émanant des relations Corée-Chine et des États-Unis et de la Chine. Les risques de sécurité tels que les armes nucléaires et les missiles sont constants, mais le problème plus structurel est le risque chinois. L'économie coréenne, dans le cadre de la mondialisation, s'inquiète des chaînes d'approvisionnement chinoises et dépend des exportations chinoises, atteignant un état de surdépendance, exportant jusqu'à 28 % vers la Chine. C'est une surdépendance.

Cela crée une structure de vulnérabilité significative en termes de sécurité stratégique. En fait, nous avons connu des représailles économiques de la part de la Chine, comme les représailles contre le THAAD, qui ont considérablement détérioré l'opinion publique et accru la perception de la menace chinoise en Corée, ainsi que l'hostilité envers la Chine, atteignant un niveau similaire à celui de la Corée du Nord. En tant qu'échappatoire ou alternative à cette dépendance vis-à-vis de la Chine, nous avons considérablement augmenté nos exportations vers les États-Unis, comme l'a bien souligné le KIE. Cependant, le résultat a été l'imposition de droits de douane par Trump en raison de l'augmentation des exportations vers les États-Unis. Nous ne pouvons que considérer cela comme le résultat de notre dépendance accrue vis-à-vis des États-Unis pour tenter de réduire partiellement notre dépendance vis-à-vis de la Chine. De plus, depuis l'arrivée de l'administration Trump, nous sommes également confrontés aux risques de surdépendance en matière de sécurité. Il s'agit d'un problème structurel où notre sécurité dépend entièrement de l'alliance Corée-États-Unis. Les États-Unis, dans leur déclin hégémonique, réduisent sélectivement leur implication à l'étranger, ajustent leur engagement et augmentent le fardeau de leurs alliés, ce qui peut entraîner un relâchement de la dissuasion. Par conséquent, la Corée et le Japon doivent augmenter leurs dépenses militaires et payer davantage pour le partage des coûts de stationnement des troupes. Ainsi, la dissuasion de la Chine et la coopération impliquent une importance stratégique des troupes stationnées. Nous devons faire plus. Je pense que nous sommes dans une situation de « désir » de ce genre. Par conséquent, la peur du public concernant la dépendance ou la surdépendance vis-à-vis de la Chine, l'incertitude de l'alliance due au déclin hégémonique des États-Unis, et la fatigue due à l'intensification de la compétition stratégique entre les États-Unis et la Chine, sont devenues des facteurs structurels qui stimulent la coopération Corée-Japon.

Les résultats sont bien visibles dans l'enquête d'opinion. C'est donc un point que je voudrais souligner. Le second point est une force venant d'en bas. C'est la tendance constante, et récemment très rapide, à la hausse de la cote de popularité du Japon dans la société coréenne. J'ai présenté un tableau qui montre que la cote de popularité du Japon était de 12,3 % en 2020. Ce 12,3 % en 2020 est le résultat des conflits Corée-Japon en 2019. Cela a été conclu par une enquête d'opinion en juin 2020. Le niveau était très bas, mais il a augmenté pour atteindre 63,3 % cinq ans plus tard. Il a quintuplé en cinq ans. La cote de popularité du Japon augmente à un niveau record. Bien que la docteure Choi Heom-mi en parlera plus en détail, le tourisme a considérablement augmenté, en particulier parmi les jeunes générations des deux pays, et les jeunes générations ne font pas qu'un seul voyage, mais reviennent continuellement en tant que « récidivistes ». Par conséquent, en entrant en contact direct avec le Japon par le tourisme, ils se forgent une perception du Japon, et nous pouvons le constater par intuition. De plus, ces générations sont les plus grandes consommatrices de la culture populaire japonaise. Par conséquent, les jeunes générations dans la vingtaine et la trentaine se forgent leur propre vision du Japon par une expérience directe, différente des cadres et des récits des générations plus âgées, et cette vision du Japon est en train de créer une vision positive du Japon, qui se reflète dans l'opinion publique. Nous pouvons constater que cette popularité, tirée par les jeunes de 20 et 30 ans, se propage maintenant à toutes les générations. Par conséquent, compte tenu de cette tendance, on ne peut s'empêcher de ressentir que nous entrons dans une nouvelle dimension par rapport aux relations factuelles existantes, du moins au niveau du secteur privé. Et dans ce contexte, le gouvernement actuel mène également une coopération fonctionnelle et une croissance tournée vers l'avenir. Je voudrais donc conclure ma présentation liminaire en soulignant deux points dans ce contexte général. Le premier est le sens de « tourné vers l'avenir », comme je l'ai mentionné plus tôt dans l'après-midi. Ce n'est pas parce que l'on traite de problèmes autres que l'histoire que c'est tourné vers l'avenir.

Les résultats se reflètent bien dans ce sondage d'opinion. Je voudrais souligner ce point. Deuxièmement, il s'agit d'une force venant d'en bas. Le taux de sympathie pour le Japon dans la société coréenne augmente régulièrement et, récemment, à un rythme très rapide. J'ai présenté un tableau qui montre qu'en 2020, le taux de sympathie pour le Japon était de 12,3 %. Ce 12,3 % en 2020 était le résultat du conflit Corée-Japon en 2019.

Cela a été conclu par une enquête d'opinion en juin 2020. Alors qu'il était à un niveau très bas, il a augmenté pour atteindre 63,3 % aujourd'hui, cinq ans plus tard. Il a quintuplé en cinq ans. Le taux de sympathie pour le Japon augmente de manière record. Le Dr Park Cheom-mi en parlera plus en détail, mais le tourisme connaît une croissance rapide, en particulier parmi les jeunes des deux pays, et les jeunes ne viennent pas seulement une fois, mais reviennent constamment en tant que "répétiteurs". Ainsi, en découvrant directement le Japon par le tourisme, ils se forgent une perception du Japon, et nous pouvons le constater par notre propre expérience. De plus, cette génération est celle qui consomme le plus la culture populaire japonaise. Par conséquent, les jeunes générations dans la vingtaine et la trentaine d'aujourd'hui se forgent leur propre vision du Japon par une expérience directe, différente des cadres et des récits des générations précédentes. Cette vision du Japon est favorable.

Nous l'avons utilisé jusqu'à présent de cette manière, mais le concept de futur dans « tourné vers l'avenir » doit être compris comme le temps que les générations futures devront affronter, comme nous l'avons beaucoup discuté dans la recherche conjointe du TF et de l'EAI. Et nous devons avoir une coopération entre la Corée et le Japon qui se dirige vers cet avenir. En d'autres termes, nous devons considérer l'avenir comme la période où les jeunes générations actuelles deviendront la génération dominante dans les deux sociétés, en regardant vers l'avenir, que ce soit à court terme de 10 ans ou à long terme jusqu'en 2050. Et nous devons identifier les défis clés auxquels ces générations futures seront confrontées et commencer à résoudre ces problèmes dès maintenant, en collaboration avec les générations futures. C'est le sens de « tourné vers l'avenir ». Et deuxièmement, dans ce sens, quel concept pouvons-nous utiliser pour une coopération tournée vers l'avenir ? J'ai provisoirement utilisé l'expression « résolution ».

Comme vous le savez bien, le terme « résolution » vient du « Joseon Chaeryak » (Stratégie pour la Corée) que Kim Hong-jip de Joseon a reçu de Huang Junwen, un envoyé chinois au Japon, en 1880. La stratégie de Huang Junwen pour Joseon à l'époque était de « s'allier à la Chine, s'allier au Japon et s'allier aux États-Unis » pour se défendre contre la Russie ou pour la contenir. Il a dit qu'il fallait maintenir des relations amicales avec la Chine, s'associer au Japon et se connecter aux États-Unis.

Depuis lors, le terme « résolution » n'a pas pu être utilisé dans notre société. La solidarité est possible. Il est possible de s'associer au Japon dans divers domaines, mais la « résolution » mutuelle par la négociation ou la coopération est une coopération de très haut niveau entre la Corée et le Japon, car elle implique la négociation ou la coopération sur presque toutes les questions. Et pour la « résolution » de cette coopération, je pense que c'est un concept qui nécessite une connexion émotionnelle et culturelle mutuelle.

Par conséquent, il n'est pas facile pour la génération actuelle. Cependant, comme je l'ai mentionné précédemment, les générations futures, ou les jeunes générations, deviennent la génération dominante en Corée et au Japon, et ils se renforcent mutuellement sur la base de leur culture, et confirment et élargissent leur identité par le tourisme. Par conséquent, en regardant vers l'avenir, ne devrions-nous pas commencer dès maintenant à faire le travail que les générations futures aiment pour leur « résolution » ? Et les questions importantes de ce travail seront abordées dans les deux sessions d'aujourd'hui, en particulier dans la première session. Pour le dire brièvement, si « tourné vers l'avenir » signifie coopérer pour résoudre les problèmes et les défis auxquels les générations futures sont confrontées, alors je pense que la génération actuelle doit résoudre les problèmes historiques. Autrement dit, les relations tournées vers l'avenir ne signifient pas laisser de côté l'histoire et aller vers la coopération,

mais plutôt résoudre les problèmes historiques dans ce contexte pour l'avenir. Par conséquent, ce que j'ai dit jusqu'à présent est ma propre opinion basée sur les résultats de nos recherches. Je conclurai en disant que j'espère que ce que j'ai dit dans ma présentation liminaire pourra servir de référence, même minime, pour la discussion d'aujourd'hui. Merci beaucoup. Je suis Lee Jeong-hwan. Pour ceux qui ont participé à notre recherche, vous savez que ce que je vais présenter n'est pas le travail d'une seule personne. Il y a trois points. Je vais présenter un résumé des recherches menées par trois personnes. Veuillez comprendre cela comme tel.

Coopération diplomatique et de sécurité Corée-Japon à l'ère de la compétition Corée-Chine

Fondamentalement, le domaine de la coopération diplomatique et de sécurité a été traité par le professeur Jeon Jae-seong de la faculté de sciences politiques et de relations internationales de l'Université nationale de Séoul ; la coopération Corée-Japon a été traitée par moi ; et la coopération énergétique à l'ère de la crise climatique a été traitée par le professeur Lee Moon-jeong de l'Université de la science et de la technologie de Corée. Je vais d'abord expliquer le contexte dans lequel ces trois points concernant la diplomatie et la sécurité ont émergé. D'une certaine manière, les défis communs auxquels la Corée et le Japon sont confrontés pour l'avenir sont liés à la transformation de l'ordre mondial, et il y a la coopération régionale dont la Corée et le Japon sont préoccupés. Et cela concerne finalement deux dimensions liées à la diplomatie et à la sécurité : la dimension mondiale et la dimension régionale. Comment allons-nous y répondre en 2050, c'est-à-dire dans 25 ans ? La première question est de savoir comment la Corée et le Japon peuvent coopérer en matière de diplomatie et de sécurité face aux changements de l'ordre mondial futur, centrés sur la compétition Corée-Chine. Dans la dimension régionale, il y a le problème de la Corée du Nord. Concernant la Corée du Nord, si l'on considère les 25 prochaines années, le deuxième thème a été centré sur la manière de coopérer à l'engagement envers la Corée du Nord, plutôt que sur le point de la dissuasion de la Corée du Nord qui a été abordé ces dernières années. La coopération conjointe Corée-Japon face à la crise climatique en tant que défi futur sera étroitement liée au contenu environnemental de l'hydrogène qui sera présenté dans la prochaine présentation. Cependant, l'accent a été mis sur la manière de rechercher des réponses politiques et une coopération diplomatique et de sécurité dans le domaine du changement climatique et de l'énergie en tant que défi futur.

Le domaine de la diplomatie et de la sécurité concerne la coopération conjointe Corée-Japon à l'ère de la compétition Corée-Chine. Je ne suis pas sûr car ce n'est pas moi qui l'ai écrit, mais le professeur Jeon Jae-seong a organisé les facteurs de risque et les changements prévisibles dans les 25 prochaines années. Comme vous le savez tous, le point le plus important est que la compétition stratégique entre les États-Unis et la Chine sera la principale préoccupation. Et s'il y a des changements dans d'autres domaines liés, quels scénarios pouvons-nous prévoir dans 25 ans ?

Scénario de politique de puissance, scénario de guerre imminente. Dans ce cas, nous nous rencontrons et entrons en conflit dans la situation actuelle où la confrontation et la coexistence se déroulent simultanément. Dans un tel conflit, une situation similaire à la confrontation entre les États-Unis et l'Union soviétique pendant la guerre froide, ou dans la compétition entre grandes puissances, des pays comme la Corée et le Japon pourraient former un ordre plus unifié ou un ordre d'une autre dimension, ou une relation de séparation des grands blocs où la compétition entre grandes puissances n'est pas intense, ou une situation où l'ordre international libéral perdure. Parmi ces scénarios, la guerre imminente est la première prévision, mais il est possible que les deuxième, troisième et quatrième scénarios se combinent. Dans ce cas, généralement, dans la compétition de confrontation entre blocs, que nous pouvons prévoir le plus souvent ces dernières années, vous vous souviendrez que la coopération diplomatique et de sécurité entre la Corée et le Japon s'est déroulée comme une coopération active de bloc. Ces aspects pourraient continuer. En fin de compte, tout comme la Corée et le Japon ont été intégrés dans l'ordre des blocs pendant la confrontation entre les États-Unis et l'Union soviétique, si l'ordre des blocs de la compétition Corée-Chine se renforce, la coopération en matière de diplomatie et de sécurité entre la Corée et le Japon prendra probablement un caractère de coopération de bloc. Si la compétition entre les États-Unis et la Chine comporte d'autres aspects de coopération, dans les scénarios où les deux pays peuvent provoquer des changements dans l'ordre régional par une coopération d'une autre dimension, plutôt que par des blocs américains et chinois, la coopération en matière de diplomatie et de sécurité entre la Corée et le Japon sera différente de la coopération de bloc. C'est le point clé à cet égard.

Cependant, à mon avis personnel, le professeur Jeon Jae-seong s'est principalement concentré sur la manière dont la Corée et le Japon coopéreront dans l'ordre des blocs dirigé par les États-Unis. Vous pouvez le lire. Cependant, un point ici est que, dans les réponses concrètes, la quatrième partie, qui est peut-être au-delà de la coopération diplomatique et de sécurité de bloc utilisée par le professeur Jeon Jae-seong, est que la Corée et le Japon doivent élargir l'espace de coopération stratégique en dehors des États-Unis et découvrir davantage de contenu. Cela semble être lié à la coopération Corée-Japon pour la réforme et l'ouverture de la Corée du Nord. Autrement dit,

Concernant la Corée du Nord, il y a eu un conflit au sein de la Corée et une divergence prolongée entre les gouvernements de Corée et du Japon sur la question de savoir s'il faut la dissuader ou s'engager avec elle. Cependant, à plus long terme, si la Corée et le Japon peuvent coopérer conjointement à la croissance et au développement de la Corée du Nord, cela pourrait permettre une coopération différente de la compétition Corée-Chine. Dans ce domaine, nous avons développé des discussions sur la nécessité d'établir un cadre institutionnel commun au-delà de la simple coopération Corée-Japon pour la réforme et l'ouverture de la Corée du Nord, bien que cela soit plus fonctionnel. Pour la réforme et l'ouverture de la Corée du Nord, des capitaux seront nécessaires, mais il n'existe actuellement aucun cadre établi pour le financement. À l'avenir, il pourrait y avoir une compétition entre les pays de la péninsule coréenne, mais la Corée et le Japon pourraient conjointement

refléter cela. La Banque de développement était une idée conçue comme une institution financière multilatérale de développement (IFM), et l'idée d'une petite Banque de développement d'Asie du Nord-Est, qui jouerait le rôle de la Banque mondiale au niveau régional, a émergé en Corée et au Japon dans les années 1990 et 2000. Bien que le nom ne soit pas nécessairement le même, nous pouvons envisager la possibilité que la Corée et le Japon conçoivent conjointement un engagement envers la Corée du Nord. C'est une façon d'envisager une coopération entre la Corée et le Japon en dehors de la compétition Corée-Chine.

Cependant, vous comprendrez tous que cela manque de réalisme à l'horizon 2025. Cependant, en considérant cela comme une vision à long terme, comment la Corée du Nord peut-elle devenir un objet de coopération conjointe plutôt qu'une source de conflit, de compétition et de confrontation entre la Corée et le Japon ? Au cours des 10 dernières années, la question de la Corée du Nord est devenue aussi proéminente que les problèmes historiques en tant que source de conflit entre la Corée et le Japon. Il est nécessaire de changer le cadre de pensée pour inverser cela.

Cependant, je pense que la coopération énergétique Corée-Japon à l'ère de la crise climatique sera étroitement liée à la coopération économique qui sera présentée ensuite. C'est un défi commun. Finalement, il y a le changement climatique, et en ce qui concerne la crise climatique en Corée et au Japon, les problèmes énergétiques sont les mêmes en raison de la similitude des structures économiques, industrielles et d'approvisionnement énergétique de la Corée et du Japon. Par conséquent, le défi est le même, et la proposition est de coopérer sur les énergies renouvelables et l'énergie nucléaire pour réduire les émissions de carbone. Il est déjà 10 minutes

Il s'agit d'une proposition du passé qui pourrait refléter le Japon. La Banque de développement était conçue comme une institution de financement du développement multilatéral (IFM), une institution de financement du développement multilatéral. La proposition d'une petite Banque de développement pour l'Asie du Nord, qui jouerait le rôle de la Banque mondiale au niveau régional, a émergé en Corée et au Japon dans les années 90 et 2000. Bien que le nom ne soit pas nécessairement le même, nous pourrions explorer la possibilité que la Corée et le Japon collaborent sur des initiatives communes concernant la Corée du Nord, ce qui pourrait être considéré comme une façon pour la Corée et le Japon de rechercher une coopération en dehors de la compétition sino-américaine.

Par conséquent, bien que l'alignement des politiques ne soit pas facile en raison de la différence de gouvernance des politiques, il existe une similitude dans le contenu, et nous allons donc passer à la coopération correspondante. En ce qui concerne les éléments, le professeur Lee Moon-jeong a mentionné le problème du gaz naturel en tant qu'énergie commune. Il s'agit de coopérer à l'achat et au stockage conjoints de GNL, d'aligner les normes et les systèmes pour réduire les émissions de carbone. Et la dernière partie, bien qu'elle soit sensible, est que si l'énergie nucléaire, en plus des énergies renouvelables, ne peut être négligée par la Corée et le Japon, nous devons examiner la coopération Corée-Japon sur l'énergie nucléaire. En fait, vous pourriez avoir l'impression que les trois points que j'ai présentés sont des sujets très différents. Probablement

Coopération économique : Sécurité économique, ALE, Hydrogène

La Corée et le Japon doivent réfléchir à la coopération future, et veuillez comprendre que les trois chercheurs ont traité ces sujets séparément. C'est tout. Merci. Notre partie économique est la même que celle présentée par le professeur Lee Jeong-hwan. Il s'agit de la recherche conjointe JK. Il y a trois parties : la sécurité économique, le deuxième est le FK, et le troisième est la crise climatique. En fait, la partie sécurité économique a été rédigée par le Dr Jeong Seong-chun, la deuxième partie par le Dr Ohs, et la troisième partie par moi-même. Il est difficile de refléter les opinions de tous les auteurs dans une direction de coopération visionnaire pour l'avenir, donc j'ai seulement repris les titres, et je tiens à préciser que mes suggestions sont entièrement mes opinions personnelles. Et avant de parler de ces trois parties de la coopération économique, je voudrais dire deux ou trois choses. Notre titre est « Coopération économique ».

Le terme « coopération économique » entre la Corée et le Japon est en soi très significatif. Après le traité Corée-Japon de 1965, la Corée a connu une croissance économique grâce à l'aide économique, et après la crise financière de 1997, la relation de coopération économique entre la Corée et le Japon s'est formée et développée grâce au soutien financier continu et unilatéral du Japon et des États-Unis. Par conséquent, le terme « coopération économique » est perçu comme synonyme d'aide économique unilatérale. Cependant, nous utilisons le terme « coopération », mais le contenu n'est pas vraiment le cas. Le monde a changé, et nous utilisons maintenant le terme « coopération économique » dans une relation d'égalité. Je voudrais donc attirer votre attention sur ce point. Deuxièmement, la coopération est discutée dans de nombreux domaines, mais il est très difficile d'en parler sans discuter des acteurs de la coopération. Je pense que les acteurs de la coopération peuvent être divisés en secteur privé et secteur gouvernemental.

Secteur gouvernemental. Ainsi, nous abordons la question de savoir ce que les gouvernements des deux pays peuvent faire dans les domaines où des défaillances du marché peuvent survenir, en considérant la Corée et le Japon comme une communauté économique, un bloc économique ou une unité économique. Troisièmement, lorsqu'on parle de coopération économique, il existe des secteurs, mais il y a des éléments qui manquent ici. Parmi eux, l'IA n'est-elle pas la priorité du nouveau gouvernement ? En fin de compte, dans les industries d'avenir, l'IA, le quantique et l'espace sont susceptibles d'émerger comme de nouvelles questions de coopération entre la Corée et le Japon, mais je n'ai pas pu les aborder en raison du manque de temps. Je vais donc brièvement parler de ces trois conditions préalables. Partie sécurité économique. La sécurité économique, comme vous le savez tous, me semble facile à comprendre si l'on considère les trois piliers mondiaux.

La Corée et le Japon doivent réfléchir à la coopération future. Je vous remercie de votre compréhension, sachant que ces trois chercheurs ont travaillé séparément. C'est tout. Merci. Notre partie économique est la même que celle présentée par le professeur Lee Jeong-hwan. Il s'agit d'une recherche conjointe JK. Il y a trois parties : la sécurité économique, le deuxième est le FK, et le troisième est la crise climatique. En fait, la partie sécurité économique a été rédigée par le Dr Jeong Seong-chun, la deuxième par le Dr Ohs, et la troisième par moi-même. Il est difficile de refléter les opinions de tous les auteurs dans un cadre de coopération pour la vision future, j'ai donc seulement repris les titres. Je tiens à préciser que mes suggestions sont entièrement de mon opinion personnelle. Avant de parler de ces trois parties, je voudrais dire deux ou trois choses. Notre titre est "Coopération économique".

Dans le contexte de la rivalité Corée-Chine, le premier pilier est l'« economic statecraft », c'est-à-dire les instruments économiques. Il y a le domaine du contrôle des exportations. Le deuxième pilier est celui des chaînes d'approvisionnement. Ces questions découlent du problème de la découplage avec la Chine, et c'est probablement le seul domaine où l'on peut envisager une coopération multilatérale et bilatérale Corée-Japon. Le troisième pilier est celui des technologies scientifiques de pointe et du développement des technologies stratégiques nationales. Dans ce domaine, la compétition et la coopération en matière de sécurité économique ont lieu dans ces trois piliers, et dans le cadre de la coopération, nous développons des discussions sur le deuxième pilier, les chaînes d'approvisionnement, où il existe des possibilités de coopération.

Premièrement, nous pouvons envisager une coopération dirigée par les États-Unis. Cependant, il n'y a pas encore de forme concrète. Le cadre de coopération en matière de chaînes d'approvisionnement de l'administration Biden comprenait l'IPF et le MSP, mais ils sont tous deux considérés comme dysfonctionnels. La coopération en matière de chaînes d'approvisionnement de l'IPF, un succès du gouvernement Yoon Suk-yeol, ne peut être ignorée. La Corée a assumé la présidence pendant un an, et les gouvernements coréen et japonais doivent continuer à réfléchir à des moyens de remplacer l'IPF dans le contexte des problèmes avec la Chine et de l'alliance économique Corée-États-Unis-Japon. En particulier, la Corée s'est montrée relativement intéressée par l'IPF, mais le gouvernement japonais ne l'a pas été.

Le ministère des Affaires étrangères et le ministère de l'Économie, du Commerce et de l'Industrie du Japon soulignent également l'importance de la coopération en matière de chaînes d'approvisionnement de l'IPF, et ce cadre doit être maintenu même sous l'administration Trump. De plus, la coopération bilatérale peut être divisée en deux parties : le secteur de l'énergie et les ressources minérales. Dans le secteur de l'énergie, le GNL est une question importante, et le Japon est plus pressé que la Corée.

Le Japon dépend fortement du GNL en raison des tremblements de terre, et la question de l'approvisionnement conjoint en GNL entre la Corée et le Japon est un domaine où la confiance peut être renforcée. KOGAS et JERA coopèrent déjà. Dans le domaine de l'énergie, le développement du GNL est apparu comme un levier dans les négociations tarifaires, et bien que la Corée et le Japon y participent chacun, des discussions ont eu lieu sur les possibilités de coopération future. Le deuxième domaine est celui des minéraux critiques.

La Corée et le Japon bénéficieront de la coopération multilatérale dirigée par les États-Unis, telle que le MSP, et devront donc perpétuer ce système de coopération ou rechercher des alternatives. Deuxièmement, la coopération bilatérale. En raison des mesures d'exportation inattendues de la Chine, des incidents tels que l'incident de monopole du Japon en 2010 et la crise de l'urée en Corée se sont produits. Tant qu'il y aura des tensions entre la Corée et la Chine, cela doit être pris en compte comme une variable dans la coopération Corée-Japon. Une coopération est nécessaire dans le domaine des ressources minérales, et bien que le gouvernement ait changé, un accord entre le ministère de l'Industrie et du Commerce et le ministère de l'Économie, du Commerce et de l'Industrie devrait être signé. Cela doit se poursuivre.

Je vais omettre les détails spécifiques et passer au deuxième thème, les ALE. J'ai beaucoup hésité à inclure cette partie dans ma présentation. Le problème le plus important actuellement est la discussion sur l'adhésion de la Corée au CPTPP. Cela a atteint le stade juste avant la demande d'adhésion après une audience publique à la fin du mandat du président Moon Jae-in en 2022, mais cela a été interrompu par le gouvernement Yoon Suk-yeol.

Ironiquement, une réunion sur le CPTPP a eu lieu en mai dernier à Jeju lors de la réunion des ministres du commerce. Une déclaration significative a été faite, proposant de répondre conjointement aux politiques tarifaires de l'administration Trump en coopération avec le CPTPP, l'UE et l'ASEAN cette année. De plus, l'année dernière, le site japonais du CPTPP a mentionné qu'il modifierait l'accord pour permettre au CPTPP de répondre conjointement à la menace économique croissante de la Chine au second semestre de cette année. Je crois que cette réunion aura lieu en septembre ou octobre.

Il est significatif que le CPTPP aille au-delà de la simple libéralisation et coopération en matière de commerce et d'investissement pour inclure les chaînes d'approvisionnement et la réponse à l'administration Trump. Par conséquent, je pense qu'il est temps pour le gouvernement actuel d'examiner sérieusement la question de l'adhésion de la Corée au CPTPP. Bien qu'il y ait un prix à payer, les avantages sont importants, ce qui en fait une proposition significative en tant que moyen de coopération Corée-Japon. La raison pour laquelle le gouvernement Yoon Suk-yeol n'a pas poursuivi l'adhésion au CPTPP est qu'il craignait le Congrès, en particulier le Parti démocrate.

Je vais omettre les détails et passer au deuxième thème, le FTA. J'ai beaucoup hésité à inclure cette partie dans la présentation. L'enjeu actuel le plus important est la discussion sur l'adhésion de la Corée au CPTPP. Cela a atteint le stade de la demande d'adhésion après une audience publique à la fin du mandat du président Moon Jae-in en 2022, mais a été interrompu par le gouvernement de Yoon Suk-yeol.

Il y avait une opinion selon laquelle si la Corée adhérait au CPTPP, la situation s'aggraverait encore, alors qu'elle connaît déjà des difficultés en raison du problème des anciens combattants. En tenant compte de cela, le gouvernement Yoon Suk-yeol a évité le sujet de l'adhésion au CPTPP. Cependant, le gouvernement actuel doit réexaminer cela en dépassant ce cadre.

Enfin, en ce qui concerne l'adhésion au CPTPP, le monde des affaires semble y être activement favorable. Le troisième sujet est celui de l'hydrogène. Il reste environ 3 minutes, donc je vais être bref. L'hydrogène peut être un domaine de coopération relativement libre entre la Corée et le Japon en termes de relations politiques, en lien avec la réponse au changement climatique. Depuis l'arrivée du gouvernement Yoon Suk-yeol, il y a eu beaucoup de coopération dans le domaine de l'hydrogène.

Sous le nom de « pénétration conjointe dans des pays tiers », de nombreuses sociétés énergétiques coréennes et sociétés commerciales japonaises ont coopéré pour s'approvisionner en hydrogène à l'étranger, signant de nombreux mémorandums d'accord. J'ai pensé que la coopération dans le domaine de l'hydrogène était en cours. Cependant, d'un point de vue à long terme, la direction semble erronée. Pour atteindre la neutralité carbone d'ici 2050, la Corée et le Japon ont l'obligation de respecter leurs engagements internationaux. Il existe des possibilités de coopération dans le domaine de l'hydrogène entre la Corée et le Japon. Actuellement, la coopération entre entreprises est presque au niveau de l'hydrogène gris. C'est de l'hydrogène qui émet beaucoup de carbone.

Actuellement, plus de 95 % de l'hydrogène en circulation dans le monde est de l'hydrogène gris. Il y aura peu d'hydrogène conforme à l'objectif de neutralité carbone de 2050. En fin de compte, la coopération Corée-Japon sur l'hydrogène doit changer de direction, passant de l'hydrogène gris. Actuellement, l'hydrogène bleu basé sur le GNL est le principal type d'hydrogène en Corée et au Japon, mais l'hydrogène vert basé sur les énergies renouvelables n'est pas compétitif en Corée. Par conséquent, le développement technologique doit être prioritaire, et deuxièmement, il n'y a pas d'autre choix que de le développer conjointement dans des pays tiers.

Je pense qu'il est bon que la Corée et le Japon coopèrent dans une perspective à long terme. Plus précisément, la coopération sur les projets et la coopération technologique ci-dessous sont importantes. La coopération technologique en IA que le professeur Baek Seon présentera sera une R&D conjointe significative en réponse au changement climatique. Enfin, le domaine des normes. D'ici 2030 ou 2050, un marché mondial de l'hydrogène sera formé, et si la tendance actuelle se poursuit, la Chine dominera le marché. Dans ce processus, nous nous opposerons à la Chine et nous battrons pour savoir quel hydrogène est de l'hydrogène vert.

La Corée et le Japon doivent se préparer à cela, mais malheureusement, les deux pays sont très en retard. Par conséquent, je tiens à souligner la nécessité pour la Corée et le Japon de s'unir dans ce domaine. Je vais terminer ma présentation. J'ai été responsable de la partie technologique. La partie technologique est un atout important pour la croissance économique et la sécurité, et le soutien des domaines des sciences humaines et sociales est également nécessaire.

Je pense que la coopération technologique Corée-Japon est très importante. Le contexte est similaire à ce que j'ai mentionné précédemment. La Corée et le Japon sont confrontés à des problèmes tels que le vieillissement de la population et des problèmes industriels. Personnellement, le problème industriel le plus important est la rivalité Corée-Chine. Les États-Unis détiennent une supériorité technologique et contiennent la Chine, mais en réaction, la Chine se développe rapidement. En conséquence, seuls les États-Unis et la Chine progressent, et les autres pays sont complètement laissés pour compte dans le domaine des sciences et technologies. Il est difficile pour n'importe quel pays de les rattraper.

passées. Oui. La Corée et le Japon ont un objectif commun de neutralité carbone d'ici 2050. S'il existe un objectif commun, nous pouvons aligner nos plans en conséquence. Cependant, il faut faire attention aux différences dans la gouvernance des politiques énergétiques entre la Corée et le Japon. La politique énergétique coréenne est clairement politisée, tandis que le Japon, n'ayant pas de changement de gouvernement, a une continuité politique, et la nature du marché de l'énergie est également différente.

La Corée et le Japon possèdent des technologies et des écosystèmes importants, mais ils ne peuvent pas suivre individuellement. De plus, même si l'un des deux pays entretient une relation de coopération avec les États-Unis, il est très probable qu'il soit dépendant. Par conséquent, la coopération technologique Corée-Japon est très importante pour garantir une certaine souveraineté technologique ouverte.

Je pense que la coopération technologique Corée-Japon est très importante. Le contexte est similaire à ce que j'ai mentionné précédemment. La Corée et le Japon sont confrontés à des problèmes tels que le vieillissement de la population et des problèmes industriels. Personnellement, le problème industriel le plus important est la rivalité Corée-Chine. Les États-Unis détiennent une supériorité technologique et contiennent la Chine, mais en réaction, la Chine se développe rapidement. En conséquence, seuls les États-Unis et la Chine progressent, et les autres pays sont complètement laissés pour compte dans le domaine des sciences et technologies. Il est difficile pour n'importe quel pays de les rattraper.

La Corée et le Japon possèdent des technologies et des écosystèmes importants, mais ils ne peuvent pas suivre individuellement. De plus, même si l'un des deux pays entretient une relation de coopération avec les États-Unis, il est très probable qu'il soit dépendant. Par conséquent, la coopération technologique Corée-Japon est très importante pour garantir une certaine souveraineté technologique ouverte.

Au cours des dernières années, la politique industrielle du Japon a montré que sans intervention gouvernementale, la part de marché des semi-conducteurs pourrait disparaître. Ceci est similaire dans la plupart des domaines technologiques. Sans investissements gouvernementaux importants ou élan, la Corée du Sud est dans la même situation, voire pire. Cette année marque le 10e anniversaire de « Made in China 2025 », et bien que son évaluation soit mitigée, il a progressé au point de menacer la fabrication non seulement en Corée du Sud mais aussi dans le monde entier dans la plupart des domaines. Le domaine des robots humanoïdes, tout comme le domaine de l'hydrogène.

Il ne peut qu'être une technologie inexistante en Corée ou au Japon. La manière d'explorer et d'aborder l'agenda de coopération consiste à examiner la vision nationale et le rôle de la science et de la technologie. Le Japon a annoncé « Society 5.0 » et la Corée du Sud « Science and Technology Innovation 2045 ». Dans l'ensemble, la compatibilité est bonne. Nous nous sommes inspirés et avons beaucoup appris de divers documents japonais. Ce que les deux pays souhaitent, c'est de dépasser la simple acquisition de technologies spécifiques pour en faire bénéficier la société et l'humanité. L'accent est mis sur le développement durable et la création de valeur par la science et la technologie, de sorte que la compatibilité des concepts généraux de haut niveau est élevée.

Si nous coopérons, nous pouvons examiner les projets liés à la science et à la technologie menés par le bureau du Premier ministre ou le bureau présidentiel et les ministères concernés. Le projet Moon de la Corée du Sud est bien conçu. La Corée du Sud a des projets similaires, mais ils sont divisés par ministère. Je mentionne cela parmi de nombreux projets de R&D conjoints car il s'agit de projets axés sur la résolution de problèmes. Il ne s'agit pas de projets axés sur la technologie, mais de projets axés sur des missions visant à résoudre des problèmes sociaux ou des besoins de développement national. Ces projets sont déjà bien conçus au Japon et en Corée du Sud.

En examinant les projets menés au Japon ces dernières années, tels que le projet Alchemist mené en Corée du Sud, l'élément clé qui les unit est le robot humanoïde. Le robot humanoïde est une solution pour résoudre et renforcer les problèmes de vieillissement, de faible taux de natalité et de compétitivité industrielle, en particulier la compétitivité manufacturière, auxquels sont confrontés le Japon et la Corée du Sud. Il s'agit de créer de nouveaux agents, et à un moment important où un chef de l'IA a été nouvellement nommé, il peut être appliqué à la société pour résoudre des problèmes et créer de la valeur.

La raison pour laquelle le Japon et la Corée du Sud doivent coopérer dans le domaine des robots humanoïdes est la même que celle mentionnée précédemment.

Actuellement, l'industrie manufacturière sud-coréenne est globalement la plus forte, à l'exception de la Chine, tandis que le Japon est le plus fort dans le domaine des matériaux, des composants et des équipements (So-bu-jang). Cependant, l'émergence des robots humanoïdes pourrait changer complètement ce paysage. Si nous tardons à réagir, la situation sera la même que pour la réponse à l'IA. Comme l'IA est déjà intégrée dans les robots humanoïdes, il est très probable que le marché des robots industriels, où le Japon est actuellement leader mondial, disparaisse. Cela est dû au fait que le marché des robots humanoïdes industriels va complètement changer.

Si nous réagissons lentement à l'adoption de ces robots, des incidents similaires à l'affaire Roborock pourraient se produire. Des produits concurrents fabriqués avec cette technologie, des aspirateurs robotiques domestiques à tous les appareils électroménagers, pourraient envahir le marché, et il est très probable que des concurrents émergeront. Par conséquent, je tiens à souligner la nécessité de changer rapidement dans ce domaine. Les agendas spécifiques sont inclus dans notre rapport, et j'ai inclus mes propres réflexions en réponse à la demande de feedback sur ce qui relève du gouvernement et de ce qui relève du milieu universitaire. Il s'agit de mon opinion personnelle. Je pense qu'il existe deux aspects à l'agenda de coopération : la technologie et le marché. Le professeur Kim a beaucoup insisté sur l'importance de la R&D, mais je tiens à dire que si la R&D est importante, elle n'est pas tout. Habituellement, la R&D est importante, mais comme elle est la plus facile à gérer, on n'investit de l'argent que dans ce domaine et

on termine souvent. Cependant, dans le cas de la coopération Japon-Corée, la R&D peut être utilisée pour la recherche conjointe internationale, les technologies élémentaires ou les technologies de plateforme, la constitution de données, etc., mais des résultats concrets ne peuvent être obtenus que si des politiques visant à stimuler la demande du marché sont mises en œuvre. Bien sûr, il existe des domaines critiques et des aspects nécessitant des ajustements réglementaires, mais les domaines où les robots humanoïdes peuvent être appliqués comprennent la réponse aux catastrophes, l'administration publique, les soins médicaux et de santé. Ce sont des domaines que les deux pays peuvent tenter conjointement, et ils le font déjà individuellement. Les diverses politiques qui doivent jouer un rôle de liaison entre la technologie et l'approvisionnement, c'est-à-dire ce que l'on peut appeler les politiques d'écosystème, peuvent faire l'objet d'une coopération dans la création de fonds, les échanges de personnel, le soutien à l'apprentissage et la planification technologique pour l'exploration future. Ce qui est particulièrement important, c'est la ressource humaine

les échanges. Comme l'a dit le directeur Son Jae, l'atmosphère actuelle de « bottom-up » est très bonne. Il est bon que les étudiants sud-coréens travaillent dans des entreprises de robotique japonaises ou que des ingénieurs japonais expérimentés viennent en Corée pour créer des entreprises. Bien que cela puisse être considéré comme une fuite des cerveaux, compte tenu de la situation des entreprises sud-coréennes, il est difficile d'améliorer considérablement l'environnement de l'emploi dans les cinq prochaines années. Par conséquent, il est important que nos diplômés acquièrent de l'expérience à l'étranger et deviennent de bons ingénieurs. Plus tard, lorsque nous reviendrons en Corée, la situation au Japon pourrait également changer. En considérant la même région, il sera possible de rendre l'écosystème riche grâce à des échanges de personnel actifs et à une croissance continue. Les discussions sur les fonds ont été abordées précédemment, donc

Enfin, je parlerai de l'exploration des technologies futures. Le Japon a accumulé une grande expérience dans la planification technologique, en consultant presque exclusivement des documents japonais. Bien que des feuilles de route pour le domaine de la robotique en 2050 aient déjà été élaborées, il serait bon de faire fonctionner de manière stable un centre d'exploration technologique conjoint basé sur celles-ci, en déterminant quoi faire, comment résoudre les problèmes et dans quels domaines les appliquer. Pour chaque domaine, la demande publique sera principalement du ressort du gouvernement, tandis que les instituts de recherche, les universités et les entreprises participeront au domaine technologique. Pour le domaine de l'écosystème, les instituts de recherche privés et gouvernementaux devraient travailler ensemble. En conclusion, nous nous concentrons uniquement sur l'IA, mais en fin de compte, c'est l'IA qui doit apporter le changement, et ce que nous devons poursuivre en fin de compte, c'est plus que le coût investi, c'est

ce qui peut être changé et comment, c'est-à-dire la création de valeur, est très importante. Même si la compétitivité diminue uniquement avec l'IA et que le domaine de la robotique est similaire, il existe des opinions selon lesquelles nous devrions devenir un pays qui importe rapidement des technologies étrangères et les utilise bien, et d'autres opinions selon lesquelles nous devrions aller vers une souveraineté technologique entièrement nationale. Cependant, il est difficile d'aborder uniquement de cette manière. Fondamentalement, des robots alternatifs très fiables sont les meilleurs. Nous devons viser des robots inclusifs, et cela ne peut être réalisé par un seul pays, que ce soit le Japon ou la Corée du Sud.

Coopération en sciences humaines et sociales : Changements démographiques et générations futures

Si la Corée du Sud et le Japon coopèrent, ils auront un avantage relatif. J'ai pensé qu'il serait bon de poursuivre la coopération en matière de robots humanoïdes comme une direction alternative, plutôt que de laisser un pays dominer, comme les États-Unis ou la Chine. Je terminerai ma présentation ici. Merci. Bonjour, je m'appelle Choi Eun-mi et je recherche principalement les relations monétaires et la politique et la diplomatie japonaises à l'Institut Asan de politique. Je suis en charge de la quatrième présentation. Le domaine que je vais présenter est celui de la vision future de la coopération en sciences humaines et sociales Japon-Corée. En tant que dernier présentateur, je manque toujours de temps, et comme vous pouvez le voir, notre division compte quatre personnes. Nous devons donc expliquer 2 minutes par domaine, et je ne sais pas si c'est possible, mais je vais essayer. Notre division des sciences humaines et sociales comprend : premièrement, les changements démographiques ; deuxièmement, la perception mutuelle des générations futures ; troisièmement, la coopération dans le domaine des médias ; et enfin, la coopération culturelle. Je suis en charge de la deuxième division, la perception mutuelle des générations futures et les tâches de coopération en matière d'échanges.

Les trois autres domaines ont été rédigés par d'autres docteurs, mais je vais les présenter à leur place, et je vais me concentrer sur les points les plus importants tels que je les comprends et les aspects que les autres voulaient souligner, en extrapolant ce qu'ils voulaient dire. Le premier point concerne les changements démographiques.

Je sais bien que, comme on en parle toujours dans les discussions sur les relations Japon-Corée, le Japon et la Corée du Sud doivent unir leurs forces face à la faible natalité et au vieillissement de la population. Par conséquent, lorsque j'ai abordé cette tâche, j'avais une seule question : pourquoi des pays qui font tous deux mal devraient-ils se réunir et coopérer ? Cependant, après avoir lu l'article du Dr Lee, j'ai été convaincue. Le point sur lequel j'ai attiré mon attention est le suivant. Habituellement, la direction d'un article sur la faible natalité et le vieillissement de la population dépend de l'accent mis sur le sujet. Faut-il se concentrer sur la faible natalité, la faible fécondité ou le vieillissement ? Cependant, le Dr Lee s'est concentré sur les « changements démographiques ». C'est un point avec lequel je peux grandement sympathiser.

Ce que je veux dire, c'est que la plupart des articles axés sur la faible natalité se concentrent sur le fait que les enfants ne naissent pas, et les orientations politiques vont dans ce sens. Dans le cas de la faible fécondité, comme ce sont les femmes qui n'ont pas d'enfants, beaucoup de discussions portent sur la manière de les inciter à avoir plus d'enfants et sur la manière de se marier. J'ai une forte opposition à cela et j'ai même commenté que c'était une pensée très centrée sur l'homme. Cependant, cet article se concentre davantage sur le fait que les populations des deux pays diminuent. Par conséquent, il a d'abord parlé des « changements démographiques », et en 2025, la population japonaise sera d'environ 120 millions d'habitants et la population sud-coréenne d'environ 50 millions d'habitants.

Les projections pour 2050, qui constituent le thème principal de ce rapport, prévoient environ 104,68 millions d'habitants pour le Japon et environ 42 millions pour la Corée du Sud. C'est là que le problème survient. Le deuxième graphique montre le taux de dépendance des personnes âgées, c'est-à-dire le ratio de personnes âgées de 65 ans et plus que 100 personnes en âge de travailler doivent prendre en charge. Ce ratio augmente constamment, ce qui signifie que la jeune génération doit supporter des coûts de plus en plus importants. Lors des récentes élections présidentielles, j'ai eu l'occasion de parler avec des jeunes de la vingtaine et de la politique sud-coréenne, et j'ai été surprise de constater que de nombreux étudiants parlaient du problème des retraites. Même moi, à la quarantaine, je ne réfléchis pas profondément aux retraites, mais j'ai été surprise que des étudiants de la vingtaine s'en préoccupent, et que leur conscience du problème soit différente de la mienne. C'est probablement parce qu'ils sont la génération qui expérimente directement le déclin démographique

qu'ils ont plus de préoccupations concernant l'avenir. La diapositive suivante concerne l'extinction des régions rurales. Je pense que vous avez beaucoup vu cela. Passons au contenu suivant. Dans le contexte de ces changements démographiques, cet article explore les moyens de coopération mutuelle entre le Japon et la Corée du Sud en trois axes : faible natalité, vieillissement de la population et extinction des régions rurales. Bien sûr, il est très difficile de changer la structure démographique, donc l'accent semble être mis sur la manière de résoudre ce problème. Dans cette optique, comme la population en âge de travailler diminue, il y a une pénurie de main-d'œuvre.

Alors, que pouvons-nous faire en cas de pénurie de main-d'œuvre ? L'augmentation de l'utilisation des robots et de l'IA, présentée précédemment, est probablement une conséquence de cela. Deuxièmement, avec l'augmentation de la population âgée, les coûts de protection sociale augmentent et le fardeau financier s'accroît. Je crois que c'est là qu'intervient la question du régime de retraite. Troisièmement, il y a le problème de l'extinction des régions rurales dû à la concentration de la jeune population dans les grandes villes. Pour résoudre ce problème, des solutions telles que l'afflux de main-d'œuvre étrangère dans les régions rurales ont été proposées, ainsi que des propositions de politiques spécifiques. J'ai récemment parlé avec des personnes qui traitent en profondeur des problèmes connexes au Japon, et lorsque je leur ai demandé s'il y avait beaucoup d'échanges sur la faible natalité et le vieillissement, ils ont répondu qu'il n'y en avait pas beaucoup. Cela devrait être discuté dans des conférences démographiques, mais seuls des universitaires Japon-Corée partageant la même conscience du problème. Cependant, nous ne faisons que partager la conscience du problème

et il y a des limites à une discussion détaillée. Comme la faible natalité et le vieillissement de la population ne sont pas mon domaine d'expertise, j'écoute ces histoires et je fais des commentaires, mais quand on me demande « Qu'allons-nous faire ? », je ne peux que dire : « J'espère que les démographes trouveront une solution ». Par conséquent, je suis d'accord sur la nécessité de forums conjoints ou d'échanges politiques plus actifs dans ce domaine. J'ai récemment participé à un concours organisé par des municipalités sud-coréennes pour résoudre la crise de l'extinction des régions rurales. C'était une occasion de présenter et d'évaluer les politiques réellement mises en œuvre et leurs effets, et j'aimerais qu'il y ait une occasion pour la Corée du Sud et le Japon de partager ces exemples comme exemples de surmonter la crise de l'extinction des régions rurales. Bien sûr, ce sera difficile jusqu'au niveau universitaire, mais une telle

occasion de partage d'exemples serait souhaitable. Le temps de présentation a dépassé les 7 minutes. Concernant l'extinction des régions rurales, je peux en parler avec cette conscience du problème. J'ai pensé qu'il serait bon de coopérer dans ce domaine par le biais de la coopération technologique ou dans des domaines où le Japon et la Corée du Sud excellent. Je suis préoccupée par le manque de temps de présentation. Concernant les générations futures, c'est un domaine qui m'intéresse beaucoup, et EAI continue de fournir d'excellentes données, ce qui en fait une ressource très précieuse pour les chercheurs. Je n'ai pas pu inclure cela car il n'avait pas encore été publié au moment où j'ai publié mon rapport, mais comme l'a dit le directeur Son Yeol, le « golden cross » a eu lieu.

La perception du Japon en Corée du Sud s'est améliorée, et j'utilise personnellement l'expression « nouvelle norme (new normal) des relations Japon-Corée » dans mon rapport. Cela signifie que nous pouvons discuter de la manière de coopérer dans le contexte de la perception modifiée entre les deux pays, en particulier de la manière dont les jeunes générations des deux pays peuvent coopérer. Comme vous pouvez le voir sur ce graphique, la ligne bleue épaisse en haut représente le taux de sympathie des personnes dans la vingtaine, et vous pouvez voir que le taux de sympathie pour le Japon est absolument élevé. Plus spécifiquement, les hommes sud-coréens dans la vingtaine ont une sympathie absolument élevée pour le Japon. Bien que les femmes aient également un taux élevé, la sympathie manifestée par les hommes dans la vingtaine s'écarte du schéma général

et s'écarte du schéma général. Il est juste de dire que cela tire la perception du Japon en Corée du Sud. On peut dire que les échanges de personnel et l'ouverture culturelle entre les deux pays ont eu une grande influence sur ce changement de perception. Ici, j'ai souligné le « problème asymétrique ». L'asymétrie ne signifie pas simplement que plus de gens vont de la Corée du Sud au Japon, mais plutôt que la culture sud-coréenne s'est largement répandue au Japon, et que les Japonais aiment beaucoup la Corée du Sud, alors pourquoi les Japonais qui aiment la culture sud-coréenne ne viennent-ils pas en Corée ? Pourquoi le tourisme entrant ne change-t-il pas ? C'était la conscience du problème. En Corée du Sud, beaucoup de gens vont au Japon parce qu'ils l'aiment, alors pourquoi la perception reste-t-elle négative ? Cette histoire était valable jusqu'en 2022. À partir de 2023, les perceptions des deux pays ont changé, et je considère ce changement non pas comme temporaire mais comme structurel, et je l'appelle la « nouvelle norme de perception entre le Japon et la Corée du Sud ». Enfin, je pense qu'il serait bon de terminer en parlant des étudiants. J'ai terminé mon semestre hier, et j'ai demandé aux étudiants de licence qui voulaient dire quelque chose de lever la main, et un étudiant a levé la main et a parlé.

Il a dit que, bien qu'il y ait beaucoup d'échanges entre la Corée du Sud et le Japon et qu'il soit allé souvent au Japon, il se sentait très distant des problèmes historiques et n'avait pas de conscience du problème, mais il se demandait s'il faisait quelque chose de mal en allant souvent au Japon. Je lui ai dit que j'étais reconnaissant pour sa franchise et je lui ai dit deux choses. La façon dont la jeune génération actuelle voit le Japon, en particulier les problèmes historiques, est d'une part ressentie comme une affaire extérieure, c'est-à-dire qu'elle est largement objectivée. Par conséquent, ces jeunes ne sont pas émotionnellement émus. Être objectivé signifie pouvoir le regarder objectivement, et cela signifie que nous devons créer un espace où nous pouvons dire que nous nous soucions des générations futures et que nous devons faire quelque chose pour elles, sans préjugés.

Coopération en matière de médias et de contenu culturel

Je pense que nous devrions créer un tel espace où les générations futures, qui ont du mal à parler de ces choses, peuvent en parler un peu plus facilement, et c'est le rôle de la génération plus âgée. Concernant les médias et le contenu littéraire, je suis désolée, mais le temps est écoulé, donc je vais quand même en parler brièvement. Concernant les médias, je sais que notre livre va être publié, et les deux personnes qui ont écrit sur les médias et le contenu littéraire l'ont écrit dans un style très académique.

Je sais que notre livre va être publié, et les deux personnes qui ont écrit sur les médias et le contenu littéraire l'ont écrit dans un style très académique.

Je pense qu'il existe de nombreuses ressources à consulter. Veuillez vous référer à ces ressources pour plus de détails. Concernant les médias, comme vous pouvez le voir, de nombreuses personnes s'informent par le biais des médias sud-coréens et japonais. Pourquoi les médias sont-ils importants ? Ceci est lié à la perception mentionnée précédemment : il existe trois facteurs qui façonnent l'image d'un pays. Le premier est le canal personnel, c'est-à-dire le tourisme ou les échanges culturels. Le second est le canal relationnel, qui fait référence à l'attitude ou à la politique du gouvernement ou de chaque régime à l'égard d'un autre pays. Le troisième est le canal textuel, c'est-à-dire les médias. La manière dont les médias rapportent sur la Corée du Sud et le Japon influence la perception et l'image des gens.

Je pense que vous partagez déjà de nombreuses préoccupations concernant les médias sud-coréens et japonais, et je n'ai pas besoin de vous en dire plus. Dans cette optique, des discussions sur l'orientation de la couverture médiatique émergent, et je pense que c'est un aspect qui a été très bien organisé et que nous devons considérer attentivement. Sur la base de ces contenus, lorsque nous discutons de ce qu'il faut faire à l'avenir, des propositions telles que la création d'un comité de surveillance des médias Japon-Corée ou l'ouverture d'un cours conjoint sur le journalisme du futur Japon-Corée sont très bonnes car elles sont rarement vues auparavant.

Pour ajouter deux points, je pense que l'éducation à la littératie médiatique doit être renforcée. Enfin, lorsque j'ai demandé aux étudiants de faire une présentation sur le thème des médias, je m'attendais à ce qu'ils mentionnent la NHK, les principales chaînes de télévision japonaises ou les cinq grands journaux, mais les résultats ont montré des shorts et des YouTubers. Par conséquent, je pense que nous devons identifier ce que les étudiants regardent vraiment et ce que consomment les jeunes générations, et en discuter. Parce qu'il s'agit des générations futures, plutôt que de dire qu'elles sont brillantes, je pense que la génération plus âgée devrait élargir sa vision pour examiner la perspective de la génération future, le contenu auquel elle est exposée et les principaux contenus qu'elle consomme. Concernant le contenu culturel

La partie sur le contenu culturel est rédigée de manière très détaillée sur le plan académique, avec de nombreux éléments à consulter et des données détaillées. Parmi ceux-ci, j'ai attiré mon attention sur la situation des exportations de contenu culturel sud-coréen vers le Japon et la situation des importations. Comme vous pouvez le voir, la musique et les jeux représentaient une part relativement importante des exportations vers le Japon, tandis que l'édition, les jeux et la radiodiffusion représentaient une part importante des importations du Japon. Cependant, en termes de montant total, il s'agissait de mangas, d'animations et de jeux. Il est important de prêter attention à cet aspect, et il y avait également une explication sur l'importance du contenu culturel.

Le contenu culturel sert de médiateur pour satisfaire les besoins culturels. Il est également étroitement lié aux technologies de pointe, permettant la création de valeur ajoutée et la diffusion simultanée de l'image du produit. De plus, il a un impact considérable sur d'autres industries, permettant la création d'emplois. En d'autres termes, je tiens à souligner que l'industrie du contenu culturel suscite de l'intérêt en tant qu'industrie de pointe du futur.

En conclusion, diverses discussions ont eu lieu sur les moyens de coopération dans l'industrie du contenu culturel, notamment l'entrée dans de nouvelles technologies et les startups. Je tiens particulièrement à souligner la nécessité d'une coopération pour élaborer des contre-mesures contre la distribution illégale à l'étranger de contenus des deux pays. Les contre-mesures juridiques, réglementaires et technologiques sont actuellement insuffisantes, et j'aimerais qu'il y ait une occasion de partager la situation actuelle et d'élaborer des politiques à cet égard.

Enfin, concernant l'entrée des startups, il n'y a qu'une seule donnée manquante, donc je vais terminer en vous donnant les données que je connais. De nombreux étudiants viennent du Japon, mais le problème du très faible taux d'emploi des étudiants et des personnes qui viennent en Corée du Sud est souligné. Ceci est exprimé comme « taux de résidence », et le Japon manque également de population, donc le taux de résidence d'emploi des étudiants étrangers qui viennent au Japon et qui sont liés à l'emploi était de 44,3 %.

À l'inverse, le taux d'emploi des étrangers en Corée du Sud n'était que de 8 %. Par conséquent, je pense que nous avons suffisamment de points à partager à cet égard. Bien que j'aie parlé rapidement, j'ai pris beaucoup de temps. Je m'excuse encore une fois d'être la dernière présentatrice parmi les quatre divisions et je demande votre compréhension. Je termine ma présentation ici.

Merci.

■ Lee Si-wook_Président, Korea Institute for International Economic Policy.

■ Joo Ho-young_Président, Korea-Japan Parliamentarians' Union.

■ Son Yeol_Président, East Asia Institute.

■ Lee Jeong-hwan_Professeur, Département de sciences politiques et relations internationales, Université nationale de Séoul.

■ Kim Gyu-pan_Chercheur principal, Korea Institute for International Economic Policy.

■ Baek Seo-in_Professeur, Collège des cultures et du commerce mondiaux, Université Hanyang.

■ Choi Eun-mi_Chercheuse, Asan Institute for Policy Studies.

■ Responsable et éditeur : Song Chae-rin_Chercheuse, EAI.

Contact : 02 2277 1683 (poste 211) | crsong@eai.or.kr