Саммит Южная Корея — Мексика: значение возобновления переговоров по соглашению о свободной торговле и расширения сотрудничества в сфере критически важного сырья, обороны и искусственного интеллекта

Краткое содержание

Государственный визит президента Ли Чжэ Мёна вернул переговоры по соглашению о свободной торговле (ССТ) между Южной Кореей и Мексикой на повестку дня впервые за 20 лет. Мексика уже является экспортным хабом в США на базе соглашения USMCA, где работают более 500 корейских компаний. Недавно подписанный Совместный план действий представляет собой попытку заполнить институциональный вакуум — такой как отсутствие соглашений о защите инвестиций и социальном обеспечении, — который сохранялся, несмотря на значительные масштабы двусторонних экономических отношений. Тот факт, что у администрации Шейнбаум есть стимулы для диверсификации своих партнеров на фоне давления со стороны США по поводу трехсторонней торговли и ужесточения контроля за инвестициями, создает благоприятную переговорную среду для Южной Кореи. Однако расширение сотрудничества в сфере критически важного сырья, сырой нефти, обороны и искусственного интеллекта рискует остаться лишь символическим; для того чтобы эти усилия переросли в реальные контракты, рабочие переговоры по ССТ должны продвигаться параллельно с внутренним согласованием вопросов открытия сельскохозяйственного рынка. Учитывая шаги Мексики по диверсификации своего подхода к Китаю, Южной Корее необходимо ускорить создание институциональной базы для закрепления своих позиций в качестве ключевого стороннего партнера.

I. Анализ проблемы

Саммит Южная Корея — Мексика: анализ проблемы

1. Предыстория и ход развития

Обсуждения соглашения о свободной торговле (ССТ) между Южной Кореей и Мексикой начались в начале 2000-х годов. С тех пор они оставались в застое более 20 лет без какого-либо существенного прогресса ^[3]. Хотя в 2022 году две страны официально заявили о возобновлении переговоров ^[1], с тех пор переговорный процесс так и не был должным образом возобновлен.

Мексика интегрирована в структуру Соглашения между США, Мексикой и Канадой (USMCA, известного в Мексике как T-MEC) и позиционирует себя как один из ключевых столпов североамериканской цепочки поставок. В рамках этой структуры корейские компании уже обеспечили себе значительное присутствие в Мексике. В настоящее время в стране работают около 500 корейских компаний ^[1][3]. Это результат того, что автопроизводители и производители электроники, такие как Самсунг, Эл-Джи и Киа, используют Мексику в качестве экспортного хаба с низкими тарифами для поставок в Соединенные Штаты.

Проблема заключается в том, что, несмотря на масштабы этих практических экономических отношений, отсутствовала институциональная база для их поддержки. Из-за отсутствия ССТ базовые механизмы, такие как соглашения о защите инвестиций и социальном обеспечении, не создавались на протяжении 20 лет ^[1][3]. Именно в этом контексте прозвучало заявление президента Ли Чжэ Мёна в интервью во время его государственного визита, где он отметил, что «пришло время создать институциональную базу, соответствующую отношениям, которые мы построили к настоящему времени» ^[1].

Внешняя среда, окружающая Мексику, в последнее время также стремительно меняется. Администрация Шейнбаум сталкивается с давлением со стороны США в связи с обвинениями в трехсторонней торговле и требованиями ужесточить контроль за инвестициями ^[4]. Вашингтон выразил обеспокоенность по поводу проникновения китайского капитала на рынок США в обход через Мексику ^[4]. Обсуждения по реформированию Национальной комиссии по иностранным инвестициям Мексики (CNIE) также ведутся параллельно с этим давлением ^[4]. В этих обстоятельствах у мексиканского правительства есть стимул диверсифицировать своих партнеров по цепочке поставок и уйти от сильной зависимости от Соединенных Штатов.

2. Текущая ситуация

Президент Ли Чжэ Мён совершил трехдневный государственный визит в Мексику, начавшийся 23 сентября, который стал первым государственным визитом президента Южной Кореи в Мексику за последние 16 лет ^[6]. В ходе саммита с президентом Шейнбаум две страны подписали «Совместный план действий Южной Кореи и Мексики на 2026–2030 годы» ^[5]. Этот план явно расширяет рамки сотрудничества, включая в него сырую нефть, критически важное сырье, оборону и искусственный интеллект ^[5].

В интервью местной ежедневной газете Эль Универсаль президент Ли охарактеризовал Мексику как «крупнейшего торгового и инвестиционного партнера Южной Кореи в Латинской Америке» ^[3]. Он обозначил три основные задачи: возобновление переговоров по экономическим соглашениям, подписание соглашения о социальном обеспечении и укрепление механизмов защиты инвестиций ^[1][3]. На последующем бизнес-форуме Южная Корея — Мексика он вновь призвал к скорейшему возобновлению переговоров по ССТ ^[7].

На данном этапе внимание местных мексиканских СМИ сосредоточено в большей степени на дипломатических шагах Мексики в отношении Китая, нежели на расширении сотрудничества с Южной Кореей. Издание Эль Финансьеро уделило особое внимание сообщению о том, что президент Шейнбаум выразила «заинтересованность» в проведении двусторонней встречи с председателем Си Цзиньпином на полях саммита АТЭС в ноябре ^[11]. Это согласуется с усилиями мексиканского правительства по диверсификации своих дипломатических противовесов в ответ на давление США по поводу трехсторонней торговли. Принятие Совместного плана действий с Южной Кореей также можно рассматривать как одно из направлений этой тенденции к диверсификации.

3. Ключевые акторы и их позиции

Правительство Мексики (Администрация Шейнбаум): На фоне давления со стороны США в отношении контроля за инвестициями и тарифов Мексике необходимы партнеры для диверсификации цепочки поставок. Корейские инвестиции в обрабатывающую промышленность имеют успешный опыт внесения существенного вклада в создание рабочих мест и промышленное развитие ^[1]. В то же время Мексика вынуждена действовать в рамках ограничений, связанных с соблюдением правил определения страны происхождения товаров USMCA. Она пытается проводить сбалансированную дипломатию, сочетающую как сближение с Китаем, так и сотрудничество с Южной Кореей ^[11].

Правительство Южной Кореи: Президент Ли охарактеризовал Мексику как «важного партнера в сфере электромобилей и обороны» ^[1]. Правительство преследует четкую практическую цель — восполнить пробел в правовой защите 500 корейских компаний, работающих там, посредством институционализации. Сотрудничество в сфере сырой нефти и критически важного сырья имеет важное значение для диверсификации цепочек поставок, в то время как сотрудничество в сфере обороны и искусственного интеллекта значимо для региональной диверсификации, выходящей за рамки ориентированного на США сотрудничества в области безопасности ^[5].

Соединенные Штаты (Фоновая переменная): Не являясь непосредственной стороной, Соединенные Штаты способны эффективно регулировать масштабы внешнего сотрудничества Мексики через структуру USMCA и давление с целью ужесточения контроля за инвестициями ^[4]. Даже если ССТ между Южной Кореей и Мексикой действительно будет заключено, оно изначально ограничено тем фактом, что не может выйти за рамки правил определения страны происхождения товаров и системы мониторинга против трехсторонней торговли.

4. Ключевые вопросы

Первый вопрос — это разрыв между декларацией о возобновлении переговоров по ССТ и фактическим заключением соглашения. Аналогичное заявление о возобновлении было сделано в 2022 году, однако за четыре года никакого прогресса достигнуто не было ^[1]. Пока остается неподтвержденным, приведет ли нынешняя декларация к активизации переговорного процесса на рабочем уровне.

Второй вопрос — это согласованность с правилами определения страны происхождения товаров USMCA. Большинство инвестиций корейских компаний в Мексике ориентированы на экспорт в Соединенные Штаты. Практический ключ заключается в том, сможет ли ССТ между Южной Кореей и Мексикой интегрироваться в эту структуру без возникновения конфликтов.

Третий вопрос — это положение Южной Кореи в рамках сбалансированной дипломатии Мексики между Китаем и Соединенными Штатами. В ситуации, когда стремление администрации Шейнбаум к встрече с Си Цзиньпином ^[11] и давление США по поводу контроля за инвестициями ^[4] происходят одновременно, вопрос о том, какое стратегическое значение имеет расширение сотрудничества с Южной Кореей для Мексики, будет проясняться в ходе будущего переговорного процесса.

II. Глубокий анализ

Саммит Южная Корея — Мексика: глубокий анализ

1. Анализ первопричин

Первопричина того, что ССТ между Южной Кореей и Мексикой не продвигается на протяжении 20 лет, кроется в стратегических приоритетах обеих сторон, а не в сложности самой переговорной повестки. С 2000-х годов Мексика фактически ориентировала свою внешнеторговую политику на Североамериканское соглашение о свободной торговле (НАФТА) и его преемника — USMCA. В то время как интеграция по типу таможенного союза с США и Канадой была константой ее экономической политики, отдельные ССТ с азиатскими странами рассматривались как второстепенные вопросы. Южная Корея также сосредоточила свои переговорные ресурсы на заключении ССТ с США и ЕС после середины 2000-х годов, отодвинув переговоры с Мексикой на второй план.

Внутриполитическое бремя, связанное с открытием сельскохозяйственного рынка, также ослабило переговорный импульс. Мексика остается обществом с высокой долей рабочей силы, занятой в первичных отраслях промышленности, таких как производство кукурузы и сахара. Структура такова, что Южная Корея должна пойти на соответствующие уступки в сельском хозяйстве и животноводстве в обмен на получение доступа на мексиканский рынок в автомобильном секторе и секторе электроники. Этот асимметричный интерес повысил издержки внутреннего убеждения для обеих сторон, что затруднило продвижение переговоров само по себе, когда политический приоритет был низким.

Отсутствие существенного прогресса даже после заявления 2022 года о возобновлении переговоров также было связано с наложением внутриполитических графиков в обеих странах после пандемии. В Южной Корее произошла смена власти и кризис импичмента президента, в то время как в Мексике прошли президентские выборы 2024 года и инаугурация администрации Шейнбаум. Такие вопросы, как торговые переговоры, требующие долгосрочной проработки на рабочем уровне, легко отходят на второй план в условиях неопределенности политических графиков ^[1][3].

2. Структурный контекст

Экономическая структура: Мексика функционирует как экспортная платформа в Соединенные Штаты, использующая правила определения страны происхождения товаров USMCA. Около 500 корейских компаний уже интегрированы в эту структуру и имеют там местные производственные базы ^[1][3]. Проблема заключается в разрыве между этой экономической реальностью и правовой институциональной базой. В отсутствие ССТ, соглашения о защите инвестиций и соглашения о социальном обеспечении компании фактически продолжали свое расширение, беря все риски на себя. Заявление президента Ли о том, что «пришло время создать институциональную базу, соответствующую отношениям, которые мы построили к настоящему времени», направлено именно на преодоление этого структурного отставания ^[1].

Структура безопасности и торговли: Внешняя среда, с которой сталкивается администрация Шейнбаум, отличается от прошлой. Вашингтон настаивает на ужесточении контроля за инвестициями на основании обвинений в обходе китайским капиталом ограничений через Мексику ^[4]. Обсуждения по доработке критериев отбора Национальной комиссии по иностранным инвестициям Мексики (CNIE) наглядно отражают реакцию на это давление ^[4]. В то же время президент Шейнбаум выразила заинтересованность в двусторонней встрече с председателем Си Цзиньпином на полях саммита АТЭС в ноябре ^[11]. Это представляет собой двойственный подход, сочетающий сохранение зависимости от США с попытками диверсифицировать дипломатических и торговых партнеров. Принятие Совместного плана действий с Южной Кореей соответствует интересам Мексики по привлечению стороннего партнера — не являющегося ни США, ни Китаем — в рамках этой тенденции к диверсификации.

Политическая структура: Президентский срок в Мексике ограничен одним шестилетним периодом без права переизбрания. Как следствие, преемственность политики имеет тенденцию к значительным колебаниям при смене власти. В то время как предыдущая администрация Лопеса Обрадора пассивно относилась к зарубежным поездкам, президент Шейнбаум оценивается как относительно открытая к зарубежным визитам ^[11]. Есть признаки того, что эти различия в стиле руководства напрямую повлияли на то, будут ли возобновлены торговые переговоры.

3. Сравнение исторических прецедентов и аналогичных случаев

ССТ между Южной Кореей и Чили (вступившее в силу в 2004 году) стало первым ССТ для Южной Кореи. Несмотря на сильное внутреннее противодействие открытию сельскохозяйственного рынка, оно в итоге было заключено. Этот случай отличается от Мексики тем, что партнер по переговорам не входил в эксклюзивный экономический блок с США. Поскольку Мексика принадлежит к USMCA, отдельному и мощному торговому блоку, любое ССТ с Южной Кореей ограничено тем фактом, что оно может быть эффективным лишь в той мере, в какой оно не вступает в конфликт с правилами определения страны происхождения товаров внутри этого блока.

Процесс переговоров по ССТ между Южной Кореей и США (вступившему в силу в 2012 году) также служит ориентиром. С момента начала переговоров до вступления соглашения в силу прошло более пяти лет, в течение которых оно претерпело смену власти и этапы пересмотра условий. Тенденция к подчинению торговых переговоров внутриполитическим графикам обеих стран аналогичным образом наблюдается и в случае Южной Кореи и Мексики. Однако в случае Южной Кореи и Мексики степень задержки гораздо более серьезна, учитывая, что сами переговоры фактически находились в подвешенном состоянии в течение 20 лет.

Подход Японии к Мексике также служит точкой сравнения. Япония ввела в действие Соглашение об экономическом партнерстве (СЭП) между Японией и Мексикой еще в 2005 году. Благодаря этому соглашению японские компании обеспечили себе тарифные преференции и механизмы защиты инвестиций в Мексике раньше Южной Кореи. Тот факт, что корейские компании масштабно расширили свое присутствие в Мексике даже без ССТ, парадоксальным образом указывает на то, что они отдавали приоритет доступности рынка и географическим преимуществам, несмотря на этот институциональный вакуум. В то же время это означает, что институциональные недостатки корейских компаний по сравнению с их японскими конкурентами продолжали накапливаться.

4. Ключевые переменные, определяющие дальнейшее развитие событий

График совместного обзора USMCA: Совместный обзор USMCA запланирован на 2026 год ^[4]. Если в ходе этого процесса правила определения страны происхождения товаров будут ужесточены, сама жизнеспособность Мексики как производственной базы для корейских компаний может оказаться под угрозой. Обсуждения по возобновлению переговоров по ССТ вряд ли могут продвигаться независимо от результатов этого обзора USMCA.

Интенсивность давления США на Мексику по поводу трехсторонней торговли: То, насколько интенсивно Соединенные Штаты будут оспаривать связи Мексики с Китаем, определит стимулы мексиканского правительства к диверсификации. Если это давление ослабнет, стремление Мексики к заключению ССТ с Южной Кореей также может ослабнуть ^[4].

Политическая реакция сельскохозяйственного сектора Мексики: В случае фактического запуска переговоров внутренние группы интересов, связанные с чувствительными товарами, такими как кукуруза и сахар, скорее всего, снова окажут сопротивление. Это было одной из основных причин отсутствия прогресса в переговорах на протяжении последних 20 лет.

Последовательность политики администрации Шейнбаум в течение ее срока: В условиях системы одного шестилетнего срока ключевым моментом является то, удастся ли сохранить первоначальные политические приоритеты во второй половине президентского срока. Для того чтобы Совместный план действий на 2026–2030 годы перешел в фазу реальной реализации, обязательным условием является постоянная готовность мексиканской бюрократии двигаться вперед ^[5].

III. Рекомендуемые меры политического реагирования

Саммит Южная Корея — Мексика: комплексные меры реагирования и планы действий

1. Комплексная оценка и рекомендуемые меры реагирования

Мексика занимает особое место, выходящее за рамки простого развивающегося рынка, в торговой стратегии Южной Кореи в отношении Латинской Америки. Это страна, куда уже вошли и создали значительные производственные базы около 500 корейских компаний ^[1][3]. Ее функция в качестве экспортного хаба для поставок в США в обход ограничений с использованием правил происхождения товаров USMCA структурирована таким образом, что ее стратегическая ценность фактически возрастает по мере усиления торгового давления США на Южную Корею. Проблема заключается в том, что правовая и институциональная база для поддержки этих практических экономических отношений отсутствовала на протяжении 20 лет ^[1][3]. Хотя принятие Совместного плана действий является попыткой заполнить этот вакуум, сами переговоры по ССТ пока остаются на стадии простой декларации о возобновлении.

Изменения во внешней среде, окружающей Мексику, несут в себе как возможности, так и риски для Южной Кореи. Этап, на котором администрация Шейнбаум стремится диверсифицировать своих дипломатических и торговых партнеров в ответ на давление США по поводу трехсторонней торговли, создает благоприятную переговорную среду для Южной Кореи ^[4][11]. В то же время шаги Мексики по ужесточению контроля за иностранными инвестициями (CNIE) могут повлиять на инвестиционные и закупочные структуры корейских компаний в Мексике ^[4]. Тот факт, что президент Шейнбаум выразила заинтересованность в двусторонней встрече с председателем Си Цзиньпином, можно рассматривать как сигнал о том, что Мексике необходим сторонний партнер — не являющийся ни США, ни Китаем ^[11]. У Южной Кореи есть сильный стимул превентивно закрепить за собой эту позицию.

Расширение сотрудничества в сфере критически важного сырья, сырой нефти, обороны и искусственного интеллекта имеет важное символическое значение ^[5]. Однако остается фактом то, что для воплощения этих усилий в реальные контракты и инвестиции требуется институциональная инфраструктура, подобная ССТ. Задача следующего этапа — превратить политический импульс, созданный на уровне саммита, в движущую силу для переговоров на рабочем уровне.

2. Краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные планы действий

Краткосрочная перспектива (3–6 месяцев)

Министерство торговли, промышленности и энергетики Южной Кореи должно возобновить работу каналов переговоров по ССТ на рабочем уровне, которые оставались в застое с момента заявления 2022 года ^[1][3]. Среди пунктов переговорной повестки приоритет должен быть отдан проведению предварительного согласования с внутренними заинтересованными сторонами вопросов открытия сельскохозяйственного рынка. Если это согласование затянется, переговоры с высокой долей вероятности снова зайдут в тупик, оказавшись на обочине из-за политических графиков, как это происходило в прошлом.

Для четырех областей, указанных в Совместном плане действий — критически важные минералы, сырая нефть, оборона и искусственный интеллект (ИИ) — необходимо на раннем этапе создать рабочие группы для окончательного согласования списка конкретных проектов ^[5]. Учитывая длительные сроки выполнения контрактов в оборонном секторе, уточнение целевых позиций и процедур на начальном этапе было бы крайне выгодным.

Следует создать канал для постоянного мониторинга дискуссий в Мексике по пересмотру критериев проверки Национальной комиссии по иностранным инвестициям (CNIE), сосредоточенный вокруг КОТРА (KOTRA) и посольства Южной Кореи в Мексике ^[4]. Необходим канал связи для донесения опасений южнокорейских компаний до того, как будут окончательно утверждены подробные пересмотренные критерии.

Среднесрочная перспектива (от 6 месяцев до 2 лет)

Реалистично вести переговоры по Соглашению о свободной торговле (ССТ) параллельно с соглашением о защите инвестиций и соглашением о социальном обеспечении ^[1][3]. Одновременное, а не последовательное рассмотрение этих трех соглашений может снизить риск того, что весь переговорный процесс снова затянется в долгосрочной перспективе. Соглашение о социальном обеспечении, которое является менее политически чувствительным, может быть использовано в качестве трека для скорейшего заключения.

Сотрудничество в области критически важных минералов необходимо материализовать в форме долгосрочных контрактов на поставку для диверсификации источников сырья. Сотрудничество в сфере сырой нефти также должно выйти за рамки простых закупок и перейти к изучению возможностей совместных инвестиций в нефтеперерабатывающую и логистическую инфраструктуру ^[5].

В условиях, когда сближение Мексики с Китаем и давление США в отношении проверки инвестиций происходят одновременно, южнокорейские компании должны управлять регуляторными рисками, совершенствуя свои системы подтверждения соответствия правилам происхождения товаров и сети двойного сорсинга во избежание рисков ^[4].

Долгосрочная перспектива (2 года и более)

При условии вступления ССТ в силу цель должна состоять в том, чтобы поднять отношения между Южной Кореей и Мексикой до уровня наиболее институционализированных отношений среди партнеров, не входящих в ЮСМКА (USMCA). Это принесет практическую выгоду южнокорейским компаниям, обеспечив альтернативный хаб в случае усиления торгового давления США на Южную Корею или требований по реструктуризации цепочек поставок в будущем.

Сотрудничество в области ИИ должно выйти за рамки начального этапа межправительственного взаимодействия и перейти к пилотным проектам между компаниями двух стран. На этом этапе должны появиться конкретные проекты, объединяющие производственную базу Мексики и потенциал Южной Кореи в области ИИ и полупроводников, чтобы подтвердить содержательность сотрудничества.

3. Индикаторы мониторинга и триггерные точки

Начало рабочих переговоров по ССТ и темпы раундов переговоров должны служить основными индикаторами. Если график рабочих переговоров не будет установлен в течение шести месяцев после подписания Совместного плана действий, это можно будет истолковать как повторение прошлых сценариев затягивания процесса.

Сроки завершения работы над поправкой к закону о CNIE в Мексике и детали ее критериев служат непосредственными триггерными точками ^[4]. Если поправка окажется эффективно направленной против китайского капитала, нельзя исключать возможность того, что бремя доказывания происхождения и структуры собственности для южнокорейских компаний также возрастет.

Состоится ли саммит Клаудии Шейнбаум и Си Цзиньпина и его результаты послужат индикаторами для оценки направления стратегии внешнего балансирования Мексики ^[11]. Если саммит действительно состоится и на повестке дня появится экономическое сотрудничество, Южная Корея должна будет переоценить свое относительное положение в рамках этой тенденции к диверсификации.

Изменения в интенсивности тарифных мер США и мер по проверке инвестиций в отношении Мексики также требуют постоянного наблюдения ^[4]. В то время как усиливающееся давление со стороны Вашингтона увеличивает стимулы Мексики к диверсификации своих партнеров, оно одновременно повышает риски для южнокорейских компаний, использующих Мексику в качестве базы для обходного экспорта в Соединенные Штаты.

4. Резюме и заключение

Хотя Мексика является важным экономическим партнером, где уже закрепились 500 южнокорейских компаний, правовая и институциональная база для поддержки этого сотрудничества оставалась в вакууме на протяжении 20 лет ^[1][3]. Недавний Совместный план действий и призыв к возобновлению переговоров по ССТ являются политическими сигналами, направленными на восполнение этого пробела ^[5], а ощутимые результаты зависят от темпов будущих рабочих переговоров. Текущая ситуация, в которой Мексика стремится диверсифицировать своих партнеров на фоне давления США в отношении проверки инвестиций ^[4][11], обеспечивает благоприятную переговорную среду для Южной Кореи, но это окно возможностей ограничено. Если импульс на уровне лидеров не трансформируется в достижения на рабочем уровне, отношения между Южной Кореей и Мексикой с высокой долей вероятности снова останутся ограниченными лишь символическими декларациями.

Источники

[1] [Хангёре] Президент Ли: «Возобновление переговоров по экономическому соглашению между Южной Кореей и Мексикой имеет важное значение»

[2] [Институт Восточной Азии] Призыв президента Ли Чжэ Мёна к возобновлению диалога между КНДР и США на Генеральной Ассамблее ООН и стратегия реагирования Южной Кореи

[3] [Чжунъан Ильбо] Ли: «Обратите внимание на сотрудничество Южной Кореи и Мексики в области электромобилей и ИИ»... Намек на стремление к всеобъемлющему экономическому соглашению

[4] [Институт Восточной Азии] Укрепление отношений между Мексикой и Китаем и давление США на трехстороннюю торговлю: Анализ геополитических рисков

[5] [Информационное агентство Рёнхап] Южная Корея и Мексика приняли совместный план действий по расширению сотрудничества в сфере обороны, сырой нефти и ИИ

[6] [Информационное агентство Рёнхап] Ли и Шейнбаум провели саммит для обсуждения углубления сотрудничества

[7] [Информационное агентство Рёнхап] Ли призывает к возобновлению переговоров по ССТ с Мексикой для повышения уровня экономического сотрудничества

[8] [Хангёре] Президент Ли: «Обсудил с Трампом сотрудничество в области судостроения, включая военные корабли... Ожидаются ощутимые результаты»

[9] [Хангёре] Лидеры Южной Кореи и США провели первое обсуждение «передачи OPCON»... Без упоминания об отправке войск в Ормузский пролив / Президент Ли Чжэ Мён, посетивший США для участия в Генеральной Ассамблее ООН, 22 сентября (по местному времени) провел саммит с президентом США Дональдом Трампом и оценил, что был достигнут значительный прогресс в инвестициях в США. Лидеры двух стран также согласились углублять сотрудничество в сфере безопасности, включая передачу оперативного контроля в военное время (OPCON) и вопрос топлива для атомных подводных лодок. В ходе этого саммита, который состоялся на фоне недавней обеспокоенности по поводу отношений между Южной Кореей и США в вопросах торговли и безопасности, лидеры двух стран...

[10] [Чжунъан Ильбо] Голубой дом: «Взрыв мины на новом маршруте... Совместное расследование с Командованием ООН, какой тут может быть секретный заговор?»

[11] [Эль Финансьеро] ¿Para hablar aranceles? Sheinbaum, con ‘interés’ de reunión ‘cara a cara’ con Xi Jinping en China

[12] [Хангёре] Трамп не упомянул «отправку войск в Ормузский пролив» во время саммита Южной Кореи и США

[13] [Хангёре] Голубой дом: «К инциденту с миной в ДМЗ отнеслись осторожно совместно с Командованием ООН из соображений безопасности... Это не затягивание расследования»

[14] [Хангёре] За кулисами вносимых в последний момент личных правок президента Ли: от денуклеаризации к «безъядерному Корейскому полуострову» [Анализ новостей] / Президент Ли Чжэ Мён в своем программном заявлении на Генеральной Ассамблее ООН, проходившей в Нью-Йорке 22 сентября (по местному времени), представил в качестве цели «безъядерный Корейский полуостров» вместо денуклеаризации и предложил провести «четырехсторонние переговоры между Южной Кореей, Северной Кореей, США и Китаем» для обсуждения мирного режима. Президент Ли на своем саммите с президентом США Дональдом Трампом также выступил в роли «миротворца и задающего темп»...

[15] [Информационное агентство Рёнхап] Лидеры Южной Кореи и Австралии договорились активизировать сотрудничество для обеспечения стабильных поставок энергоносителей

[16] [Монцамэ] Ли Чжэ Мён примет участие в Генеральной Ассамблее ООН и встретится с президентом Мексики / СЕУЛ, 21 сентября 2026 г. /Рейтер/. Президент Республики Корея Ли Чжэ Мён Генеральная Ассамблея ООН... 15 часов