Fracaso en la Emisión del Comunicado de los Ministros de Finanzas del G20: El Conflicto por el Desequilibrio Comercial entre EE. UU. y China y la Estrategia de Respuesta de Corea del Sur
Resumen Ejecutivo
La Reunión de Ministros de Finanzas del G20, presidida por Estados Unidos, concluyó con un resumen de la presidencia en lugar de un comunicado conjunto, después de que China fuera el único país en oponerse a la redacción sobre la eliminación gradual de las «políticas no de mercado». Si bien el hecho de que 19 países ya hubieran aceptado dicha redacción demuestra un creciente consenso internacional sobre el problema de sobreproducción de China, las principales naciones europeas expresaron su descontento con el enfoque estadounidense para dirigir la reunión, revelando que la cooperación para presionar a China es un asunto distinto a la aceptación de los métodos liderados por EE. UU. Es muy probable que este conflicto persista durante al menos uno o dos años, con la cumbre Xi-Trump y la Reunión de Ministros de Comercio de octubre en Milwaukee como puntos de inflexión clave. Corea del Sur se encuentra en una posición estructural en la que sus principales productos de exportación —como automóviles, baterías, paneles solares y acero— coinciden con los que son objeto de críticas por la sobreproducción de China. Esto requiere una respuesta selectiva: estar de acuerdo en principio con la crítica a la sobreproducción, pero no alinearse automáticamente con las prescripciones específicas de EE. UU. contra China. Al mismo tiempo, Corea del Sur debe construir líneas de defensa separadas para prepararse ante la posibilidad de que las exportaciones chinas redirigidas se desvíen al mercado coreano.
I. Análisis de la Situación
Fracaso del Comunicado Conjunto de los Ministros de Finanzas del G20: Confrontación entre EE. UU. y China y Grietas en el Multilateralismo
1. Antecedentes y Desarrollos
En 2026, con Estados Unidos ostentando la presidencia del G20, el Departamento del Tesoro de EE. UU. estableció la resolución de los «desequilibrios globales excesivos» como la máxima prioridad para la vía financiera [15]. La reciente reunión en Asheville, Carolina del Norte, fue una prueba de los resultados de esta agenda.
En una entrevista previa a la reunión, el secretario del Tesoro de EE. UU., Scott Bessent, declaró: «El mundo no puede permitirse una China que mantiene un superávit comercial de 1,2 billones de dólares» [4][7]. Señaló que China está intentando salir de sus vulnerabilidades económicas a través de las exportaciones [4]. Aunque la dinámica comercial directa entre EE. UU. y China está mejorando, a Washington le preocupaba que los productos chinos se estuvieran desviando hacia Europa y América Latina, aprovechando una situación en la que las políticas arancelarias estadounidenses han sido paralizadas por desafíos legales [4].
En este contexto, 19 países miembros acordaron la declaración de que «se necesitan medidas para eliminar gradualmente las políticas y prácticas no de mercado que agravan los desequilibrios» [1]. Sin embargo, China no dio su consentimiento a esta redacción. En consecuencia, la reunión concluyó con un resumen de la presidencia en lugar de un comunicado conjunto [1].
2. Situación Actual
El medio de comunicación estatal chino, el *Global Times*, enmarcó el incidente culpando a Estados Unidos. El *Global Times* criticó que «EE. UU. ha convertido una vez más lo que debería ser una plataforma multilateral en un espectáculo unipersonal» [10]. Cuestionó el hecho de que la mayor parte de la cobertura mediática relacionada con la reunión de Asheville estuviera dominada por titulares sobre las críticas del Tesoro de EE. UU. a China [10].
En la reunión, el secretario Bessent comentó: «Hemos visto cómo las políticas distorsionadoras que favorecen las exportaciones de un país han socavado a muchas de las economías aquí reunidas» [12]. Añadió: «Una economía global sostenible no puede construirse sobre prácticas de empobrecer al vecino que suprimen la competencia justa y basada en el mercado» [12]. A pocas semanas de la cumbre Xi-Trump, esta declaración tiene un fuerte carácter de presión preventiva sobre Pekín [12].
Simultáneamente, Estados Unidos también enfrentó fricciones con los Estados miembros europeos por el tema de Rusia. La decisión de la Casa Blanca de permitir la asistencia del ministro de Finanzas ruso, Antón Siluánov, mientras restringía el acceso a algunos medios de comunicación críticos, provocó quejas de Alemania y otros participantes europeos [13][14][16]. Esto se convirtió en un factor de fondo que aumentó la desconfianza de los Estados miembros en el enfoque estadounidense para presidir la reunión.
3. Actores y Posiciones Clave
Estados Unidosimpulsó el superávit comercial y la sobreproducción de China como la agenda central para la vía financiera del G20. La Oficina del Representante de Comercio de EE. UU. (USTR, por sus siglas en inglés) ya ha especificado «abordar la sobreproducción estructural y el exceso de capacidad» en la agenda para la próxima Reunión de Ministros de Comercio del G20 en Milwaukee [5]. Esto demuestra que el tema se ha convertido en un pilar central de la política comercial general de EE. UU., y no solo en una preocupación puntual de la reunión de Asheville.
Chinaenmarcó la crítica de EE. UU. como una movilización política en lugar de un diagnóstico económico. Un experto citado en el *Global Times* describió la exigencia de Washington de revisar los términos comerciales con China como «una movilización política, no un diagnóstico económico» [15]. Desde la perspectiva de China, la presión para apreciar el yuan y la redacción sobre la eliminación gradual de las políticas no de mercado se perciben como un ataque a su soberanía sobre la política industrial.
Principales Países EuropeosLa postura de los principales países europeos difiere de la de Estados Unidos. Informes de medios afiliados a Reuters confirman una clara diferencia de tono entre los anfitriones estadounidenses y los participantes europeos en esta reunión [11]. Europa expresó un descontento más inmediato con la forma en que EE. UU. invitó a Rusia y bloqueó el acceso a algunos medios, en lugar de con la dirección general de controlar a China [13][14][16]. Esto es similar a la dinámica de la Cumbre del G20 de Seúl en 2010, donde Alemania, Francia y el Reino Unido se unieron a Brasil y China para criticar la flexibilización cuantitativa de EE. UU. [3]. En esa ocasión también, los principales países occidentales condenaron unánimemente la política estadounidense por abdicar de las responsabilidades de una potencia hegemónica [3].
ASEAN, América Latina y otras economías emergentestienen intereses expuestos tanto a Estados Unidos como a China. El fenómeno de las exportaciones chinas, desviadas debido a los aranceles estadounidenses, que inundan Europa y América Latina está creando una carga tangible para estas regiones [4]. Sin embargo, estos países se enfrentan a un dilema: respaldar plenamente el marco liderado por EE. UU. de «eliminar gradualmente las políticas no de mercado» podría tener repercusiones en sus propias relaciones comerciales con China.
4. Cuestiones Centrales
La primera cuestión es el alcance de la frase «políticas y prácticas no de mercado». Estados Unidos la utilizó para referirse a los subsidios industriales de China y a su modelo de crecimiento impulsado por las exportaciones [4][8]. Según un análisis del Atlantic Council, el superávit comercial de 1,2 billones de dólares de China no es simplemente el resultado de la manipulación de la moneda, sino un producto de su estrategia de autosuficiencia, que suprime el consumo interno, subsidia la inversión industrial y exporta lo que el mercado nacional no puede absorber [8]. China niega este diagnóstico, considerándolo un intento de interferencia externa en su modelo económico.
La segunda cuestión es la naturaleza cambiante de las plataformas multilaterales. En la Cumbre de Seúl de 2010, la política de flexibilización cuantitativa de EE. UU. provocó la oposición colectiva de la mayoría de los Estados miembros [3]. Esta vez, en cambio, se formó una dinámica en la que Estados Unidos organizó una mayoría para aislar a China. Aunque el *Global Times* criticó esto como que EE. UU. «convierte una plataforma multilateral en un espectáculo unipersonal» [10], el hecho de que 19 países estuvieran de acuerdo con la redacción propuesta por EE. UU. hace de este un caso destacado del aislamiento de China.
La tercera cuestión es la desconfianza de Europa hacia el enfoque estadounidense para dirigir la reunión. La controversia sobre la invitación a Rusia y los controles a los medios, al margen de la agenda de controlar a China, está generando dudas sobre la legitimidad de los foros multilaterales presididos por EE. UU. [13][14][16]. Esta será una variable para medir el nivel de cooperación entre los Estados miembros en las vías posteriores, como la Reunión de Ministros de Comercio en Milwaukee.
La cuarta cuestión es el panorama de negociación previo a la cumbre Xi-Trump. La presión sobre China en la reunión de ministros de finanzas se interpreta como un movimiento preliminar de EE. UU. para aumentar su poder de negociación antes de las conversaciones de los líderes [12]. La fricción diplomática de no lograr un comunicado conjunto podría, a su vez, influir en el establecimiento de la agenda para la cumbre, lo que significa que es poco probable que este asunto termine como un simple fracaso de la vía financiera.
II. Análisis en Profundidad
Fracaso del Comunicado Conjunto de los Ministros de Finanzas del G20: Un Análisis en Profundidad
1. Análisis de las Causas Fundamentales
La causa aparente de esta ruptura fue una sola frase. Diecinueve países estuvieron de acuerdo con la oración «se necesitan medidas para eliminar gradualmente las políticas y prácticas no de mercado que agravan los desequilibrios», mientras que solo China se opuso [1]. Sin embargo, la sustancia a la que se dirige esta frase es mucho más específica. El superávit comercial de China en 2025 alcanzó un récord de 1,2 billones de dólares [8]. El secretario del Tesoro, Bessent, definió esto como una escala que «el mundo no puede permitirse» [4][7].
La raíz del problema reside en el propio modelo de crecimiento de China. Según un análisis del Atlantic Council, el superávit comercial de China no es accidental. Como resultado de perseguir una economía autosuficiente, suprimir el consumo privado y canalizar subsidios hacia la inversión industrial, ha surgido una estructura en la que los bienes que el mercado interno no puede absorber se vierten en el extranjero [8]. Bessent ofreció el mismo diagnóstico. Afirmó que «China está tratando de salir mediante la exportación de una posición de considerable vulnerabilidad económica» y que «necesita reequilibrar su economía» [4].
A esto se sumaron las restricciones políticas internas en Estados Unidos. Si bien las importaciones directas desde China han disminuido a medida que las políticas arancelarias enfrentan obstáculos legales, el volumen desplazado se ha redirigido hacia Europa y América Latina [4]. Desde la perspectiva de Washington, quedó claro que los aranceles bilaterales por sí solos no podían resolver el problema. Esto impulsó un cambio hacia una estrategia de utilizar la plataforma multilateral del G20 para presionar a los Estados miembros a reevaluar sus términos comerciales con China [9]. Incluso antes de la reunión, Bessent había anunciado su intención de «alentar a los miembros del G20 a revisar sus términos de intercambio con China» [4].
La oposición de China también tiene una inevitabilidad estructural. Desde el punto de vista de Pekín, la frase «eliminar gradualmente las políticas no de mercado» se interpreta como una exigencia externa para interferir en todo su sistema de gestión económica, incluidos los subsidios a las empresas estatales, la política industrial y la gestión monetaria. Un experto citado en el *Global Times* definió esto como «una movilización política, no un diagnóstico económico» [15]. Para China, suscribir esta frase sería equivalente a negar la legitimidad de su propia política industrial, lo que dejaba poco margen para el compromiso.
2. Contexto Estructural
Esta situación debe entenderse como el resultado de tres presiones estructurales superpuestas.
La primera es la estructura de larga data del declive relativo de la hegemonía estadounidense. Como señaló el EAI en su comentario de 2010 sobre la Cumbre del G20 de Seúl, una institución internacional como el G20 funciona eficazmente «cuando existe una potencia hegemónica, los intereses de los Estados centrales son mutuamente complementarios y las normas internacionales reflejan los intereses del hegemón» [3]. Sin embargo, el EAI también analizó que «cuando se están produciendo cambios en la estructura de distribución del poder, los intereses de los Estados centrales chocan y múltiples normas compiten entre sí, las instituciones internacionales están destinadas a perder su poder» [3]. La reunión de Asheville confirmó una vez más este último escenario. EE. UU. todavía tiene el poder de establecer la agenda utilizando su posición como presidente y el tamaño abrumador de su mercado. Pero ya no tiene el poder de obligar a todos los Estados miembros a adherirse a esa agenda.
La segunda es un choque fundamental de paradigmas de política industrial entre EE. UU. y China. EE. UU. define la política industrial estatal de China como una «práctica no de mercado» basada en las normas de la competencia de mercado. China considera esto como una cuestión de su etapa de desarrollo y soberanía económica. Esta brecha tiene un carácter ideológico que no puede ser salvado mediante aranceles o ajustes monetarios. El hecho de que el USTR ya haya colocado «combatir el trabajo forzoso, actualizar el principio de nación más favorecida, condenar la instrumentalización del comercio de alimentos y abordar la sobreproducción estructural» de forma conjunta en la agenda de la Reunión de Ministros de Comercio de octubre en Milwaukee demuestra que este marco no se limita a la vía financiera, sino que se ha consolidado como un pilar central de la política comercial general de EE. UU. [5].
La tercera es un vacío de liderazgo en el multilateralismo dentro del G20. Como señaló el EAI en su evaluación de 2017 de la Cumbre de Hamburgo, «la formación de un eje de conflicto entre Estados Unidos y los otros 19 países ofrece muchas implicaciones» [6]. En ese momento, el EAI diagnosticó que «aún era incierto si China y la UE podrían llenar» el vacío de liderazgo creado «mientras Estados Unidos, que había liderado el orden internacional liberal, giraba hacia un camino independiente» [6]. El mismo vacío reapareció en la reunión de Asheville. Esta vez, sin embargo, las líneas de batalla se trazaron de manera diferente, con China en el lado de la oposición minoritaria y 19 países, incluida Europa, respaldando la redacción liderada por EE. UU. No obstante, los participantes europeos expresaron su descontento con la forma en que EE. UU. permitió la asistencia del ministro de finanzas ruso mientras restringía el acceso a algunos medios de comunicación críticos [13][14][16]. Se trata de una cuestión de confianza en el propio enfoque estadounidense para presidir la reunión y, al margen de la agenda de presionar a China, se ha convertido en un factor que erosiona acumulativamente la confianza de los Estados miembros en la plataforma multilateral.
3. Precedentes Históricos y Comparación con Casos Similares
La Cumbre del G20 de Seúl de 2010 es un prototipo cercano de la situación actual. En ese momento, EE. UU. designó a China como manipulador de divisas y propuso un objetivo numérico para limitar los superávits y déficits por cuenta corriente a un 4 % del PIB [3]. Sin embargo, esta propuesta «se encontró con una oposición colectiva» [3]. La razón era paradójica: el propio EE. UU. estaba deprimiendo artificialmente el valor del dólar a través de una flexibilización cuantitativa de 600 mil millones de dólares [3]. El EAI evaluó esto como que EE. UU. «abdicaba de su propia responsabilidad como potencia hegemónica de proporcionar bienes públicos internacionales», y señaló que por esta razón, «no solo China y Brasil, que llevaban mucho tiempo en desacuerdo con EE. UU., sino también los principales países occidentales como Alemania, Francia y el Reino Unido criticaron unánimemente la propuesta estadounidense» [3].
La reunión de Asheville puede verse como un caso que invirtió esta dinámica. En 2010, los principales países occidentales, junto con China, se unieron para oponerse a la propuesta de EE. UU. En 2026, 19 países, incluida Europa, aceptaron la redacción liderada por EE. UU., y solo China quedó aislada [1]. Esta diferencia sugiere que, en los últimos 15 años, el problema de sobreproducción de China ha pasado de ser una queja exclusiva de EE. UU. a una preocupación compartida por muchos en Europa y las economías emergentes. El aumento de las exportaciones chinas de productos como paneles solares, vehículos eléctricos y baterías ha alimentado las preocupaciones sobre la «sobreproducción» en numerosos países, lo que constituye el trasfondo de esta alineación en la votación [12].
La Cumbre de Hamburgo de 2017 es un precedente en otro eje. En ese momento, «se formó un eje de conflicto entre Estados Unidos y los otros 19 países» en los temas de cambio climático y comercio [6]. Fue un caso en el que la introversión política de la primera administración Trump debilitó la función del organismo multilateral. La reunión de Asheville difiere en dirección, ya que EE. UU. logró utilizar un organismo multilateral para organizar la presión contra China. Sin embargo, la fricción con Europa por la invitación a Rusia muestra que el enfoque unilateral de EE. UU. para dirigir las reuniones es un patrón recurrente [13][14][16].
4. Variables Clave que Configuran los Desarrollos Futuros
La trayectoria futura puede condensarse en tres variables clave.
La primera es el resultado de la cumbre Xi-Trump. Las declaraciones de Bessent en Asheville se hicieron pocas semanas antes de esta cumbre [12]. El que la presión de la vía financiera se absorba como una moneda de cambio en las negociaciones de los líderes o escale por separado determinará la temperatura de las futuras relaciones comerciales entre EE. UU. y China.
La segunda es si la agenda de «sobreproducción estructural» se incluye realmente en el comunicado final de la Reunión de Ministros de Comercio de octubre en Milwaukee [5]. Si los ministros de comercio pueden lograr de una forma diferente el consenso que los ministros de finanzas no alcanzaron en Asheville, sería la primera vez que la estrategia de presión multilateral de EE. UU. da frutos. Por el contrario, si también fracasa allí, se consolidará un patrón de estancamiento de las agendas lideradas por EE. UU. tanto en la vía financiera como en la comercial del G20.
La tercera es la consistencia de la postura de los Estados miembros europeos. Esta vez, Europa aceptó la redacción de «eliminar gradualmente las políticas no de mercado», pero expresó su descontento con los métodos operativos de EE. UU. con respecto a la invitación a Rusia [13][14][16]. Si Europa continúa alineándose con EE. UU. para presionar a China mientras mantiene una postura de confrontación sobre las operaciones de la reunión o los asuntos relacionados con Ucrania, es muy probable que el G20 exhiba un patrón de alianzas cambiantes, fracturándose tema por tema. Esto significaría un cambio desde la dinámica de «EE. UU. contra el resto» de 2010 o la dinámica de «EE. UU. contra 19» de 2017, hacia una nueva configuración de coaliciones fluidas y específicas para cada tema.
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Inicia sesión para seguir leyendo*Este texto es una traducción mediante IA de un original escrito en coreano. Pueden existir errores de traducción o matices imprecisos.
Este informe es un análisis en profundidad planificado por un investigador de EAI, basado en una investigación rigurosa asistida por IA y redactado en su versión final por el investigador de EAI.