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[EAI Working Paper] L'histoire de l'attrait mondial de BTS : les conditions environnementales et structurelles du succès mondial de BTS
Note de l'éditeur
En septembre 2019, l'East Asia Institute (EAI) a lancé l'équipe de recherche « BTS Charm Theory » pour analyser le phénomène BTS sous les angles de la sociologie culturelle, de la communication et de la politique internationale. BTS et le réseau numérique mondial qu'ils ont créé proposent un nouveau paradigme à la société internationale, auparavant divisée par la nation, la race et la langue. Les réalisations de BTS, telles que trois victoires aux American Music Awards (AMA), deux victoires aux Billboard Music Awards, une nomination aux Grammy Awards 2020, et le premier rang du palmarès principal des singles de Billboard, « Hot 100 », avec Dynamite et Life Goes On, ont atteint un niveau inimaginable auparavant pour la culture populaire coréenne. Le phénomène BTS jette ainsi une lumière importante sur la recherche de la puissance douce et de l'attrait de la Corée, montrant le potentiel de la Corée à devenir le berceau d'une nouvelle civilisation du 21e siècle. Avant la publication du livre 『L'histoire de l'attrait mondial de BTS』, nous avons publié la première série de documents de travail intitulée « L'artiste mondial BTS et les changements macro-environnementaux » ci-dessous.
Cette étude examine les changements macro-environnementaux mondiaux depuis le milieu du 20e siècle qui ont permis à l'attrait de BTS d'être accepté mondialement, en passant en revue la littérature de recherche existante et les études historiques. En se concentrant sur les changements macro-environnementaux dans les arts et la culture, on suppose que l'attrait de BTS dépend du contexte. Cependant, l'auteur rappelle que le contexte ne crée pas à lui seul l'attrait et examine le processus de formation des conditions propices à l'acceptation active de l'attrait de BTS.
※ Ce qui suit est un extrait du contenu. Veuillez vérifier le fichier joint ci-dessus pour la version intégrale.
L'enregistrement et la signification du succès mondial de BTS
En septembre 2020, le nombre d'abonnés officiels sur Twitter était de 28,77 millions, plus de 30 millions sur Instagram, 14,7 millions sur Facebook. Plus de 38 millions d'abonnés sur YouTube et un total de 15,9 milliards de vues. Ce sont les récentes réalisations de BTS sur les médias sociaux et les plateformes SNS. Dynamite, la première chanson entièrement en anglais de BTS, sortie le 21 août 2020, a enregistré 101,1 millions de vues en 24 heures sur YouTube, établissant un nouveau record du monde Guinness. Début octobre 2020, la chanson compte 445 millions de vues et est enregistrée comme la 13e chanson à dépasser les 300 millions de vues. Parmi les chansons de BTS sorties depuis leurs débuts, 34 ont dépassé les 100 millions de vues sur YouTube en 2020, et la chanson de BTS avec le plus grand nombre de vues cumulées est DNA, sortie en 2017, qui a dépassé 1,1 milliard de vues en trois ans.
L'immense popularité de BTS se reflète également dans les palmarès de musique populaire à l'étranger. Dynamite, sortie fin août 2020, a atteint la première place du palmarès principal des singles de Billboard aux États-Unis, « Hot 100 », le 5 septembre, devenant la première chanson de musique populaire coréenne à le faire. Elle a conservé la première place le 12 septembre, et après une semaine d'interruption, elle a repris la première place le 26. Compte tenu du fait que le « Gangnam Style » de PSY est resté à la deuxième place du palmarès des singles pendant 7 semaines en juillet 2012, mais n'a finalement pas atteint la première place, il s'agit d'une réussite remarquable. Avant Dynamite, les classements de BTS dans le palmarès Billboard étaient la 4e place pour le titre de leur 4e album studio « On » en février 2020, la 8e place pour « Boy With Luv » en 2019, et la 10e place pour « FAKE LOVE » en 2018. Le Hot 100 compile chaque semaine le classement des chansons les plus populaires aux États-Unis en combinant les performances de streaming, les ventes de musique numérique et la fréquence des diffusions radio. Outre Billboard, Dynamite a également atteint la première place du palmarès « Global Top 50 » de Spotify, le plus grand service de streaming musical au monde, devenant ainsi la première chanson coréenne à le faire, et est restée dans le top 3 pendant 8 jours consécutifs. Sur le palmarès officiel britannique, considéré comme l'un des deux plus grands palmarès pop mondiaux avec Billboard, elle a atteint la 3e place, son meilleur classement personnel pour un single.
Parallèlement à leur popularité auprès du grand public, BTS est salué pour ses performances musicales et scéniques exceptionnelles, ce qui se confirme par ses récompenses dans diverses cérémonies de musique populaire. En 2019, BTS a remporté trois prix aux American Music Awards (AMA) : Meilleur groupe pop/rock, Meilleur artiste social et Tournée de l'année. C'était la deuxième fois qu'ils recevaient le prix du Meilleur artiste social, après 2018. Aux Billboard Music Awards, l'une des trois plus grandes cérémonies de musique populaire aux côtés des Grammy et des AMA, ils ont remporté deux prix en 2020 : Meilleur artiste social et Meilleur duo/groupe. C'était la deuxième fois qu'ils recevaient le prix du Meilleur duo/groupe depuis 2019, et la quatrième fois qu'ils recevaient le prix du Meilleur artiste social depuis 2017. Bien qu'ils n'aient pas encore remporté de prix aux Grammy Awards, réputés pour leur conservatisme, ils ont été officiellement invités et ont performé lors de la cérémonie début 2020.
Ainsi, BTS jouit d'une popularité et d'une reconnaissance inégalées parmi les musiciens de la vague coréenne (Hallyu). Depuis leurs débuts en 2013, ils ont atteint la première place des palmarès nationaux en 2015, ont enregistré le plus grand nombre de ventes d'albums nationaux en 2016, puis ont atteint la première place du palmarès des albums Billboard 200 en 2018 et 2019, et la première place du palmarès des singles Billboard Hot 100 en 2020. Leur popularité est en hausse verticale. Le succès mondial de BTS est remarquable non seulement parce qu'il n'est pas un événement isolé, mais aussi parce qu'il bénéficie à la fois de la reconnaissance du public et des critiques. Dans le domaine des arts et de la culture, qui traite des réalisations créatives, il est presque absurde de se demander pourquoi tel ou tel musicien a réussi, car il est difficile d'analyser les secrets de leur succès. Cependant, il est pertinent de se demander quelles conditions ont contribué ou aidé à ce succès. Cet article examine les conditions structurelles et environnementales qui ont contribué au succès mondial de BTS en les divisant en quatre catégories : l'évolution de la culture mondiale, le changement de la hiérarchie culturelle, l'innovation hybride et les médias numériques.
■ Auteur : Han Jun_Professeur de sociologie à l'Université Yonsei. Il est titulaire d'un doctorat en sociologie de l'Université de Stanford. Il a été directeur du Centre coréen de données sur les sciences sociales et membre civil du Conseil consultatif national de l'économie. Il est actuellement président de la Korean Society for the Study of Quality of Life. Ses principales publications comprennent 『La 4e révolution industrielle, qui change le travail et la gestion』 (2018) et 『Connect Power : Comment la société hyperconnectée change le paysage des affaires ?』 (2019). Ses articles comprennent « Recognition in Art World as Social Process: The Case of Oscar and Daejong Film Awards » (Korean Social Science Journal, 2017), « Étude des systèmes complexes en sciences sociales : en se concentrant sur l'émergence et le terrain d'adaptation » (New Physics, 2017), « Étude sur la valeur de l'éducation artistique et culturelle » (2017), et « Comment les indicateurs d'évaluation changent la recherche et l'éducation universitaires : en se concentrant sur la sociologie » (2017).
■ Responsable et éditeur : Jeon Ju-hyun, chercheuse à l'EAI
Contact : 02 2277 1683 (poste 204) jhjun@eai.or.kr
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*Ce texte est une traduction par IA d'un original rédigé en coréen. Certaines traductions ou nuances peuvent être inexactes.