[ADRN Issue Briefing] L’IA au service de la bonne gouvernance : Reconfigurer la coopération internationale au développement de la Corée du Sud à l’ère de l’IA

Introduction

Les progrès rapides des technologies numériques ont imposé de nouvelles exigences administratives et techniques, tout en suscitant une réévaluation fondamentale de la capacité de gouvernance dans le secteur public. Alors que la transformation numérique s’accélère, en particulier avec la prolifération de l’intelligence artificielle (IA), les gouvernements sont confrontés à la fois à des opportunités significatives et à des risques émergents. Le gouvernement numérique est de plus en plus défini par l’intégration et l’application de l’intelligence artificielle dans l’administration publique. Comme le montre le Tableau 1, un large éventail de technologies d’IA, englobant les systèmes d’automatisation et algorithmiques, est mis en œuvre dans les fonctions gouvernementales fondamentales, allant de l’administration interne et de l’élaboration des politiques à la prestation de services et à la supervision. Ces applications ont le potentiel d’améliorer les valeurs publiques clés associées à la bonne gouvernance, notamment l’efficacité, l’efficience, la réactivité, la responsabilité, la transparence et la participation (OCDE 2025).

Tableau 1. Comprendre l'utilisation de l'IA dans les gouvernements

Modifié d’après Gouverner avec l’intelligence artificielle par l’OCDE (2025) p. 23.

Malgré cette promesse, les gouvernements sont confrontés à des défis considérables dans la gestion des risques liés à l’IA. Les institutions publiques ont souvent du mal à suivre le rythme des avancées technologiques rapides et à atténuer leurs conséquences négatives potentielles. Ces défis sont particulièrement aigus dans les pays en développement, où la vulnérabilité aux perturbations technologiques est plus élevée et où les capacités administratives et institutionnelles sont plus limitées. Cela risque de contraindre la performance de la gouvernance et la résilience démocratique.

Il a été avancé que le modèle de développement économique de la Corée du Sud était autrefois caractérisé par un État dirigeant. Cependant, le pays est depuis reconnu par beaucoup comme ayant atteint une croissance économique et une consolidation démocratique. Cette transformation a été soutenue par une forte capacité administrative, une gouvernance participative et une prestation de services publics de haute qualité, renforcées par des réformes soutenues et une adoption numérique efficace. Le gouvernement numérique de la Corée du Sud a suscité une reconnaissance internationale, comme en témoigne son inclusion dans l’Enquête mondiale sur le gouvernement électronique des Nations Unies et les évaluations de l’OCDE. Dans les développements récents, le concept a évolué vers un modèle de gouvernance augmenté par l’IA, mettant l’accent sur la responsabilité et la transparence, se positionnant ainsi comme un paradigme d’innovation dans le secteur public.

Ce bulletin d’information explore la manière dont le gouvernement sud-coréen favorise la bonne gouvernance et renforce la capacité institutionnelle dans les pays en développement. Il y parvient en alignant son programme national d’IA avec les initiatives de gouvernement numérique dans le cadre des programmes d’aide publique au développement (APD). L’étude commence par un examen des tendances contemporaines de l’APD sud-coréenne en matière de gouvernement numérique. L’analyse examine ensuite les politiques nationales récentes en matière d’IA et l’alignement stratégique de l’APD avec les agendas mondiaux tels que « L’IA pour une bonne gouvernance » et « L’IA pour tous ». L’objectif de cette analyse est d’améliorer l’efficacité, la transparence et la responsabilité tout en renforçant la capacité en IA dans les pays en développement. L’étude fournit finalement des recommandations politiques pour l’avancement de l’APD de style coréen (K-ODA) à l’ère de l’IA.

État des programmes d’APD de la Corée du Sud dans les technologies numériques et l’émergence du gouvernement par l’IA

L’avènement du gouvernement numérique en Corée du Sud remonte à 1967, marquant l’introduction initiale des ordinateurs pour le traitement des données du recensement de la population (MOIS 2017). Depuis lors, la Corée du Sud a réalisé des progrès substantiels en matière d’efficacité administrative et de développement de systèmes avancés de services publics pour les citoyens et les entreprises. Ces progrès se sont produits parallèlement au développement économique rapide et condensé du pays. Il est à noter que ces initiatives ont été maintenues comme priorité stratégique, même pendant les périodes d’adversité économique, telles que la crise financière de la fin des années 1990. Un aspect notable du développement du gouvernement numérique de la Corée du Sud est son intégration dans un programme présidentiel cohérent, situé dans le contexte plus large d’initiatives de réforme gouvernementales. À cet égard, la Corée du Sud est devenue un exemple de bonne gouvernance, démontrant comment les technologies de l’information et de la communication (TIC) peuvent être efficacement utilisées pour améliorer la qualité, la transparence et la nature participative de l’administration publique.

Par conséquent, le gouvernement numérique de la Corée du Sud a été largement reconnu comme un paradigme de réforme gouvernementale, suscitant un intérêt considérable de la part des pays en développement. Par conséquent, les initiatives de gouvernement numérique sont devenues l’un des domaines les plus populaires et prioritaires dans les programmes d’aide publique au développement (APD), en particulier dans le domaine de la gouvernance publique. Une catégorisation des projets d’APD sud-coréens en matière de gouvernement numérique révèle trois étapes de développement distinctes : introduction, croissance et maturité (Kim 2021). La première étape (1991-2000) mettait l’accent sur les initiatives gouvernement-à-gouvernement (G2G), notamment la mise en place de réseaux informatiques administratifs et la fourniture d’équipements et d’infrastructures numériques dans les pays en développement. La période de 2001 à 2010, connue sous le nom d’étape de croissance, a vu une expansion significative des systèmes d’e-gouvernement, avec un soutien notable accordé à des projets phares tels que le système de passation des marchés électroniques (KoNEPS), le système d’administration de la propriété intellectuelle (KIPOnet) et le système de dédouanement (UNIPASS). Parallèlement, des initiatives plus larges G2G et gouvernement-à-entreprise (G2B) ont également été poursuivies.

L’étape de maturité, s’étendant de 2011 au début des années 2020, se caractérise par deux tendances prédominantes : la diversification et l’expansion géographique des domaines de projet. En plus de renforcer l’infrastructure du gouvernement numérique et les systèmes de prestation de services publics, cette phase a vu l’intégration de plateformes conçues pour promouvoir la participation des citoyens. Par exemple, le Système national de pétition (e-People), qui facilite l’engagement des citoyens et soutient les efforts de lutte contre la corruption, a été largement introduit dans les pays en développement comme modèle de gouvernance numérique participative et responsable.

Tableau 2. Comprendre l'utilisation de l'IA dans les gouvernements

Source : KOICA (2026). https://www.koica.go.kr/koica_kr/901/subview.do consulté le 15 avril 2026.

Comme l'indiquent les résultats présentés dans le Tableau 2, le portefeuille d'APD de la KOICA a connu une expansion substantielle entre 2020 et 2023, avec une augmentation de 678,647 milliards de KRW à 955,891 milliards de KRW. Il est particulièrement significatif de noter l'évolution de la composition des dépenses, où l'APD dans la gouvernance publique a augmenté de 16,0 % à 20,2 %, tandis que la technologie, l'environnement et l'énergie ont connu une augmentation de 10,6 % à 14,4 %.

Ce schéma suggère un glissement progressif de l'APD coréenne, passant de l'aide traditionnelle au secteur social vers la capacité de gouvernance, l'infrastructure numérique, la technologie climatique et la modernisation institutionnelle. Ceci est particulièrement pertinent pour le domaine de l'IA pour l'APD, car le développement des technologies liées à l'IA ne peut être considéré comme une simple entreprise technique. La mise en œuvre de l'IA nécessite plusieurs éléments clés, notamment la capacité administrative, les systèmes de données, l'infrastructure publique numérique, la gouvernance éthique, les ressources humaines et les applications sectorielles dans la santé, l'éducation, le climat et l'administration publique.

Figure 1. Budget de l'APD de la Corée du Sud pour le code 15110 (Politiques et gestion administrative du secteur public) et le code 22040 (TIC)
(Unité : million USD)

Réalisé par l'auteur sur la base des données collectées auprès de l'OCDE Data Explorer (https://data-explorer.oecd.org)

Comme le montre la Figure 1, l'OCDE Data Explorer indique que la République de Corée (RC) a considérablement augmenté son budget d'aide publique au développement (APD) ces dernières années, allouant des ressources importantes aux programmes de renforcement des capacités et de réforme du secteur public, ainsi qu'aux technologies de l'information et de la communication (TIC), classés respectivement sous les codes 15110 et 22040. Il est important de reconnaître l'engagement croissant du gouvernement sud-coréen à exploiter les technologies de l'information et de la communication (TIC) pour l'amélioration de la gouvernance. Cet engagement est souligné par la Déclaration de Séoul du Deuxième Sommet pour la Démocratie en 2023, qui met un accent considérable sur l'impératif de la lutte contre la corruption, de la transparence, de l'intégrité institutionnelle et de l'état de droit en tant qu'éléments cruciaux pour une gouvernance efficace et la promotion de la démocratie (MOFA 2024).

Le gouvernement sud-coréen a mis en œuvre une série de projets intégrant les TIC dans le but de promouvoir un développement numérique complet et évolutif dans les pays partenaires. Ces projets ont été mis en œuvre dans six secteurs clés : villes intelligentes, gouvernement numérique, télémédecine, agriculture intelligente, infrastructure d'éducation numérique et systèmes d'énergie intelligents. À l'approche du milieu des années 2020, la Corée du Sud s'est efforcée d'aligner plus étroitement ses programmes d'APD de gouvernement numérique avec les initiatives liées à l'IA. Cette initiative fait suite à un examen complet de son portefeuille de coopération au développement.

La République de Corée (RC) a pour objectif d'étendre son initiative nationale « IA pour Tous » à la scène mondiale. Dans la poursuite de cet objectif, la RC a identifié une priorité stratégique pour renforcer la collaboration en matière d'IA avec les pays du Sud. L'agenda repose sur la vision d'une Société Mondiale de Base de l'IA, avec un accent sur l'établissement d'un écosystème mondial inclusif de l'IA dans lequel les avantages des technologies de l'IA sont diffusés de manière extensive et équitable à l'ensemble de la population mondiale. Il souligne également l'importance des partenariats mondiaux et de l'avancement stratégique de la coopération internationale au développement basée sur l'IA.

Ces initiatives signifient plus qu'une simple mise à niveau technologique ; elles sont indicatives d'un changement de paradigme dans le domaine. Ces initiatives signalent un changement substantiel dans les priorités de coopération au développement de la Corée du Sud, caractérisé par un accent sur l'amélioration de la qualité des projets d'APD, le renforcement de la collaboration mondiale et la promotion d'une croissance inclusive et durable grâce à l'utilisation de l'IA au profit de la communauté mondiale.

Politique et initiatives majeures de la Corée du Sud en matière d'IA sous l'administration Lee Jae-myung

L'administration du président Lee Jae-myung a identifié l'intelligence artificielle (IA) comme un élément central de son programme national, avec l'objectif ambitieux de positionner la Corée du Sud parmi les trois premières puissances mondiales en matière d'IA (G3). Pour faire avancer cette vision, le gouvernement a lancé une stratégie complète de transformation axée sur l'IA afin de renforcer la compétitivité nationale. Cette stratégie comprend 30 initiatives phares visant l'adoption de l'IA et une économie hyper-innovante. Le gouvernement a également créé le Comité national présidentiel de la stratégie IA pour coordonner et superviser la politique numérique et d'IA entre les ministères.

Le cadre de politique numérique de l'administration est ancré dans deux objectifs généraux : atteindre le leadership mondial en matière d'IA et favoriser une société inclusive « IA pour Tous ». Les initiatives stratégiques de l'organisation sont classées en quatre domaines distincts : infrastructure, données, talents et gouvernance.

Premièrement, le gouvernement entreprend des initiatives pour étendre son infrastructure d'IA par le biais de la collaboration public-privé. Les efforts clés comprennent le Centre national de calcul IA prévu, soutenu par un investissement allant jusqu'à 2 billions de KRW et visant à sécuriser une capacité de calcul dépassant un exaflop. Le budget supplémentaire, d'un montant de 1,46 billion de KRW, est destiné à l'acquisition de GPU, tandis qu'un Fonds de politique de transformation de l'IA et de nouvelles industries doté d'un budget de 810 milliards de KRW sera créé. Ces mesures seront accompagnées de partenariats d'approvisionnement avec des entreprises mondiales et nationales.

Deuxièmement, l'administration renforce l'écosystème des données en reconnaissant les données comme un actif économique essentiel. L'objectif de cette initiative est d'étendre le marché national des données à 50 billions de KRW d'ici 2030. Cette expansion sera réalisée par le biais de trois stratégies principales : 1) l'augmentation de l'accès aux données publiques, 2) l'intégration du soutien à l'anonymisation et 3) le développement de plateformes de négociation de données. L'initiative de réforme en cours implique une transition des systèmes de données publics vers des architectures basées sur des API en temps réel, ainsi qu'un passage à un modèle de diffusion de données plus proactif et axé sur la demande. Cette transition vise à améliorer la qualité, la standardisation et la lisibilité des données par machine.

Troisièmement, le gouvernement alloue des ressources à la culture et à l'attraction de talents en IA. Cela comprend l'intégration de l'éducation à l'intelligence artificielle (IA) et à la science des données à tous les niveaux d'enseignement, ainsi que la mise en œuvre de politiques visant à attirer les talents mondiaux par le biais d'incitations financières, de flexibilité institutionnelle et de mesures telles que des options de service militaire alternatives.

L'administration a récemment lancé une série de réformes juridiques et institutionnelles dans le but de favoriser l'innovation dans le domaine de l'intelligence artificielle. Ces réformes sont mises en œuvre en mettant l'accent sur la garantie de la transparence, de la responsabilité et de la sécurité. Ces efforts se concentrent sur l'élucidation des critères d'éligibilité pour le soutien à l'industrie, l'établissement de normes réglementaires pour les systèmes d'IA à fort impact et la construction de cadres de gouvernance complets pour gérer les risques émergents.

Nouvelle initiative d'APD de la Corée du Sud et « IA pour la Communauté Mondiale »

Alors que l'intelligence artificielle (IA) émerge comme un catalyseur essentiel de la transformation économique, administrative et sociétale, le domaine de la coopération au développement doit évoluer au-delà du soutien conventionnel en matière d'infrastructure et de technologies de l'information et de la communication (TIC) de base. Les pays en développement sont confrontés à une pression croissante pour renforcer leurs capacités institutionnelles, humaines et technologiques dans le domaine de l'intelligence artificielle (IA) tout en abordant simultanément les défis éthiques, réglementaires et de gouvernance qui en découlent.

En février 2026, la République de Corée a adopté le Quatrième Plan de base complet pour la coopération internationale au développement (2026-2030), son cadre d'APD de plus haut niveau (Secrétariat du Premier Ministre 2026). Le plan stratégique est indicatif de deux changements majeurs dans le paysage mondial. Premièrement, il reflète une évaluation du plan précédent (2021-2025), sous lequel la Corée du Sud a presque doublé son budget d'APD – de 3,4 billions de KRW en 2020 à 6,5 billions de KRW en 2025 – tout en renforçant son rôle de donateur de taille moyenne.

Le nouveau plan signifie un passage de l'expansion quantitative à l'amélioration qualitative de l'APD. Le document délimite quatre objectifs généraux : la promotion de valeurs inclusives, l'expansion des bénéfices mutuels, l'avancement de l'innovation et l'établissement d'un système de mise en œuvre intégré. L'accent est mis sur le renforcement des compétences clés, le perfectionnement des mécanismes d'exécution et l'augmentation de la cohérence des politiques pour assurer une augmentation de l'efficacité globale. Bien que le plan fournisse une base stratégique pour les cinq prochaines années, les débats persistent sur l'équilibre entre les intérêts nationaux et les objectifs de développement mondiaux. Un aspect fondamental de cette initiative implique la promotion d'un modèle de développement « à la coréenne », qui intègre les forces traditionnelles – y compris la santé, l'éducation, le climat et l'administration publique – avec les secteurs émergents dans lesquels la Corée du Sud possède des avantages comparatifs, tels que l'intelligence artificielle et l'industrie culturelle (Secrétariat du Premier Ministre 2026).

Conformément à ce cadre général et à l'agenda complet de transformation de l'IA du gouvernement, la KOICA a formulé une stratégie d'IA à moyen et long terme fondée sur une approche souveraine de l'IA. L'élément central de la stratégie est la mise en œuvre de la vision inclusive « IA pour Tous » dans le contexte de l'APD coréenne (K-ODA), dans le but d'assurer des bénéfices partagés tant pour la Corée du Sud que pour ses pays partenaires. L'approche de l'Agence coréenne de coopération internationale (KOICA) est guidée par quatre principes : la promotion d'une transformation de l'IA mutuellement bénéfique, la contribution d'un modèle d'IA à la coréenne à la communauté mondiale, le renforcement des capacités d'IA dans les pays en développement et l'amélioration de l'efficacité opérationnelle par l'adoption de l'IA.

L'Agence coréenne de coopération internationale (KOICA) étend ses initiatives « APD innovante axée sur l'IA » dans plusieurs secteurs, notamment la santé, les villes intelligentes et l'administration publique numérique. Un objectif clé de ces initiatives est la collaboration avec les partenaires du Sud (KOICA 2025). Ces initiatives visent à capitaliser sur les forces technologiques de la Corée du Sud, y compris les semi-conducteurs, le cloud computing et l'intelligence artificielle, tout en s'alignant sur les tendances démographiques, les transitions numériques et les écosystèmes de données des pays partenaires.

Cette transition est illustrée par la croissance rapide et la diversification du portefeuille de projets d'IA de la KOICA. L'accent est de plus en plus mis sur la santé et la gouvernance, ainsi que sur une dépendance croissante aux partenariats public-privé. Par conséquent, les projets évoluent d'initiatives pilotes à des programmes à long terme. Des exemples récents incluent la mise en œuvre de systèmes de gestion des ressources en eau basés sur l'IA en Indonésie (2025, 3,1 milliards de KRW) et l'introduction du développement des ressources humaines axé sur l'IA pour l'industrie au Bangladesh (2026, 39,3 milliards de KRW). Dans un contexte plus large, la KOICA a augmenté l'échelle et la portée de son APD liée à l'IA, englobant l'infrastructure numérique, la gouvernance et le développement de la main-d'œuvre en IA (Kim et Chun 2025).

Orientation politique future pour l'IA au service de la communauté mondiale

L'OCDE (2019) conceptualise l'évolution du gouvernement comme une transition du gouvernement analogue au gouvernement électronique, puis au gouvernement numérique, où les utilisateurs interagissent activement avec l'État et co-produisent des services publics. L'avènement de technologies disruptives, telles que l'intelligence artificielle et l'Internet des objets, a précipité un changement de paradigme dans le modus operandi des gouvernements. Ces entités subissent un processus de transformation, devenant des systèmes basés sur des plateformes et en réseau qui facilitent la collaboration entre les citoyens, les entreprises et les institutions publiques.

L'initiative « IA pour Tous », telle que mise en œuvre en Corée du Sud, fait l'objet d'une expansion systématique pour englober la « Communauté Mondiale IA pour Tous ». Cette évolution implique l'utilisation de l'intelligence artificielle comme moyen d'assurer l'inclusivité et de relever les défis mondiaux, contribuant ainsi à l'amélioration de la société et de la communauté mondiale. Il est impératif que la Corée du Sud identifie de manière proactive les domaines où l'IA peut être utilisée pour améliorer la qualité du gouvernement dans les pays en développement, facilitant ainsi la réalisation des principes fondamentaux de la bonne gouvernance. Conformément au Quatrième Plan de base complet pour la coopération internationale au développement, la République de Corée (ci-après Corée du Sud) est tenue d'augmenter son soutien à l'innovation en matière de gouvernement numérique basée sur l'intelligence artificielle (IA) dans les pays en développement.

Les projets conventionnels de gouvernement numérique ont été insuffisants pour relever les défis auxquels sont confrontés les pays en développement. À cette fin, les futures initiatives « IA pour le bien de la gouvernance » devraient soutenir des sauts technologiques dans des domaines tels que le gouvernement augmenté par l'IA, les villes intelligentes, les jumeaux numériques, les centres de données basés sur le cloud, les services publics habilités par l'IA, les systèmes d'identité numérique et une infrastructure publique numérique plus large. Ces initiatives faciliteront l'IA pour une bonne gouvernance et amélioreront à terme la qualité de vie dans les pays en développement. La conception de ces projets doit s'aligner sur la vision nationale et la préparation institutionnelle de chaque pays partenaire, en englobant l'engagement politique, la capacité TIC, la coordination des parties prenantes, la gouvernance des données, la cybersécurité et les mécanismes de responsabilité.

La conception efficace des projets nécessite une évaluation approfondie de la préparation du pays partenaire, englobant des aspects tels que la détermination politique, la congruence institutionnelle, la collaboration des parties prenantes, l'infrastructure TIC, la capacité numérique, l'engagement citoyen, la gouvernance des données, la cybersécurité et les mécanismes de responsabilité. Ces éléments sont indispensables pour assurer la durabilité des projets de gouvernance axés sur l'IA et leurs ramifications développementales.

La mise en œuvre du soutien à l'IA devrait être fermement intégrée dans une infrastructure publique numérique inclusive et sécurisée, avec un accent principal sur les domaines à fort impact tels que la lutte contre la corruption, la prestation de services et la gestion des catastrophes. La supervision humaine doit rester centrale, et tous les systèmes doivent faire l'objet d'évaluations d'impact pour aborder les risques de biais, de confidentialité et de responsabilité, conformément au cadre juridique de l'IA de la Corée du Sud.

Il est impératif que la Corée du Sud donne la priorité à la promotion d'une IA participative et responsable dans le contexte de la démocratie et de la bonne gouvernance dans les pays en développement. L'intégration de l'IA dans les processus de gouvernance nécessite l'engagement des citoyens et de la société civile, complété par des mécanismes qui assurent la transparence, la responsabilité et la capacité à répondre à toute préoccupation résultante. Cette approche globale est essentielle pour garantir que l'IA contribue non seulement à l'efficacité administrative, mais aussi à une gouvernance inclusive, digne de confiance et résiliente.

Il est impératif que les initiatives d'IA visant à améliorer la gouvernance dans les pays en développement donnent la priorité à la gouvernance en tant que préoccupation principale, supplantant l'accent mis sur les aspects technologiques. Afin de faciliter l'alignement de la K-ODA avec les cadres mondiaux tels que le Processus IA d'Hiroshima, la Recommandation de l'UNESCO sur l'éthique de l'IA et l'Infrastructure publique numérique de l'ONU, il est impératif que la Corée du Sud priorise le renforcement des capacités institutionnelles, des cadres juridiques et des systèmes publics responsables et participatifs avant – ou en parallèle avec – la mise en œuvre des technologies d'IA.■

Références

Kim, Eunmee. 2021. « Directions pour la coopération au développement en matière de gouvernance à l'ère de la transformation numérique (en coréen). » Journal of International Development Cooperation 16 (1) : 101-118.

Communiqué ministériel conjoint. 2025. « Plan d'action pour la création du Centre national de calcul IA (SPC) (en coréen). » https://gonggam.korea.kr/newsContentView.es?code_cd=0114000000.

Kim, Woojin et Jeongwon Chun. 2025. « Exploration d'un cadre de gouvernance éthique pour l'utilisation de l'intelligence artificielle (IA) dans la coopération internationale au développement. » Journal of International Development Cooperation 20 (1) : 145-174. https://doi.org/10.34225/jidc.2025.20.1.145.

Agence coréenne de coopération internationale (KOICA). 2025. « Lier la transformation de l'IA à la coopération internationale au développement. » Communiqué de presse de la KOICA. 29 octobre.

Agence coréenne de coopération internationale (KOICA). 2026. « Portail KOICA. » https://www.koica.go.kr/koica_kr/901/subview.do.

Ministère des Affaires étrangères (MOFA). 2024. « Réunion régionale Indo-Pacifique du Deuxième Sommet pour la Démocratie. » https://www.mofa.go.kr/www/brd/m_26779/view.do?seq=537.

Ministère de l'Intérieur et de la Sécurité (MOIS). 2017. « Cinquante ans d'histoire du gouvernement électronique coréen (en coréen). » https://www.data.go.kr/data/15038598/fileData.do.

Moon, M. Jae. 2023. « Gouvernement numérique dans les questions d'administration publique mondiale (en coréen). » Rapport non publié.

Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE). 2025. « Gouverner avec l'intelligence artificielle : état des lieux et perspectives dans les fonctions gouvernementales de base. » https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/publications/reports/2025/06/governing-with-artificial-intelligence_398fa287/795de142-en.pdf.

Secrétariat du Premier Ministre. 2026. « Le Quatrième Plan de base complet pour la coopération internationale au développement (en coréen). » https://www.opm.go.kr/opm/news/press-release.do?mode=view&articleNo=161091.

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Myung-jae Moon est professeur émérite à l'Université Yonsei.

■ Publié par Jaehyun Im, Chercheur Associé

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