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Propuesta para hacer de un presidente un éxito

Categoría
Otros
Publicado
30 de noviembre de 2002
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El fracaso de un presidente es el fracaso de la nación y el fracaso del pueblo. Para elevar la calidad de la democracia coreana, fortalecer las bases de la unificación y abrir el camino al crecimiento económico sostenido, el próximo presidente debe tener éxito. Las condiciones para el éxito son tres.

  • Debe ser presidente un líder que esté a la altura de la presidencia. Si bien la construcción de un sistema político que equilibre el poder y la responsabilidad puede reducir los problemas derivados del fracaso presidencial, no puede garantizar un presidente exitoso. Un presidente exitoso solo puede ser posible si el líder posee las virtudes y cualidades democráticas propias de un presidente. Solo cuando se sabe qué roles no se deben asumir y qué roles se deben desempeñar, se puede tener éxito. El próximo presidente debe centrarse en un número reducido de proyectos presidenciales bajo el principio de selección y concentración, evitando la sobrecarga.
  • El propio sistema de gobernanza nacional debe cambiar. Los roles del presidente, primer ministro, ministros y asesores deben cambiar, y quienes ostentan el poder deben tener una responsabilidad proporcional. Además, la comunicación debe fluir sin obstáculos entre los responsables de la toma de decisiones. Esto solo será posible cuando la reforma del sistema en términos de reorganización de la estructura se combine con un cambio innovador en el modo de gestión nacional. La reorganización de la estructura por sí sola no es suficiente. Para que la reorganización de la estructura cumpla su propósito original, deben reunirse personas que respeten a los miembros del equipo, disfruten del debate y sean hábiles en el pensamiento estratégico para operar el sistema de gobernanza nacional. Si el modo de gestión nacional no cambia, la reforma del sistema a nivel de estructura nunca podrá lograr los resultados esperados. El presidente debe desempeñar el papel de construir y mantener un nuevo sistema de gobernanza nacional en ambos aspectos, estructura y operación.
  • La Asamblea Nacional, los medios de comunicación y el público también deben cambiar. Mientras la Asamblea Nacional se enfrasque en disputas políticas, los medios de comunicación se vean inmersos en el sensacionalismo y el público no se interese en el debate de políticas, ni siquiera un líder genuino con virtudes democráticas tendrá éxito. Si la Asamblea Nacional no se convierte en la cuna de las políticas, los medios de comunicación no apoyan la reforma y el público no puede controlar sus emociones, ni la reforma de la estructura gubernamental ni la innovación en el modo de operación podrán alcanzar los objetivos esperados. No solo el presidente y su equipo deben reflexionar sobre sus roles, poderes y responsabilidades desde cero. La Asamblea Nacional, los medios de comunicación y el público también deben cambiarse a sí mismos.

Para que el próximo presidente cumpla estas tres condiciones de éxito, debe presentar 10 promesas principales.

  • El propio presidente encuentra su rol en la persuasión del público sobre las políticas.
  • Los organismos de poder se trasladan fuera del control del presidente.
  • Las funciones que pueden o deben ser dejadas al mercado y a la sociedad civil se separan del control del presidente y se devuelven al mercado y a la sociedad civil.
  • En cuanto a la administración interna a nivel administrativo, se designa un primer ministro responsable de la política interna que coordine las diferencias entre los ministerios del gobierno y gestione los conflictos entre el centro y las regiones.
  • El propio próximo presidente se dedica a impulsar un número reducido de proyectos presidenciales bajo el principio de "selección" y "concentración".
  • Se establece una Oficina de Planificación de Políticas dentro de la Casa Azul para fortalecer significativamente las capacidades de planificación, coordinación y monitoreo del propio presidente en relación con los proyectos presidenciales limitados.
  • Se crea una Oficina de Asuntos de Personal de Gestión de Recursos Humanos dentro de la Casa Azul, y se separan los procesos de búsqueda y verificación de talento para puestos políticos y de alto nivel, desarrollando la capacidad de asignar al personal adecuado en el momento y lugar adecuados.
  • El próximo presidente se convierte en un vendedor de políticas. Para ello, el Jefe de Gabinete de Prensa debe actuar como un "mediador honesto" de la información, el Jefe de Gabinete de Asuntos Civiles debe medir el pulso de la opinión pública y recopilar las opiniones de las organizaciones cívicas, y el Jefe de Gabinete de Asuntos Políticos debe funcionar como una verdadera ventana de diálogo con la Asamblea Nacional.
  • Se potencia la capacidad de formulación de políticas de la Asamblea Nacional para convertirse en un presidente exitoso.
  • Se designa un Asesor de Política Exterior y de Seguridad como "mediador honesto".

- El texto completo se adjunta en el archivo.

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*Este texto es una traducción mediante IA de un original escrito en coreano. Pueden existir errores de traducción o matices imprecisos.

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