← Назад · ← На главную · ← Назад к списку
[Специальная серия комментариев к Новому году] ⑥ Эпоха Трампа 2.0: Риски Трампа и Корея
От редактора
Ли Сын Джу, директор Центра исследований торговли, технологий и трансформации EAI (профессор Университета Чунан), прогнозирует, что администрация Трампа 2.0 будет широко продвигать «Маганомику» (Maganomics), включая стратегическое разделение для восстановления торгового баланса с Китаем и решоринг для создания рабочих мест внутри страны. В этом процессе стратегическая конкуренция между США и Китаем вызовет повторяющуюся фрагментацию и воссоединение мировой экономики, и парадоксальным образом страны, более близкие к США, могут столкнуться с более серьезными рисками Трампа. Автор предлагает в качестве стратегии реагирования Кореи на риски Трампа прямые стратегические меры, такие как импорт СПГ из США для смягчения торгового профицита с США, разработку аргументов, убедительно доказывающих целесообразность альянса США-Корея, который способствует национальным интересам США, и общенациональный подход, использующий возможности корпоративной дипломатии для обеспечения дружественных отношений между США и Кореей.
I. Внутриполитическое значение Трампа 2.0 и Маганомика (Maganomics)
2024 год стал «супер годом выборов», годом с наибольшим количеством выборов в истории человечества. В общей сложности 3,7 миллиарда человек в 72 странах мира приняли участие в выборах. Выборы послужили ареной, на которой внутриполитические, но структурно укоренившиеся проблемы, такие как экономическое неравенство, социальная поляризация и политический раскол, одновременно проявились по всему миру.
Победа Трампа на президентских выборах в США является главным фактором, повышающим неопределенность в мировом экономическом порядке в 2025 году. Поскольку избранный президент Трамп добился переизбрания в условиях внутриполитической обстановки, значительно отличающейся от 2018 года, ожидается, что администрация Трампа 2.0 еще больше усилит свою отличительность по сравнению с предыдущей администрацией Байдена, а также с администрацией Трампа 1.0. Политика администрации Трампа 2.0, вероятно, будет не простым повторением восьмилетней давности, а усилением «трампификации» американской политики. Во-первых, эти президентские выборы имеют значение подтверждения политического курса администрации Трампа на «Америка прежде всего». Благодаря этим выборам администрация Трампа 2.0 получила широкие политические полномочия для широкого продвижения «Маганомики», которая способствует возрождению американской обрабатывающей промышленности и созданию качественных рабочих мест путем усиления одностороннего протекционизма. Именно поэтому ожидается, что администрация Трампа 2.0 расширит сферу применения тарифов для устранения торгового дефицита, выйдя за пределы Китая и охватив основных торговых партнеров.
Во-вторых, поскольку избранный президент Трамп одержал победу не только на президентских, но и на парламентских выборах, с институциональной точки зрения исчезла одна точка вето, которая могла бы остановить политику администрации Трампа 2.0. Углубление разрыва и конфликта между Республиканской и Демократической партиями привело к тому, что тенденция к исчезновению центристских сил в американской политике продолжается, и это уже не новость. Как показывает заявление Митта Ромни о неучастии в следующих выборах, позиции умеренного крыла Республиканской партии, которое играло центристскую роль в противостоянии между Республиканской и Демократической партиями, еще больше сократились. В результате ожидается, что администрация Трампа 2.0 будет отличаться от политики администрации Байдена и ускорит темпы реализации политики.
В-третьих, приемлемость политики Трампа в Республиканской партии растет. На президентских выборах 2016 года победа Трампа потрясла не только США, но и весь мир, однако нельзя отрицать, что существовала тенденция рассматривать это как исключительное и ненормальное отклонение. Фактически, после вступления в должность президент Трамп продемонстрировал решительность, используя политический язык, выходящий за рамки американской мейнстримной политики, и реализуя нестандартную политику. Однако, в отличие от внутриполитической среды США, с которой столкнулась администрация Трампа 1.0, ожидается, что администрация Трампа 2.0 пройдет процесс мейнстримизации, опираясь на расширение базы поддержки в Республиканской партии. В частности, появление относительно молодых политиков в Республиканской партии свидетельствует о формировании нового политического альянса, поддерживающего политику администрации Трампа 2.0. Более того, тот факт, что назначенные избранным президентом Трампом на ключевые посты лица имеют общие черты, такие как лояльность, приверженность лозунгу «Сделаем Америку снова великой» (Make America Great Again: MAGA), статус аутсайдера (Beltway outsider) и относительно скромный послужной список (thin resume), означает, что политическое направление, преследуемое избранным президентом Трампом, проходит процесс мейнстримизации в США.
II. Стратегия экономической безопасности администрации Трампа 2.0: возможности и ограничения
1. Дерискинг, рост «связующих стран» и торговая война 2.0
Избранный президент Трамп неоднократно заявлял о введении универсальных тарифов на всех торговых партнеров и целевых тарифов на определенные страны, такие как Китай. Что касается универсальных тарифов, то хотя скорость, с которой администрация Трампа 2.0 фактически введет «тарифы без исключений», в настоящее время неизвестна, преобладает мнение, что это лишь вопрос масштаба и скорости, и само введение состоится. Избранный президент Трамп неоднократно заявлял о намерении ввести высокие тарифы до 60-80% на импорт из Китая. США последовательно стремились к диверсификации от Китая, поскольку зависимость США от импорта из Китая снизилась с 22% в 2017 году до 14% в 2023 году, а прямые иностранные инвестиции (ПИИ) США в Китай сократились. Китай также стремится к диверсификации от США в ответ на действия США.
Однако здесь есть два момента, на которые следует обратить внимание. Во-первых, несмотря на усилия по диверсификации, существует предел в устранении фундаментальной зависимости от Китая в отношении ключевых позиций в цепочках поставок. Анализ 2409 ключевых позиций в цепочках поставок, проведенный Министерством торговли США, показал, что, несмотря на общее снижение зависимости от импорта, зависимость от Китая в ключевых позициях незначительно возросла с 19,5% до 19,8%. Из них 156 позиций имели зависимость от импорта из Китая более 70%, а 46 позиций — 100% (Ким На Юль, 2023). Это является свидетельством того, что, несмотря на диверсификацию США, существует реальный предел для полного разделения.
Во-вторых, хотя взаимозависимость между США и Китаем снизилась, возникает новая форма взаимозависимости. По данным Международного валютного фонда (МВФ), хотя прямая связь между США и Китаем действительно снижается, это лишь поверхностное изменение. Это связано с тем, что прямая связь между США и Китаем трансформируется в косвенную связь через третьи страны. На фоне резкого снижения зависимости США от импорта из Китая произошло изменение: экспорт в США из Мексики, Канады и стран Юго-Восточной Азии (особенно Вьетнама) увеличился (см. Рисунок 1-1). Эти страны также имеют общую черту — увеличение экспорта и ПИИ из Китая (см. Рисунок 1-2). Это рост «связующих стран», соединяющих США и Китай. Хотя различные меры, такие как введение тарифов, экспортный контроль и усиление инвестиционного надзора, снижают прямую зависимость между США и Китаем, косвенная зависимость через третьи страны сохраняется. Поскольку администрация Трампа 2.0 будет стремиться пресечь обходные пути импорта через связующие страны, существует повышенная вероятность того, что торговая война расширится от торговой войны 1.0, сосредоточенной на США и Китае, до торговой войны 2.0, охватывающей третьи страны.
[Рисунок 1] Рост связующих стран
[Рисунок 1-1] Доля импорта США и доля экспорта Китая [Рисунок 1-2] Доля ПИИ Китая и доля импорта США
Источник: Гопинат и др. (2024)
2. Стратегическое разделение (strategic decoupling)
Ожидается, что администрация Трампа 2.0 удвоит усилия по решению двух проблем. Именно поэтому высказываются прогнозы и опасения, что появление администрации Трампа 2.0 приведет к торговой войне 2.0. В отношении снижения прямой зависимости от Китая администрация Трампа 2.0, вероятно, будет продвигать стратегическое разделение и модернизацию стратегии цепочек поставок. Стратегическое разделение отличается от дерискинга, который администрация Байдена продвигала на протяжении всего своего срока, символизируемого лозунгом «маленький двор, высокий забор» (small yard, high fence). То есть, стратегическое разделение выйдет за рамки сдерживания Китая, сосредоточенного на тщательно отобранных стратегических секторах, и будет направлено на восстановление торгового баланса и фундаментальное устранение угроз благополучию американских граждан и национальной безопасности. Несмотря на наличие опасений и возражений внутри США, ожидается, что администрация Трампа 2.0 не откажется от стратегического разделения, даже если другие проблемы будут решены, если торговый баланс с Китаем не будет достигнут.
Ожидается, что администрация Трампа 2.0 сосредоточится на фундаментальном пресечении обходной стратегии Китая по поддержанию или расширению доступа к американскому рынку через третьи страны. Об этом свидетельствует заявление избранного президента Трампа о введении 25% тарифа на Мексику и Канаду в день вступления в должность. Поверхностно говоря, эти страны обвиняются в пассивности в усилиях по пресечению наркотиков, таких как фентанил, и нелегальной иммиграции, но это не связано с тем, что эти страны имеют большой торговый профицит с США. Именно поэтому высказываются прогнозы, что Вьетнам также станет следующей целью администрации Трампа 2.0. Фактически, Мексика и Вьетнам заняли второе и третье места по величине торгового дефицита США после Китая по состоянию на 2023 год. Учитывая, что эти две страны являются типичными связующими странами, администрация Трампа 2.0 будет стремиться сократить косвенную связь между США и Китаем, пресекая обходные экспортные маршруты.
3. Стратегия цепочек поставок: Сплитшоринг (splitshoring)
Ожидается, что администрация Трампа 2.0 также внесет определенные изменения в стратегию цепочек поставок. Администрация Байдена продвигала решоринг (reshoring) в качестве инструмента политики для снижения зависимости от зарубежных стран, особенно Китая, в ключевых передовых отраслях и создания качественных рабочих мест внутри страны. Однако, учитывая ограниченность возможностей США по самостоятельному расширению производственных мощностей, а также в целях укрепления сотрудничества с союзниками и партнерами, США также установили в качестве основы стратегии цепочек поставок союзный шоринг (ally shoring) и френдли шоринг (friend shoring). Именно поэтому Корея, Тайвань и Япония стали партнерами США в сотрудничестве в области передовых технологий.
Учитывая приоритет возрождения американской обрабатывающей промышленности и создания рабочих мест, администрация Трампа 2.0 будет стремиться к изменениям, которые увеличат долю решоринга в существующей стратегии цепочек поставок. Решоринг имеет значительный эффект в создании рабочих мест в США. По оценкам, с 2010 года благодаря решорингу было создано около 2 миллионов рабочих мест в США. В частности, в 2022 году было создано рекордное количество рабочих мест — 343 000. Хотя в 2023 году наблюдалось некоторое снижение, было создано 287 000 рабочих мест. Трудно ожидать, что администрация Трампа 2.0 упустит такую возможность для создания рабочих мест. Кроме того, учитывая, что избранный президент Трамп будет стремиться пресечь обходной экспорт через третьи страны, доля ниаршоринга (near shoring) сократится. Конечно, США будет трудно проводить стратегию цепочек поставок, основанную только на решоринге, но существует высокая вероятность появления «сплитшоринга», при котором относительная доля решоринга в стратегии цепочек поставок администрации Трампа 2.0 увеличится.
4. Поймать крота?
Поскольку США в эпоху Трампа 2.0 расширяют и усиливают масштабы и уровень сдерживания Китая, вероятность дальнейшего обострения стратегической конкуренции между США и Китаем значительно возрастает. Более серьезной проблемой является то, что за последние восемь лет официальные каналы связи между двумя странами, которые могли быть использованы для снижения напряженности и конфликтов между США и Китаем, фактически были нейтрализованы. Хотя между правительствами США и Китая существовало более 90 официальных каналов связи, по сообщениям, большинство из них были ликвидированы после вступления в должность администрации Трампа 1.0.
Между тем, независимо от обострения стратегической конкуренции между США и Китаем, пока неизвестно, сможет ли стратегия администрации Трампа 2.0 в отношении Китая принести ожидаемые результаты. Преобладает мнение, что администрация Трампа 2.0 будет проводить стратегию снижения прямой и косвенной зависимости от Китая посредством стратегического разделения. Однако нет гарантии, что расширение и усиление сдерживания обязательно будет эффективным. Если политика администрации Трампа 2.0 не сможет перейти к упреждающему или превентивному реагированию, будет трудно выйти за рамки ограничений постфактумного и отложенного реагирования. Мы уже стали свидетелями многочисленных случаев, когда США спешно реагировали постфактум, в то время как Китай укреплял свое доминирование на мировом рынке в области солнечной энергетики, ветроэнергетики, аккумуляторов и электромобилей. Именно поэтому стратегия США в отношении Китая подвергается критике как «поймать крота». Упреждающая и превентивная стратегия и стратегия усиления сдерживания Китая — это совершенно разные вещи.
Во-вторых, следует учитывать, что при реализации изменений в стратегии цепочек поставок неизбежно существует значительный разрыв между планированием и исполнением. Согласно опросу Bain & Company, 81% опрошенных крупных компаний имеют планы по решорингу. Однако только 39% фактически реализовали решоринг (Saenz and Borchert 2024). Учитывая, что доля Китая в мировой обрабатывающей промышленности составляет 35%, формирование новой цепочки поставок без Китая неизбежно займет значительное время.
III. Изменения в мировом экономическом порядке
1. Возникновение рисков Трампа
Широко распространены опасения, что риски, связанные с Трампом, в эпоху Трампа 2.0 значительно возрастут. Проблема в том, что риски Трампа будут распространяться не только на Китай или Россию, являющихся противниками в стратегической конкуренции, но и на союзников и партнеров. Это связано с тем, что, в отличие от администрации Байдена, которая подчеркивала международное сотрудничество, ожидается, что администрация Трампа 2.0 будет оказывать давление на союзников и партнеров в широком спектре областей, таких как введение тарифов, пересмотр взносов на оборону, пресечение нелегальной иммиграции и наркотрафика.
Согласно оценке рисков Трампа для более чем 70 торговых партнеров США, проведенной Economic Intelligence Unit на основе таких факторов, как тарифы и торговые ограничения, взносы на оборону, пограничный и экспортный контроль, риски Трампа особенно высоки в Мексике, Коста-Рике, Германии, Доминиканской Республике, Панаме и Японии (см. Рисунок 2). Среди союзников и партнеров парадоксальным образом наблюдается тенденция, что чем ближе страна к США географически и политически, тем выше риск Трампа, в то время как риски Трампа для Саудовской Аравии и относительно отдаленных партнеров, наоборот, ниже. Мексика даже имеет более высокий риск Трампа, чем Китай.
Это является результатом сочетания двух факторов: транзакционного подхода избранного президента Трампа к союзникам и партнерам и того, как Китай управлял рисками, связанными с США. В частности, за последние восемь лет Китай последовательно снижал риски, связанные с США, посредством диверсификации и укрепления собственных научно-технических возможностей. В результате непреднамеренно возникли более высокие риски Трампа в Мексике и Вьетнаме, которые служили обходными экспортными каналами Китая в процессе снижения зависимости США от Китая, а также в Германии и Японии, которые активно расширяли торговлю с США.
[Рисунок 2] Риски Трампа по странам
Источник: Economic Intelligence Unit (2024)
2. Системное влияние стратегической конкуренции между США и Китаем
Стратегическая конкуренция между США и Китаем в эпоху Трампа 2.0 войдет в новую фазу по двум аспектам. Во-первых, ожидается, что мировая экономика в эпоху Трампа 2.0 будет повторять процессы фрагментации и воссоединения. Геополитические риски, такие как стратегическая конкуренция между США и Китаем и война России против Украины, вряд ли приведут к новой холодной войне, разделяющей мировую экономику на два блока, как в период холодной войны. Глобальные цепочки создания стоимости (global value chains) широко сформированы, и, как показывает доля промежуточных товаров в мировой торговле, превышающая 40%, мировая экономика тесно и сложно переплетена, несравнимо с периодом холодной войны. Поэтому полностью распутать это — трудная задача. Тем не менее, влияние геополитических рисков не отсутствует. По данным отчета МВФ, после войны России против Украины торговля и ПИИ между блоком во главе с США и блоком во главе с Китаем сократились на 12% и 20% соответственно по сравнению с торговлей и ПИИ между странами внутри одного блока (Gopinath et al. 2024). Возможность экономической фрагментации, возглавляемой США и Китаем, и даже «двойной глобализации» (bi-globalization) не исключена (Baracuhy 2024). Ожидается, что стратегическая конкуренция 2.0 между США и Китаем в будущем сформирует тенденцию, при которой силы, способствующие фрагментации мировой экономики, и силы, стремящиеся к воссоединению мировой экономики путем ее смягчения, будут действовать последовательно.
Во-вторых, стратегическая конкуренция между США и Китаем в эпоху Трампа 2.0, вероятно, будет развиваться по пути распространения не только на торговлю, но и на всю передовую промышленность. Учитывая, что во времена администрации Трампа 1.0 Китай отвечал на американские тарифы встречными тарифами, дерискинг, проводимый администрацией Байдена, хотя и был сосредоточен на сдерживании Китая, имел аспект предотвращения ненужной эскалации конфликта между США и Китаем, поскольку он ограничивал сферу сдерживания. Однако в эпоху Трампа 2.0 Китай, вероятно, будет искать ответные меры, соответствующие уровню американского сдерживания, сосредоточившись на передовых отраслях. Китайское правительство в течение последних нескольких лет проводило внутреннюю законодательную реформу для усиления экспортного контроля. 2 января 2025 года китайское правительство добавило 28 американских компаний, включая оборонно-космическое подразделение Boeing, Lockheed Martin и Pacific Rim Defense, в список экспортного контроля, запрещающий экспорт товаров двойного назначения. Затем пять дочерних компаний Lockheed Martin и 10 американских компаний, включая RTX, были добавлены в список «ненадежных» предприятий за участие в продаже оружия Тайваню. Китайское правительство четко заявило, что экспортный контроль в отношении американских компаний осуществляется на основании Закона об экспортном контроле, Положения о контроле за экспортом товаров двойного назначения, Закона о внешней торговле, Закона о национальной безопасности и Закона о противодействии иностранным санкциям. Это было ответом на усиление экспортного контроля США над полупроводниками администрацией Байдена, а также демонстрацией решимости китайского правительства защищать свои ключевые интересы перед администрацией Трампа 2.0, которая скоро вступит в должность.
IV. Стратегия реагирования Кореи
Риски, с которыми столкнется мир в эпоху Трампа 2.0, вероятно, не будут ограничены Китаем, противником в стратегической конкуренции. «Шторм Трампа» (Trump storm), когда премьер-министр Джастин Трюдо был застигнут врасплох заявлением избранного президента Трампа о введении 25% тарифа на импорт из Канады, является лишь одним из аспектов рисков, с которыми столкнутся союзники и партнеры в эпоху Трампа 2.0. В эпоху Трампа 2.0 Корея должна разработать стратегию реагирования, основанную на систематическом сочетании и увязке двусторонних и многосторонних, краткосрочных и среднесрочных/долгосрочных стратегий.
Во-первых, учитывая, что торговый дисбаланс является проблемой, которую администрация Трампа 2.0 будет стремиться быстро решить, требуется упреждающее и быстрое реагирование, а не задержка. Избранный президент Трамп на протяжении всей предвыборной кампании заявлял о намерении исправить торговый дисбаланс. В 2023 году профицит торгового баланса Кореи с США составил 51,4 млрд долларов США, заняв 8-е место среди стран с профицитом торгового баланса с США (Bureau of Economic Analysis 2024). Хотя это не так много, как у Китая (279,4 млрд долларов США), Мексики (152,4 млрд долларов США), Вьетнама (104,6 млрд долларов США) и Японии (71,2 млрд долларов США) (Bureau of Economic Analysis 2024), это, безусловно, вызывает беспокойство, учитывая особенность Трампа 2.0, который придает первостепенное значение исправлению торгового дисбаланса.
Учитывая особенности администрации Трампа, Корее и Японии необходимо проводить более прямые стратегии для смягчения торгового дисбаланса. Это связано с тем, что председатель Европейской комиссии Урсула фон дер Ляйен заявила 8 ноября 2024 года, сразу после подтверждения победы кандидата Трампа, что европейские страны могут рассмотреть возможность замены российского СПГ американским СПГ. В 2023 году профицит торгового баланса ЕС с США достиг рекордно высокого уровня в 156,7 млрд евро. Из них Германия (85,8 млрд евро), Италия (42,1 млрд евро) и Ирландия (31,1 млрд евро) составили большую часть профицита торгового баланса с США (Eurostat 2024). Корея, будучи третьим по величине импортером СПГ в мире с импортом 46,39 млн тонн по состоянию на 2022 год, обладает потенциалом использовать импорт СПГ из США в качестве средства для устранения торгового дисбаланса с США. Учитывая, что долгосрочные контракты на импорт из Катара и Омана истекают в 2024 году, Корея может одновременно достичь двух целей: смягчения торгового дисбаланса с США и обеспечения стабильного импорта СПГ за счет увеличения объемов импорта СПГ из США.
Между тем, в краткосрочной перспективе необходимо провести систематический анализ и оценку вторичных эффектов, таких как расширение доступа корейской продукции на американский рынок в результате введения США 60% тарифа на китайскую продукцию и усиление конкуренции корейской продукции с китайской продукцией на рынках третьих стран. Более того, пассивная стратегия, основанная только на отраженном эффекте, нежелательна, поскольку в случае повторного возникновения тарифной войны, когда Китай введет ответные тарифы на американские тарифы, протекционизм может распространиться, а неопределенность в мировом торговом порядке может возрасти.
Во-вторых, хотя администрация Трампа 2.0, вероятно, ослабит импульс регионального сотрудничества в Индо-Тихоокеанском регионе, необходимо перестроить стратегию регионального сотрудничества, которая использует возможности в условиях трудностей. Корея должна изучить возможность лидерства в региональном сотрудничестве без участия США, одновременно проводя двойную стратегию, направленную на привлечение США в рамки регионального сотрудничества путем сотрудничества с аналогично мыслящими странами. В то время как прогнозы о том, что «Индо-Тихоокеанская экономическая структура (Indo-Pacific Economic Framework: IPEF)», находящаяся еще на ранней стадии развития, «мертва» (IPEF is dead), набирают силу, нельзя исключать возможность того, что администрация Трампа 2.0 перестроит некоторые или все компоненты IPEF под брендом Трампа. В этом случае Корея должна стремиться к дипломатии средней державы, предлагая новаторские решения, которые могут сбалансировать интересы между США и странами региона.
В-третьих, чрезмерное беспокойство, чрезмерная реакция и поспешная реакция на риски Трампа недопустимы. Следует различать упреждающее и превентивное реагирование от поспешного реагирования. Это потому, что поспешное реагирование может быть более опасным, чем отложенное реагирование. Хотя существуют опасения, связанные с рисками Трампа, Корея не занимает первое место в рейтинге стран с рисками Трампа. Риски Трампа для Кореи составляют 10-е место в торговле и 7-е место в иммиграции по секторам, а в области безопасности — за пределами первой десятки. Это означает, что, хотя следует проявлять осторожность в отношении рисков Трампа, нет необходимости чрезмерно реагировать, раздувая их больше, чем они есть на самом деле. Для вопросов, имеющих первостепенное значение, таких как торговый дисбаланс, следует реагировать быстро и упреждающе, а для других вопросов следует рассмотреть двойной подход, предусматривающий спокойное реагирование.
В-четвертых, двойной подход подтверждается в макроконтексте модернизации альянса США-Корея. Поскольку ожидается, что избранный президент Трамп будет придерживаться или даже усиливать транзакционный подход к союзникам и партнерам, необходимо разработать аргументацию, убедительно доказывающую, как и в какой степени углубление и расширение сотрудничества между США и Кореей может способствовать национальным интересам США, вместо того чтобы реагировать на транзакционный подход администрации Трампа 2.0. Избранный президент Трамп явно поднимает вопрос о том, что существующая система альянсов несправедлива и неустойчива. С другой стороны, в реалиях 21 века, когда нельзя исключать возможность того, что экономические вызовы могут привести к военным угрозам, администрация Трампа 2.0 не исключает сотрудничества с союзниками и партнерами, обладающими передовыми технологическими возможностями, необходимыми США для защиты и улучшения своих национальных интересов. Корея должна изучить возможность стать «супералли» (super ally), способным упреждающе удовлетворить эти потребности США.
В-пятых, в период до и после вступления в должность администрации Трампа 2.0 ведущие страны мира ведут ожесточенную дипломатическую борьбу. Поскольку политическая неопределенность избранного президента Трампа высока, разворачивается острая конкуренция за упреждающее обеспечение дружественных отношений с администрацией Трампа 2.0. Поэтому необходимо иметь общенациональный подход (whole-of-nation), выходящий за рамки общеправительственного подхода (whole-of-government), мобилизующего все дипломатические возможности Кореи. Положительным моментом является то, что сеть контактов Кореи с администрацией Трампа стала еще шире по сравнению с первым сроком. В частности, корейские компании значительно укрепили свои возможности в области корпоративной дипломатии с США за последние восемь лет, чтобы эффективно реагировать на риски, исходящие от США. Сейчас самое время активно искать способы создания синергии между государственной и корпоративной дипломатией. ■
Список литературы
Ким На Юль. 2023. «Анализ списка ключевых позиций в цепочках поставок США и его значение». Trade Focus, № 1, 2023.https://www.kita.net/researchTrade/report/tradeFocus/tradeFocusDetail.do?no=2396(Дата доступа: 9 января 2025 г.)
Barachuy, Braz. 2024. “What’s ‘bi-globalization’ and could this be the near future for geo-economics and global trade?” World Economic Forum. 19 декабря.https://www.weforum.org/stories/2024/12/geoeconomic-biglobalization-global-trade/(Доступ: 9 января 2025 г.)
Bureau of Economic Analysis. 2024. «Международная торговля товарами и услугами США, декабрь и за 2023 год». 7 февраля.https://www.bea.gov/news/2024/us-international-trade-goods-and-services-december-and-annual-2023#:~:text=The%202023%20figures%20show%20surpluses,%2C%20and%20Sweden%20($9.8)(Доступ: 9 января 2025 г.)
Economic Intelligence Unit. 2024. «Индекс рисков Трампа: Глобальное влияние нового президентства США».https://www.eiu.com/n/campaigns/trump-risk-index/(Доступ: 9 января 2025 г.)
Eurostat. 2024. «Статистика международной торговли товарами между США и ЕС». Февраль.https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php?title=USA-EU_-_international_trade_in_goods_statistics#:~:text=The%20trade%20in%20goods%20balance,(%E2%82%AC4%20204%20million) (Доступ 9 января 2025 г.)
Gopinath, Gita, Pierre-Olivier Gourinchas, Andrea F. Presbitero, and Petia Topalova. 2024. “Changing Global Linkages: A New Cold War?” IMF Working Papers 2024, 076. https://www.imf.org/en/Publications/WP/Issues/2024/04/05/Changing-Global-Linkages-A-New-Cold-War-547357 (Доступ 9 января 2025 г.)
Saenz, Hernan and Adam Borchert. 2024. “Businesses accelerate reshoring and near-shoring amid heightened geopolitical uncertainties and rising costs, Bain & Company finds.” November 14. https://www.bain.com/about/media-center/press-releases/2024/businesses-accelerate-reshoring-and-near-shoring-amid-heightened-geopolitical-uncertainties-and-rising-costs-bain--company-finds/ (Доступ 9 января 2025 г.)
■ Ли Сын Джу_Директор Центра исследований торговли, технологий и трансформации Института восточноазиатских исследований (EAI), профессор кафедры политики и международных отношений Университета Чунг-Ан.
■ Ответственный за выпуск и редактирование: Пак Хан Су_Исследователь EAI
Контакты: 02 2277 1683 (доб. 204) | hspark@eai.or.kr
*Этот текст — AI-перевод оригинала, написанного на корейском. Возможны неточности перевода или утрата нюансов.