[EAI Международная конференция]

Ссылка на YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=aMl0gW088UM

Институт восточноазиатских исследований (EAI) провел международную конференцию «Вызовы и ответные меры в области безопасности после COVID-19: изменение климата, инфекционные заболевания, экономическая и кибербезопасность» 11 и 12 декабря. На сессии «Безопасность в области здравоохранения и глобальные цепочки поставок вакцин» выступили старший научный сотрудник Совета по международным отношениям (Council on Foreign Relations) Яньчжун Хуан (Yanzhong Huang) с докладом о политике Китая в области профилактики эпидемий и последствиях вакцинационной дипломатии, профессор Сеульского национального университета Ким Сон Ён (Kim Sunyoung) с докладом об изменениях в глобальных цепочках поставок вакцин после COVID-19, и профессор Сеульского национального университета Ким Тхэ Гюн (Kim Taegyun) с докладом, сравнивающим стратегии вакцинационной дипломатии Китая и Индии в отношении стран Глобального Юга. По каждому докладу выступили с комментариями профессор Национального университета дипломатии Ким Сон Джу (Kang Sunju), заместитель генерального секретаря Международного института вакцин Сон Ман Ги (Song Mangi) и профессор Университета Чунг-Ан Чан Хе Ён (Jang Hyeyoung).

■ Ответственный и редактор: Пак Хан Су Исследователь EAI

    Контакты: 02 2277 1683 (доб. 204) | hspark@eai.or.kr

Транскрипт видео

эта сессия, э-э, называется «Безопасность в области здравоохранения и глобальные цепочки поставок вакцин», поэтому наша тема сосредоточена на глобальном здравоохранении и глобальных цепочках поставок вакцин. Как вы знаете, мы пережили COVID-19 за последние несколько лет. Эта болезнь унесла множество жизней, почти 7 миллионов, возможно, больше, и оказала влияние на экономику, демократию, общественное здравоохранение, конечно, на продовольственную безопасность, на управление, политическое

управление. Это огромно, и многие эксперты, включая экспертов здесь, говорят, что она вернется в течение многих лет. Поэтому весь мир, а также отдельные страны должны подготовиться к следующим раундам инфекционных заболеваний. Одним из ключевых элементов являются вакцины. Мы говорим о вакцинах и о том, как управлять глобальными производственными линиями вакцин и так далее. Поэтому в этой сессии мы обсудим, как страны отреагировали на

поставки вакцин и снабжение ими. Мы сосредоточимся на Китае, Индии и других странах. Во-вторых, мы хотим обсудить глобальное управление вакцинами или глобальное управление здравоохранением в более широком смысле. И ключевой вопрос для аналитического центра, как Институт восточноазиатских исследований, заключается в том, как мы можем исследовать, как улучшить глобальные цепочки поставок вакцин и как улучшить глобальное управление здравоохранением в ближайшие годы. Итак, с учетом этих тем, я хотел бы

представить наших участников. У нас три уважаемых эксперта. Слева от меня доктор Хуан Яньчжун, старший научный сотрудник Совета по международным отношениям. Далее — профессор Ким Сон Ён из Сеульского национального университета и профессор Ким Тхэ Гюн также из Сеульского национального университета. После трех презентаций этих трех ученых мы перейдем к обсуждению. Обсуждение будет проходить в следующем порядке: начиная с доктора Хуана, профессора Кан Сон Джу из Корейской национальной

академии дипломатии, затем доктор Сон Ман Ги из Международного института вакцин и, наконец, профессор Чан Хе Ён из Университета Чунг-Ан, Южная Корея. У нас смешанный состав политологов и ученых-практиков, так что это будет очень интересное обсуждение. Мы — фальшивые политологи и фальшивые ученые в сегодняшнем понимании. Итак, доктор Хуан, почему бы вам не начать? Спасибо, профессор Су, за приглашение на эту конференцию. Я помню, два

года назад я был в Сеуле на Всемирном форуме по возникающим угрозам, организованном здесь Министерством иностранных дел. Это была одна из первых очных конференций, которые я посетил с начала пандемии. В то время было мало людей в аэропорту, мне пришлось пройти ПЦР-тест, и на самом деле мне пришлось оставаться в гостиничном номере до получения результатов теста. Все на улице носили маски. И теперь острая фаза пандемии миновала, но

тень COVID действительно длинна. У нас все еще есть люди, которые носят маски, верно? А если посмотреть на Китай, то эта респираторная вспышка... простите, респираторная вспышка... Национальный комитет здравоохранения вчера опубликовал новые рекомендации по ношению масок, что напоминает нам о нависшей угрозе новой пандемии. Так вопрос в том, если действительно

случится еще одна пандемия, сможем ли мы справиться лучше? И учитывая участие Китая в пандемии COVID, стоит задаться этим вопросом. Будут ли результаты иными, если подобный новый опасный патоген с пандемическим потенциалом возникнет в стране снова? Мне предстоит обсудить три вопроса: первое — будущее политики Китая «нулевой COVID»; второе — глобальные цепочки поставок вакцин, вызовы и роль Китая; и третье — пандемия COVID и стратегическая конкуренция между США и Китаем.

Я начну с первого вопроса: политика Китая «нулевой COVID». Мы знаем, что политика «нулевой COVID» со всеми ее чудесами и недостатками, по сути, травмировала экономику и общество Китая, сведя на нет успехи, накопленные за первые полтора года борьбы с пандемией. Но оглядываясь назад, она также предоставила доказательство концепции для наблюдательного государства в Китае. Если посмотреть на постковидную эру, Китай отменил

коды передвижения, но не коды здоровья, потому что коды здоровья использовались для оценки уровня риска человека на основе его истории поездок, места жительства и медицинских записей. Они все еще накапливают огромный набор данных по такой информации. И действительно, отсутствие сильного общественного сопротивления и продолжающиеся усилия правительства по улучшению инфраструктуры и организации цифрового управления в постковидную эпоху, кажется, предполагают, что это наблюдательное государство здесь, чтобы остаться. Коды здоровья эволюционировали в

сервисные коды в некоторых регионах Китая для облегчения взаимодействия людей с государственными учреждениями. А 1 декабря на прошлой неделе они вновь активировали коды здоровья во многих провинциях в ответ на вспышки респираторных заболеваний в стране. Кроме того, если посмотреть на проект пересмотренного закона об инфекционных заболеваниях в Китае, он, похоже, легитимизирует многие аспекты политики «нулевой COVID». Ключевые меры политики «нулевой COVID», включая карантин, блокировки, ПЦР-тестирование, коды здоровья, включены

в предлагаемую поправку. И также, я думаю, на прошлой неделе ПЦР-тестирование для въезжающих путешественников было вновь введено в некоторых китайских аэропортах. Поэтому нетрудно представить, что если Китай столкнется с новым опасным патогеном, он может легко возродить эти операторы наблюдения, полагаясь в значительной степени на эти немедикаментозные меры для выявления, отслеживания, карантина и изоляции носителей и их близких контактов. Таков мой первый прогноз.

Второе — это глобальные цепочки поставок вакцин. Одной из основных проблем в глобальных цепочках поставок вакцин во время пандемии было неравенство в распределении вакцин, которое можно рассматривать как структурный компонент или следствие неравномерных возможностей НИОКР и производства, особенно между Глобальным Севером и Югом. Но национализм вакцин также сыграл решающую роль: богатые страны запасались вакцинами, оставляя бедные страны в борьбе за доступ. Действия некоторых стран, таких как США и Индия, которые ввели экспортные ограничения и ограничения на вакцины и ингредиенты для приоритетного обслуживания своего населения, усугубили ситуацию. И, конечно, вопрос прав интеллектуальной собственности. Даже несмотря на то, что пандемия соответствовала критериям TRIPS, по которым ВТО потребовалось почти два года, чтобы члены ВТО согласились на ограниченные условия для вакцин против COVID-19.

что бы это ни было. Но здесь также подчеркивается важность Китая, важность взаимодействия с Китаем. В начале 2020 года Китай первым разработал вакцину против COVID-19 и до 2021 года был крупнейшим мировым экспортером вакцин против COVID. Китай также сотрудничал с некоторыми развивающимися странами для расширения их производственных мощностей вакцин. В этом смысле они помогли смягчить глобальный вакцинный апартеид. Но в то же время, мы знаем, что

китайские вакцины не являются, как утверждают лидеры, общественным благом. Фактически, 15% их вакцин, поставляемых по всему миру, предназначены для пожертвований, 85% — для коммерческой продажи. Китайские вакцины явно менее эффективны в борьбе с высокозаразными вариантами по сравнению с мРНК-вакцинами. Они также использовали своего рода активные фармацевтические ингредиенты (АФИ), угрожая превратить АФИ в оружие во время пандемии, что потенциально

является фактором риска для глобальных цепочек поставок вакцин. Они практиковали вакцинационную дипломатию, которая вызвала контрмеры, усугубляя проблему неравенства. Каковы решения проблемы? Я думаю, учитывая огромные возможности Китая в области НИОКР и производства, ему следует позволить играть значительную роль в будущих глобальных цепочках поставок вакцин. Есть несколько предложенных действий. Во-первых, я думаю, мы должны рассмотреть возможность разработки нового консенсуса

по партнерствам, механизмам сотрудничества для передачи технологий и НИОКР. Во-вторых, я думаю, страны ОЭСР, включая Корею, должны усилить положения ВОЗ, поощряя Китай использовать гибкость, предусмотренную Дохинской декларацией по ТРИПС и общественному здравоохранению. В-третьих, я думаю, Китай должен быть поощрен к интеграции своей двусторонней помощи в области здравоохранения в многостороннюю рамку, подобную COVAX. Наконец, геополитические соображения. Вопрос здесь

в том, какова вероятность сотрудничества между Китаем и США, двумя геополитическими соперниками? Если посмотреть на пандемию COVID, то возникли три проблемы. Первая заключается в том, что во время пандемии COVID идеологическая конкуренция впервые была привнесена в реагирование на пандемию. Как отметил профессор Хар, эта конкуренция за легитимность, когда обе страны пытаются представить это как конкуренцию между авторитаризмом и либеральной демократией.

Вторая проблема — политизация вопроса происхождения пандемии. Возникли все эти обвинения, теории заговора, США и Китай оказались втянуты в водоворот подозрений, дезинформации и дипломатических споров, которые политизировали научный запрос на происхождение пандемии. И в Соединенных Штатах это восприятие Китая как источника пандемии из-за его первоначальных просчетов, нарушения глобальных цепочек поставок вакцин, споров среди политиков в стране

привели к жесткому разъединению с Китаем. Третья проблема — это секуритизация реагирования на пандемию. Опасения по поводу зависимости от китайских фармацевтических компаний, например, побудили США диверсифицировать свои источники поставок к союзникам и дружественным странам. Мы называем это «дружественным показом». Это также может побудить США вернуть часть производства домой, увеличить запасы, а вакцинационная дипломатия обеих стран стремилась использовать предоставление вакцин и медицинских поставок для

конкуренции за стратегическое влияние. Таким образом, в послевоенную эпоху вы ожидали бы глобального снижения темпов развития здравоохранения, но этого не произошло. Явно отсутствует интерес к сотрудничеству в области глобальной безопасности здравоохранения. Мы видели во время саммита Байдена и Си в Сан-Франциско, что безопасность здравоохранения не была ключевой темой. В США связь COVID-19 с Китаем остается политизированной. Администрация Байдена, кажется, очень

неохотно выходит из этой комфортной зоны, сотрудничая только с единомышленниками и обращаясь к геополитическому сопернику, такому как Китай. Но парадоксально, я думаю, строгая политика Китая «нулевой COVID» замедлила его экономику. И если посмотреть на все эти пересмотренные прогнозы роста ВВП Китая в долгосрочной перспективе, они предполагают, что Китаю потребуется гораздо больше времени, чтобы обогнать США

по статусу экономической державы номер один. И данные опросов также указывают на ограниченную эффективность Китая в приобретении устойчивой «мягкой силы» или значительного влияния во время пандемии. Поэтому, хотя еще преждевременно объявлять о пике подъема Китая, особенно когда Соединенные Штаты сталкиваются с внутренними проблемами, траектория Китая к паритету с Соединенными Штатами, вероятно, будет очень продолжительной. Но в то же время эти

измененные динамики власти могут формировать стратегические предпочтения и выбор обеих стран, и, надеюсь, это может создать дополнительные стимулы для обеих стран работать вместе над профилактикой и готовностью к пандемиям. Спасибо. Спасибо. Спасибо, доктор Хуан, за очень интересную презентацию. Вы, кажется, критически относитесь к поведению Китая во время COVID. Как крупнейший в мире производитель вакцин, на фасаде

изменившиеся, знаете ли, силовые балансы, знаете ли, могут повлиять на стратегические предпочтения и выбор обеих стран, и, надеюсь, это, знаете ли, может создать дополнительные стимулы, верно, для обеих стран работать вместе, верно, в области профилактики пандемий и готовности к ним. Спасибо, спасибо, доктор Хонг, за очень интересную презентацию. Вы, кажется, критически относитесь к поведению Китая во время COVID, будучи крупнейшим в мире производителем вакцин, на фасаде это

Итак, большое спасибо, и давайте перейдем к профессору Ким. Кстати, я забыл упомянуть, что у докладчиков есть 15 минут, а у комментаторов — 8-10 минут для вашей дискуссии. Пожалуйста, продолжайте. Я Ким Сон Ён из Сеульского национального университета. Моя специальность — политика глобального здравоохранения. Я очень рад быть приглашенным для выступления по этой очень важной теме — глобальные цепочки поставок вакцин после пандемии COVID-19.

Название моего доклада гласит, что я буду говорить о перспективах и проблемах для Кореи с точки зрения глобальной безопасности в области здравоохранения. Но, как вы увидите, роль Кореи, вес, придаваемый роли Кореи, не так широк на самом деле. И я хочу поговорить об этом вопросе глобальных цепочек поставок вакцин. Почему очень важно развивать глобальные цепочки поставок вакцин

в межпандемический период посредством усилий на глобальном уровне, а не усилий одной страны. Но все же я думаю, что у Кореи есть своя роль, и я надеюсь, что Корея будет играть ведущую роль в развитии глобального здравоохранения в азиатском регионе. Итак, это очень общий обзор моего доклада. И я хотел бы начать с рассмотрения очень базовой концепции глобальной безопасности в области здравоохранения. Хорошо. Итак, я думаю, что все присутствующие уже знают, что такое безопасность в области здравоохранения

и что такое глобальная безопасность в области здравоохранения. Но позвольте мне очень кратко повторить, потому что я думаю, что визуализация концепции глобальной безопасности в области здравоохранения очень важна и является мотивацией этого доклада. Как вы знаете, безопасность в области здравоохранения — это область в рамках человеческой безопасности с шестью другими компонентами, предложенными ПРООН в 1994 году. Эта концепция возникла после Холодной войны. Концепция человеческой безопасности охватывает действия и меры, которые

осуществляются через национальные границы для смягчения всех видов угроз общественному здравоохранению, для обеспечения здоровья всех людей. Примеры угроз общественному здравоохранению включают инфекционные заболевания, устойчивость к противомикробным препаратам, пищевые отравления, химические и ядерные аварии, а также экологические заболевания. Я хочу подчеркнуть угрозы общественному здравоохранению, потому что один из мифов во время пандемии заключался в том, что безопасность в области здравоохранения — это мера против инфекционных заболеваний, но

как многие из вас уже знают, это не так. Безопасность в области здравоохранения и глобальная безопасность в области здравоохранения включают различные типы угроз, и, конечно, включая угрозы инфекционных заболеваний, но это лишь один тип угроз общественному здравоохранению. Поэтому следующая чрезвычайная ситуация или кризис в области общественного здравоохранения может иметь другой тип угроз. Глобальная безопасность в области здравоохранения относится к

общей ответственности, которая требует скоординированных усилий стран по всему миру для защиты здоровья всех людей. Но опять же, я хотел бы подчеркнуть определение ВОЗ, которое гласит, что ВОЗ определяет глобальную безопасность в области здравоохранения как деятельность по защите здоровья всех людей, которая охватывает как превентивные, так и реактивные аспекты для минимизации риска и воздействия острых событий в области общественного здравоохранения, которые ставят под угрозу людей в разных географических регионах и национальных границах. С быстрым ростом глобализации

мобильность людей и товаров возросла, и экономическая взаимозависимость выросла в результате. Среди различных типов угроз глобальной безопасности в области здравоохранения угрозы, связанные с инфекционными заболеваниями, становятся все более важными с точки зрения частоты и масштаба. Итак, до сих пор я хотел бы очень кратко обзорно рассмотреть исходную концепцию и определение глобальной безопасности в области здравоохранения, а затем я хочу перейти к очень краткому обзору важности вакцин в контексте глобальной

безопасности в области здравоохранения. Мы почти все согласны, я думаю, что вакцины, помимо их пользы для здоровья и жизни против предотвратимых инфекционных заболеваний, могут также приносить общественные выгоды с точки зрения глобальной экономики и безопасности, особенно во время пандемии или вспышек заболеваний. Итак, теперь давайте перейдем к обзору характеристик или основных особенностей цепочек поставок вакцин. Прежде чем углубляться в конкретные характеристики цепочек поставок вакцин, давайте кратко

рассмотрим общие концепции цепочек поставок. В целом, цепочки поставок — это сети организаций и бизнес-процессов, которые сотрудничают, работают вместе для доставки продукта или услуги от их создания до конечного пользователя. Они связывают поставщиков, производителей, склады, розничных продавцов и клиентов, облегчая поток продуктов и услуг от источника к потреблению. В цепочках поставок материалы, информация и платежи движутся в обоих направлениях. Цепочки поставок представляют собой

очень сложные системы, которыми может быть сложно управлять. Однако для бизнеса или отраслей крайне важно эффективно управлять своими цепочками поставок, чтобы быть успешными. Эффективное управление цепочками поставок имеет решающее значение для бизнеса для повышения эффективности, снижения затрат и повышения удовлетворенности клиентов. Аналогично, мы можем представить, что цепочки поставок вакцин могут рассматриваться как организация и процессы, которые используются для разработки, производства, распространения

и введения вакцин. Цепочки поставок вакцин столь же сложны и требуют тщательного планирования, координации и сотрудничества между различными заинтересованными сторонами. Заинтересованные стороны в цепочках поставок вакцин включают поставщиков, производителей, дистрибьюторов, оптовиков, поставщиков услуг иммунизации и органы общественного здравоохранения. Здесь вы можете увидеть различия между общими цепочками поставок и цепочками поставок вакцин. То есть, в цепочках поставок вакцин последние два шага, а именно поставщики услуг иммунизации

и органы общественного здравоохранения, играют очень важную роль, и они особенно важны в менее развитых странах. Однако следует отметить, что цепочки поставок вакцин имеют некоторые характеристики, отличающиеся от общих цепочек поставок. Первое отличие заключается в том, что цепочки поставок вакцин требуют очень строгих мер контроля безопасности и качества. Поэтому я думаю, вы много слышали от

многонациональных фармацевтических компаний о том, что затраты на НИОКР фармацевтических препаратов, включая вакцины, особенно высоки из-за строгих мер контроля безопасности и качества. Но это нормально. Хорошо. Хорошо. Я кратко завершу. Основные отличия цепочек поставок вакцин включают сложность прогнозирования и планирования производства и распределения, ограниченное число разработчиков и производителей вакцин, длинные цепочки распределения,

строгое регулирование и сертификацию, необходимость общественного просвещения и информационных кампаний. Следующее — необходимость системы управления данными. Последнее — необходимость международного сотрудничества. Но все же, я думаю, некоторые из отличий могут совпадать с характеристиками общих цепочек поставок. Итак, давайте подумаем, почему цепочки поставок вакцин важны. Это потому, что, хотя многие люди или ученые говорят, что вакцины являются общественным благом, я думаю,

на самом деле цепочки поставок вакцин могут быть общественным благом, удовлетворяя требованиям неисключительности и неконкурентности. Поэтому, поскольку ключевая роль вакцин хорошо известна, мы можем легко представить себе решающую роль цепочек поставок вакцин для производства и эффективной и действенной доставки вакцин. Я хочу подчеркнуть одну вещь: в настоящее время ведутся обсуждения между правительствами о разработке договора о пандемии,

и глобальная цепочка поставок продуктов, связанных с пандемией, стала одним из ключевых вопросов при согласовании договора о пандемии. Итак, далее я хочу кратко упомянуть текущие проблемы с глобальными цепочками поставок вакцин. Итак, чтобы назвать лишь несколько, я могу перечислить: производственные мощности и неравенство в распределении; второе — нехватка сырья и поставок; третье — регуляторные и бюрократические препятствия; четвертое — отсутствие финансирования и инвестиций; и пятое в моем списке — нежелание вакцинироваться и дезинформация. Но это лишь часть проблем, с которыми сталкиваются текущие глобальные цепочки поставок вакцин. Для решения этих проблем потребуется многосторонний подход. Итак, позвольте мне просто завершить свое выступление за одну минуту. Прошу прощения за использование еще одной минуты. Хорошо. Далее я хотел бы упомянуть, как глобальные цепочки поставок были перестроены после пандемии COVID-19.

Например, регионализация цепочек поставок, диверсификация цепочек поставок и цифровизация цепочек поставок могут быть основными характеристиками перестройки. Итак, наконец, организатор этой сессии хотел, чтобы я подумал о проблемах и задачах для Кореи. Я думаю, что Корея обладает конкурентоспособностью мирового класса в области производства и поставок вакцин, но наша страна по-прежнему сталкивается с рядом проблем в текущей ситуации перестройки глобальных цепочек поставок.

В этом отношении я думаю, что Корея должна сосредоточиться на создании и улучшении своей внутренней цепочки поставок вакцин, используя свою конкурентоспособность в производстве и поставках вакцин. Второй пункт заключается в использовании своего накопленного опыта и знаний в разработке цепочек поставок вакцин. Корея должна играть ключевую роль в содействии производству и поставкам вакцин против COVID-19 или любых будущих пандемических вакцин, одновременно поддерживая улучшение

цепочек поставок и инфраструктуры в развивающихся странах. Кроме того, я надеюсь и думаю, что Корея должна стремиться к лидерству в повышении глобальной приемлемости вакцин посредством активного международного сотрудничества. Поэтому также необходимо стремиться к ведущей роли в улучшении глобальной приемлемости вакцин. Хорошо. И тогда спасибо за внимание. Большое спасибо, профессор Ким. Она, я думаю, ей нужно больше времени. Она предоставила контекст для глобального здравоохранения

безопасности, предоставила некоторые концепции, уточнила их, а также цепочки поставок вакцин и некоторые ключевые проблемы для цепочек поставок вакцин и предоставила две рекомендации для Кореи. Я думаю, мы обсудим этот вопрос позже на дискуссионной сессии. Следующий — профессор Ким Тхэ Гюн. Для меня большая честь быть частью сегодняшнего очень важного семинара. Я должен сказать, что, поскольку я не эксперт в области безопасности здравоохранения или глобальных цепочек поставок вакцин, я пытаюсь сделать это с точки зрения Глобального Юга, какой вид конкуренции или комплементарности, особенно между Индией и Китаем, когда речь идет о глобальной цепочке поставок вакцин, производстве, а также дистрибуции в долгосрочной перспективе.

Итак, сегодня я собираюсь поговорить о некоторых проблемах Глобального Юга в текущем ландшафте глобальной безопасности в области здравоохранения, особенно о Китае и Индии, насколько они отличаются или похожи, эти два поставщика вакцин из Глобального Юга, и как мы можем вместе построить дорожную карту для лучшего управления безопасностью в области здравоохранения. Итак, я собираюсь закончить, потому что все очень голодны, и я последний докладчик сегодня, поэтому я определенно закончу свою презентацию менее чем за 15 минут. Итак, во-первых, введение: глобальная пандемия и неравенство в вакцинах и конкуренция

за глобальные цепочки поставок. Я думаю, что все хорошо понимают, что происходит, особенно во время или после пандемии коронавируса, поэтому я не буду вдаваться в подробности, но одна вещь, которую я хочу подчеркнуть на первом слайде, это то, что глобальное управление здравоохранением не сработало, особенно ВОЗ. Поэтому было много критики со стороны США и других стран G7 относительно деятельности ВОЗ при борьбе с COVID-19 в то время. Но у нас были некоторые глобальные усилия по борьбе с этим.

Итак, я собираюсь закончить, потому что все очень голодны, и я последний докладчик сегодня, поэтому я определенно закончу свою презентацию менее чем за 15 минут. Итак, во-первых, введение: глобальная пандемия и неравенство в вакцинах и конкуренция за глобальные цепочки поставок. Я думаю, что все хорошо понимают, что происходит, особенно во время или после пандемии коронавируса, поэтому я не буду вдаваться в подробности, но одна вещь, которую я хочу подчеркнуть на первом слайде, это то, что глобальное управление здравоохранением не сработало, особенно ВОЗ. Поэтому было много критики со стороны США и других стран G7 относительно деятельности ВОЗ при борьбе с COVID-19 в то время. Но у нас были некоторые глобальные усилия по борьбе с этим.

Итак, я собираюсь закончить, потому что все очень голодны, и я последний докладчик сегодня, поэтому я определенно закончу свою презентацию менее чем за 15 минут. Итак, во-первых, введение: глобальная пандемия и неравенство в вакцинах и конкуренция за глобальные цепочки поставок. Я думаю, что все хорошо понимают, что происходит, особенно во время или после пандемии коронавируса, поэтому я не буду вдаваться в подробности, но одна вещь, которую я хочу подчеркнуть на первом слайде, это то, что глобальное управление здравоохранением не сработало, особенно ВОЗ. Поэтому было много критики со стороны США и других стран G7 относительно деятельности ВОЗ при борьбе с COVID-19 в то время. Но у нас были некоторые глобальные усилия по борьбе с этим.

Итак, я собираюсь закончить, потому что все очень голодны, и я последний докладчик сегодня, поэтому я определенно закончу свою презентацию менее чем за 15 минут. Итак, во-первых, введение: глобальная пандемия и неравенство в вакцинах и конкуренция за глобальные цепочки поставок. Я думаю, что все хорошо понимают, что происходит, особенно во время или после пандемии коронавируса, поэтому я не буду вдаваться в подробности, но одна вещь, которую я хочу подчеркнуть на первом слайде, это то, что глобальное управление здравоохранением не сработало, особенно ВОЗ. Поэтому было много критики со стороны США и других стран G7 относительно деятельности ВОЗ при борьбе с COVID-19 в то время. Но у нас были некоторые глобальные усилия по борьбе с этим.

инфекционных заболеваний и производства вакцин. Существует множество примеров, таких как Cepi (Коалиция за инновации в области готовности к эпидемиям) и COVAX — очень известная международная инициатива, и, наконец, партнерство по доставке вакцин против COVID-19, запущенное в январе прошлого года. Но, сказав это, я думаю, что более важный момент, который нам нужно проанализировать, это слабости глобальной цепочки поставок для обеспечения безопасности в области здравоохранения, а именно: сколько стран сейчас могут производить самостоятельно.

Таким образом, я думаю, что 30 государств взяли на себя инициативу по производству вакцин против COVID-19 тремя различными способами. Первый — это привлечение CDMO (организаций по контрактной разработке и производству), их собственных мощностей и, наконец, передача технологий. Я думаю, что CDMO — это своего рода механизм аутсорсинга. Так что, если вы рассматриваете CDMO как основной метод производства и изготовления, вам нужен партнер, вам нужны другие производственные компании или другие государства. Но если вы используете собственные...

мощности, у вас есть национальные мощности для производства. Это очень мощный механизм. Если вы посмотрите на Глобальный Юг, только две страны имеют свои собственные мощности: Индия и Китай. Вот почему я собираюсь более подробно рассмотреть Индию и Китай и то, как они конкурируют друг с другом, используя свои собственные мощности. Если вы посмотрите на карту, там показано географическое расположение производства вакцин по типу производителя: темно-синий — это собственные мощности, светло-синий...

— CDMO, а затем желтый цвет — передача технологий. Если вы посмотрите на Глобальный Юг, все страны имеют своего рода передачу технологий, а не CDMO, а не собственные мощности. Только две страны — Китай и Индия. Вот почему мы должны обратить внимание на эти две страны, какой механизм, какую стратегию они используют для поддержки, для смягчения текущего состояния глобальной цепочки поставок. И если вы посмотрите на следующий график...

...это топ-10 мест производства вакцин по количеству производителей. Номер один — США, у них также есть собственные мощности. У Германии есть только одно предприятие, но если вы посмотрите на Индию — у них три предприятия, а у Китая — шесть. Я думаю, что количество национальных предприятий, я думаю, Китай — номер один. Поэтому Китай, относительно говоря, с моей личной точки зрения, очень силен, и у них очень высокий уровень влияния благодаря производству вакцин, и они могут распространять...

вакцины для своих собственных целей, для своих собственных нужд, для Глобального Юга. Так что, возможно, мы можем просто интегрировать всю деятельность Индии и Китая, используя вакцины — это «вакцинная дипломатия». Так что «вакцинная дипломатия» Китая и Индии, вероятно, направлена на усиление их собственного дипломатического влияния или отношений со странами-целями, используя вакцины. Так что нам нужно проанализировать, какие модели «вакцинной дипломатии» и ее влияние на устойчивость цепочки поставок различаются...

между Китаем и Индией. Вот почему, в первом случае, Китай, мы можем просто выделить ключевые характеристики китайской «вакцинной дипломатии». Я могу сказать, что это «вакцинная дипломатия», ориентированная на собственные мощности. Я не буду вдаваться в подробности, но первый момент, который я хотел бы выделить, заключается в том, что китайская «вакцинная дипломатия» построена на краеугольных камнях, очень больших, как их собственные дискурсы, и на великих стратегиях, таких как «Глобальная инициатива в области развития» Си Цзиньпина, «Глобальная...

инициатива в области безопасности, Глобальная инициатива в области цивилизации», а также на «Поясе и пути» (BRI) — и также, как отметил первый выступавший, Китай классифицирует цепочку поставок вакцин как общественное благо. Это может быть использовано как для их собственных целей, так и для общих целей человечества. Восемь вакцин в настоящее время одобрены Китаем. Он производит восемь различных вакцин, а также распространяет эти вакцины по всему Глобальному Югу. Я думаю, что...

два момента, которые мы должны выделить и запомнить в случае китайской «вакцинной дипломатии»: первое — это двусторонний подход, а второе — это ориентация на собственные мощности в производственной линии. Они очень сильны в этом смысле, а не в многостороннем подходе. Они фокусируются на двусторонних отношениях, а также могут использовать свою великую стратегию, такую как BRI, путем распространения. Какие критерии они используют для распространения вакцин? Прежде всего, глобальные, я имею в виду G3G...

Глобальная инициатива в области развития и другие инициативы, а также BRI. И также они могут производить собственные вакцины через свои компании, свои собственные мощности. Если вы посмотрите на следующий слайд, здесь показана так называемая «линия Брандта». Эта линия разделяет Глобальный Север и Глобальный Юг. Она была проведена Вилли Брандтом, бывшим канцлером Западной Германии, в 1980 году, и она все еще актуальна. Итак, позвольте мне подвести итог по Китаю, возможно, три ключевых...

характеристики: первая — производство вакцин через собственные мощности; вторая — двустороннее распространение, а не многостороннее; и третья — вакцины как глобальное общественное благо, а также как хороший инструмент для великой стратегии Китая. А следующий слайд — это BRI, наряду с распространением вакцин. Вы можете распознать некоторые ключевые страны-партнеры через BRI и области, на которых сосредоточено распространение вакцин. Также...

очень тесно связано с BRI. Хорошо. И следующий — Индия. Итак, я просто обобщу: случай Индии — это смешанный набор CDMO и собственных мощностей. CDMO означает, еще раз, аутсорсинг. Так что у Индии есть ключевые страны-партнеры, мировые производственные компании на Западе, и они также подчеркивают силу и функцию своих собственных мощностей одновременно. Как известно, Индия является одним из крупнейших производителей фармацевтической продукции в мире, производя около 6% мировых вакцин по...

объему. И у них очень тесные отношения с AstraZeneca и Оксфордским университетом. Так что они очень умно используют механизм CDMO, а также участвуют в многосторонних инициативах, таких как COVAX. А также они используют на последнем пункте слайда — биотехнологии, это национальное предприятие. Так что они просто увеличивают объемы и производят хорошие вакцины через свою собственную компанию, свои собственные производственные линии. Итак, позвольте мне выделить...

некоторые ключевые моменты в случае Индии, используя этот слайд. Итак, еще раз, три ключевые характеристики в случае цепочки поставок вакцин Индии: во-первых, производство вакцин через CDMO и собственные мощности. Это своего рода смешанный набор. У них есть связь с Западом и связь с национальной промышленностью. И, кроме того, политика «сосед первым». Они в первую очередь ориентируются на соседние страны. Так что, когда дело доходит до того, как они...

распространяют свои вакцины: Шри-Ланка и Мальдивы, Бангладеш, некоторые страны Южной Азии, Юго-Восточной Азии, а затем они распространяются дальше в африканские страны. Это немного другая стратегия по сравнению с «вакцинной дипломатией» Китая. Так что ключевой вопрос, я думаю, который мы можем задать, это: Индия и Китай — комплементарны или конкурируют? Пока мы не можем судить, конкурируют ли эти две страны друг с другом или комплементарны...

друг другу. Нам нужно больше времени, чтобы посмотреть, какие отношения между ними. Но очевидно, что у них разные стратегии и разные национальные интересы в создании или расширении своей национальной стратегии «вакцинной дипломатии». Итак, я думаю, последний момент, который я хочу подчеркнуть: даже если Китай и Индия различаются в своих стратегиях и тактиках, они действуют в одном регионе, как, например, в Тихом океане. Их «вакцинная дипломатия» может...

пересекаться с другими измерениями, особенно там, где они более конкурентоспособны или даже конфронтационны. В Тихоокеанском регионе это своего рода общая зона, где они размещают много вакцин, чтобы поддерживать свое влияние на Глобальный Юг. Вероятно, мы можем ожидать некоторого противостояния между двумя разными странами, используя «вакцинную дипломатию». Итак, еще два слайда. Итак, своевременно. Первый — просто на случай, если это не моя история, это статья, опубликованная в Foreign Policy в начале этого года. Просто...

своевременно. Модель цепочки поставок «точно в срок» — это своего рода текущая модель цепочки поставок в глобальном масштабе. Этот подход отдает приоритет эффективности цепочки поставок за счет мер по сокращению затрат и отходов, побуждая поставщиков устранять избыточность и пополнять запасы только тогда, когда запасы низки. Но когда мы думаем о Глобальном Юге, как мы можем поставлять вакцины для Глобального Юга? Возможно, через Китай, через Индию, через все...

глобальное управление. Мы должны изменить, мы должны реформировать текущую модель цепочки поставок «точно в срок» на модель «на всякий случай». Это ключевое сообщение из этой статьи. Так что подход «на всякий случай» делает нас более устойчивыми к ценовым колебаниям, геополитической нестабильности и сбоям, связанным с климатом, путем поддержания запасов критически важных лекарств или сырья. Так что заранее мы можем поддерживать запасы на случай...

кризиса или нестабильности. Это очень важная модель. Но проблема в том, как мы можем объединить различные цепочки поставок в одну интегрированную цепочку поставок. Это очень сложно, особенно для развивающихся и среднеразвитых стран. У них есть много различных факторов, которые делают цепочку поставок очень нестабильной из-за... underdeveloped транспортных сетей и нехватки квалифицированной рабочей силы и...

так далее. Итак, «на всякий случай» — как мы можем подготовиться к... запасам критически важных лекарств и сырья? Это своего рода дорожная карта на будущее. Но проблема в том, как укрепить устойчивость цепочки поставок для защиты здоровья на Глобальном Юге. Пока нет ответа, потому что моя работа — это предварительное исследование общего обзора глобальной цепочки поставок в случае Индии и Китая, а также Глобального Юга. Но дело в том, что...

одно, что я могу вывести из моей презентации, это проактивное принятие Индии в качестве центра связей с Глобальным Югом, а также с Глобальным Севером. Я думаю, Индия — единственная страна в Глобальном Юге, которая может одновременно связывать обе стороны: Глобальный Юг и Глобальный Север. Так как Южная Корея подходит к Индии как к ключевому партнеру, особенно для целей укрепления совместного партнерства с Глобальным Севером и Глобальным Югом в целом? Однажды...

снова, у меня нет никакого критического и хорошего ответа на этот вопрос. Но, вероятно, Индия должна по-другому рассматриваться Южной Кореей или другими странами G7 как ключевой партнер для лучшей, я думаю, системы глобальной цепочки поставок. Спасибо большое, профессор Ким Тун... он рассматривает две крупные страны, Индию и Китай, в качестве примеров, чтобы представить их стратегии, сравнить и противопоставить, а также отношения между ними...

в «вакцинной дипломатии», возможно, в значительной степени конкурентные, а не комплементарные. И он завершает, предоставляя некоторые политические выводы для Южной Кореи. А теперь перейдем к обсуждению, но у нас всего 30 минут, так что, пожалуйста, сократите ваше обсуждение до 8 минут. И это назначенное обсуждение, так что профессор Конг к доктору Хангу таким образом. Итак, да, большое спасибо за приглашение на эту конференцию. Я очень рад принять участие в этой...

конференции. Моя задача в этой сессии — прокомментировать презентацию доктора Хуанга. Презентация доктора Хуанга помогла нам понять текущее состояние безопасности в области здравоохранения, которое было обусловлено или находилось под влиянием американо-китайской конкуренции и внутренней политики Китая. Я считаю, что он осторожно прогнозирует нейтральное или слегка пессимистичное будущее здравоохранения и безопасности, учитывая направление американо-китайской конкуренции. Я в значительной степени согласен с доктором Хангом...

относительно прошлого, настоящего и будущего безопасности в области здравоохранения. Тем не менее, я хотел бы выполнить свою роль дискутанта, добавив несколько вещей к презентации доктора Хуанга, особенно причины и факторы, способствовавшие отсутствию безопасности в области здравоохранения, которые мир испытал во время пандемии COVID-19, и как они будут связаны с безопасностью в области здравоохранения в будущем. Мы можем найти причины пандемии COVID-19 в двух измерениях. Первое измерение — это сам вирус или медицинское измерение: вирус COVID-19 был новым, и его патология была неизвестна.

Однако, учитывая, что вакцины против COVID-19 были разработаны быстро, в течение года, что составляет одну десятую обычного времени, необходимого для разработки вакцины, сам вирус, похоже, не был наиболее значимой причиной пандемии и отсутствия безопасности в области здравоохранения. Медицина в 2020 году была достаточно развита, чтобы справиться с новым вирусом. Таким образом, новизна COVID-19 не была достаточным условием для того, чтобы он стал пандемией. Реальная значительная причина пандемии лежала где-то в другом месте и была более значимой...

для пандемии, чем новизна вируса COVID-19. COVID-19 стал пандемией из-за политики, что является вторым измерением пандемии. За пандемией COVID-19 стояла политика. У этой политики было несколько источников. Американо-китайская конкуренция была не единственной политикой. Пандемия вспыхнула из-за сбоя в эпидемиологическом надзоре. При наличии функционирующих систем надзора и надежного обмена информацией между странами...

новый вирус может легко стать пандемией в эпоху глобализации. Сбой в эпидемиологическом надзоре и обмене информацией в значительной степени обусловлен внутренней политикой страны, где начинается новый вирус. Это хорошо показал Китай. Вторым источником политики, стоящей за пандемией COVID-19, была Всемирная организация здравоохранения. Всемирной организации здравоохранения не хватает действенных механизмов принуждения, необходимых для обеспечения соблюдения директив при вспышке пандемии, и ВОЗ...

Всемирная организация здравоохранения находится во власти государств-членов. Это также хорошо показало ее деликатное и дипломатическое взаимодействие с Китаем после пандемии. Таким образом, вирус COVID-19 стал пандемией из-за сочетания трех видов политики. Учитывая, что политика имеет большее значение для безопасности в области здравоохранения, чем новизна вируса, мы можем более реалистично оценить будущее безопасности в области здравоохранения. Когда-то сотрудничество в области здравоохранения рассматривалось как политически приемлемое и защищенное от...

политики, но паника и путаница вокруг COVID-19 нарушили эту традицию. В эпоху конкуренции великих держав становится трудно готовиться к будущим пандемиям или реагировать на них, если конкуренция между Соединенными Штатами и Китаем продолжается, и ни Китай, ни Соединенные Штаты не предоставляют четких возможностей для сотрудничества, шансы на борьбу с новыми пандемиями будут уменьшены. Однако обеспечение безопасности в области здравоохранения часто выходит за рамки возможностей одной страны. Требуются многонациональные партнерства...

в частности, они подчеркивают важность постоянного участия двух крупнейших экономических и технологических держав мира, а также необходимость поиска путей для продолжения сотрудничества в разумной, информированной, геополитически чувствительной и взаимовыгодной манере. Для построения сотрудничества между Соединенными Штатами и Китаем необходимо сосредоточиться на двух аспектах: более тонком повествовании относительно отношений между Соединенными Штатами и Китаем и четком наборе...

совместных начинаний. Самое главное, повествование должно ясно показывать, что отношения между США и Китаем в области здравоохранения не являются игрой с нулевой суммой, где одна сторона выигрывает, а другая проигрывает. Думая о глобальном общественном здравоохранении, взаимные интересы в Вашингтоне и Пекине могут способствовать прогрессу в областях трансграничных проблем здравоохранения. Возможно построение партнерств между Соединенными Штатами и Китаем...

даже если у них разные политические системы и идеологии. Проблемы здравоохранения, стоящие перед человечеством, требуют, чтобы Соединенные Штаты и Китай работали вместе, даже только в этом ограниченном контексте. И, наконец, крайне важно подчеркнуть целенаправленное сотрудничество между Соединенными Штатами и Китаем. Это эссе, совместная инициатива возможна, которая имеет четкие цели в области глобального здравоохранения, связанные с национальной безопасностью и отделенные от внутренней политики. Они включают соглашения об обмене данными...

и информацией, которые формируются и управляются таким образом, чтобы обе страны могли принять, например, системы раннего предупреждения о пандемиях или сотрудничество в случае гуманитарных ответных мер в третьих странах, таких как сотрудничество во время эпидемии Эболы в Западной Африке в 2015 году. Спасибо за внимание. Хорошо, большое спасибо за приглашение. Итак, я думаю, я расскажу о дискуссии профессора Санг Гима о перспективах и проблемах для Кореи с точки зрения глобальной безопасности в области здравоохранения.

Я думаю, мне нужно дать краткое резюме того, что такое глобальная безопасность в области здравоохранения и что вакцины являются общественным благом. Она подчеркнула, что Корее необходимо собственное производство для глобальной цепочки поставок, а также необходимо иметь поддерживающую инфраструктуру LMIS и тому подобное. Так что, я думаю, я на самом деле не в этой области, в этой сфере. Так что я здесь узнаю много новых точек зрения, рассматривая цепочку поставок вакцин, потому что я сам разрабатываю вакцины...

в лаборатории. Так что многие ученые, занимающиеся этими вопросами неравенства, сейчас находятся в Руанде, потому что в Африке многие страны с низким уровнем дохода хотят разработать собственные вакцины. Так что я думаю, многие ученые IVI сейчас помогают в Африке, и я решил создать Африканскую инициативу по вакцинам, чтобы помочь им в разработке собственных вакцин. Так что большинство экспертов и ученых сейчас находятся в Восточной Африке. Итак, сегодня я расскажу о нашем опыте во время COVID и о том, как Корея...

испытала это, и о новом плане — как я могу сказать — внести вклад в глобальное общественное здравоохранение, и особенно в производство вакцин для стран с низким и средним уровнем дохода. На самом деле, во время COVID, как вы помните, Корея также в основном импортировала вакцины для своих нужд, вы знаете, от Moderna или Pfizer или Novavax и тому подобное. Но Корея также производила, как упомянул профессор Тун, как CDMO или CMO, вакцины AstraZeneca или Novavax, или Samsung также закончил производство для Moderna. И также мы экспортировали много вакцин AstraZeneca, потому что, как я...

помню, более 100 миллионов доз Корея также экспортировала, потому что у нас были достаточные мощности для массового производства. Так что я думаю, мы также внесли свой вклад. И также вы помните, Корея также успешно разработала наши собственные вакцины — это SK bio science. Так что эта вакцина — результат глобального сотрудничества с Gavi, Фондом Билла и Мелинды Гейтс и Cepi, а также GSK. Также вакцина поступила из Вашингтонского университета. Так что эта вакцина, как первая вакцина, я помню, как корейская вакцина, после получения одобрения MFDS...

они получили одобрение MH Великобритании, а затем, наконец, получили авторизацию ВОЗ EU. Так что мы успешно разработали нашу собственную вакцину. Но, к сожалению, это рекомбинантная белковая вакцина, и, как я могу сказать, немного задержалась по сравнению с другими мРНК-вакцинами. Так что она не доступна сейчас. Но в любом случае, я думаю, Корея действительно очень хотела разработать нашу собственную вакцину. Я думаю, это началось в 2010 году. Вы помните пандемию гриппа в то время. Министр здравоохранения и социального обеспечения Кореи...

путешествовал, чтобы получить вакцину, но, к сожалению, он не смог получить ни одной дозы вакцины, потому что в то время «вакцинный национализм» был очень серьезным. Так что, я думаю, с тех пор Корея решила: хорошо, вакцина — это не просто экономика, вакцина — это вопрос самодостаточности, я имею в виду, это вопрос суверенитета. Так что с тех пор правительство Кореи очень решительно решило разработать собственную вакцину внутри Кореи. Я думаю, в то время только 20% вакцин производились в Корее...

которые мы используем. Так что тогда правительство решило, что до 80% мы хотим производить внутри Кореи. Так что с тех пор, я думаю, огромные суммы денег были вложены в эту область. Я помню, 200 миллионов долларов на исследования от Министерства здравоохранения и социального обеспечения и почти такую же сумму от Министерства промышленности для строительства объектов GMP, специальных вакцин и для бактериальных или клеточных вакцин, и многих других мероприятий. Они хотели поддержать производство вакцин в Корее. Я думаю, что это также мы...

получили выгоду во время этой пандемии коронавируса. И также Корея, я думаю, мы очень сильны в массовом производстве, как вы знаете, моноклональные антитела в мире. Корея — одна из ведущих стран, например, Samsung Biologics, Celltrion, они производят огромное количество моноклональных антител. Это биосимиляры. Корея за короткое время стала очень сильной и, вы знаете, в массовом производстве в мире. Так что мы очень сильны в массовом производстве. Но, к сожалению, дизайн вакцины и сама разработка вакцины...

мы отстаем по сравнению с США или многими развитыми странами. Так что я думаю, нам нужно также сосредоточиться на дизайне вакцин, структурной биологии или более продвинутых технологиях, потому что у нас уже есть системы массового производства, потому что многие частные секторы начали инвестировать. И также, я думаю, Корея во время COVID и через COVID поняла, что мы также можем поддерживать страны с низким и средним уровнем дохода. Так что вместе с Министерством здравоохранения и социального обеспечения и ВОЗ правительство Кореи начало программу GTHP — Global Training Hub of Bio...

manufacturing. Я думаю, ВОЗ также запустила учебный центр ВОЗ mRNA, потому что многие страны с низким и средним уровнем дохода действительно хотели производить вакцины самостоятельно. Я думаю, глобальная цепочка поставок очень важна, но также они не получили вакцины вовремя, так что действительно многие люди умерли, потому что они не смогли получить вакцины. Так что в этот раз они очень серьезно относятся к этому. Так что я путешествовал по многим странам, и они начали... собственное производство вакцин, используя...

мРНК и тому подобное. И многие развитые страны, коммерческие организации и фонды, а также ВОЗ также помогают. IVI также участвует в такой деятельности по саморазвитию. Так что на самом деле, IVI, у нас был курс по биотехнологии каждый год. Обычно у нас было около 100 слушателей, но во время COVID мы не могли проводить эту программу, потому что из-за COVID они запретили все поездки. Мы открыли эту программу онлайн. Я думаю, это было в 2001 году. Обычно 100, но в то время в...

мире более 7000 человек подали заявки на программу, и около 30 000 человек успешно завершили программу. Так что я думаю, мы обсуждали разработку вакцин самостоятельно и проведение учебных программ. Так что вместе с Министерством здравоохранения и социального обеспечения Корея проводит программу. Я думаю, уже два года, и более 100 и 300 человек из административного персонала прошли обучение в Корее. Я думаю, сейчас в новом кампусе они проходят обучение по курсу вирусологии, а также по курсу GXP, включая GMP. Я думаю, правительство Кореи продлит...

эту программу до Глобального биокампуса. У них будет больше объектов GMP, и они также будут обучать там 100 человек. Так что я думаю, правительство Кореи хочет внести свой вклад, обучая людей по всему миру. Такого рода обещание. Думаю, это все. Спасибо большое, что пригласили меня сегодня. На самом деле, у меня был звонок, так что, пожалуйста, просто поймите мое плохое состояние голоса. На самом деле, я не эксперт по безопасности в области здравоохранения и глобальным вопросам здравоохранения. Однако я действительно много узнал о глобальном...

здравоохранении, особенно о цепочке поставок, особенно о цепочке поставок вакцин. Так что, поскольку я был назначен дискутантом профессора Ким Туна, но я также много узнал от комментариев профессора Ханга и о том, какую позицию Китай занимает в вопросе цепочки поставок вакцин, а также профессор Ким предоставил очень щедрый обзор того, почему цепочка поставок вакцин отличается...

от других традиционных цепочек поставок. У меня есть несколько вопросов и комментариев относительно проблемы цепочки поставок вакцин. Во-первых, когда я читал статью профессора Ким Туна, я уже думал: «вакцинная дипломатия», а также «вакцинный национализм». Многие люди уже очень хорошо знакомы с «вакцинной дипломатией», а также с «вакцинным национализмом». Даже в 2020 и 2021 годах, я полагаю, многие люди очень критиковали «вакцинный национализм», а также более агрессивную деятельность «вакцинной дипломатии» в некотором негативном ключе. Однако сегодня, прямо сейчас, я думаю, что «вакцинная дипломатия», а также «вакцинный национализм» стали скорее обычной ситуацией. Так что в этом случае мой первый вопрос: основываясь на этом «вакцинном национализме» и «вакцинной дипломатии», которые стали более распространенным явлением, как мы собираемся распределять эти вакцины? Но более точное распределение вакцин, другими словами, более...

точное распределение вакцин возможно при неактивной «вакцинной дипломатии» и «вакцинном национализме», который является своего рода обычной ситуацией прямо сейчас? Второй момент здесь: Китай и Индия становятся все более влиятельными игроками не только в разработке вакцин, но и в их распространении в глобальном масштабе. В этом случае мой второй вопрос: могут ли Китай и Индия создать или оказать некоторую солидарность с Глобальным Югом? Потому что Глобальный Юг не может быть однородной группой. Глобальный Юг может быть гетерогенной группой, и внутри Глобального Юга существует множество различных типов...

стран Глобального Юга, индивидуальных стран Глобального Юга. У каждой страны Глобального Юга разные потребности. Так как же в мире мы собираемся создать своего рода глобальную солидарность внутри этого Глобального Юга? Потому что всякий раз, когда мы говорим о глобальной солидарности, мы всегда говорим о солидарности Глобального Севера и Глобального Юга. Но как насчет солидарности Глобального Юга? Потому что мы всегда предполагаем, что Глобальный Юг всегда имеет свой собственный дух Глобального Юга, и без каких-либо больших вопросов Глобальный Юг может быть своего рода единым голосом или унифицированным голосом в международном обществе, что не так. Потому что профессор Ким уже упомянул, что Китай и Индия имеют очень разные стратегии в реализации своей «вакцинной дипломатии», а также в разработке вакцин или других типах стратегий, чтобы расширить...

свое собственное влияние через этот вопрос вакцин. Так что в этом случае мой третий вопрос: я думаю, это скорее фундаментальный вопрос: могут ли вакцины и цепочка поставок вакцин быть глобальным общественным благом или частным благом с особыми потребностями? Я считаю, что все предполагают, что вакцины, особенно вакцины против COVID-19, могут быть глобальным общественным благом, но это не совсем точно. Потому что профессор Ким фактически упомянул о том, что является основным моментом общественного блага — право и неисключаемость. Но когда вы смотрите на разработку вакцин, а также на цепочку поставок вакцин, вы не можете сказать так. Так что все еще существует некоторая конкуренция среди этих очень влиятельных фармацевтических компаний и международных фармацевтических компаний в этой сфере распределения вакцин, а также разработки вакцин. Также принцип неисключаемости, если мы посмотрим более внимательно на направление цепочки поставок, вы не можете сказать, что этот принцип неисключаемости...

полностью применим к цепочке поставок вакцин. Так что в этом случае можем ли мы говорить о вакцинах как об общественном благе и глобальном общественном благе? Причина, по которой я задаю этот последний вопрос, заключается в том, что я считаю, что это будет фундаментальный вопрос, будем ли мы разрабатывать нашу цепочку поставок вакцин гораздо более модифицированным способом или гораздо более улучшенным способом для лучшего качества глобального здравоохранения или глобальной безопасности в области здравоохранения. Без ответа на последний вопрос, я думаю, что весь наш...

разговор в некотором роде ходит вокруг да около, когда речь идет о большом разрыве между Глобальным Севером и Глобальным Югом. Так что я хотел бы задать один последний вопрос: можем ли мы рассматривать вакцины и цепочку поставок вакцин как глобальное общественное благо, или можем ли мы рассматривать эти вакцины, особенно в будущем, любые типы вакцин, как частное благо с особыми потребностями? Спасибо большое. Спасибо. Спасибо большое. А теперь, прежде чем вернуться...

к докладчикам, позвольте мне задать один-два вопроса из зала. Быстрый вопрос для... Спасибо. Есть ли другие вопросы? Хорошо, у нас почти время, так что... Я думаю, вы можете ответить. Может быть, профессор Ким Тун, вы должны ответить на несколько вопросов. Вы готовитесь к этому? Доктор Хуанг, вы хотите ответить? Ну, конечно, я хотел бы прокомментировать вакцину, разработанную генералом Чанг Вэем, вы знаете, мы знаем из китайских СМИ...

сообщения, что она, похоже, была первой, кто разработал эффективную вакцину против COVID, вы знаете, что это было в некотором смысле даже раньше, чем в США. Но, как я понимаю, вакцина, как только она была разработана, сначала использовалась в китайской армии. Мы не знаем, каков был уровень вакцинации и насколько эффективной она была. Это как бы секретная информация, которую правительство никогда не раскрывало. Но мы знаем, что позже эта вакцина не получила широкого распространения в Китае. Вы знаете, две...

разговор — это своего рода хождение вокруг да около в случае большого разрыва между Глобальным Севером и Глобальным Югом, поэтому я хотел бы задать один финальный вопрос: можем ли мы рассматривать вакцину и цепочку поставок вакцин как общественное благо или можем ли мы рассматривать эту вакцину, в частности, в будущем любые типы вакцин как частное благо с особыми потребностями? Большое спасибо за это. Спасибо. Прежде чем вернуться...

вы знаете, что она была первой, кто разработал эффективную вакцину против COVID, вы знаете, что это было в некотором смысле даже раньше, чем в США. Но, как я понимаю, вакцина, как только она была разработана, сначала использовалась в китайской армии. Мы не знаем, каков был уровень вакцинации и насколько эффективной она была. Это как бы секретная информация, которую правительство никогда не раскрывало. Но мы знаем, что позже эта вакцина не получила широкого распространения в Китае. Вы знаете, две...

вы знаете, что она была первой, кто разработал эффективную вакцину против COVID, вы знаете, что это было в некотором смысле даже раньше, чем в США. Но, как я понимаю, вакцина, как только она была разработана, сначала использовалась в китайской армии. Мы не знаем, каков был уровень вакцинации и насколько эффективной она была. Это как бы секретная информация, которую правительство никогда не раскрывало. Но мы знаем, что позже эта вакцина не получила широкого распространения в Китае. Вы знаете, две...

знать, потому что вакцина, которую она разработала, была вакциной на основе аденовируса, а не инактивированной вакциной, разработанной sovac или, знаете ли, sopam. Так что это все еще большая загадка, почему это так, знаете ли, даже несмотря на то, что правительство также, знаете ли, наградило ее, сделав ее национальным героем, но, по иронии судьбы, эта вакцина никогда не была широко использована в Китае, она никогда не была, в некотором смысле, даже не является назначенным вакциной в

стране во время кампании. Спасибо за все комментарии, очень полезно, и, как я уже упоминал, сегодняшняя презентация основана на очень предварительном наброске индийской и китайской дипломатии, так что очень полезно, спасибо. Итак, я думаю, что ваш вопрос из аудитории уже был отвечен доктором Хангом. Итак, спасибо доктору Хангу, и я не считаю, что китайские вакцины очень эффективны и полезны, как, например, случаи с covid-19, потому что просто

посмотрите на мою статью, я просто изложил все восемь различных вакцин, используемых китайским правительством, и очень небольшое количество стран, которые использовали дозы. Так что это очень, очень негативная, я полагаю, реакция со стороны, я думаю, развивающихся стран и Глобального Юга. Так что, пожалуйста, обратитесь к этому, а затем к некоторым ответам на комментарии профессора Чо, особенно на второй вопрос: могут ли Китай и Индия создать своего рода глобальную солидарность с Глобальным Югом? Насколько я понимаю, после

окончания Холодной войны не было никакого подлинного паттерна солидарности среди стран Глобального Юга. После этого они просто следовали расчетам национальных интересов ради собственного выживания. Они могут легко поддержать США, а в то же время и Китай, и Индию. Так что, я думаю, глобальная солидарность или солидарность Глобального Юга — это своего рода политическая риторика. Вот почему они очень тщательно рассчитывают потери и выгоды

в отношении некоторых поставщиков, таких как Индия и Китай. Итак, я имею в виду, что по второму вопросу у меня очень негативная позиция, а по последнему — глобальные общественные блага — это очень важный вопрос для глобального управления, а также для Организации Объединенных Наций. Еще в 1990-х годах Организация Объединенных Наций имела большой проект: как определить, что такое глобальное общественное благо, а не внутреннее общественное благо? Неисключаемость, неконкурентность и так далее — это своего рода ключевой компонент национальных общественных благ, но на

глобальном уровне мы не можем применять эти два компонента к общественным благам на глобальном уровне. Так что ООН просто официально заявила, что если удовлетворяется один компонент против другого, мы можем назвать это глобальным общественным благом. Так что, вероятно, есть разные определения, которые мы должны использовать для понимания того, что цепочка поставок вакцин может быть понята как глобальное общественное благо. Но теоретически это невозможно, я полагаю, но на практике мы можем сделать своего рода интегрированный

канал для глобальных поставок вакцин. Иногда используя индийскую связь и также некоторые китайские производственные линии. Но дело в том, как мы можем достичь консенсуса? Я уже говорил о докторе Ханге, он коснулся некоторого глобального консенсуса по будущему сотрудничеству среди некоторых заинтересованных сторон в создании, реализации и распространении вакцин для глобальной повестки дня. Итак, я остановлюсь здесь. Спасибо большое. Да, мы вышли за рамки времени, так что позвольте мне

заключить, но я не думаю, что мне нужно заключение. Но одно можно сказать, что по сравнению с другими тремя темами, которые мы обсуждаем на этой конференции, этот вопрос общественного здравоохранения кажется относительно более легким для сотрудничества, чем другие вещи. К сожалению, этот вопрос действительно требует международного сотрудничества, но он возник в то время, когда он нам действительно нужен, но мы были разделены и раздроблены. И это, я имею в виду, последние три года

могут послужить уроком для мирового сообщества, и, возможно, когда наступит следующий раунд, мы будем лучше подготовлены, чем раньше. Так что даже в случае стратегической конкуренции между США и Китаем доктор Хан правильно упомянул, что этот вопрос вообще не упоминался. Но я думаю, что это одна из лучших областей, где две великие державы плюс другие страны могли бы сотрудничать. Итак, на этом я позвольте мне завершить, и сегодняшняя сессия конференции закончилась, и у нас будет

конференция завтра также. У нас осталось еще две сессии, так что, пожалуйста, возвращайтесь снова. Большое спасибо.