[Comentario EAI] Competencia entre EE. UU. y China en el mercado energético mundial: "El Futuro de la Competencia entre EE. UU. y China - Recursos"

Nota del editor

El EAI, con el objetivo de diseñar un orden pacífico y sostenible en Asia-Pacífico que permita el crecimiento futuro de China en beneficio de la coexistencia humana y el desarrollo sostenible, y de proponer el papel de Corea, ha estado planificando y operando un proyecto de investigación a mediano y largo plazo titulado "El Crecimiento Futuro de China y la Construcción de una Nueva Civilización en Asia-Pacífico" desde 2018. Habiendo concluido la primera fase de este proyecto, el EAI publicó los resultados de la investigación como una serie de documentos de trabajo en inglés durante abril y mayo. Como continuación de esta serie, el EAI ha planeado una serie especial de informes titulada "El Futuro de la Competencia entre EE. UU. y China: Dinámica de la Competencia en 4 Fases", que consta de cuatro informes que analizan el futuro de las relaciones entre EE. UU. y China.

Como tercer informe de esta serie, hemos publicado un informe sobre la competencia por la seguridad energética entre EE. UU. y China, escrito por el profesor Lee Wang-hui de la Universidad de Ajou. Se prevé que China experimente el mayor aumento en la demanda de energía en las próximas dos décadas, mientras que se espera que Estados Unidos se convierta en un exportador neto de energía a partir de 2020. Desde la perspectiva económica de la oferta y la demanda de energía, existían grandes expectativas de cooperación energética entre ambos países, dada su relación complementaria. Sin embargo, con el inicio de la guerra comercial entre EE. UU. y China, el autor señala que la relación entre ambos países en el sector energético ha pasado de ser un "juego de suma positiva" a un "juego de suma cero". En particular, considerando las implicaciones de seguridad de los recursos energéticos, incluso si la guerra comercial concluye mediante negociaciones, China buscará reducir su dependencia de la energía estadounidense, por lo que la expectativa de que la expansión del comercio energético conduzca a una mejora de las relaciones de seguridad ya no puede mantenerse, evalúa el autor.

Introducción

Este artículo pronostica el impacto en el mercado energético mundial para 2040 desde las perspectivas del mercado y las políticas. Desde la perspectiva del mercado, es necesario examinar cómo cambiarán la oferta y la demanda de recursos energéticos a largo plazo. La oferta y la demanda de recursos que generan energía dependen no solo del precio, sino también del avance tecnológico. Desde la perspectiva de las políticas, dado que la oferta y la demanda de los principales recursos no coinciden ni dentro de un país ni dentro de un continente, es necesario examinar los aspectos geopolíticos en torno a la seguridad de los recursos. A corto y mediano plazo, eventos como conflictos armados, sanciones económicas y terrorismo pueden tener un impacto significativo en el mercado energético. Los esfuerzos globales para prevenir el cambio climático desde el siglo XXI están fortaleciendo la cooperación entre países. Como sugiere el lema "más energía y menos carbono", la reducción de las emisiones de carbono a nivel mundial puede conducir no solo a un ajuste de la combinación energética debido al aumento del uso de energías alternativas, sino también a una disminución absoluta del consumo mediante la mejora de la eficiencia energética. Por lo tanto, para pronosticar el mercado energético mundial, es necesario considerar las variables de la política internacional junto con las tendencias de fluctuación a largo plazo de la oferta y la demanda de energía.

Desde una perspectiva a largo plazo, el factor que se espera que tenga el mayor impacto en la demanda es el crecimiento económico de China. Históricamente, el crecimiento económico y el consumo de energía han tendido a aumentar simultáneamente en la mayoría de los países. China no es una excepción. La Agencia Internacional de Energía (AIE), la Administración de Información Energética de EE. UU. (EIA), ExxonMobil y BP, que proporcionan pronósticos a largo plazo, predicen que la demanda de energía de China aumentará a una tasa anual promedio de más del 1.5% hasta 2040. En el lado de la oferta, es necesario prestar atención a la revolución del esquisto que comenzó a mediados de la década de 2000 en Estados Unidos. Después de que la prohibición de exportación de petróleo crudo, introducida en 1975 debido a la crisis del petróleo, fuera levantada en diciembre de 2015, las exportaciones aumentaron drásticamente, y Estados Unidos, que había sido un importador neto de petróleo desde 1948, se convirtió en un exportador neto de petróleo en diciembre de 2018.

A corto y mediano plazo, es muy probable que el evento que cause el mayor impacto en el mercado energético mundial sea la guerra comercial entre Estados Unidos y China. Antes del estallido de la guerra comercial en marzo de 2018, prevalecía la expectativa de que se formaría una estructura de círculo virtuoso en el comercio de energía entre Estados Unidos y China. Es decir, Estados Unidos aumentó sus exportaciones a China, que se había convertido en el mayor consumidor de petróleo del mundo. Al mismo tiempo, China buscó aumentar sus importaciones de Estados Unidos para lograr dos objetivos: diversificar sus fuentes de importación (reduciendo la proporción de Rusia y Medio Oriente) y reducir su déficit comercial con Estados Unidos. Sin embargo, con el empeoramiento de la guerra comercial en 2019, el comercio entre ambos países ha disminuido rápidamente, y la expectativa de una estructura de círculo virtuoso se está desvaneciendo. Incluso si la guerra comercial termina mediante un compromiso, es prácticamente improbable que China, habiendo experimentado la agresividad de Estados Unidos, mantenga su dependencia de los recursos energéticos estadounidenses por encima de cierto nivel.

La estructura de este artículo es la siguiente. La siguiente sección examinará el pronóstico del mercado energético mundial hasta 2040 desde las perspectivas de la oferta y la demanda. Se analizará el impacto de la cooperación y el conflicto entre Estados Unidos y China a corto y mediano plazo. Finalmente, se discutirán brevemente las implicaciones del conflicto entre EE. UU. y China para nuestro país.

Tendencias de cambio a largo plazo en el mercado energético mundial

Las principales variables utilizadas para estimar el consumo de energía son el cambio demográfico, la intensidad energética (consumo de energía primaria dividido por el PIB, que representa la cantidad de energía necesaria para producir 1.000 dólares de PIB), el PIB per cápita y el crecimiento neto. De estos, la variable más importante es el PIB per cápita.

<Tabla 1> Contribución al crecimiento de la demanda de energía primaria

Fuente: Contributions to Primary Energy Demand Growth, Energy Outlook Downloads and Archive (BP 2019)

Históricamente, el consumo de energía ha tendido a aumentar hasta que los ingresos alcanzan cierto nivel debido al crecimiento económico. Una vez que la economía madura, el consumo de energía per cápita se estanca o disminuye debido a la disminución de la tasa de crecimiento potencial, la tasa de crecimiento demográfico y la intensidad energética. Basándose en estas experiencias pasadas, se espera que el consumo de energía continúe aumentando en los mercados emergentes hasta 2040, mientras que disminuirá en los países desarrollados.

<Gráfico 1> Consumo de energía per cápita y PIB per cápita (2000, 2015, 2040)

Fuente: Annual International Outlook 2018: Summary (EIA 2018, 4)

Entre los mercados emergentes, se prevé que el consumo de energía en China e India aumente más. La razón es que su contribución al crecimiento económico es la mayor. Hasta 2040, aproximadamente el 80% de la contribución al crecimiento económico mundial provendrá de los mercados emergentes, con aproximadamente 1/3 de China y 1/5 de India.

<Tabla 2> Contribución al crecimiento económico mundial

Fuente: Global GDP Growth and Regional Contributions, Energy Outlook Downloads and Archive (BP 2019)

Se estima que el consumo de energía aumentará más rápidamente en India que en China. La tasa de crecimiento de China disminuirá drásticamente de un promedio del 5.1% entre 1995 y 2017 a un promedio del 1.1% entre 2017 y 2040, mientras que se espera que la de India disminuya ligeramente de un 5.1% a un 4.2% en el mismo período. La desaceleración del crecimiento de China se debe no solo a la disminución de la tasa de crecimiento económico potencial, sino también a la mejora de la eficiencia energética y a la disminución de la proporción de la industria manufacturera, que consume mucha energía. Aunque India superará a China en términos de tasa de crecimiento después de 2020, se estima que el consumo de energía aumentará más rápidamente en India que en China. La tasa de crecimiento de China disminuirá drásticamente de un promedio del 5.1% entre 1995 y 2017 a un promedio del 1.1% entre 2017 y 2040, mientras que se espera que la de India disminuya ligeramente de un 5.1% a un 4.2% en el mismo período. La desaceleración del crecimiento de China se debe no solo a la desaceleración del crecimiento económico potencial, sino también a la mejora de la eficiencia energética y al desarrollo de energías alternativas. Aunque India superará a China en términos de tasa de crecimiento después de 2020, se prevé que China represente aproximadamente el 20% del aumento neto en el consumo absoluto, y que su consumo sea más del doble que el de India en 2040.

<Tabla 3> Consumo de energía primaria

Fuente: Primary Energy Consumption, Energy Outlook Downloads and Archive (BP 2019)

En el lado de la oferta, es necesario examinar la producción de petróleo y gas natural, que tienen la mayor proporción en la combinación energética. Aunque se están desarrollando activamente fuentes de energía limpias que pueden reemplazar los combustibles fósiles para gestionar y prevenir el cambio climático, se espera que la proporción de petróleo y gas natural no disminuya, ya que la mayoría de los países están reduciendo primero el uso de carbón.

<Tabla 4> Demanda de energía primaria: Combustible

Fuente: Primary Energy Demand: Fuel, Energy Outlook Downloads and Archive (BP 2019)

Se espera que la producción de petróleo y gas natural aumente aproximadamente un 0.3% de 2017 a 2040. Se prevé que la producción de petróleo aumente más del 1% en Estados Unidos y Brasil, y dado que la producción de Estados Unidos es al menos tres veces mayor que la de Brasil, el aumento de la producción de Estados Unidos será el mayor en términos absolutos.

<Tabla 5> Producción de petróleo

Fuente: Oil Production, Energy Outlook Downloads and Archive (BP 2019)

Se espera que la producción de gas natural, que emite relativamente menos contaminantes, aumente en todas las regiones excepto en Europa. En términos de aumento de la producción, se estima que la proporción de Estados Unidos y Rusia será mucho mayor que la de otras regiones.

<Tabla 6> Producción de gas natural

Fuente: Gas Production, Energy Outlook Downloads and Archive (BP 2019)

La relación entre Estados Unidos y China en el mercado energético mundial

Al pronosticar las tendencias de oferta y demanda de energía a nivel mundial, se puede observar una gran disparidad entre continentes. Asia y Europa tienen un déficit de oferta en comparación con la demanda, mientras que Eurasia, África y América tienen lo contrario. En términos de fluctuaciones entre 2017 y 2040, el déficit de Asia y el superávit de América son los mayores. Por lo tanto, se están creando condiciones para que Asia y América busquen beneficios mutuos a través del comercio de energía durante las próximas dos décadas.

<Gráfico 2> Balanza comercial de combustibles fósiles (petróleo, gas, carbón)

Fuente: Energy Outlook 2019 (BP 2019, 71)

En Asia, el país con el mayor aumento de la demanda de energía durante 20 años es China. El factor más importante que afecta la demanda de energía es la urbanización. La urbanización tiene el efecto de aumentar el consumo de energía al elevar el PIB per cápita. Se espera que entre 300 y 500 millones de personas se trasladen de zonas rurales a urbanas en las próximas dos o tres décadas, una cifra mayor que la población total de Estados Unidos pero menor que la de la Unión Europea (UE). Empíricamente, dado que la tasa de urbanización en países con niveles de ingresos similares a los de China en la actualidad es del 70%, se espera que la urbanización en China progrese al menos entre un 20% y un 30% más. Si se desarrolla de manera similar a Estados Unidos, alcanzará el 80%, y si sigue el proceso de Corea y Japón, llegará al 90%.

Por otro lado, la velocidad de aumento de la demanda de energía seguirá disminuyendo. La "reforma del lado de la oferta", que enfatiza la industria de servicios sobre la manufactura, reducirá el consumo de energía de China a largo plazo. Se espera que la intensidad energética disminuya aproximadamente un 54% entre 2017 y 2040. Al mismo tiempo, para reducir las emisiones de dióxido de carbono y partículas finas, el gobierno chino está promoviendo planes para cambiar la combinación energética, utilizando más gas natural y energía nuclear que petróleo crudo y carbón. Esto se refleja en las "Opiniones sobre el establecimiento de un mecanismo para garantizar el suministro estable de gas natural" (关与建立保障天然氣穩定供應長效機制的若干意見), presentadas por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma (NDRC) del Consejo de Estado de China en abril de 2014. Actualmente, la proporción de gas natural en el consumo de energía primaria de China es inferior al 5%, un nivel muy bajo en comparación con el 30% de Estados Unidos, el 24% de la UE, el 26% de los países de la OCDE y el 24% del promedio mundial. Aunque China produce petróleo crudo y gas natural como país productor, su dependencia de las importaciones seguirá aumentando, ya que su consumo aumenta más rápido que su producción. Se espera que la dependencia de las importaciones de petróleo crudo aumente del 67% al 76% y la de gas natural del 38% al 43% entre 2017 y 2040.

A pesar de estas políticas, es poco probable que la proporción de gas natural en China aumente drásticamente en un corto período de tiempo. En primer lugar, el precio del gas natural es relativamente alto en comparación con el carbón e incluso con el petróleo, por lo que solo las grandes ciudades con altos niveles de ingresos pueden permitírselo. Además, la infraestructura para el transporte de gas natural (gasoductos, tuberías de gas urbano, estaciones de recarga de gas natural, etc.) también es desigual a nivel regional. Se debe prestar atención al hecho de que el gas natural tradicional representa una proporción abrumadoramente mayor que el gas no convencional, como el gas de esquisto y el CBM, en la producción actual de gas natural de China. Según la Oficina Nacional de Estadísticas de China, en 2013, la población que utilizaba gas natural era de 240 millones y la tasa de cobertura de gas en las ciudades era del 32%. Teniendo esto en cuenta, se pronostica que la proporción de gas natural crecerá de aproximadamente el 6% en 2016 a alrededor del 13% en 2040.

En Estados Unidos, se espera que el consumo de energía no aumente, ya que la proporción de la industria manufacturera, que consume mucha energía, está disminuyendo, y al mismo tiempo se están adoptando nuevas tecnologías que han mejorado drásticamente la eficiencia energética. Se espera que la intensidad energética disminuya aproximadamente un 36% entre 2017 y 2040. Al mismo tiempo, en términos de prevención del cambio climático, se están promoviendo políticas para aumentar la proporción de energía limpia, por lo que se espera que la proporción de combustibles fósiles en la combinación energética disminuya y la de energías alternativas aumente. En particular, debido al aumento de la producción y la caída de los precios como resultado de la revolución del gas de esquisto, se espera que la proporción de gas natural aumente del 28% en 2018 al 37% en 2040.

Además, se espera que Estados Unidos logre la autosuficiencia en fuentes de energía primaria para 2020. Dado que la tasa de aumento de la producción es mayor que la tasa de aumento del consumo, el excedente debe exportarse al extranjero. Por esta razón, la administración Obama levantó la prohibición de exportación de petróleo en diciembre de 2015. Se pronostica que Estados Unidos, que ha sido un importador neto de energía desde 1953, se convertirá en un exportador neto en 2020.

<Gráfico 3> Balanza comercial total de energía de EE. UU. (basado en pronósticos)

Fuente: Annual Energy Outlook 2019: with projections to 2050 (U.S. Energy Information Administration 2019, 13)

Se espera que las exportaciones de energía primaria de Estados Unidos en el futuro sean lideradas por el gas natural más que por el petróleo. Las exportaciones de petróleo disminuirán hasta mediados de la década de 2030, pero se espera que las exportaciones de gas natural continúen aumentando después de 2050. Las exportaciones de GNL de Estados Unidos aumentaron un 61% en 2018 en comparación con el año anterior, convirtiéndose en el cuarto mayor exportador del mundo, y se espera que se convierta en el principal exportador en 2020, cuando se completen las instalaciones en construcción.

<Figura 4> Saldo neto de energía por fuente (basado en proyecciones)

Fuente: Annual Energy Outlook 2019: with projections to 2050 (U.S. Energy Information Administration 2019, 13)

Actualmente, el gas natural de Estados Unidos se exporta a Canadá y México, países con los que comparte frontera. A partir de mediados de la década de 2020, cuando la producción aumente drásticamente, Estados Unidos deberá buscar nuevos mercados de exportación. Son muy pocos los países que pueden comprar más de la mitad de la producción. Según la Unión Internacional del Gas (IGU), los mayores importadores de GNL en el mercado mundial en 2018, en millones de toneladas (MT), fueron Japón (25,4%), China (16,7%), Corea del Sur (13,6%) e India (7,1%). Se prevé que China, que aumentó sus importaciones un 39% interanual en 2018, supere a Japón como el mayor importador ya en 2025. Las perspectivas de exportación al mercado europeo no son halagüeñas, ya que Alemania está llevando a cabo el proyecto 'Nord Stream 2', que importa gas natural ruso a través de gasoductos, a pesar de la oposición de Estados Unidos. Por lo tanto, la industria del gas estadounidense no tiene más remedio que apostar por las exportaciones a China.

<Figura 5> Comercio de gas natural de EE. UU. (basado en proyecciones)

Fuente: Annual Energy Outlook 2019: with projections to 2050 (U.S. Energy Information Administration 2019, 19)

El impacto de la guerra comercial en las relaciones energéticas entre EE. UU. y China

Antes del estallido de la guerra comercial, el GNL se consideraba un ejemplo de cooperación económica entre EE. UU. y China. Las importaciones chinas de GNL estadounidense se basaban en intereses comunes: aliviar el exceso de oferta en EE. UU., reducir el superávit comercial de China y diversificar sus importaciones (limitando la dependencia de Qatar, Australia y Rusia). Antes de la guerra comercial, se estimaba que EE. UU. podría reducir su déficit comercial con China en unos 17.000 millones de dólares a través del comercio de GNL, mientras que China podría reducir sus costes de importación de energía en unos 1.800 millones de dólares. Debido a estos beneficios mutuos, se crearon las condiciones para un rápido aumento del comercio, incluso antes de la firma de contratos a largo plazo a gran escala.

<Figura 6> Perspectivas del comercio de gas natural licuado (GNL) (por país y continente)

Fuente: Energy Outlook 2019 (BP 2019, 98)

El presidente Trump, en la primera cumbre entre EE. UU. y China (7 de abril de 2017), acordó el "Plan de Acción de 100 Días" (100 day action plan; 百日计划) propuesto por el presidente Xi Jinping para reducir el déficit comercial con China. El cuarto de los diez acuerdos publicados en las páginas web de los ministerios de comercio de ambos países el 11 de mayo fue la importación de GNL estadounidense por parte de China.

Estados Unidos acoge con satisfacción la importación de GNL por parte de China y sus socios comerciales. Estados Unidos otorgará los mismos beneficios en relación con la concesión de licencias de importación de GNL que a otros países que no tienen acuerdos de libre comercio (TLC). Las empresas chinas pueden negociar todo tipo de acuerdos, incluidos contratos a largo plazo, en cualquier momento, según las consideraciones comerciales de cada parte. A partir del 25 de abril de 2017, el Departamento de Energía de EE. UU. autorizó la exportación de gas natural a países sin TLC a un ritmo de 19.200 millones de pies cúbicos por día.

Las importaciones chinas de GNL estadounidense, que comenzaron en 2016, se dispararon tras este acuerdo. Según los volúmenes comerciales de 2017-18, la proporción de Estados Unidos en las importaciones totales de GNL de China fue de aproximadamente el 4%, y la proporción de China en las exportaciones totales de GNL de Estados Unidos superó ligeramente el 10%. Las discusiones sobre inversiones conjuntas entre empresas estadounidenses y chinas también avanzaron rápidamente. Al mismo tiempo, cuando el presidente Trump visitó Beijing en noviembre de 2017, tras el acuerdo de invertir conjuntamente 43.000 millones de dólares en el proyecto de GNL de Alaska, las empresas energéticas estadounidenses comenzaron a ampliar sus instalaciones de exportación de GNL. En febrero de 2018, Cheniere Energy de EE. UU. firmó el primer contrato de suministro a largo plazo a gran escala con China National Petroleum Corporation (CNPC), el tercer mayor productor de petróleo de China y el mayor de China.

Sin embargo, la guerra comercial convirtió un juego de suma positiva en un juego de suma cero. El 18 de septiembre de 2018, China impuso aranceles adicionales del 5% al 10% a 5.207 partidas arancelarias por valor de 60.000 millones de dólares sobre las importaciones procedentes de Estados Unidos. Se aplicó un arancel del 10% al GNL estadounidense. Posteriormente, el volumen de comercio de GNL disminuyó drásticamente. Las transacciones se redujeron rápidamente, especialmente después de que entrara en vigor el arancel del 10% impuesto por China al GNL estadounidense. En marzo de 2019, cuando las negociaciones comerciales se interrumpieron y reanudaron repetidamente, no hubo ninguna exportación a China.

<Figura 7> Exportaciones de GNL de EE. UU. (en valor: US $)

Fuente: https://usatrade.census.gov (Fecha de consulta: 19 de junio de 2019)

Los envíos muestran un patrón casi idéntico al de las exportaciones en valor. Las exportaciones de GNL de EE. UU. a China cayeron de 30 buques en 2017 y 27 en 2018 a solo 2 buques hasta abril de 2019. En cuanto a los resultados de exportación de 2018, hubo 18 buques en la primera mitad del año, antes de que se discutiera el arancel de represalia del 10% de China sobre el GNL estadounidense, y solo 9 buques, la mitad, en la segunda mitad, incluido el período posterior al anuncio de las medidas arancelarias. En 2019, solo hubo un buque en enero y febrero, meses en los que se reanudaron las negociaciones de alto nivel. Después de que EE. UU. anunciara en mayo el aumento de la tasa arancelaria sobre el GNL estadounidense al 25%, China elevó su arancel sobre el GNL estadounidense del 10% al 25%.

<Figura 8> Comercio de GNL entre EE. UU. y China

Fuente: U.S. Department of Energy; Refinitiv Eikon shipping data (reimpreso de Reuters, “Trade War Cuts U.S. Liquefied Natural Gas Exports to China,” 10 de mayo de 2019)

Para empeorar las cosas, la firma del contrato de suministro a largo plazo por valor de 16.000-18.000 millones de dólares entre Cheniere y Sinopec (la tercera mayor empresa petrolera de China), acordado a finales de 2018, se está retrasando. Ante la drástica caída de las exportaciones a China, la American Petroleum Institute, que representa a las empresas de petróleo y gas, instó al gobierno de EE. UU. a poner fin a la guerra comercial el 13 de mayo de 2019.

Si la guerra comercial se prolonga, se espera que las importaciones chinas de GNL estadounidense se reduzcan aún más. En primer lugar, si China aumenta su arancel sobre el GNL estadounidense del 10% al 25% en respuesta a los aranceles de represalia adicionales de EE. UU., la competitividad del GNL estadounidense en el mercado chino inevitablemente disminuirá. Además, dado que el mercado mundial de gas natural es un mercado de consumidores y no de productores, la posición de EE. UU. se verá aún más debilitada. China puede aumentar sus importaciones de Qatar (24,9%) y Australia (21,7%), los mayores productores mundiales en 2018 (en orden, Malasia ocupa el tercer lugar con un 7,7% y EE. UU. el cuarto con un 6,7%). Al mismo tiempo, China tiene dos alternativas: importar GNL a través de la ruta del Mar del Norte y gas natural a través de gasoductos desde Rusia. En abril de 2019, China National Petroleum Corporation y CNOOC acordaron adquirir cada una una participación del 10% en el proyecto "Arctic LNG2" de Novatek, Rusia. Un informe de investigación del Instituto de Investigación del Banco Asiático de Desarrollo (ADBI) pronosticó que si la proporción de Rusia aumenta, China podría construir un centro de comercio de GNL en Asia Oriental junto con Japón y Corea del Sur. En este caso, la influencia de EE. UU. se vería aún más limitada.

Conclusión

Hasta que la guerra comercial se intensificó, las expectativas de cooperación energética entre EE. UU. y China eran muy altas debido a la relación complementaria entre el excedente de EE. UU. y la escasez de China desde una perspectiva económica. En particular, se esperaba que el comercio entre ambos países se intensificara, ya que la demanda china de GNL, cuya producción se prevé que aumente considerablemente en EE. UU. en las próximas dos décadas, estaba en rápido crecimiento. Sin embargo, desde la guerra comercial, la posibilidad de cooperación energética se está reduciendo cada vez más a medida que China comenzó a imponer aranceles al GNL estadounidense. Incluso si la guerra comercial termina mediante negociaciones, la previsión de que China se convierta en el mayor importador de GNL estadounidense es mucho menos probable que se cumpla. Debido a las implicaciones de seguridad de los recursos energéticos, China intentará mantener su dependencia del GNL estadounidense al mínimo. Por lo tanto, la expectativa de que la expansión del comercio de energía mejorará las relaciones de seguridad ya no parece sostenible. ■

■ Autor: Lee Wang-hwi_ Profesor de Relaciones Internacionales en la Universidad de Ajou. Obtuvo un doctorado en Política Internacional en la London School of Economics (Reino Unido). Sus principales áreas de investigación son la economía política internacional y las relaciones entre empresas y estados. Ha coescrito "The Belt and Road Initiative: China and Asia" (2016), "East Asian Regional Governance and Transnational Cooperation" (2019), y "Study on Economic Cooperation Measures among South Korea, North Korea, and China" (en prensa), y sus artículos principales incluyen "Geopolitics of the Belt and Road Initiative: China-Russia Cooperation vs. Linking Russia to Strike China" (National Security and Strategy 2017), "International Political Economy of Fintech: Competition between the US and China" (National Strategy 2018), y "US-China Trade War: Resistance to Protectionism within the US and China's Lobbying in the US" (National Security and Strategy 2018).

■ Editor responsable: Choi Soo-yi, Investigadora Principal del EAI

Contacto: 02 2277 1683 (ext. 206) I schoi@eai.or.kr

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