[日本研究小组报告] 细川护熙领导力研究：嵌入式变革型领导力

作者

Kookmin University 的 Hee Sik Choi

摘要

细川护熙的领导力是一种植根于战后体制的嵌入式变革型领导力。尽管他的领导力采取了变革的路线，但他通过融入战后体制的某些方面，展现了其行政能力。同时，他的领导力利用了灵活性，限制了反改革者和激进分子的挑战。这是因为他的领导力建立在对战后体制的双重评价之上。

这种灵活性体现在一些问题上的矛盾和妥协，例如日本的亚洲外交，由于参拜靖国神社的官方访问，其与邻国的关系恶化。亚洲外交的失败造成了日本对其道歉不够真诚的看法。矛盾也体现在未能向伊拉克派遣日本自卫队，尽管细川护熙重视和平主义，但他寻求在国际政治中发挥更积极的作用。尽管他支持新自由主义，但他增加了地方政府提供的财政贷款和公共企业数量。他的行动是与传统上支持自由民主党的农村社区妥协的结果。

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