[EAI 워킹페이퍼] История глобальной привлекательности BTS: экологические и структурные условия глобального успеха BTS

Примеча редактора

В сентябре 2019 года Институт восточноазиатских исследований (EAI) сформировал исследовательскую группу «Теория привлекательности BTS» для анализа феномена BTS с точки зрения социологии культуры, коммуникаций и международных отношений. BTS и созданная ими цифровая сеть глобального масштаба предлагают новую парадигму для международного сообщества, ранее разделенного по признаку нации, расы и языка. Достижения BTS, такие как три награды на American Music Award, две награды на Billboard Music Award, номинация на премию Грэмми в 2020 году, а также первое место в главном сингловом чарте Billboard «Hot 100» с песнями Dynamite и Life Goes On, достигли уровня, который ранее не мог себе представить корейская популярная культура. Таким образом, феномен BTS бросает важные ключи к пониманию южнокорейской «мягкой силы» и привлекательности, демонстрируя потенциал Кореи стать источником новой цивилизации XXI века. В преддверии публикации книги «История глобальной привлекательности BTS» мы выпускаем первую серию рабочих документов под названием «Глобальный артист BTS и макроскопические изменения окружающей среды».

Настоящее исследование рассматривает макроскопические изменения в мире с середины XX века, которые позволили привлекательности BTS получить глобальное признание, путем обзора существующей научной литературы и исторических исследований. Исследование фокусируется на макроскопических изменениях в сфере культуры и искусства, исходя из предположения, что привлекательность BTS зависит от контекста. Однако автор напоминает, что не только контекст создает привлекательность, и анализирует процесс формирования условий для активного принятия привлекательности BTS.

※ Ниже приводится отрывок из текста. Полная версия доступна в прикрепленном файле

Запись и значение глобального успеха BTS

По состоянию на сентябрь 2020 года: 28,77 млн подписчиков в официальном аккаунте Twitter, более 30 млн подписчиков в Instagram, 14,7 млн подписчиков в Facebook. Более 38 млн подписчиков на YouTube и совокупное количество просмотров 15,9 млрд. Это последние достижения BTS в социальных сетях. Dynamite, первая полностью англоязычная песня BTS, выпущенная 21 августа 2020 года, набрала 101,1 млн просмотров за первые 24 часа после публикации на YouTube и была занесена в Книгу рекордов Гиннесса. По состоянию на начало октября 2020 года эта песня имеет 445 млн просмотров и является 13-й песней, преодолевшей отметку в 300 млн просмотров. Среди песен, выпущенных BTS с момента их дебюта, 34 песни набрали более 100 млн просмотров на YouTube по состоянию на октябрь 2020 года, а песня с наибольшим количеством совокупных просмотров — DNA, выпущенная в 2017 году, — за три года превысила 1,1 млрд просмотров.

Огромная популярность BTS также отражается в зарубежных чартах популярной музыки. Dynamite, выпущенная в конце августа 2020 года, заняла первое место в главном сингловом чарте США Billboard «Hot 100» 5 сентября, став первой корейской популярной песней, достигшей этой позиции. Она сохраняла первое место 12 сентября, а затем вернулась на вершину 26 сентября после недельного перерыва. Это значительное достижение, учитывая, что песня Psy «Gangnam Style» в 2012 году занимала второе место в сингловом чарте в течение 7 недель, но так и не достигла первого места. До Dynamite позиции BTS в чарте Billboard включали 4-е место с заглавной песней «On» с четвертого полноформатного альбома в феврале 2020 года, 8-е место с «Boy With Luv» в 2019 году и 10-е место с «FAKE LOVE» в 2018 году. Hot 100 еженедельно составляет рейтинг самых популярных песен в США на основе совокупных данных о стриминге, продажах цифровых треков и частоте радиоэфиров. Помимо Billboard, Dynamite также заняла первое место в чарте Spotify «Global Top 50», крупнейшем мировом сервисе потокового вещания музыки, став первой корейской песней, достигшей этой позиции, и оставалась в тройке лидеров в течение 8 дней подряд. В британском Official Chart, который считается одним из двух крупнейших мировых поп-чартов наряду с Billboard, песня заняла 3-е место, что стало ее наивысшим показателем.

Наряду с массовой популярностью, BTS получают высокую оценку за выдающуюся музыку и выступления, что подтверждается их наградами на различных премиях популярной музыки. В 2019 году BTS завоевали три награды на American Music Awards (AMA): «Лучшая поп/рок группа/дуэт/коллектив», «Лучший социальный артист» и «Тур года». Награда «Лучший социальный артист» стала второй подряд после 2018 года. На Billboard Music Awards, одной из трех крупнейших премий популярной музыки наряду с Грэмми и AMA, они получили две награды в 2020 году: «Лучший социальный артист» и «Лучший дуэт/группа». Награда «Лучший дуэт/группа» стала второй подряд с 2019 года, а награда «Лучший социальный артист» — четвертой с 2017 года. Несмотря на то, что они еще не получили награду Грэмми, известной своей консервативностью, они были официально приглашены и выступили на церемонии в начале 2020 года.

Таким образом, BTS пользуются беспрецедентной популярностью и признанием среди исполнителей «корейской волны». С момента своего дебюта в 2013 году они достигли первого места в корейских чартах в 2015 году, установили рекорд по самым большим продажам альбомов в Корее в 2016 году, а затем заняли первое место в чарте Billboard 200 в 2018 и 2019 годах, и первое место в чарте Billboard Hot 100 в 2020 году. Их популярность растет в геометрической прогрессии. Глобальный успех BTS примечателен тем, что он не является разовым явлением, а также тем, что они получают признание как со стороны широкой публики, так и со стороны критиков. В сфере культуры и искусства, где необходимо рассматривать творческие достижения, вопрос о том, почему тот или иной музыкант добился успеха, является почти бессмысленным, поскольку трудно аналитически выявить секрет успеха. Однако имеет смысл рассмотреть условия, которые способствовали или помогли успеху. В данной статье мы рассмотрим структурные и экологические условия, способствовавшие глобальному успеху BTS, разделив их на четыре категории: изменения в глобальной культуре, изменения в культурной иерархии, гибридные инновации и цифровые медиа.

■ Автор: Хан Джун_Профессор социологии Университета Ёнсе. Получил докторскую степень по социологии в Стэнфордском университете. Работал директором Корейского центра социальных научных данных и членом Национального экономического консультативного совета. В настоящее время является председателем Корейского общества качества жизни. Основные работы включают «Четвертая промышленная революция, меняющая работу и управление» (2018), «Connect Power: Как сверхсвязанный мир меняет бизнес-ландшафт?» (2019). Его статьи включают: «Признание в мире искусства как социальный процесс: случай Оскара и кинопремий Тэджон» (Korean Social Science Journal, 2017), «Исследование сложных систем в социальных науках: с акцентом на эмерджентность и адаптивные ландшафты» (Saemulli, 2017), «Исследование ценности художественного и культурного образования» (2017), «Как оценочные показатели меняют исследования и образование в университетах: на примере социологии» (2017).

■ Ответственный редактор: Чон Джухён, научный сотрудник EAI

Контактная информация: 02 2277 1683 (доб. 204) jhjun@eai.or.kr

[EAI Working Paper] — это академический отчет, который затрагивает суть проблем и проводит углубленный анализ по ключевым внутренним и международным вопросам. При цитировании обязательно указывайте источник. EAI является независимым исследовательским институтом, не связанным с какими-либо партийными интересами. Утверждения и мнения, изложенные в отчетах, журналах и монографиях, опубликованных EAI, не отражают позицию EAI и являются исключительно мнением автора.