[EAI Working Paper] Una historia sobre el trabajo y la vida de los coreanos: presente y futuro

Nota del editor

El Instituto de Estudios de Asia Oriental (EAI) ha realizado cuatro encuestas sobre la "Identidad Coreana" durante los últimos 15 años (2005-2020). Como segundo informe de la serie de working papers, "El mundo de la vida de los coreanos: asociaciones, multiculturalismo, trabajo y vida, comunicación", basado en los resultados de la encuesta de 2020, hemos publicado un working paper escrito por el profesor Park Sung-min de la Universidad Sungkyunkwan. Este estudio diagnosticó la calidad de vida y la calidad de la vida laboral de los coreanos que se enfrentan a la crisis social de la COVID-19, y basándose en ello, realizó análisis cuantitativos para derivar diversas implicaciones. Además, desde la perspectiva del diseño institucional y temporal, se abordó el estado y la necesidad del trabajo flexible en la sociedad coreana, el equilibrio y la armonía entre el trabajo y la vida basados en la experiencia, y los comportamientos y sistemas de trabajo inteligentes.

※ A continuación se presenta la introducción de este working paper. Para el texto completo, consulte el archivo adjunto de arriba.

I. Introducción

En la era de la nueva normalidad, marcada por una creciente incertidumbre y complejidad debido a la era de la COVID-19, la aparición de la generación digital como los millennials y la generación M-Z, y la normalización de los entornos de 'untact' y 'deep-tact', el desplazamiento del centro de los sistemas colectivos hacia los individuos se está acelerando y se está produciendo una evolución progresiva. En estas circunstancias, ¿qué es la felicidad en la vida dentro del espacio-tiempo en el que vivimos? ¿Se puede medir y diagnosticar la felicidad cuantitativa o cualitativamente? ¿Cuál es el nivel de felicidad en mi lugar de trabajo? ¿Existen formas de llevar la vida laboral de manera más flexible? (Lee Hyo-ju·Park Sung-min 2019) Diagnosticar y comprender el nivel de felicidad de los ciudadanos de la República de Corea en relación con el trabajo y la vida, y predecir y analizar las actitudes y valores relacionados con el trabajo y la vida que la futura sociedad coreana debe aspirar, se espera que se convierta en una responsabilidad social muy importante. En particular, al entrar en 2020, que se considera el primer año de la crisis de la COVID-19, es necesario discutir de manera continua y profunda diversos debates sobre el significado y las implicaciones de las áreas de capital social, calidad de vida y felicidad de los miembros de la sociedad, en medio de la discusión de diversas políticas que responden de manera proactiva a los cambios en el entorno global, nacional y social en la era de la nueva normalidad y la sociedad de riesgo sin fronteras.

Si los estudios anteriores sobre la identidad coreana han examinado la tendencia de los cambios conscientes, culturales, ideológicos y perceptivos de los coreanos a través de las encuestas de identidad coreana de los últimos 15 años, recopilando datos importantes y proporcionando implicaciones adecuadas, esta vez, en la sección "Sociedad plural y valores integradores", se han añadido nuevas encuestas y análisis sobre la calidad del trabajo y la vida y el sistema de trabajo flexible en la sociedad coreana. Deseamos incluir en esta ocasión una reflexión sobre la vida y la felicidad de los coreanos en los próximos 15 años que observamos, anticipamos y aspiramos. En este capítulo, en primer lugar, discutiremos la calidad de vida (Quality of Life, QOL) y la calidad de la vida laboral (Quality of Work Life, QWL) de los coreanos en el paradigma de la COVID-19. En segundo lugar, proyectando perspectivas de diseño temporal y enfoques institucionalistas, continuaremos la discusión sobre diversos tipos de sistemas de trabajo flexible al estilo coreano. A través de esto, también examinaremos los contenidos políticos detallados relacionados con el equilibrio entre el trabajo y la vida (WLB), el trabajo inteligente, el 'untact' y el 'deep' work.

■ Autor: Park Sung-min_ Profesor del Departamento de Administración Pública y la Escuela de Posgrado de Asuntos Públicos de la Universidad Sungkyunkwan. Obtuvo un doctorado en Administración Pública en la Universidad de Georgia y ha sido profesor asistente en la Universidad de Nevada, Las Vegas, y profesor académico LG Yonam en la Universidad del Sur de California, entre otros cargos. Actualmente es profesor adjunto en el Instituto Nacional de Desarrollo de Capacidades para Funcionarios Públicos y miembro del Comité de Promoción de Políticas de Innovación del Ministerio de Administración y Personal. Sus principales áreas de investigación incluyen la gestión de talentos públicos y la gestión organizacional, el desarrollo de recursos humanos y la gobernanza de plataformas. Sus publicaciones recientes incluyen "Do Trust and Culture Matter for Public Service Motivation Development? Evidence from Public Sector Employees in Korea" (2019, coautor), "Un estudio analítico conductista para mejorar los valores del servicio público: centrado en la verificación del efecto de control de la motivación del servicio público" (2019, coautor) y "Un estudio sobre los tipos de motivación, el comportamiento cívico organizacional y la calidad de vida de los funcionarios públicos de la República de Corea" (2018, coautor).

■ Coordinación y edición: Seo Joo-won, Investigador del EAI

문의: 02 2277 1683 (내선 206) jwseo@eai.or.kr

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