Les documents de travail de l'EAI : Récits sur le travail et la vie des Coréens : présent et futur

Note de l'éditeur

L'Institut d'études de l'Asie de l'Est (EAI) a mené quatre enquêtes sur l'identité coréenne au cours des 15 dernières années (2005-2020). En tant que troisième série de documents de travail basés sur les résultats de l'enquête de 2020, intitulée « Le monde de la vie des Coréens : associations, multiculturalisme, travail et vie, communication », nous avons publié un document de travail rédigé par le professeur Park Sung-min de l'Université Sungkyunkwan. Cette recherche diagnostique la qualité de vie et la qualité de la vie professionnelle des Coréens face à la crise sociale de la COVID-19, et, sur cette base, a tiré diverses implications en procédant à des analyses quantitatives. Elle a également abordé l'état et la nécessité du travail flexible dans la société coréenne, l'équilibre et l'harmonie entre le travail et la vie basés sur l'expérience, ainsi que les pratiques et systèmes de travail intelligents, du point de vue des institutions et de la conception du temps.

※ Ce qui suit est l'introduction de ce document de travail. Pour le texte intégral, veuillez consulter le fichier ci-joint ci-dessus.

I. Introduction

À l'ère de la nouvelle norme, marquée par une incertitude et une complexité croissantes en raison de la pandémie de COVID-19, avec l'émergence des générations numériques comme les Millennials et la génération M-Z, et la normalisation des environnements sans contact et de contact profond, le déplacement du centre de gravité des systèmes collectifs vers les individus s'accélère et une évolution constructive est en cours. Dans ce contexte, quel est le bonheur de vivre dans l'espace-temps où nous vivons ? Le bonheur peut-il être mesuré et diagnostiqué quantitativement ou qualitativement ? Quel est le niveau de bonheur sur mon lieu de travail ? Existe-t-il des moyens plus flexibles d'exercer sa vie professionnelle ? (Lee Hyo-joo et Park Sung-min, 2019) Il est prévu que le diagnostic et la compréhension du niveau de bonheur des citoyens coréens concernant le travail et la vie, ainsi que la prévision et l'analyse des attitudes et valeurs relatives au travail et à la vie que la société coréenne devrait viser à l'avenir, deviendront un devoir social très important. En particulier, alors que nous entrons en 2020, l'année inaugurale de la pandémie de COVID-19, et que nous discutons de diverses politiques pour y faire face de manière proactive, parallèlement aux changements environnementaux mondiaux, nationaux et sociaux à l'ère de la nouvelle norme et des risques sans frontières, il est nécessaire de discuter de manière continue et approfondie de la signification et des implications de divers domaines tels que le capital social, la qualité de vie et le bonheur des membres de la société.

Alors que les recherches antérieures sur l'identité coréenne ont examiné les tendances des changements conscients, culturels, idéologiques et perceptuels des Coréens au cours des 15 dernières années grâce à des enquêtes sur l'identité coréenne, collectant ainsi des preuves et des données importantes et fournissant des aperçus pertinents, cette édition, « Société pluraliste et valeurs intégrées », ajoute de nouvelles enquêtes et analyses sur la qualité du travail et de la vie, ainsi que sur le travail flexible dans la société coréenne. Nous souhaitons inclure dans cette édition une brève réflexion sur la vie et le bonheur des Coréens dans les 15 prochaines années, que nous envisageons, anticipons et visons. Dans ce chapitre, nous discuterons d'abord de la qualité de vie (QOL) et de la qualité de la vie professionnelle (QWL) des Coréens dans le paradigme de la COVID-19. Deuxièmement, nous poursuivrons la discussion sur divers types de systèmes de travail flexibles à la coréenne, en projetant des perspectives de conception temporelle et des points de vue institutionnels. À travers cela, nous examinerons également des contenus politiques détaillés concernant l'équilibre travail-vie personnelle (WLB), le travail intelligent, le travail sans contact (Untact) et le travail profond (Deep).

■ Auteur : Park Sung-min_ Professeur au Département d'administration publique et au Graduate School of Governance de l'Université Sungkyunkwan. Il est titulaire d'un doctorat en administration publique de l'Université de Géorgie (The University of Georgia). Il a été professeur adjoint à l'Université du Nevada, Las Vegas, et professeur invité LG Yonam à l'Université de Californie du Sud (University of Southern California). Il est actuellement professeur invité au Korea Human Resources Development Service of Government et membre du Comité de promotion des politiques d'innovation du Ministère de la gestion des ressources humaines. Ses principaux domaines de recherche comprennent la gestion des talents publics et la gestion organisationnelle, le développement des ressources humaines et la gouvernance des plateformes. Ses publications récentes comprennent « Do Trust and Culture Matter for Public Service Motivation Development? Evidence from Public Sector Employees in Korea » (2019, co-auteur), « Une étude analytique comportementale pour améliorer les valeurs du service public : axée sur la vérification de l'effet de contrôle de la motivation du service public » (2019, co-auteur), et « Une étude sur les types de motivation, le comportement civique organisationnel et la qualité de vie des fonctionnaires coréens » (2018, co-auteur).

■ Responsable et éditeur : Seo Ju-won, chercheur à l'EAI

Contact : 02 2277 1683 (poste 206) jwseo@eai.or.kr

Les « Documents de travail de l'EAI » sont des rapports académiques qui identifient le cœur des problèmes et analysent en profondeur les questions majeures nationales et internationales. Veuillez citer la source lorsque vous les utilisez. L'EAI est une institution de recherche indépendante, indépendante de tout intérêt partisan. Les arguments et opinions exprimés dans les rapports, revues et livres publiés par l'EAI ne sont pas ceux de l'EAI et sont uniquement les opinions de leurs auteurs respectifs.