[Глобальный комментарий NK] Переговоры на высшем уровне с Северной Кореей с точки зрения анализа на индивидуальном уровне

■ Global NK Zoom&Connect 원문으로 바로가기

Введение

Использование различных уровней анализа в исследованиях международных отношений восходит, по крайней мере, к классической формулировке Кеннета Вальца «трех образов» (three images) в его книге «Человек, государство и война» (1959). Вальц продемонстрировал, как объяснения конфликтов различаются в зависимости от того, делают ли ученые акцент на человеческой природе, внутренних политических факторах или структуре международной системы. Эти идеи помогли перестроить область теории международных отношений. Последующие работы (Waltz, 1979) систематизировали дальнейшие исследования взаимодействия между государствами и побудили последующие поколения ученых рассматривать различные причинно-следственные связи, а не просто предполагать или отстаивать свои предпочтительные движущие силы для международных результатов. Основываясь на этой традиции, автор преподает свой вводный курс по международным отношениям, используя то, что студенты в шутку называют «матрицей 3x3 Исли» (конечно, автор не единственный, кто использует такой инструмент). Строки этой матрицы представляют индивидуальный, внутренний и международный уровни анализа, а столбцы применяют реалистический (ориентированный на власть), либерально-институционалистский (ориентированный на взаимозависимость) и конструктивистский (ориентированный на идентичность/идеи) теоретические подходы к международным отношениям. Цель матрицы — вывести девять конкурирующих объяснений практически для любой тенденции или результата в международных отношениях. Образовательная ценность этого инструмента заключается в том, что он побуждает студентов более аналитически строго рассматривать конкурирующие теории, явно формулировать альтернативные гипотезы и оценивать эмпирические свидетельства, чем это делают телеведущие или политические комментаторы. Тем не менее, существует давняя академическая дискуссия о существовании онтологических и методологических ограничений, которые требуют более тонкого анализа, чем простое противопоставление индивидуальных, внутренних и международных факторов (Singer, 1961). Учитывая растущую внешнеполитическую важность таких лидеров, как Дональд Трамп, Си Цзиньпин и Владимир Путин, данная статья более подробно изучает переменные, которые ученые стремились бы оценить при анализе на индивидуальном уровне. Основываясь на выводах из академической литературы, она обрисовывает 12 категорий и представляет конкретные примеры, связанные с возможностью возобновления встреч на высшем уровне между США и Северной Кореей, а также между Южной Кореей и Северной Кореей. Хотя эта аналитическая рамка не претендует на то, чтобы представлять консенсус в литературе или быть исчерпывающей, она может служить введением для политологов в то, как изучать роль лидеров во внешней политике и глобальном управлении, поскольку политики и аналитики размышляют о возможности того, что Трамп и Ли Чжэ Мён могут провести саммиты с Ким Чен Ыном уже в апреле 2026 года (Cronin, 2025; HJ Lee, 2025).

1. Индивидуальные черты и стиль лидерства

Ученые давно изучают, как индивидуальные черты, такие как хладнокровие под давлением, принятие решений, основанное на принципах, и личная честность, формируют внешнеполитическое поведение (Hermann, 1980). Исследования лидерских черт показали, что вера в свою способность контролировать события, концептуальная сложность и стремление к власти эмпирически коррелируют с поведением в кризисных ситуациях и переговорными стратегиями (Hermann, 2003). Эти черты также влияют на то, как лидеры интерпретируют информацию, управляют неопределенностью и реагируют на угрозы. Политические биографы считают анализ личных черт лидеров своей основной задачей. В случае Трампа его доминирующий стиль с низкой концептуальной сложностью может быть причиной не только риторической нестабильности, но и использования грубых политических инструментов, таких как угрозы введения тарифов и применения военной силы. Эти черты также могут объяснить, почему Трамп отождествляет себя с «великими людьми истории», которые участвуют в играх с высокими ставками на шахматной доске геополитики, расширяя или сужая сферы влияния. Его уверенность в заключении личных сделок и предпочтение импровизированной и театральной дипломатии предполагают, что он может стремиться к еще одной встрече на высшем уровне с Ким Чен Ыном, опираясь на свои прошлые неортодоксальные действия, которые напоминали телешоу.

2. Человеческая природа, этика и мировоззрение

Предположения лидера о человеческой природе — является ли человек по своей сути добрым или эгоистичным, и в целом социально ориентированным на сотрудничество или конфликт — предопределяют ожидания относительно доверия, сдерживания и применения силы. Эти убеждения служат основой для суждений о репутации и надежности (Mercer, 1996). Исследования в области международных отношений, восходящие к классической традиции реализма, предполагают, что этика и мировоззрение лидера мотивируют внешнюю политику способами, которые не могут быть объяснены внутренними политическими ограничениями или структурными стимулами на международном уровне (Lebow, 2009, 16). Желание Ким Чен Ына встретиться с президентами США и Южной Кореи в 2018 году отражало временный расчет на то, что он сможет добиться смягчения санкций и гарантий безопасности своего режима посредством дипломатии. В отличие от этого, отказ от подобных встреч после пандемии COVID-19 отражает глубокое недоверие к США и Южной Корее, разочарование из-за провала саммита в Ханое и, возможно, возросшую озабоченность личной безопасностью. Ким Чен Ын, вероятно, считает, что сотрудничество с Си Цзиньпином и Владимиром Путиным, которые оказывают дипломатическую поддержку и техническую помощь, приносит выгоду при минимальном риске для его личной безопасности. Кроме того, встречи с Си Цзиньпином и Путиным предполагают предпочтение союза с авторитарными коллегами, а не возобновление переговоров с демократически избранными лидерами, с которыми он не разделяет мировоззрение и чей срок пребывания у власти может быть коротким (Kotkin, 2025).

3. Политическая идеология

Идеологическая ориентация связана с политическими приоритетами лидера, его восприятием идентичности «своих» и «чужих», а также нормативными убеждениями о том, что правильно для государства и общества. Исследования внешней политики показывают, как идеология формирует предположения политиков относительно военных действий, многосторонности и взаимодействия (Holsti, 2006, 175). Хотя идеология не определяет результат полностью, она способствует формированию когнитивной карты для понимания и интерпретации событий. Президент Южной Кореи Ли Чжэ Мён демонстрирует идеологически гибкий прагматизм, несмотря на то, что в прошлом возглавлял прогрессивную партию. Его внешнеполитическая позиция подчеркивает партнерские отношения с США и Японией, а также скоординированное взаимодействие с Китаем (Easley, 2025). Он скептически относится к подходу консерваторов Южной Кореи, основанному на военном сдерживании и экономических санкциях, но проявляет расчетливое терпение в стремлении к взаимодействию с Северной Кореей. Он может добиваться саммита между Южной Кореей и Северной Кореей для восстановления диалога и обмена, в зависимости от прогресса в переговорах между Трампом и Ким Чен Ыном.

4. Религиозная и этническая идентичность и формы национализма

Идентичность определяет приоритеты лидера и нарративы оправдания. Религиозная и этническая идентичность, связанная с территориальными претензиями или историческими обидами, может сдерживать или поощрять демонстрацию силы (Toft, 2003). Национализм может использоваться как для стимулирования, так и для оправдания внешнеполитических решений лидеров, стремящихся укрепить массовую поддержку и внутренний контроль (Brubaker, 1996). Ким Чен Ын отвернулся от идентичности корейской нации, основанной на общем происхождении, культуре и истории, что предполагает дистанцирование Пхеньяна от Сеула. Национализм в стиле Ким Чен Ына в большей степени опирается на мифы о самодостаточности «чучхе» и антиимпериализме, чтобы оправдать приоритет выживания режима и военную модернизацию. Его нарратив определяет внешние угрозы со стороны США и Южной Кореи как экзистенциальные, тем самым оправдывая разработку ядерного оружия как средство обеспечения суверенитета. Учитывая эти националистические рамки, можно предположить, что Ким Чен Ын почти не склонен отказаться от своего ядерного арсенала. Он, вероятно, откладывает взаимодействие с США и Южной Кореей до тех пор, пока не максимизирует выгоду от России и Китая, которые предоставляют ему поддержку в укреплении его ракетно-ядерной программы, прежде чем искать дополнительные экономические выгоды через возобновление дипломатии на высшем уровне.

5. Социально-экономический фон и классовая идентичность

Социально-экономическое происхождение лидера может формировать его сочувствие к маргинализированным группам, приоритеты распределения и приверженность определенным экономическим моделям. Искусство, музыка и традиции, которыми наслаждается лидер, влияют на то, с кем он идентифицирует себя и находит общий язык с массами. Лидеры рабочего класса, как правило, предпочитают иную политику, чем финансовые элиты, а исследования показывают корреляцию между профессиональной карьерой и выбором политики (Carnes, 2013, 95–107). В частности, различия в происхождении могут формировать предпочтения в торговле, дипломатический стиль и чувствительность к глобальному неравенству. Трамп, миллиардер-бизнесмен и знаменитость из богатой семьи, использует сочетание традиционных СМИ, социальных сетей, массовой культуры и популизма, чтобы обратиться к своим политическим сторонникам. В то же время он принимает идею о том, что элитные лидеры должны лично «заключать сделки», что является основой, которую он явно применял к своим встречам с Ким Чен Ыном. Его, по-видимому, больше заботят финансовые результаты, чем юридические принципы или политические процессы. Склонность Трампа к личному рандеву, положению власти и сделочной дипломатии привела к тому, что он рассматривает взаимодействие с Ким Чен Ыном как возможность для общения с кем-то, кто «очень хорошо с ним ладит» и разделяет его понимание победы с точки зрения бизнеса и экономического роста.

6. Образование и профессиональная социализация

Образование и профессиональные сети развивают «операционные коды» лидера, которые включают как философские, так и инструментальные убеждения, которые могут бессознательно влиять на политические расчеты (George, 1969). Является ли лидер юристом, имеет ли опыт в бизнесе, был ли спортсменом или служил в армии, часто рассматривается как с точки зрения его качеств, так и с точки зрения потенциальных предубеждений. Знание экономики может служить основой для эмпирической проверки реалистичности различных политических предложений (Christensen, 2018). Воздействие на различные организационные среды и виды спорта может повлиять на склонность к риску и сосредоточенность на стратегических инновациях (Horowitz, 2010). В случае Ли Чжэ Мёна, период формирования его ценностей включал работу в качестве ребенка-рабочего и тяжелый производственный травматизм на заводе. Позже Ли Чжэ Мён получил юридическое образование и продолжил карьеру юриста, специализируясь на правах человека и трудовых правах (M Kim, 2025). Его образование и профессиональная социализация лежат в основе его политической ориентации на подавление сильных и защиту слабых (Cho, 2021). Применительно к отношениям между Южной Кореей и Северной Кореей, эта ориентация проявляется в акценте Ли Чжэ Мёна на терпеливой, ориентированной на процесс дипломатии. В своей речи на 80-й годовщине освобождения Ли Чжэ Мён четко изложил свой подход к взаимодействию с Северной Кореей: стремление к диалогу и восстановлению доверия, сосуществование с уважением к суверенитету Северной Кореи и преследование денуклеаризации как долгосрочной цели, а не как предварительного условия (JM Lee, 2025).

7. Исторические уроки и межличностное взаимодействие

Лица, принимающие решения, учатся на прошлых переговорах, кризисах и межличностных встречах. Лидеры могут научиться сотрудничать через международное взаимодействие, или они могут прийти к выводу, что необходимо быть подозрительными или даже недоверчивыми, что приведет к результатам, в которых сотрудничество не будет реализовано (Larson, 2000, 155–162). Ссылки на исторические примеры могут включать рассуждения по аналогии (Khong, 1992). Когнитивные эвристики, которые служат умственными ярлыками для понимания текущих задач на основе прошлого опыта, могут иметь психологические эффекты, такие как искажение восприятия угроз (Stein, 1988). Дипломатия Трампа и Ким Чен Ына в 2018–2019 годах продемонстрировала, как межличностное взаимодействие может временно реконструировать враждебные отношения. Однако провал саммита в Ханое, вероятно, усилил подозрения Ким Чен Ына в том, что американские лидеры ограничиваются дипломатическими жестами без значительного смягчения санкций, что заставило его больше сосредоточиться на восприятии угроз со стороны США, чем на издержках, связанных с политикой Пхеньяна. Ким Чен Ын, вероятно, чувствовал себя лично преданным Мун Чжэ Ином из-за неудачи в Ханое и может испытывать глубокую неприязнь к лидерам Южной Кореи. Поэтому Ли Чжэ Мён стремился дистанцироваться от своих предшественников, особенно от администрации Юн Сок Ёля, которая открыто обсуждала смену режима и запускала дроны над Пхеньяном. Хотя легко возложить ответственность за охлаждение отношений между Южной Кореей и Северной Кореей на Юн Сок Ёля после неудачной попытки военного положения, которая привела к импичменту и тюремному заключению, объявление Ким Чен Ыном Южной Кореи враждебным государством в декабре 2023 года отражает стратегическое, а не тактическое решение (SK Kim, 2025). Обязательство Трампа агрессивно защищать американское влияние в Западном полушарии (White House, 2025b) отражает его самовосприятие как исторической фигуры, подобной президенту Монро или Мак-Кинли в эпоху экспансии. Его навязчивая идея приобретения Гренландии, которая не находит широкой поддержки среди других правительственных ведомств или американской общественности, по-видимому, мотивирована личным желанием расширить американскую территорию и получить признание за одну из величайших сделок с недвижимостью в истории (Svendsen, 2025). Когда европейские правительства решительно отклонили максималистские требования Трампа, он отступил от угроз дополнительных тарифов и намеков на военные действия, объявив о победе с подписанием «рамочного соглашения» с НАТО, расширяющего доступ США к Гренландии для обеспечения безопасности в Арктике, противоракетной обороны и добычи основных полезных ископаемых. Учитывая эту тенденцию, Ким Чен Ын, вероятно, интерпретирует обязательство Трампа оказать давление, сначала сопротивляясь, а затем требуя неопределенного компромисса для пересмотра, как возможность.

8. Рациональный расчет против эмоционального поведения

Лидеры различаются по степени своей зависимости от аналитических рассуждений или интуиции и эмоций. Принятие решений может носить нерациональный (non-rational), а не иррациональный характер, отдавая приоритет таким ценностям, как честь, жертвенность или вера, в отличие от рациональности, основанной на расчете затрат и выгод. Так называемая ограниченная рациональность использует психологию для объяснения того, как человеческий мозг работает иначе, чем компьютеры или ИИ, думая иногда быстро и автоматически, а иногда медленно и обдуманно (Kahneman, 2011). Даже когда лидеры пытаются учитывать множество переменных и максимизировать полезность, одни более склонны избегать риска, а другие — принимать его. Моделирование с использованием теории игр показывает, как стратегические расчеты могут быть сложными при неопределенности и различных концепциях полезности, особенно когда лидеры эгоистично отождествляют свои интересы с национальными (Bueno de Mesquita and Smith, 2012). Импульсивный и нарушающий нормы стиль Трампа выделяется в истории американской дипломатии. Он единственный президент США, который до сих пор был готов пойти на риск встречи с северокорейским лидером без обширной подготовки или бюрократического консенсуса. Такая импровизация может привести к непредсказуемым результатам (Easley, 2019). Отношение Трампа, который выставил фотографию с Ким Чен Ыном в 판문점 на видном месте в Белом доме (News1, 2019) и неоднократно демонстрировал личную близость с авторитарными лидерами, свидетельствует о подходе, основанном на интуиции, а не на тщательно рассчитанном подходе к саммитам с высокими ставками.

9. Психологические предубеждения и когнитивные ограничения

Когнитивная психология оказала глубокое влияние на анализ на индивидуальном уровне. Избирательное восприятие, ошибки атрибуции и предвзятость подтверждения могут влиять на оценку угроз (Jervis, 1976). Возраст, здоровье и обработка информации, связанной со СМИ, неизбежно являются важными факторами. Исследования с использованием экспериментов и симуляций предполагают, что стресс и физиологические реакции влияют на принятие решений, особенно в незнакомых ситуациях (McDermott, 2004). То, как действующие лица оценивают намерения потенциальных противников, также имеет решающее значение для понимания предубеждений, которые могут привести к тому, что лидеры придут к совершенно иным выводам, чем их штабы или разведывательные службы (Yarhi-Milo, 2014). Склонность Трампа быстро переопределять врагов, реагировать на сигналы из телевидения и социальных сетей и интерпретировать лесть со стороны иностранных лидеров как доказательство доброй воли вызывает серьезные сомнения в его суждениях, особенно в ситуациях с высокими ставками, таких как саммит с Путиным в Аляске в августе 2025 года. Однако, как утверждают некоторые наблюдатели, Трамп не является простым изоляционистом (O’Hanlon, 2026); его внешняя политика «Америка прежде всего» может принимать формы агрессивных военных действий, как это видно из бомбардировки иранских ядерных объектов в июне 2025 года и захвата венесуэльского президента Николаса Мадуро в январе 2026 года. Хотя спонтанные заявления Трампа могут свидетельствовать о когнитивном старении и серьезных формах предубеждений, его откровенный подход к политике и пиару включает в себя постоянные усилия по доминированию в новостном цикле, делая общественность нечувствительной к скандалам и часто заставляя конкурентов реагировать, а не действовать превентивно.

10. Личный нарратив, наследие и мотивация

Лидеры часто действуют с чувством миссии, осознавая свое потенциальное место в истории. Личное самовосприятие может управлять как коалиционной политикой, так и внешнеполитической повесткой дня (Kaarbo, 2012). Лица, принимающие решения, могут руководствоваться личными нарративами, вводить в заблуждение чрезмерной уверенностью или мотивироваться осознанием своего наследия. Взаимодействие с другими действующими лицами может зависеть от эмоционального интеллекта не меньше, чем от рациональных расчетов (Greenstein, 2009). Трамп открыто стремился к Нобелевской премии мира и неоднократно характеризовал дипломатию с Северной Кореей как проект, оставляющий наследие для будущих поколений. Ли Чжэ Мён, обращаясь к Трампу во время их первой встречи в Белом доме в августе 2025 года, использовал желанный Трампом образ уникального переговорщика, способного решать сложные проблемы, сказав: «Если вы станете миротворцем (peacemaker), я помогу вам как стимулятор (pacemaker)» (American Presidency Project, 2025). Хотя Трамп любит проецировать образ миротворца, он демонстрирует предпочтение показных церемоний и личного самолюбования перед фактическим содержанием политики, как это видно из его участия в пресс-конференции по прекращению огня между Таиландом и Камбоджей в октябре 2025 года (White House, 2025a), переименования Института мира США в Институт мира Трампа в декабре (Livesay, 2025) и так называемого «Совета мира», запущенного в январе 2026 года для поддержки усилий по прекращению огня и восстановлению в Газе (Williams, Talmazan, and Duffy, 2026). Поэтому Ким Чен Ын может не быть заинтересован в сделке с Трампом, сомневаясь в устойчивости всеобъемлющей сделки. Развивающиеся военные технологии Южной Кореи, партнерство с США и Японией, а также «мягкая сила» могут угрожать самому легитимности режима, который привязан к нарушениям прав человека и экономически неэффективной системе. Ким Чен Ын, по-видимому, больше заботится о будущем своей семьи и осторожно вводит свою дочь в политику в качестве потенциального преемника. Поскольку Ким Чен Ын стремится использовать внутренний политический график и эго Трампа для достижения целей Северной Кореи, аналитики будут внимательно следить за его выступлениями на 9-м съезде партии (HR Lee, 2025) в поисках признаков направления политики.

11. Процесс принятия решений и ограничения

Анализ внешней политики (FPA) связывает индивидуальные предпочтения с институциональным контекстом и часто использует матрицу различных факторов для объяснения принятия решений. Политические деятели связывают вопросы внутренней и международной политики в процессе элитной конкуренции (Rosenau, 1969). Штабы и консультативные группы вокруг лидеров играют роль на пересечении материальных и идеационных факторов внутри единицы принятия решений (Hudson, 2007). Лица, принимающие решения, подвержены влиянию фрейминга, особенно в том, как они оценивают и стремятся избежать потенциальных потерь (Levy, 1997). Бюрократические процессы и институциональные ограничения также важны для понимания траекторной зависимости политических результатов (Allison, 1971). Трамп часто обходил установленные институциональные и юридические процедуры, исключал межведомственные процессы и полагался на неофициальных советников. Сторонники политики вокруг президента могут апеллировать к предубеждениям лидера (катастрофическая иммиграционная политика предыдущей администрации), эго (только вы можете достичь величайших дел), обидам (ваших противников следует наказать по определенным причинам или американские компании подвергаются несправедливому обращению) и предпочтительным повесткам дня (огромные сделки могут быть заключены в отношении недвижимости, нефти, минералов и т. д.). Конфликты интересов также могут стать проблемой, когда вовлечены члены семьи или деловые предприятия. Однако различные типы ограничений, такие как законы, судебные решения, бюрократические контрмеры и задержки в исполнении, парламентский надзор и утверждение бюджета, освещение в прессе и стимулы предстоящих выборов, в значительной степени сдерживают привилегии лидера. Это дает ключ к пониманию провала саммита в Ханое в 2019 году, когда Трамп решил «лучше не заключать сделку, чем плохую сделку», учитывая, как соглашение с Северной Кореей будет воспринято внутри страны (Sigal, 2019).

12. Подотчетность, обучение и реакция

В то время как некоторые лидеры адаптируются на основе стимулов выборов и опыта, другие придерживаются прежних убеждений и моделей, чтобы избежать обвинений в когнитивном диссонансе и лицемерии. Исследования демократического мира утверждают, что подотчетность перед демократическими институтами влияет на склонность внешней политики к риску, что приводит к предпочтению переговоров, а не конфликтов с другими демократическими государствами (Russett, 1994). Однако это не обязательно применимо к диктатурам. Лидеры различных режимов могут учиться как на ошибках бездействия, так и на ошибках действий (Walker and Malici, 2011). Однако они могут быть менее чувствительны к издержкам аудитории и реже подвергаются наказанию за угрозы, чем ожидают ученые, фокусирующиеся на внутреннем и международном уровнях анализа (Snyder and Borghard, 2011). Ким Чен Ын, вероятно, понял из провала саммита в Ханое, что он почти не испытывает давления, чтобы признать свои ошибки в лидерстве и принятии решений, поскольку нет избирательной подотчетности, а его контроль над внутренним политическим нарративом значителен. Поэтому он может попытаться еще больше расширить свои геополитические пределы, например, отправив войска в Россию, прежде чем вернуться к переговорам с США и Южной Кореей. Однако Трампу пришлось противостоять и изменить стратегию в торговой войне с Китаем после того, как Китай использовал экспорт редкоземельных металлов и закупки соевых бобов в качестве оружия, нацеленного на экономических ответных мер против сторонников Трампа в США (Zhao, 2026). Чтобы вернуться за стол переговоров, Трамп в настоящее время, по-видимому, преуменьшает угрозы, связанные с Китаем, для США и их союзников, необходимость денуклеаризации Северной Кореи или опасения по поводу прав человека.

Заключение: Лидерство, глобальное управление и будущие саммиты

Эти 12 категорий демонстрируют, что переменные на уровне лидера являются полезными, даже необходимыми, для объяснения изменений во внешней политике. Академическое сообщество международных отношений продолжает бороться с относительным весом индивидуальной субъектности, внутренней политики и структурных подходов, одновременно стремясь к обобщаемым объяснениям. Теория международных отношений будет испытывать трудности с объяснением современной внешней политики США, Китая, России и Северной Кореи без анализа процессов принятия решений Трампа, Си Цзиньпина, Путина и Ким Чен Ына. Эти действующие лица вызывают озабоченность не только в отношении формы дипломатии на высшем уровне, но и, что более важно, будущего многосторонности, применяемого к общественному благу глобального управления. Политическая поляризация, экономическая неопределенность, институциональная коррупция, технологические сбои и бесчисленные глобальные проблемы требуют коллективных действий, но режимы, ориентированные на лидера (personalistic governments), ослабляют сотрудничество (Gunitsky and Sinanoglu, 2026). Реакция Си Цзиньпина на пандемию COVID-19 ускорила дипломатический разрыв (decoupling) между Китаем и другими крупными державами. Сокращение Трампом внешней помощи и поддержки международных организаций подорвало американскую «мягкую силу» и возможности многосторонних организаций. Незаконная война Путина против Украины вызвала структурные потрясения и привела к тупику в ООН по многим вопросам. Одержимость Ким Чен Ына выживанием режима заморозила как усилия по денуклеаризации, так и отношения между Южной Кореей и Северной Кореей. Однако даже в условиях стагнации глобального управления, которая неразрывно связана с нынешним упадком демократии (Diamond, 2025), продолжаются многосторонние сотрудничества, страны среднего звена все чаще ищут стабилизирующей роли, а смена руководства может вновь открыть дипломатическое пространство. Кроме того, переменные, специфичные для лидера, могут привести к непреднамеренным субоптимальным результатам, когда они не встроены в национальные правовые рамки и системы международных организаций и альянсов. Хотя Трамп, Си Цзиньпин, Путин и Ким Чен Ын могут иметь личные соперничества, в конечном итоге наиболее успешным лидером во внешней политике, вероятно, будет тот, кто сможет мобилизовать внутреннюю поддержку, ответственно управлять кризисами и устойчиво инвестировать в национальную устойчивость. Успех или неудача дипломатии на высшем уровне с Северной Кореей будет зависеть не только от геополитических условий, но и от психологических склонностей, мировоззрений и стилей принятия решений соответствующих лидеров. Ученые продолжат изучать взаимодействие между индивидуальными, внутренними и международными факторами. Между тем, политики должны стремиться к тому, чтобы саммиты были прочно закреплены в основанном на правилах порядке, а не управлялись индивидуальными склонностями. Анализ на индивидуальном уровне будет ключевым для понимания того, куда движется дипломатия в отношении Северной Кореи в более широком контексте глобального управления. ■

Список литературы

Allison, Graham T. 1971. Essence of Decision: Explaining the Cuban Missile Crisis. Boston: Little, Brown.

American Presidency Project. 2025. “Remarks Prior to a Meeting with President Lee Jae-myung of South Korea and an Exchange with Reporters.” University of California, Santa Barbara.

August 25. https://www.presidency.ucsb.edu/documents/remarks-prior-meeting-with-president-lee-jae-myung-south-korea-and-exchange-with-reporters

Brubaker, Rogers. 1996. Nationalism Reframed: Nationhood and the National Question in the New Europe. Cambridge: Cambridge University Press.

Bueno de Mesquita, Bruce, and Alastair Smith. 2012. The Dictator's Handbook: Why Bad Behavior is Almost Always Good Politics. New York: PublicAffairs.

Carnes, Nicholas. 2013. White-Collar Government: The Hidden Role of Class in Economic Policy Making. Chicago: University of Chicago Press.

Cho, Min-gyo. 2021. “이재명 ‘억강부약 대동세상 열겠다’ 출사표 [Lee Jae-myung’s candidacy declaration: ‘I will create a society of equality and shared prosperity by empowering the weak and restraining the powerful’].” Maeil Ilbo. July 1. https://www.m-i.kr/news/articleView.html?idxno=841955

Christensen, Johan. 2018. “Economic Knowledge and the Scientization of Policy Advice.” Policy Sciences 51: 291-311.

Cronin, Patrick M. 2025. “Prospects for Renewed U.S.-North Korean Diplomacy: Stability, Realism, and Strategic Clarity.” ROK-US Policy Brief, No. 11. Seoul National University Institute for Peace and Unification Studies. July. https://ipus.snu.ac.kr/wp-content/uploads/2025/07/ROK-US-POLICY-BRIEF-2025-JULY_ISSUE11.pdf

Diamond, Larry. 2025. “Статус и перспективы демократии в Азии”.East Asia Forum. 27 июня. https://eastasiaforum.org/2025/06/27/the-status-and-prospects-for-democracy-in-asia/

Easley, Leif-Eric. 2019. “Ограничения саммитов на Корейском полуострове”.Asia Pacific Bulletin, № 451. East-West Center. Январь. https://www.eastwestcenter.org/publications/the-limitations-summits-around-the-korean-peninsula

_____. 2025. “Без резких поворотов: почему дипломатия Сеула не изменилась после досрочных выборов”.Global NK. https://www.globalnk.org/topic/view.php?cd=COM000190

George, Alexander L. 1969. “Операционный код: недооцененный подход к изучению политических лидеров и принятия решений”.International Studies Quarterly 13, 2: 190-222.

Greenstein, Fred I. 2009. The Presidential Difference: Leadership Style from FDR to Barack Obama. Princeton: Princeton University Press.

Gunitsky, Seva, and Semuhi Sinanoglu. 2026. “Персоналистский мировой порядок: когда прихоти отдельных лиц определяют политику великих держав”.Foreign Affairs. 26 января. https://www.foreignaffairs.com/united-states/personalist-global-order

Hermann, Margaret G. 1980. “Объяснение внешнеполитического поведения через личные характеристики политических лидеров”.International Studies Quarterly 24, 1: 7-46.

_____. 2003. “Оценка стиля лидерства: анализ черт”.The Psychological Assessment of Political Leaders, под ред. Jerrold M. Post, 178-212. Ann Arbor: University of Michigan Press.

Holsti, Ole. 2006. Making American Foreign Policy. New York: Routledge.

Horowitz, Michael C. 2010. The Diffusion of Military Power: Causes and Consequences for International Politics. Princeton: Princeton University Press.

Hudson, Valerie M. 2007. Foreign Policy Analysis: Classic and Contemporary Theory. Lanham: Rowman & Littlefield.

Jervis, Robert. 1976. Perception and Misperception in International Politics. Princeton: Princeton University Press.

Kaarbo, Juliet. 2012. Coalition Politics and Cabinet Decision Making: A Comparative Analysis of Foreign Policy Choices. Ann Arbor: University of Michigan Press.

Kahneman, Daniel. 2011. Thinking, Fast and Slow. New York: Farrar, Straus and Giroux.

Khong, Yuen Foong. 1992. Analogies at War: Korea, Munich, Dien Bien Phu, and the Vietnam Decisions of 1965. Princeton: Princeton University Press.

Kim, Max. 2025. “Как рабочий с завода стал президентом Южной Кореи”.Los Angeles Times. 3 июня. https://www.latimes.com/world-nation/story/2025-06-03/how-a-former-factory-worker-rose-to-south-koreas-presidency

Kim, Sang-ki. 2025. “Межкорейские отношения в 2025 году: перспективы изменения доктрины КНДР о «двух враждебных государствах»”.Global NK. 25 февраля. https://www.globalnk.org/publication/view.php?cd=COM000171&ctype=1

Kotkin, Stephen. 2025. “Слабость сильных мира сего: что на самом деле угрожает автократам?”.Foreign Affairs. 16 декабря. https://www.foreignaffairs.com/china/weakness-strongmen-stephen-kotkin

Ларсон, Дебора Уэлч. 2000. Anatomy of Mistrust. Ithaca: Cornell University Press.

Лебоу, Ричард Нед. 2009. The Tragic Vision of Politics: Ethics, Interests and Orders. Cambridge: Cambridge University Press.

Ли Хо Рён. 2025. «Величайшие достижения 8-го съезда Трудовой партии Кореи и перспективы 9-го съезда». Global NK. 5 декабря. https://www.globalnk.org/topic/view.php?cd=COM000207&cat=5&s_keyword=

Ли Хё Чжин. 2025. «Апрельская поездка Трампа в Пекин открывает окно для саммита США и Северной Кореи».Korea Times. 5 ноября. https://www.koreatimes.co.kr/foreignaffairs/northkorea/20251104/trumps-april-beijing-trip-offers-window-for-us-n-korea-summit

Ли Чжэ Мён. 2025. «Выступление по случаю 80-летия освобождения Кореи». Министерство иностранных дел Республики Корея. 15 августа. https://www.mofa.go.kr/us-en/brd/m_4497/view.do?seq=761899

Леви, Джек С. 1997. «Теория перспектив, рациональный выбор и международные отношения».International Studies Quarterly 41, 1: 87-112.

Лайвсэй, Брэндон. 2025. «Институт мира США переименован в честь Трампа».BBC. 4 декабря. https://www.bbc.com/news/articles/cp39qx4ledeo

Макдермотт, Роуз. 2004. Political Psychology in International Relations. Ann Arbor: University of Michigan Press.

Мерсер, Джонатан. 1996. Reputation and International Politics. Ithaca: Cornell University Press.

News1. 2019. «Фото встречи Трампа и Ким Чен Ына в Пханмунджоме выставлено в Вест-Винге Белого дома».Dong-A Ilbo. 17 июля. https://www.donga.com/news/Inter/article/all/20190717/96520203/1

О’Хэнлон, Майкл Э. 2026. «Иллюзия изоляционизма: почему никто не должен был ожидать отхода Трампа».Foreign Affairs. 5 января. https://www.foreignaffairs.com/united-states/illusion-isolationism

Розенау, Джеймс Н. 1969. Linkage Politics: Essays on the Convergence of National and International Systems. New York: The Free Press.

Рассет, Брюс. 1994. Grasping the Democratic Peace: Principles for a Post-Cold War World. Princeton: Princeton University Press.

Сигал, Леон В. 2019. «Собирая осколки после Ханоя».38 North. 5 марта. https://www.38north.org/2019/03/lsigal030519/

Сингер, Дж. Дэвид. 1961. «Проблема уровня анализа в международных отношениях».World Politics 14, 1: 77-92.

Снайдер, Джек и Эрика Д. Боргхард. 2011. «Цена пустых угроз: пенни, а не фунт».American Political Science Review 105, 3: 437-456.

Стейн, Дженис Гросс. 1988. «Включение психологии в политику: неверное восприятие угрозы».Political Psychology 9, 2: 245-271.

Свендсен, Отто. 2025. «Захват Гренландии — это хуже, чем плохая сделка». Центр стратегических и международных исследований. 21 января. https://www.csis.org/analysis/seizing-greenland-worse-

bad-deal

Toft, Monica Duffy. 2003. The Geography of Ethnic Violence: Identity, Interests, and the Indivisibility of Territory. Princeton: Princeton University Press.

Walker, Stephen G., and Akan Malici. 2011. U.S. Presidents and Foreign Policy Mistakes. Stanford: Stanford University Press.

Waltz, Kenneth N. 1959. Man, the State, and War. New York: Columbia University Press.

_____. 1979. Theory of International Politics. Reading: Addison-Wesley.

White House. 2025a. “Joint Declaration by the Prime Minister of the Kingdom of Cambodia and the Prime Minister of the Kingdom of Thailand on the outcomes of their meeting in Kuala Lumpur, Malaysia.” October 26. https://www.whitehouse.gov/briefings-statements/2025/10/joint-declaration-by-the-prime-minister-of-the-kingdom-of-cambodia-and-the-prime-minister-of-the-kingdom-of-thailand-on-the-outcomes-of-their-meeting-in-kuala-lampur-malaysia/

_____. 2025b. “National Security Strategy of the United States of America.” November. https://www.whitehouse.gov/wp-content/uploads/2025/12/2025-National-Security-Strategy.pdf

Williams, Abigail, Yuliya Talmazan, and Nick Duffy. 2026. “What to know about Trump’s ‘Board of Peace’.” NBC News. January 22. https://www.nbcnews.com/world/europe/trump-board-of-peace-countries-davos-cost-nato-what-know-rcna255433

Yarhi-Milo, Keren. 2014. Knowing the Adversary: Leaders, Intelligence, and Assessment of Intentions in International Relations. Princeton: Princeton University Press.

Zhao, Suisheng. 2026. “The Rise and Fall of a New Cold War: The US-China Great Power Rivalry from President Trump I to II.” Journal of Contemporary China. January. https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/10670564.2025.2601433

■ 레이프 에릭 이슬리(Leif-Eric Easley)_(доктор политических наук Гарвардского университета) преподает международную безопасность и политическую экономию в Женском университете Ихва. Автор выражает благодарность исследовательскому ассистенту за оказанную ценную поддержку в исследованиях. Jeremy Youngwoo Ahn исследовательскому ассистенту за оказанную ценную поддержку в исследованиях.

■ Перевод и редактирование: Ли Санджун_EAI 연구원; О Инхван_EAI 수석연구원

    문의: 02 2277 1683 (ext. 211) | leesj@eai.or.kr