[Отчет Исследовательской группы Японии] Исследование лидерства Ясухиро Накасонэ: Встроенное трансформационное лидерство

Автор

Хи Сик Чой, Университет Кукмин

Аннотация

Лидерство Ясухиро Накасонэ представляло собой встроенное трансформационное лидерство, укорененное в послевоенной системе. Хотя его лидерство шло по трансформационному пути, он смог проявить исполнительные способности, включив некоторые аспекты послевоенной системы. В то же время его лидерство использовало гибкость, которая ограничивала вызовы со стороны противников реформ и радикалов. Это стало возможным благодаря тому, что его лидерство основывалось на двойной оценке послевоенной системы.

Эта гибкость проявлялась в противоречиях и компромиссах по некоторым вопросам, таким как азиатская дипломатия Японии, в ходе которой отношения с соседними странами ухудшились из-за официальных визитов на военный мемориал Ясукуни. Провал азиатской дипломатии создал впечатление, что Япония не очень искренна в своих извинениях. Противоречие также было очевидно в неудаче отправки японских Сил самообороны в Ирак, поскольку Накасонэ ценил пацифизм, но стремился играть более активную роль в международной политике. Даже несмотря на то, что он поддерживал неолиберализм, он увеличил объем казначейских кредитов и количество государственных предприятий, созданных местными органами власти. Его действия были результатом компромисса с сельскими общинами, которые традиционно поддерживали Либерально-демократическую партию.

Полный текст на корейском языке доступен здесь