[Conferencia Internacional EAI]

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El East Asia Institute (EAI) organizó una conferencia internacional titulada “Afrontando los Desafíos de Seguridad en el Mundo Post-COVID-19: Cambio Climático, Pandemia, Seguridad Económica y del Ciberespacio” los días 11 y 12 de diciembre. Durante la sesión “Seguridad Sanitaria y la Cadena de Suministro Global de Vacunas”, se presentaron tres ponencias que abordaron las implicaciones de la política de cuarentena y la diplomacia de vacunas de China, el cambio en la cadena de suministro global de vacunas y las estrategias de diplomacia de vacunas de China e India hacia los países del Sur Global, seguidas de discusiones sobre cada presentación.

■ Composición tipográfica por Hansu Park, Asociado de Investigación del EAI

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Guion del video

esta sesión, eh, el título de esta sesión es Seguridad sanitaria y la cadena de suministro global de vacunas, eh, así que nuestro tema se centra, um, en, eh, la salud global y, eh, la cadena de suministro global de vacunas, um, saben, eh, hemos experimentado, eh, el COVID-19, eh, durante los últimos años, eh, cobró, eh, muchas vidas, casi 7 millones, eh, quizás más, eh, y, eh, impactó, eh, en la economía, en la democracia, en la salud pública, eh, por supuesto, y en la seguridad alimentaria, eh, en la gobernanza, política

gobernanza, eh, saben, es enorme, y, eh, muchos expertos, incluidos los expertos aquí, eh, dicen que volverá, eh, en los próximos años, eh, así que el mundo, el mundo entero, y también los países individuales, necesitan prepararse, um, y, eh, prepararse, durante, eh, las próximas rondas de enfermedades infecciosas, eh, saben, un elemento clave son las vacunas, estamos hablando de vacunas y cómo gestionar, eh, las líneas de producción de vacunas, eh, globales, etc. Así que, eh, saben, en esta sesión, eh, discutiremos cómo los países han respondido, eh, a, eh, saben

la provisión de vacunas, eh, y el suministro de vacunas, eh, y nos centramos en China, India y otros países, eh, y en segundo lugar, queremos discutir, eh, la gobernanza global de vacunas, eh, o la gobernanza de la salud global, eh, en general, y, eh, el tema clave como, eh, Think Tank, un Think Tank de políticas, el East Asia Institute, saben, realmente queremos saber cómo, eh, quiero decir, explorar cómo mejorar, eh, las cadenas de suministro globales de vacunas y cómo mejorar, eh, la gobernanza, eh, de la salud global, eh, en los próximos años, así que, eh, con esos, eh, saben, temas, eh, en mente, me gustaría

presentar a nuestros, eh, panelistas, tenemos, eh, tres, eh, distinguidos, eh, expertos, eh, saben, a mi izquierda, el Dr. Hang, Yanzong, eh, miembro principal, del Council on Foreign Relations, eh, y, eh, el siguiente es, eh, el Profesor, Sang Kim, de la Universidad Nacional de Seúl, eh, y, eh, el Profesor Tun Him, también de, eh, la Universidad Nacional de Seúl, eh, después de, eh, saben, tres presentaciones de estos tres académicos, pasaremos a la discusión, eh, y la discusión será en, en, en este orden, comenzando, eh, desde, eh, el Dr. K, el Profesor, Kangju Sanju Kong, de la Academia Diplomática Nacional de Corea, eh, y, eh, luego el Dr. Mani Song, del Instituto Internacional de Vacunas, y, por último, pero no menos importante, el Profesor Chang Heong, eh, eh, de la Universidad de Chungang, Corea del Sur, tenemos una mezcla de, eh, científicos políticos y, eh, científicos reales, eh, así que, eh, será una discusión muy interesante, eh, somos científicos políticos y científicos reales en términos actuales, eh, así que, eh, ¿qué, eh, Profesor Hang, por qué no empieza, eh, bueno, gracias, eh, Profesor Su, eh, por invitarme, eh, a esta conferencia, recuerdo, eh, hace dos

años estuve en Seúl asistiendo al Foro Mundial de Amenazas Emergentes organizado por el Ministro de Asuntos Exteriores de aquí, esa fue una de las primeras conferencias presenciales a las que asistí desde el inicio de la pandemia, eh, en ese momento, saben, había poca gente en el aeropuerto, eh, tuve que, eh, hacerme la prueba PCR y, de hecho, tuve que permanecer en la habitación del hotel hasta que los resultados de la prueba estuvieran disponibles, eh, saben, todos en la calle, eh, llevaban mascarillas, eh, y ahora la fase aguda de la pandemia ha terminado, pero

hace años estuve en Seúl asistiendo al Foro Mundial sobre Amenazas Emergentes, organizado por el Ministro de Asuntos Exteriores. Fue una de las primeras conferencias presenciales a las que asistí desde el inicio de la pandemia. En aquel momento, había poca gente en el aeropuerto, tuve que hacerme la prueba PCR y, de hecho, tuve que permanecer en la habitación del hotel hasta que los resultados de la prueba estuvieran disponibles. Todo el mundo en la calle llevaba mascarillas. Ahora la fase aguda de la pandemia ha pasado, pero

la sombra del COVID es ciertamente larga, saben, todavía tenemos, eh, algunos aquí todavía llevan mascarillas, ¿verdad? La, eh, y si miran a China, pero esta, eh, enfermedad respiratoria, eh, lo siento, no conspirativa, sino respiratoria, eh, brote, eh, saben, eh, de la, eh, en el país, pero la Comisión Nacional de Salud ayer mismo, eh, emitieron nuevas directrices sobre el uso de mascarillas, eso nos recuerda, eh, que la amenaza inminente de otra pandemia, ¿verdad? Así que la pregunta es, eh, si de hecho

otra pandemia golpea ahora, eh, ¿podemos hacerlo mejor? ¿verdad? Y dada la implicación de China en la pandemia de COVID, vale la pena preguntar, ¿verdad? ¿Serían los resultados diferentes si ocurriera un patógeno nuevo y peligroso similar, eh, con potencial pandémico, eh, en el país de nuevo? Así que me han pedido que hable de tres temas: el primero es el futuro de la política de "cero COVID" de China, el segundo es la cadena de suministro global de vacunas, los desafíos y el papel de China, y el tercero, la pandemia de COVID y la competencia estratégica entre EE. UU. y China.

Voy a empezar con la primera pregunta, la política de "cero COVID" de China, sabemos, ¿verdad?, que la política de "cero COVID", eh, con todos sus milagros y fracasos, ¿verdad?, que han, eh, eh, esencialmente traumatizado la economía y la sociedad de China, revirtiendo las ganancias acumuladas durante el primer año y medio de respuesta a la pandemia, eh, pero mirando hacia atrás, también proporciona una prueba de concepto para un estado de vigilancia en China, ¿verdad? Si miran, ¿verdad?, la era post-COVID, China abolió

los códigos de itinerario, eh, pero no el código de salud, porque el código de salud se utilizaba para evaluar el nivel de riesgo de los individuos, eh, basándose en su historial de viajes, residencia y registro médico, todavía acumularon, eh, un conjunto masivo de datos sobre dicha información y, de hecho, eh, esta falta de fuerte resistencia pública y los continuos esfuerzos del gobierno para mejorar la infraestructura y la organización de la gobernanza digital en la era post-COVID, eh, parecen, um, sugerir que, eh, saben, este estado de vigilancia está aquí para quedarse, eh, los códigos de salud evolucionaron a códigos de servicio en ciertas localidades de China para facilitar la gestión de las agencias gubernamentales por parte de las personas y el 1 de diciembre de la semana pasada, eh, reactivaron el código de salud en muchas provincias en respuesta a estos brotes de enfermedades respiratorias en el país y también, si miran el borrador de la ley revisada de enfermedades infecciosas en China, parece legitimar muchos aspectos de la política de "cero COVID", eh, eh, estas medidas clave de "cero COVID", incluyendo cuarentenas, confinamientos, pruebas PCR, códigos de salud, están incluidas en

la enmienda propuesta y, eh, eh, también, ¿verdad?, creo que la semana pasada, eh, las pruebas PCR a los viajeros entrantes, eh, se reintrodujeron en algunos aeropuertos chinos, eh, así que no es tan difícil imaginar que, eh, si China se enfrenta a un nuevo patógeno peligroso, eh, podrían, eh, saben, revivir fácilmente, eh, estos operadores de vigilancia, eh, dependiendo en gran medida de estas medidas no farmacéuticas, eh, para identificar, eh, rastrear, poner en cuarentena y aislar a los portadores y sus contactos cercanos, así que esa es mi primera, eh, eh

predicción, eh, la segunda es sobre la cadena de suministro global de vacunas, eh, eh, sabemos que uno de los principales desafíos en la cadena de suministro global de vacunas durante, eh, la pandemia fue la desigualdad en la distribución de vacunas, eh, que, eh, saben, puede verse como un componente estructural o una consecuencia de esta desigualdad en las capacidades de I+D y fabricación, especialmente entre el Norte y el Sur Global, pero sabemos que el nacionalismo de las vacunas también desempeñó un papel crucial, ¿verdad? Los países ricos acapararon vacunas que dejaron a las naciones pobres luchando por el acceso, eh, acciones de algunos países como China, como EE. UU. e India, ¿verdad?, impusieron prohibiciones de exportación, restringieron, impusieron restricciones a las vacunas e ingredientes para priorizar a sus propias poblaciones, empeoraron la situación y ciertamente el tema de la PI, eh, los derechos de propiedad intelectual, ¿verdad?, eh, aunque la pandemia cumplió los criterios para el, eh, trips, ¿verdad?, bajo la OMC, los miembros de la OMC tardaron casi dos años en acordar términos limitados para la vacuna COVID-19

cualquiera que sea, eh, y, eh, um, pero aquí también resalta la importancia de China, eh, de hecho, la importancia de involucrar a China, ¿verdad?, a principios de 2020, eh, China fue la primera en desarrollar una vacuna contra la COVID-19 y hasta 2021 fue el mayor exportador mundial de vacunas contra la COVID, ¿verdad? China también colaboró con algunos países en desarrollo para mejorar sus capacidades de producción de vacunas, bueno, en ese sentido, ayudaron a mitigar, ¿verdad?, la apartheid global de vacunas, ¿verdad? pero, eh, mientras tanto, ¿por qué, sabemos que las vacunas chinas no son, ¿verdad?, como afirman los líderes, bienes públicos globales, sino que de hecho, eh, el 15% de sus vacunas, eh, entregadas globalmente, en realidad son para donación, el 85% para venta comercial, ¿verdad? Las vacunas chinas claramente, ¿verdad?, son menos efectivas para tratar las variantes altamente transmisibles en comparación con las vacunas de Moderna, eh, también utilizaron el tipo de, eh, um, eh, eh, los API, ¿verdad?, los ingredientes farmacéuticos activos, eh, amenazaron con weaponizar los API durante la pandemia, eh, potencialmente

un factor de riesgo para la cadena de suministro global de vacunas, eh, practicaron la diplomacia de vacunas, ¿verdad?, que invitó a contramedidas, exacerbando aún más, ¿verdad?, el problema de la desigualdad, así que ¿cuáles son las soluciones al problema? Creo que dada la vasta capacidad de I+D y fabricación de China, ¿verdad?, se le debería permitir desempeñar un papel importante en el futuro de la cadena de suministro global de vacunas, eh, saben, hay, eh, varias, eh, um, eh, creo que acciones propuestas, la primera creo que deberíamos considerar el desarrollo de nuevos, eh, um, consensos

por asociaciones, eh, mecanismos de colaboración para la transferencia tecnológica y la I+D, y en segundo lugar, creo que los países de la OCDE, incluida Corea, deberían, eh, potenciar estas disposiciones de la OMS, incluida la promoción de China, eh, para utilizar las flexibilidades que ofrece la Declaración de Doha sobre los Trips y la salud pública, y, eh, tercero, creo que se debería animar a China, ¿verdad?, a integrar su asistencia sanitaria bilateral en un marco multilateral similar a Kovax, eh, finalmente, eh, las consideraciones geopolíticas, ¿verdad? La pregunta aquí

las vacunas chinas no son tan buenas como afirman los líderes. Las vacunas son bienes públicos globales, pero de hecho, el 15% de sus vacunas entregadas globalmente son para donación y el 85% para venta comercial. Las vacunas chinas son claramente menos efectivas para lidiar con las variantes de alta transmisibilidad en comparación con las vacunas de ARNm. También utilizaron los ingredientes farmacéuticos activos (API) amenazando con utilizarlos como arma durante la pandemia, lo que es potencialmente

un factor de riesgo para la cadena de suministro global de vacunas. Practican la diplomacia de vacunas, lo que ha provocado contramedidas que exacerban aún más la cuestión de la desigualdad. Entonces, ¿cuáles son las soluciones al problema? Creo que dada la vasta capacidad de I+D y fabricación de China, se le debería permitir desempeñar un papel importante en el futuro de la cadena de suministro global de vacunas. Hay varias acciones propuestas. La primera es que deberíamos considerar el desarrollo de nuevos consensos.

es, ¿cuál es la probabilidad de cooperación entre China y EE. UU., los dos rivales geopolíticos, ¿verdad? Si miran la pandemia de COVID, hubo tres problemas, ¿verdad? El primero es que durante la pandemia de COVID, la competencia ideológica, ¿verdad?, por primera vez se introdujo en la respuesta a la pandemia, pero como señaló el profesor, el profesor Har, esta competencia por la legitimidad, ¿verdad?, eh, saben, ambos países intentaron enmarcar esto como una competencia entre el autoritarismo y la democracia liberal.

¿verdad? El segundo problema es la politización del tema del origen de la pandemia, ¿verdad? Hubo todas estas acusaciones, teorías de conspiración, como si EE. UU. y China se enredaran en un vórtice de sospechas, desinformación y disputas diplomáticas que politizaron la solicitud científica del origen de la pandemia y en los Estados Unidos, esta percepción de China como el origen de la pandemia, debido a sus pasos en falso iniciales, la interrupción de la cadena de suministro global de vacunas, las disputas entre los políticos del país, ustedes

saben, para una desacoplación dura, eh, eh, de China, el tercer problema es la securitización de la respuesta a la pandemia, ¿verdad? Las preocupaciones sobre la dependencia de los productos farmacéuticos chinos, por ejemplo, impulsaron a EE. UU. a diversificar sus fuentes hacia aliados y países amigos, ¿verdad? Nosotros llamamos, eh, muestra de amistad, ¿verdad? También podría animar a EE. UU. a traer parte de la producción de vuelta a casa, aumentar las reservas y la diplomacia de mascarillas y vacunas por parte de ambos países, buscaron utilizar la provisión de vacunas y suministros médicos para

competir por influencia estratégica, así que en la era de la Guerra Fría, ¿verdad?, esperarían, ¿verdad?, que, eh, eh, saben, buscaran una desescalada global de la salud, ¿verdad?, pero eso no sucedió, ¿verdad? Fue claro, hay una falta de interés, ¿verdad? en la cooperación en seguridad sanitaria global, ¿verdad? eh, vimos, ¿verdad? durante la cumbre de Biden y Xi en San Francisco, ¿verdad? La seguridad sanitaria no fue un tema clave allí, ¿verdad? eh, en los EE. UU., ¿verdad? el vínculo del COVID-19 con China sigue siendo politizado, ¿verdad? La administración Biden parece ser muy

reticente, ¿verdad? a salir de esta zona de confort, ¿verdad? eh, eh, cooperando solo con países afines, ¿verdad? y, eh, saben, para llegar a un rival geopolítico como China, pero paradójicamente, creo que la estricta política de "cero COVID" de China ha ralentizado, ¿verdad? su economía, ¿verdad? y si miran todas estas, eh, previsiones revisadas, eh, sobre el crecimiento del PIB de China a largo plazo, ¿verdad?, sugieren que podría llevar mucho más tiempo que China, eh, supere, eh, supere a EE. UU.

por este estatus de poder económico número uno, eh, el, eh, el estatus de poder económico número uno, eh, y los datos de encuestas también indican la efectividad limitada de China, eh, para ganar poder blando duradero o influencia sustancial durante la pandemia, eh, así que aunque es prematuro, declarar el ascenso de China en su apogeo, especialmente cuando Estados Unidos se enfrenta a, eh, desafíos internos simultáneos, eh, eh, la trayectoria de China hacia un poder a la par con Estados Unidos probablemente será muy prolongada, ¿verdad? eh, pero mientras tanto, pero esto

alteró, ¿verdad? las dinámicas de poder, ¿verdad? podrían dar forma a las preferencias y elecciones estratégicas de ambos países y, con suerte, eh, saben, esto podría generar incentivos adicionales, ¿verdad? para que ambos países trabajen juntos, ¿verdad? en la prevención y preparación de pandemias, gracias, gracias, eh, Dr. Hong, eh, presentación muy interesante, eh, usted parece ser, eh, crítico de, eh, eh, del comportamiento de China, eh, durante el COVID, como el mayor fabricante de vacunas del mundo, en la fachada, eh, el

país, eh, quiero decir, el líder habló de las vacunas como bienes públicos, pero en realidad usted dijo que solo el 15% se proporcionan, quizás se categorizan como bienes públicos, pero, eh, de hecho, abrumadoramente es muy mercantilista estratégico, eh, um, así que ese es el punto, y en segundo lugar, no obstante, en el futuro necesitamos involucrar a China, y usted proporciona varias formas de involucrar, eh, y en realidad son sugerencias para el gobierno chino, así como, y finalmente, implicaciones para la competencia estratégica entre EE. UU. y China.

así que, eh, muchas gracias y pasemos al Profesor Kim, por favor, eh, por cierto, eh, olvidé mencionar, eh, los presentadores tienen 15 minutos, eh, y los ponentes, eh, quizás 8 a 10 minutos, eh, para su presentación, su discusión, ¿de acuerdo? Por favor, adelante, soy Sonan Kim, de la Universidad Nacional de Seúl, eh, mi especialidad es política de salud global, así que, eh, sí, eh, me siento honrado de ser invitado a dar una charla sobre estos temas tan importantes, eh, la cadena de suministro global de vacunas después de la

pandemia de COVID-19, eh, así que el título de mi charla dice que hablaré sobre las perspectivas y desafíos para Corea, eh, desde la perspectiva de la seguridad sanitaria global, pero, eh, como verán, eh, el papel de Corea, eh, el, eh, el peso, eh, dado al papel de Corea, no es tan amplio, en realidad, y, eh, eh, quiero hablar sobre, eh, este tema de la cadena de suministro global de vacunas, eh, básicamente, por qué, eh, es muy importante desarrollar, eh, la cadena de suministro global de vacunas

durante este período interpandémico, eh, a través de esfuerzos a nivel global, no por un solo país, sino aún así, creo que Corea tiene su papel, eh, y espero que Corea tenga un papel de liderazgo en el avance de la salud global, eh, en la región asiática, así que, de acuerdo, eh, esta es la, eh, visión general, eh, muy aproximada de mi charla, y, eh, me gustaría, eh, comenzar, eh, revisando, eh, el concepto muy básico de seguridad sanitaria global, ¿sí? de acuerdo, eh, así que, eh, creo que, eh, eh, todas las audiencias ya saben lo que significa la seguridad sanitaria

y lo que significa la seguridad sanitaria global, pero, eh, eh, permítanme revisar muy brevemente, eh, porque, eh, eh, creo que esta, eh, eh, visualización del concepto de seguridad sanitaria global es, eh, muy importante y, de hecho, la motivación de esta charla, eh, como saben, la seguridad sanitaria es un campo dentro de la seguridad humana, con los otros seis componentes sugeridos por el PNUD en 1994, que es, um, el concepto surgió después de la Guerra Fría, el concepto de seguridad humana, abarca actividades y medidas que

tienen lugar a través de las fronteras nacionales para mitigar todo tipo de amenazas a la salud pública, para garantizar la salud de todas las personas, eh, ejemplos de amenazas a la salud pública incluyen enfermedades infecciosas, resistencia a los antimicrobianos, enfermedades transmitidas por alimentos, accidentes químicos, accidentes nucleares y enfermedades ambientales, eh, yo, de hecho, quiero enfatizar, eh, la amenaza a la salud pública, eh, porque, eh, um, uno de los mitos durante la pandemia fue que, eh, la seguridad sanitaria es una medida de búsqueda contra las enfermedades infecciosas, pero

eh, como muchos de ustedes, muchos de ustedes ya saben, no es así, la seguridad sanitaria y la seguridad sanitaria global incluyen amenazas de diversos tipos y, eh, por supuesto, incluyendo amenazas de enfermedades infecciosas, pero esa es solo un tipo de amenaza a la salud pública, así que el COVID-19 fue, um, el COVID-19 vino con un patógeno de enfermedad infecciosa, pero la próxima emergencia o crisis de salud pública, podría tener un tipo diferente de, saben, amenazas, de acuerdo, la seguridad sanitaria global se refiere a la

responsabilidad compartida que requiere un esfuerzo coordinado de los países de todo el mundo para proteger la salud de todas las personas, eh, pero, eh, de nuevo, me gustaría destacar la definición de la OMS, que es, la OMS define la seguridad sanitaria global como actividades para proteger la salud de todas las personas, eh, que abarcan aspectos preventivos y reactivos, para minimizar el riesgo y el impacto de eventos agudos de salud pública, que pongan en peligro a las personas a través de regiones geográficas y fronteras nacionales, con la rápida globalización

la movilidad de personas y bienes ha aumentado y la interdependencia económica ha crecido como resultado, entre los diversos tipos de amenazas a la seguridad sanitaria global, las amenazas relacionadas con enfermedades infecciosas se están volviendo cada vez más importantes en términos de frecuencia y escala, de acuerdo, eh, hasta aquí, eh, me gustaría, eh, revisar brevemente, eh, el concepto y la definición original de seguridad sanitaria global, eh, y luego quiero pasar a, eh, a, eh, revisar brevemente, eh, la importancia de las vacunas, eh, en el contexto de la seguridad sanitaria global

seguridad sanitaria, eh, casi todos nosotros estamos de acuerdo, creo, eh, en que, eh, las vacunas, más allá de sus beneficios para la salud y la vida contra las enfermedades infecciosas prevenibles por vacunación, también pueden generar beneficios sociales en términos de economía y seguridad global, particularmente durante una pandemia o brotes, eh, luego, ahora, pasemos a, eh, revisar las características u características principales de las cadenas de suministro de vacunas, antes de entrar en las características específicas de las cadenas de suministro de vacunas, revisemos brevemente

los conceptos generales de cadenas de suministro, en general, las cadenas de suministro son redes de organizaciones y procesos empresariales que colaboran, que trabajan juntas para entregar un producto o servicio desde su inicio hasta el usuario final, conectan proveedores, fabricantes, almacenes, minoristas y clientes, facilitando el flujo de productos y servicios desde la fuente hasta el consumo, en las cadenas de suministro, los materiales, la información y los pagos fluyen en ambas direcciones, las cadenas de suministro representan

sistemas muy complejos que pueden ser difíciles de gestionar, sin embargo, es esencial que las empresas o industrias gestionen eficazmente sus cadenas de suministro para tener éxito, quiero decir, la gestión eficaz de las cadenas de suministro es crucial para que las empresas mejoren la eficiencia, reduzcan los costos y aumenten la satisfacción del cliente, así, de manera similar o análoga, podemos imaginar que las cadenas de suministro de vacunas pueden considerarse como la organización y los procesos que se utilizan para desarrollar, producir, distribuir

y administrar vacunas, las cadenas de suministro de vacunas son igualmente complejas, requieren una planificación meticulosa, coordinación y colaboración entre varios actores, y los actores de las cadenas de suministro de vacunas incluyen proveedores, fabricantes, distribuidores, mayoristas, proveedores de inmunización y agencias de salud pública. Aquí, eh, pueden ver las diferencias entre las cadenas de suministro generales y las cadenas de suministro de vacunas, quiero decir, con las cadenas de suministro de vacunas, en realidad, eh, los dos últimos pasos, que son los proveedores de inmunización y los roles de las agencias de salud pública, son muy, muy importantes y son particularmente críticos en los países menos desarrollados, sin embargo, eh, hay que tener en cuenta que las cadenas de suministro de vacunas tienen algunas características que difieren de las cadenas de suministro generales, la primera diferencia es que las cadenas de suministro de vacunas requieren controles de seguridad y calidad muy rigurosos, así que, eh, supongo que han oído mucho de las

compañías farmacéuticas multinacionales que los costos de I+D de los productos farmacéuticos, incluidas las vacunas, son particularmente altos, debido a los rigurosos controles de seguridad y calidad, pero esto está bien, sí, de acuerdo, eh, voy a terminar muy brevemente, eh, sí, eh, la principal diferencia, eh, eh, de las cadenas de suministro de vacunas incluye la dificultad en la previsión y planificación de la producción y distribución, y el número limitado de desarrolladores y productores de vacunas, y las largas cadenas de distribución

y la estricta regulación y certificación, y la necesidad de educación y campañas públicas, eh, el siguiente es la necesidad de un sistema de gestión de datos, eh, el último es la necesidad de cooperación internacional, eh, pero aún así, creo que algunas de las diferencias pueden superponerse con las características de las cadenas de suministro generales, entonces, pensemos en, eh, por qué importan las cadenas de suministro de vacunas, eh, eso es porque, eh, um, mientras que muchas personas o académicos dicen que las vacunas son bienes públicos, creo

que en realidad las cadenas de suministro de vacunas pueden ser bienes públicos, eh, eh, cumpliendo los requisitos de no rivalidad y no exclusión, eh, así que, eh, porque el papel fundamental de las vacunas es bien conocido, también podemos imaginar fácilmente el papel crucial de las cadenas de suministro de vacunas, eh, para producir vacunas y entregarlas de manera efectiva y eficiente, eh, quiero destacar una cosa, eh, actualmente, eh, las discusiones, eh, entre los gobiernos están en curso para desarrollar un tratado sobre pandemias

y la cadena de suministro global de productos relacionados con la pandemia ha surgido como uno de los temas clave en la negociación de un tratado sobre pandemias, de acuerdo, eh, así que, eh, a continuación, eh, quiero mencionar brevemente los desafíos actuales de las cadenas de suministro globales de vacunas, eh, así que, eh, por nombrar solo algunos, eh, puedo enumerar, eh, la capacidad de producción y las desigualdades en la distribución, el segundo, la escasez de materias primas y suministros, el tercero, obstáculos regulatorios y burocráticos, el cuarto, la falta de financiación e inversión, y, eh,

el quinto en mi lista es la vacilación ante las vacunas y la desinformación, eh, pero estos son solo, eh, una parte de ello, eh, los desafíos que enfrenta actualmente la cadena de suministro global de vacunas, para abordar estos desafíos, eh, um, necesitaremos un enfoque multifacético, eh, así que, eh, permítanme terminar mi charla en un minuto, lamento usar un minuto más, eh, de acuerdo, a continuación, quería mencionar, eh, cómo se han realineado las cadenas de suministro globales, eh, después de la pandemia de COVID-19, eh, por ejemplo, eh,

la regionalización de las cadenas de suministro, la diversificación de las cadenas de suministro y la digitalización de las cadenas de suministro, eh, pueden ser las principales características de realineación, eh, así que, eh, finalmente, eh, um, eh, el organizador de esta sesión quería que pensara en los desafíos y tareas para Corea, creo que Corea tiene una competitividad de clase mundial en el campo de la producción y el suministro de vacunas, pero, eh, nuestro país todavía enfrenta varios desafíos bajo la situación actual de realineación de las cadenas de suministro globales

así que en este sentido, eh, creo que Corea debería centrarse en establecer y mejorar su cadena de suministro de vacunas, eh, nacional, aprovechando su competitividad en producción y suministro de vacunas, eh, el segundo punto es que, eh, aprovechando su experiencia y conocimientos establecidos en el desarrollo de cadenas de suministro de vacunas, Corea debería desempeñar un papel clave en la contribución a la producción y el suministro de vacunas COVID-19 o cualquier vacuna futura para pandemias, al tiempo que apoya la mejora de las

cadenas de suministro e infraestructura en los países en desarrollo, además, eh, espero y creo que Corea debería esforzarse por un papel de liderazgo en la mejora de la aceptabilidad global de las vacunas a través de una cooperación internacional activa, así que también es necesario aspirar a un papel de liderazgo en la mejora de la aceptabilidad global de las vacunas, de acuerdo, eh, y, eh, gracias por su atención, muchas gracias, eh, Profesor Kim, eh, eh, creo que, eh, ella necesita más tiempo, eh, eh, proporcionó, eh, contexto para la seguridad sanitaria global, eh, proporcionó algunos conceptos, aclaró y, eh, eh, las cadenas de suministro de vacunas también, y, eh, algunos desafíos clave para las cadenas de suministro de vacunas y, eh, proporcionó, eh, dos recomendaciones para Corea, así que creo que, eh, discutiremos, eh, este tema, eh, más adelante en la sesión de discusión, el siguiente es el Profesor Kim Tun, soy muy, eh, es un gran honor para mí, eh, ser parte de este importante taller de hoy, así que, eh, debo ser, porque no soy un experto en seguridad sanitaria o en la cadena de suministro global

cadenas. En este sentido, creo que Corea debería centrarse en establecer y mejorar su cadena de suministro de vacunas nacional, aprovechando su competitividad en la producción y suministro de vacunas. El segundo punto es el establecimiento de experiencia y conocimiento en el desarrollo de la cadena de suministro de vacunas. Corea debería desempeñar un papel clave en la contribución a la producción y el suministro de vacunas contra la COVID-19 o cualquier vacuna para futuras pandemias, al tiempo que apoya la mejora de la

de vacunas, pero estoy tratando de hacerlo desde la perspectiva del Sur Global, ¿cuál es la competencia o complementariedad, eh, particularmente entre India y China, eh, quiero decir, cuando se trata de, eh, cuál es la cadena de suministro global para la producción de vacunas, así como la distribución a largo plazo, eh, así que hoy, eh, voy a hablar sobre algunos, eh, um, desafíos del Sur Global ante el panorama actual de la seguridad sanitaria global, especialmente China e India, ¿cómo difieren, eh, esos dos, eh, saben,

proveedores de vacunas del Sur Global es bastante diferente o similar, y cómo podemos, eh, construir juntos para crear algún tipo de, eh, nuestra hoja de ruta futura para una mejor gobernanza para la seguridad sanitaria, eh, así que voy a, eh, terminar porque, eh, todos tienen mucha hambre y, eh, el último orador de hoy, así que, eh, definitivamente terminaré mi presentación, eh, en 15 minutos, menos de eso, ¿de acuerdo? Así que, en primer lugar, es una especie de introducción, la pandemia global y la desigualdad de vacunas y la competencia

por las cadenas de suministro globales, creo que todos entienden bien lo que está pasando, especialmente durante o después de la pandemia de Corona, así que no voy a entrar en detalles, pero una cosa que voy a destacar en la primera diapositiva es que la gobernanza global de la salud no funcionó, especialmente la OMS, así que por eso hay muchas críticas de EE. UU. y otros, saben, del G7 sobre las actividades del director general de la OMS al tratar con el COVID-19 en ese momento, eh, pero tenemos algún tipo de esfuerzos globales para abordar

esto.

para las cadenas de suministro globales. Creo que todos entenderán lo que está sucediendo, especialmente durante o después de la pandemia del coronavirus, así que no voy a entrar en detalles. Pero una cosa que quiero destacar en la primera diapositiva es que la gobernanza sanitaria global no funcionó, especialmente la OMS. Por eso hay muchas críticas de Estados Unidos y otros países del G7 sobre las actividades de la OMS al lidiar con la COVID-19 en ese momento. Pero tenemos algunas iniciativas globales para abordar

enfermedades infecciosas y producción de vacunas, por lo que hay muchos ejemplos, como el Cepi y la Coalición para la Innovación en Vacunas contra Epidemias, y COVAX es muy conocido, como la Iniciativa Internacional, y finalmente la Alianza para la Entrega de Vacunas contra la COVID-19, lanzada en enero del año pasado. Pero dicho esto, creo que el punto más importante que debemos analizar son las debilidades de la cadena de suministro global para la seguridad sanitaria, es decir, ¿cuántos países pueden producir por sí mismos ahora?

Así que creo que los 30 estados tomaron la iniciativa en la producción de vacunas contra la COVID-19 a través de tres métodos diferentes. El primero es la contratación de organizaciones de fabricación por contrato (CDMO), sus propias instalaciones y la transferencia de tecnología final. Creo que las CDMO son un tipo de mecanismo externalizado. Por lo tanto, si se toma la CDMO como el método principal de producción y fabricación, se necesitan socios, se necesitan otras empresas de fabricación o otros estados. Pero si se toman sus propias

instalaciones, ahora se tiene el tipo de instalación nacional para producir. Es un mecanismo muy poderoso. Si se observa el Sur Global, solo dos países tienen ahora sus propias instalaciones: India y China. Por eso voy a examinar India y China con más detalle y cómo compiten entre sí utilizando sus propias instalaciones. Si se observa el mapa, hay una ubicación geográfica de producción de vacunas por tipo de fabricante. El azul oscuro son las propias instalaciones y el azul claro

son las CDMO y el color amarillo es transferencia de tecnología. Si se observa el Sur Global, todas las naciones tienen algún tipo de transferencia de tecnología en lugar de CDMO o sus propias instalaciones. Solo dos países: China e India. Por eso debemos prestar atención a esos dos países, qué tipo de mecanismo, qué tipo de estrategias tienen para apoyar, para mitigar la situación actual de la cadena de suministro global. Y luego, si se observa el siguiente gráfico,

es la ubicación de producción de vacunas entre las 10 principales, número de fabricantes. El número uno es EE. UU., que también tiene sus propias instalaciones. Alemania tiene solo una instalación, pero si se mira India, tienen tres instalaciones y China tiene seis. Creo que el número de instalaciones nacionales, creo que China es el número uno. Por eso China tiene, en términos relativos, desde mi punto de vista personal, una gran influencia y un alto nivel de influencia al producir las vacunas y pueden distribuirlas.

vacunas para sus propios fines, para su propio beneficio, para el Sur Global. Por lo tanto, quizás podamos integrar todas las actividades de India y China utilizando la diplomacia de vacunas. La diplomacia de vacunas de China e India probablemente tiene como objetivo mejorar sus propias influencias o relaciones diplomáticas para dirigirse a países específicos mediante el uso de vacunas. Por lo tanto, debemos analizar qué tipo de patrones de diplomacia de vacunas y sus efectos en la resiliencia de la cadena de suministro, diferenciados

entre China e India. Por eso, en el primer caso, China, podemos destacar las características clave de la diplomacia de vacunas china. Puedo decir que se centra en las propias instalaciones, la diplomacia de vacunas centrada en las propias instalaciones. No voy a entrar en detalles, pero el primer punto que me gustaría destacar es que la diplomacia de vacunas china se basa en pilares muy grandes, como sus propios discursos y su gran estrategia, como las tres iniciativas globales de Xi Jinping: la Iniciativa de Desarrollo Global, la

Iniciativa de Seguridad Global, la Iniciativa de Civilización Global, y también tiene un componente de la Franja y la Ruta (BRI). Y también, el primer orador destacó que China clasifica la cadena de suministro de vacunas como un bien público. Podría usarse para sus propios fines, así como para los objetivos comunes de la humanidad. Ocho vacunas han sido aprobadas actualmente por China. Está produciendo ocho vacunas diferentes y también las está distribuyendo al Sur Global. Creo que

hay dos puntos que debemos destacar y recordar en el caso de la diplomacia de vacunas de China: el primero es bilateral y el segundo es su producción centrada en sus propias instalaciones. Son muy poderosos en el sentido de que, en lugar de multilateral, se centran en las relaciones bilaterales. Y también pueden usar su gran estrategia, como la BRI, mediante la distribución. ¿Qué tipo de criterios utilizan para distribuir las vacunas? En primer lugar, algo global, quiero decir, la Iniciativa de Desarrollo Global (GDI)

la Iniciativa de Desarrollo Global y otras iniciativas, así como la BRI. Y también pueden fabricar sus propias vacunas a través de sus propias empresas, sus propias instalaciones. Si se mira la siguiente diapositiva, esta es la llamada línea de Brandt. Esta línea es como la distinción entre el Norte y el Sur Global. Fue trazada por Willy Brandt, ex canciller de Alemania Occidental, en 1980, y todavía es válida. Permítanme resumir el caso de China, quizás tres características clave:

primero, producir vacunas a través de sus propias instalaciones; segundo, distribución bilateral en lugar de multilateral; y tercero, las vacunas como bienes públicos globales, así como un buen instrumento para la gran estrategia de China. Y la siguiente diapositiva es la BRI, junto con la distribución de vacunas. Pueden reconocer algunos de los países socios clave a través de la BRI y algunas áreas de enfoque para la distribución de vacunas también.

están muy estrechamente conectadas con la BRI. Y la siguiente es India. Resumiré el caso de India como una mezcla de CDMO y propias instalaciones. CDMO significa, una vez más, externalizado. India tiene algunos países socios clave, empresas de fabricación de renombre mundial en Occidente, y también destacan el poder y la función de sus propias instalaciones al mismo tiempo. Como es bien sabido, India es uno de los mayores fabricantes farmacéuticos del mundo, casi el 6% de las vacunas mundiales por

volumen. Y tienen una relación muy estrecha con AstraZeneca y la Universidad de Oxford. Por lo tanto, utilizan de manera muy inteligente algunos mecanismos de CDMO, así como participan en iniciativas multilaterales como COVAX. Y también utilizan, en el último punto de la diapositiva, Biotec, que es una instalación nacional. Por lo tanto, aumentan los volúmenes y algunas buenas vacunas a través de su propia empresa, su propia línea de producción en sus propias instalaciones. Permítanme destacar

algunos puntos clave en el caso de India utilizando esta diapositiva. Una vez más, tres características clave en el caso de la cadena de suministro de vacunas de India: primero, producir vacunas a través de CDMO y sus propias instalaciones. Es una especie de mezcla. Tienen alguna conexión con Occidente y conexión con la industria nacional. Y luego, la otra es la política de "vecindario primero", se centran primero en los países vecinos. Por lo tanto, cuando se trata de cómo distribuyen sus vacunas, Sri Lanka y Maldivas, Bangladesh, algunos países del sur de Asia, el sudeste asiático, y luego se extienden más hacia los países africanos. Son estrategias un poco diferentes a las de la diplomacia de vacunas de China. La pregunta clave que creo que podemos plantear es: ¿India y China son complementarios o competidores?

Hasta ahora, no podemos juzgar si estos dos países están compitiendo entre sí o son complementarios. Necesitamos más tiempo para ver qué tipo de relación hay entre ambos. Pero lo obvio es que tienen estrategias diferentes y creo que intereses nacionales diferentes al crear o expandir su estrategia nacional para la diplomacia de vacunas. Por lo tanto, creo que el último punto que voy a destacar es que, aunque China e India difieren en sus estrategias y tácticas, operan en la misma región, al igual que en el Pacífico. Su diplomacia de vacunas puede

interactuar con otras dimensiones, particularmente donde son más competitivos o incluso confrontacionales. En el área del Pacífico, es un área común donde ponen muchas vacunas para mantener el poder hegemónico sobre el Sur Global. Probablemente podamos esperar algún tipo de confrontación entre los dos países utilizando la diplomacia de vacunas. Dos diapositivas más. Justo a tiempo. La primera es por si acaso. No es mi historia, es un artículo publicado por Foreign Policy a principios de este año. Solo

se cruzan con las otras dimensiones particularmente donde son más competitivas o incluso confrontacionales, por lo que en el área del Pacífico es un área común donde se aplican muchas vacunas para mantener el poder de la HM sobre el Sur Global, probablemente algún tipo de confrontación que podemos esperar entre dos países diferentes mediante la diplomacia de las vacunas. Así que dos diapositivas más, así que justo a tiempo, la primera es por si acaso, no es mi historia, es un artículo publicado por Foreign Policy a principios de este año, así que solo

el modelo de cadena de suministro "justo a tiempo" es un tipo de modelo de cadena de suministro actual a nivel mundial. Este enfoque prioriza la eficiencia de la cadena de suministro a través de medidas de reducción de costos y desperdicios, alentando a los proveedores a eliminar redundancias y reponer inventario solo cuando las reservas bajan. Pero cuando pensamos en el Sur Global, ¿cómo podemos suministrar vacunas al Sur Global? Quizás a través de China, a través de India, a través de todo

la gobernanza global, tenemos que cambiar, tenemos que reformar el estado actual de la cadena de suministro "justo a tiempo" a una cadena de suministro "por si acaso". Ese es el mensaje clave de ese artículo. El enfoque "por si acaso" requiere más resiliencia ante la volatilidad de precios, la inestabilidad geopolítica y las interrupciones relacionadas con el clima, manteniendo reservas de medicamentos o materias primas críticas. Por lo tanto, de antemano, podemos mantener reservas para el caso de

crisis o inestabilidad. Es un modelo bastante importante. Pero la cuestión es cómo podemos integrar diferentes cadenas de suministro en una sola cadena de suministro integrada. Es algo muy difícil, especialmente para los países de ingresos bajos y medianos, que tienen muchos factores diferentes que hacen que la cadena de suministro sea muy fluctuante o inestable debido a las redes de transporte subdesarrolladas y la escasez de mano de obra cualificada, etc.

etc. Entonces, ¿cómo podemos prepararnos juntos para las reservas de medicamentos o materias primas críticas? Ese es el plan futuro. Pero la cuestión es, la última diapositiva, ¿cómo fortalecer la resiliencia de la cadena de suministro para salvaguardar la salud en el Sur Global? No hay respuesta por ahora, porque mi trabajo es una investigación preliminar sobre la perspectiva general de la cadena de suministro global en el caso de India y China y en el Sur Global. Pero la cuestión es

que podemos extraer algo de mi presentación: abrazar proactivamente a India como un centro de conectividad con el Sur Global y el Norte Global. Creo que India es el único país del Sur Global que conecta ambos lados, el Sur Global y el Norte Global, al mismo tiempo. Entonces, ¿cómo aborda Corea del Sur a India como un socio clave, especialmente con el propósito de mejorar la colaboración y la asociación con el Norte Global y el Sur Global en su conjunto? Una vez

más, no tengo ninguna idea o respuesta crítica y buena para esa pregunta. Pero probablemente India debería ser tratada de manera diferente por Corea del Sur u otros países del G7 como un socio clave para un mejor conjunto de la cadena de suministro global. Muchas gracias. Profesor Kim Tun, usted toma dos grandes países, India y China, como casos para proporcionar sus estrategias, compararlas y contrastarlas, y la relación entre ambos

en la diplomacia de vacunas, quizás en gran medida competitiva en lugar de complementaria. Y concluye proporcionando algunas implicaciones políticas para Corea del Sur. Ahora, pasemos a la discusión, pero solo tenemos 30 minutos, así que por favor, reduzcan su discusión a 8 minutos. Y esta es una discusión designada, así que el Profesor Kong, al Dr. Hang, de esta manera. Sí, muchas gracias por invitarme a esta conferencia. Es un honor para mí participar en esta

conferencia. Mi trabajo en esta sesión es hacer comentarios sobre la presentación del Dr. Huang. La presentación del Dr. Huang nos ayudó a comprender el estado actual de la seguridad sanitaria, que ha sido impulsada o influenciada por la competencia entre EE. UU. y China, y la política interna de China. Creo que pronosticó cautelosamente un futuro neutral o ligeramente pesimista para la salud y la seguridad, dada la dirección probable de la competencia entre EE. UU. y China. En gran medida, estoy de acuerdo con el Dr. Hang

con respecto al pasado, presente y futuro de la seguridad sanitaria. Sin embargo, me gustaría cumplir mi papel como comentarista añadiendo algunas cosas a la presentación del Dr. Huang, especialmente las causas de la inseguridad sanitaria que el mundo experimentó durante la pandemia de COVID-19 y cómo se relacionarán con la seguridad sanitaria en el futuro. Podemos encontrar las causas de la pandemia de COVID-19 en dos dimensiones. La primera dimensión es el virus en sí o la dimensión médica. El virus de la COVID-19 era nuevo y su patología era desconocida.

Sin embargo, dado que las vacunas contra la COVID-19 se desarrollaron rápidamente en un año, lo que supuso una décima parte del tiempo habitual necesario para desarrollar una vacuna, el virus en sí no pareció ser la causa más significativa de la pandemia y la inseguridad sanitaria. El estado de la medicina en 2020 era lo suficientemente avanzado como para poder hacer frente al nuevo virus. Por lo tanto, la novedad de la COVID-19 no fue una condición suficiente para que se convirtiera en una pandemia. La causa real y significativa de la pandemia residía en otro lugar y era más importante

para la pandemia que la novedad del virus de la COVID-19. La COVID-19 se convirtió en una pandemia debido a la política, que es la segunda dimensión de la pandemia. La política detrás de la pandemia de COVID-19 tenía varias fuentes. La competencia entre Estados Unidos y China no fue la única política involucrada. La pandemia estalló debido a fallos en la vigilancia de enfermedades. Con sistemas de vigilancia funcionales y un intercambio de información robusto entre países, un

virus novedoso puede convertirse fácilmente en una pandemia en la era de la globalización. El fallo en la vigilancia de enfermedades y el intercambio de información se debe en gran medida a la política interna del país donde comienza un nuevo virus. Esto se demostró bien con China. La segunda fuente de política detrás de la pandemia de COVID-19 fue la Organización Mundial de la Salud (OMS). La OMS carece de mecanismos de aplicación significativos necesarios para garantizar el cumplimiento de las directivas tras un brote pandémico, y la OMS

OMS se doblega a la voluntad de los estados miembros. Esto también se demostró en sus delicados tratos diplomáticos con China tras la pandemia. Por lo tanto, el virus de la COVID-19 se convirtió en una pandemia porque se combinaron tres tipos de políticas. Viendo que la política importa más para la seguridad sanitaria que la novedad del virus, podemos evaluar el futuro de la seguridad sanitaria de manera más realista. En un momento, las colaboraciones relacionadas con la salud se consideraban políticamente aceptables y protegidas de

la política, pero el pánico y la confusión en torno a la COVID-19 alteraron esta tradición. En la era de la competencia entre grandes potencias, se vuelve difícil prepararse o responder a futuras pandemias. Si la competencia entre Estados Unidos y China continúa y ni China ni Estados Unidos brindan oportunidades claras de colaboración, las posibilidades de hacer frente a nuevas pandemias disminuirán. Sin embargo, el avance de la seguridad sanitaria a menudo cae fuera del alcance de un solo país; se requieren asociaciones multinacionales.

Específicamente, subrayan la importancia del compromiso continuo de dos de las mayores potencias económicas y tecnológicas del mundo, así como la necesidad de encontrar formas de continuar las colaboraciones de manera inteligente, informada, geopolíticamente sensible y mutuamente beneficiosa. Para construir colaboración entre Estados Unidos y China, hay dos necesidades en las que centrarse: una narrativa más matizada sobre las relaciones entre Estados Unidos y China, y un conjunto claro de

emprendimientos colaborativos. Lo más importante es que la narrativa debe dejar claro que las relaciones entre EE. UU. y China en materia de salud no forman parte de un juego de suma cero donde un lado gana y el otro pierde. Al pensar en la salud pública mundial, el interés propio mutuo en Washington y Beijing puede impulsar el progreso en áreas de problemas de salud transfronterizos. Es posible construir para Estados Unidos y China. Es posible que Estados Unidos y China construyan asociaciones que sean complementarias, incluso

si tienen diferentes sistemas políticos e ideologías opuestas. Los problemas de salud que enfrenta la humanidad exigen que Estados Unidos y China trabajen juntos, incluso solo en este contexto limitado. Y por último, es fundamental enfatizar la colaboración impulsada por la misión entre Estados Unidos y China. Este ensayo, la iniciativa conjunta es posible, son claras en sus objetivos de salud global, relacionadas con la seguridad nacional y separadas de la política interna. Incluyen acuerdos para el intercambio de datos

e información, que se configuran y gestionan de manera que ambos países puedan aceptar, por ejemplo, en sistemas de alerta temprana de pandemias o colaboración en caso de respuestas humanitarias en terceros países, como la cooperación durante la epidemia de Ébola en África Occidental en 2015. Gracias por su atención. Gracias por invitarme. Creo que hablaré sobre la discusión del Profesor Sang Kim sobre la perspectiva y los desafíos para Corea desde la perspectiva de la seguridad sanitaria global.

Creo que debo dar un gran resumen sobre cuál es la seguridad sanitaria global y también que las vacunas son bienes públicos. Ella enfatizó que Corea necesita tener producción nacional para la cadena de suministro global y también que necesita tener la infraestructura de apoyo de LMI, etc. Creo que no soy realmente de esta área, de este campo, así que estoy aprendiendo muchos puntos de vista nuevos sobre la cadena de suministro de vacunas porque estoy desarrollando vacunas en

el laboratorio. Muchos científicos que se ocupan de estos problemas de inequidad ahora están en Ruanda porque en África, muchos países de bajos ingresos quieren desarrollar sus propias vacunas. Así que creo que muchos científicos del IVI están ahora ayudando en África y también decidí crear la Iniciativa Africana de Vacunas para ayudar a su propio desarrollo de vacunas. La mayoría de los expertos y científicos se encuentran ahora en África Oriental. Hoy hablaré de nuestra experiencia durante la COVID y de cómo Corea ha experimentado y qué

es el nuevo plan para contribuir a la salud pública mundial y especialmente a la fabricación de vacunas de los países de ingresos bajos y medianos (LMIC). De hecho, durante la COVID, como recordarán, Corea también importó principalmente vacunas para sus necesidades, de Moderna o Pfizer o Novavax, etc. Pero Corea también produjo, como mencionó el Profesor Tun, como CDMO o CMO, producción de AstraZeneca o Novavax o Samsung también terminó para la vacuna de Moderna. Y también exportamos muchas vacunas, AstraZeneca, Novavax, porque, como

recuerdo, más de 100 millones de dosis exportó Corea, porque nuestra capacidad era suficiente para la producción en masa. Así que creo que también contribuimos. Y también recuerdan que Corea también tuvo éxito con nuestras propias vacunas, es SK Bio Science. Así que esta vacuna, es una colaboración global a través de la Fundación Gates y CEPI y GSK, también la vacuna proviene de la Universidad de Washington. Esa vacuna, como primera vacuna, recuerdo, como vacuna coreana, después de obtener la aprobación de MFDS, obtuvo la aprobación de la MH del Reino Unido y finalmente también obtuvo la autorización de la UE de la OMS.

Así que desarrollamos nuestra propia vacuna con bastante éxito. Pero desafortunadamente, esta es una vacuna de proteína recombinante y, cómo decirlo, un poco retrasada en comparación con otras vacunas de ARNm. Por lo tanto, no está en nuestro suministro en este momento. Pero de todos modos, creo que Corea realmente quería desarrollar nuestra propia vacuna. Creo que comenzó en 2010. Recuerdan la pandemia de influenza en ese momento, el Ministro de Salud y Bienestar de Corea viajó para conseguir la vacuna, pero desafortunadamente no pudo conseguir ni una sola dosis de vacuna porque en ese momento el nacionalismo de las vacunas era realmente grave.

Así que creo que desde ese momento Corea decidió que la vacuna no es solo economía, la vacuna es independencia, es decir, es una cuestión de soberanía. Desde ese momento, el gobierno de Corea decidió firmemente desarrollar nuestra propia vacuna dentro de Corea. Creo que en ese momento solo el 20% de las vacunas que usábamos se producían en Corea.

En ese momento, el gobierno decidió que hasta el 80% necesitábamos producirlo dentro de Corea. Desde entonces, creo que se invirtió una gran cantidad de dinero en el campo de la biotecnología, casi 200 millones de dólares para investigación del Ministerio de Salud y Bienestar, y casi la misma cantidad del Ministerio de Industria para construir instalaciones GMP, vacunas especiales y para vacunas bacterianas o basadas en células, y muchas otras actividades. Querían apoyar la producción de vacunas en Corea. Creo que eso también nos benefició durante esta pandemia de coronavirus.

Y también, creo que somos muy fuertes en producción masiva. Como saben, anticuerpos monoclonales a nivel mundial, Corea es uno de los principales países, como Samsung Biologics y Celltrion, que producen una gran cantidad de anticuerpos monoclonales. Son biosimilares. Corea se volvió muy fuerte en muy poco tiempo y, ya saben, en producción masiva a nivel mundial. Somos muy fuertes en producción masiva, pero desafortunadamente, el diseño de vacunas y el desarrollo de vacunas en sí, estamos bastante

rezagados en comparación con EE. UU. o muchos países desarrollados. Así que creo que también debemos centrarnos en ese tipo de diseño de vacunas, virología estructural o tecnología más avanzada, porque ya tenemos sistemas de producción masiva. Porque muchos sectores privados han comenzado a invertir. Y también creo que Corea, durante la COVID y a través de la COVID, nos dimos cuenta de que también podemos apoyar a los países LMIC. Así que, junto con el Ministerio de Salud y Bienestar y la OMS, el gobierno de Corea inició el programa GTHP, Global Training Hub of Bio

manufacturing. Creo que la OMS también inició el centro de formación de la OMS para el ARNm, porque muchos países LMIC realmente querían producir vacunas por sí mismos. Creo que la cadena de suministro global es muy importante, pero tampoco recibieron las vacunas a tiempo, por lo que mucha gente murió porque no pudieron tener vacunas. Por lo tanto, esta vez son muy serios. He viajado a muchos países y han comenzado a desarrollar sus propias instalaciones de desarrollo de vacunas utilizando

ARNm, algo así. Y muchos países avanzados, fundaciones comerciales y filantrópicas, y la OMS también participan en ese tipo de actividades de autodesarrollo. De hecho, en el IVI, teníamos un curso de virología cada año. Normalmente, tenemos unos 100 asistentes, pero durante la COVID no pudimos tener ese programa debido a la COVID, prohibieron todos los viajes. Abrimos ese programa en línea. Creo que fue en 2001. Normalmente 100, pero en ese momento, a nivel mundial, más de 7.000 personas solicitaron el programa y alrededor de 30.000 personas completaron el programa con bastante éxito.

Así que discutimos este tipo de desarrollo de vacunas por sí mismos y la realización de programas de formación. Junto con el Ministerio de Salud y Bienestar, Corea ejecuta el programa. Creo que ya son dos años y más de 100 y 300 de la administración han sido formados en Corea. Creo que ahora en el nuevo campus están formando para el curso de virología y también para el curso GXP, incluido GMP. Creo que el gobierno de Corea extenderá

este programa al Global Bio Campus. Tendrán más instalaciones GMP y también formarán a 100 personas allí. Creo que el gobierno de Corea quiere contribuir formando a nivel mundial ese tipo de promesa. Eso es todo. Muchas gracias por invitarme hoy. De hecho, me llamaron, así que por favor, comprendan mi tipo de voz en mal estado. De hecho, no soy un experto en seguridad sanitaria y temas de salud global. Sin embargo, de hecho, aprendí mucho sobre este tema de salud global,

particularmente la cadena de suministro, particularmente la cadena de suministro de vacunas. Como fui designado como comentarista del Profesor Kim Tun, pero también aprendí mucho de los comentarios del Profesor Hang y del punto sobre qué tipo de posición tiene China en el caso del problema de la cadena de suministro de vacunas, así como el Profesor Kim proporcionó una visión general muy generosa de por qué la cadena de suministro de vacunas se diferencia

de otras cadenas de suministro tradicionales. Tengo varias preguntas y comentarios sobre el tema de la cadena de suministro de vacunas. El primero es que cuando leí el artículo del Profesor Kim Tun, ya pensé en la diplomacia de vacunas y el nacionalismo de vacunas. Mucha gente ya está muy familiarizada con la diplomacia de vacunas y el nacionalismo de vacunas. Incluso en 2020 y 2021, creo que mucha gente criticó mucho el nacionalismo de vacunas y las actividades más agresivas de la diplomacia de vacunas, en cierto modo de forma negativa. Sin embargo, hoy en día, en este momento, creo que la diplomacia de vacunas y el nacionalismo de vacunas son más bien una situación común, ¿verdad?

En este caso, mi primera pregunta es: basándose en este nacionalismo de vacunas y la diplomacia de vacunas, que se han convertido en fenómenos más comunes, ¿cómo vamos a distribuir estas vacunas? Más precisamente, ¿es posible una distribución de vacunas más precisa bajo la diplomacia de vacunas, que es muy inactiva, y el nacionalismo de vacunas es una situación común en este momento? La segunda situación es aquí. China e India se están convirtiendo en actores cada vez más influyentes, no solo en el desarrollo de vacunas, sino también en la distribución de vacunas a escala global.

En este caso, mi segunda pregunta es: ¿pueden China e India crear o ejercer algún tipo de vínculo de solidaridad con el Sur Global? Porque el Sur Global no puede ser un grupo homogéneo. El Sur Global puede ser un grupo heterogéneo y, dentro del Sur Global, hay toneladas de diferentes tipos de países del Sur Global. Cada país del Sur Global tiene diferentes tipos de necesidades. Entonces, ¿cómo vamos a crear algún tipo de solidaridad global dentro de este Sur Global? Porque siempre que hablamos de solidaridad global, siempre hablamos de solidaridad entre el Norte y el Sur Global, pero ¿qué pasa con la solidaridad del Sur Global?

Porque siempre asumimos que el Sur Global siempre tiene su propio espíritu de Sur Global y sin grandes preguntas, el Sur Global podría ser, de alguna manera, una sola voz o una voz unificada en la sociedad internacional, lo cual no es cierto. Porque el Profesor Kim ya mencionó que China e India tienen estrategias muy diferentes en la implementación de su diplomacia de vacunas, así como en el desarrollo de vacunas u otros tipos de estrategias para expandir

su propia influencia a través de este tema de las vacunas. En este caso, mi tercera pregunta es, creo que es una pregunta más fundamental: ¿pueden las vacunas y la cadena de suministro de vacunas ser un bien público global o un bien privado con necesidades especiales? Creo que todo el mundo asume que las vacunas, particularmente la vacuna COVID-19, podrían ser un bien público global, pero no estamos muy seguros de ello. Porque el Profesor Kim mencionó de hecho sobre cuál es el punto principal del bien público y la no exclusión, pero cuando se mira el desarrollo de vacunas y la cadena de suministro de vacunas, no se puede decir eso.

Todavía hay mucha competencia entre estas influyentes compañías farmacéuticas internacionales en el ámbito de la distribución de vacunas y el desarrollo de vacunas. Al mismo tiempo, la no exclusión significa que si miramos más de cerca la dirección de la cadena de suministro, no se puede decir que todo este principio de no exclusión se aplique a la cadena de suministro de vacunas.

En ese caso, ¿podemos hablar de las vacunas como un bien público y un bien público global? La razón por la que debo hacer esta pregunta final es porque creo que esta será la pregunta fundamental para determinar si vamos a desarrollar nuestra cadena de suministro de vacunas de una manera mucho más modificada o mejorada para una mejor calidad de la atención médica global o la seguridad sanitaria global. Sin la respuesta a la última pregunta, creo que toda nuestra

conversación está, en cierto modo, dando vueltas en el aire en cuanto a la gran brecha entre el Norte y el Sur Global. Por lo tanto, me gustaría plantear una pregunta final: ¿podemos considerar las vacunas y la cadena de suministro de vacunas como un bien público global, o podemos considerar estas vacunas, particularmente en el futuro, cualquier tipo de vacuna, como un bien privado con necesidades especiales? Muchas gracias. Gracias. Ahora, creo que antes de volver

a los presentadores, permítanme plantear una o dos preguntas del público. Pregunta rápida para para, gracias. ¿Alguna otra pregunta? Bien, estamos casi sin tiempo, así que cualquiera puede responder. Quizás el Profesor Kim Tun, usted debería responder a varias preguntas. ¿Está usted preparándose para eso? Dr. Hang, ¿quiere responder? Claro, me gustaría comentar sobre la vacuna desarrollada por el General Chen Wei, saben que, según los medios chinos,

ella parece ser la primera en desarrollar una vacuna COVID eficaz, incluso antes que la de EE. UU. Pero, según mi entendimiento, la vacuna, una vez desarrollada, se usó primero en el ejército chino. No sabemos cuál fue la tasa de vacunación y cuán efectiva fue. Esto parece ser un secreto de estado y nunca ha sido revelado por el gobierno. Pero sí sabemos que más tarde, esa vacuna nunca se usó ampliamente en China. Los dos

dos tipos de vacunas que se utilizaron en China fueron Sinovac y Sinopharm. Y la vacuna de Chen Wei, que se basó en la tecnología de adenovirus, nunca se utilizó ampliamente en China. Y luego, el Profesor Kim Tun, usted mencionó que la diplomacia de vacunas de China se centra en sus propias instalaciones, pero también mencionó que China está utilizando la transferencia de tecnología y las CDMO. ¿Podría aclarar esto? ¿Cómo se relacionan estas tres estrategias?

conocer uh porque la vacuna que ella desarrolló fue la vacuna de adenovirus no la inactivada uh la uh vacuna desarrollada por sovac o usted sabe la uh sopam, entonces eso sigue siendo un misterio, ¿sabe? ¿Por qué es así? Incluso si el gobierno también le dio muchos premios, convirtiéndose en una especie de héroe nacional, pero irónicamente, esa vacuna nunca ha sido ampliamente utilizada en China, ni siquiera es la vacuna designada en

el país durante la campaña. Um, gracias por todos los comentarios, muy útiles y, como mencioné, la presentación de hoy se basa en un borrador muy preliminar sobre la diplomacia de la India y China, así que muy útil, así que gracias. Entonces, creo que su pregunta de la audiencia ya fue respondida por el Dr. Hang. Así que, gracias al Dr. Hang y no creo que las vacunas chinas sean muy efectivas y útiles, como los casos de um, ya sabe, covid-19 porque solo

eche un vistazo a mi artículo, presento las ocho vacunas diferentes utilizadas por el gobierno chino y un número muy reducido de países, como dosis utilizadas. Así que es una respuesta muy, muy negativa, supongo, del país en el Sur Global también. Así que, por favor, refiérase a eso. Y luego, algunas de las respuestas al comentario del profesor Ch, especialmente la segunda pregunta: ¿Pueden China e India crear algún tipo de solidaridad global con el Sur Global? Um, según mi entendimiento, después de la

fin de la Guerra Fría, no existe ningún tipo de patrón genuino de solidaridad entre los países del Sur Global. Después de eso, solo siguen cálculos de interés nacional para su propia supervivencia. Pueden apoyar fácilmente a EE. UU. y al mismo tiempo a China e India. Así que creo que la solidaridad global o la consideración de solidaridad del Sur Global es una especie de retórica política. Por eso calculan rigurosamente las pérdidas y ganancias en

relación con algunos de los proveedores, como India y China. Así que, um, quiero decir, a la segunda pregunta, tengo una posición muy negativa. Y luego, la última, los bienes públicos globales, es una pregunta muy importante para la gobernanza global, así como para las Naciones Unidas. Allá por la década de 1990, las Naciones Unidas tenían un gran proyecto sobre cómo definir qué es un bien público global, no un bien público doméstico. Así que la no exclusión, la no rivalidad, etc., son componentes clave de los bienes públicos nacionales, pero en el

nivel global, no podemos aplicar esos dos componentes a los bienes públicos a nivel global. Así que la ONU declaró oficialmente que si solo satisface un componente contra el otro, podemos llamarlo un bien público global. Probablemente haya definiciones diferentes que debamos usar para entender que la cadena de suministro de vacunas puede ser entendida como un bien público global, pero en teoría es imposible, supongo, pero en la realidad podemos hacer algún tipo de integración

canal para el suministro global de vacunas, a veces utilizando la conectividad de la India y también algunas líneas de producción chinas. Pero la cuestión es cómo podemos lograr un consenso. Ya hablé sobre el Dr. H, quien abordó algunos de los consensos globales sobre la futura colaboración entre algunos de los actores en la creación, implementación y distribución de vacunas para la agenda global. Así que me detendré aquí. Muchas gracias. Sí, nos hemos pasado del tiempo, así que permítanme

concluir, pero no creo que necesite una conclusión. Pero una cosa, en comparación con los otros tres temas que estamos tratando en esta conferencia, este tema de salud pública parece ser relativamente más fácil de cooperar que otras cosas. Desafortunadamente, este problema realmente necesita cooperación internacional, pero ocurrió en un momento en que realmente la necesitamos, pero estábamos divididos y fracturados. Y estos últimos tres años, ya sabe,

podrían ser una lección para la comunidad global y quizás la próxima vez, entonces podríamos estar mejor preparados que antes. Así que, incluso en el caso de la competencia estratégica entre EE. UU. y China, el Dr. Hang mencionó correctamente que este tema no se mencionó en absoluto, pero creo que esta es una de las mejores áreas donde dos grandes potencias más otros países podrían cooperar. Con eso, permítanme concluir y la sesión de hoy, la conferencia, ha terminado y tendremos

una conferencia mañana también. Teníamos dos sesiones más por delante, así que por favor vuelvan de nuevo. Muchas gracias.