[Série d'entretiens avec la société civile du Myanmar] ③

Lien YouTube : https://www.youtube.com/watch?v=Nc0voppfn4U

Le projet « Renforcement des capacités de la société civile du Myanmar » a organisé une série d'entretiens avec la société civile intitulée « À nouveau, le Myanmar », qui a donné la parole aux militants de la société civile coréenne et birmane qui ont soutenu le mouvement de désobéissance civile au Myanmar au cours de la dernière année. Eunkyung Jeon, coordinatrice principale de People's Solidarity for Participatory Democracy (PSPD), a déclaré : « Même sans le 광주 (Gwangju) d'hier, nous aurions prêté attention au Myanmar d'aujourd'hui », soulignant l'importance de la coopération en matière de démocratie et de droits de l'homme comme toile de fond du soutien à la démocratisation du Myanmar. Elle a souligné le destin des ONG qui « doivent créer quelque chose, même si c'est petit », en revenant sur la dernière année où elles ont organisé des manifestations pour dénoncer les entreprises coréennes qui s'étaient alliées à la junte militaire birmane avant le coup d'État, et ont utilisé l'espace en ligne comme un lieu de solidarité par des événements de battage de casseroles et des campagnes de photos de salut à trois doigts.

Présentation des interviewés

■ Eunkyung Jeon_ Coordinatrice principale du Département de la planification des politiques de People's Solidarity for Participatory Democracy (PSPD). Elle est membre du comité exécutif du « Rassemblement des organisations de la société civile coréenne soutenant la démocratie du Myanmar (106 organisations) », formé après le coup d'État militaire au Myanmar. Elle a travaillé au Comité de la sécurité sociale de la PSPD et est responsable des affaires de solidarité internationale de la PSPD depuis 2018.

■ Responsable et éditeur : Juhyun Jeon_ Chercheuse à l'EAI

    Contact : 02 2277 1683 (ext. 204) | jhjun@eai.or.kr

Script vidéo

Bonjour, je m'appelle Jeon Eunkyung et je travaille à la PSPD. La PSPD est une organisation fondée en 1994. C'est une organisation de la société civile qui opère indépendamment, uniquement par la force des citoyens, sans être subordonnée au gouvernement, à des forces politiques spécifiques ou à des entreprises. Les quatre principes clés de la PSPD, qui sont la surveillance et le contrôle du pouvoir, peuvent être considérés comme ses principes d'activité. La surveillance et le contrôle du pouvoir sont la principale mission de la PSPD, et notre principale tâche est de surveiller l'exercice du pouvoir de l'État pour un pays où les citoyens sont les véritables propriétaires. Nous nous efforçons de proposer et d'institutionnaliser des alternatives raisonnables et valables. Par conséquent, de nombreuses lois que nous avons proposées ont été promulguées ou amendées, et nous menons principalement ces activités. Et comme le monde ne s'améliore pas tout seul, nous voulons être avec les citoyens qui désirent un monde meilleur. Nous avons des membres, et nous sommes exploités par ces membres. Nous avons des experts et diverses ressources.

De nombreux militants nous aident et participent également aux campagnes que nous proposons. La PSPD s'efforce également d'écouter la voix des groupes vulnérables et des minorités. En particulier, nous nous intéressons aux questions de démocratie et de droits de l'homme au-delà des frontières, ainsi qu'aux questions de paix, et nous avons poursuivi nos activités de solidarité en relation avec la situation au Myanmar depuis le coup d'État. Dix ans après sa création, nous avons réfléchi à notre orientation. Nous avons donc discuté de la nécessité de soutenir les droits de l'homme et la démocratie en Asie. Nous avons donc décidé de mener des activités de solidarité qui transcendent les frontières des mouvements sociaux, tout en reconnaissant les différences entre les pays asiatiques. Nous avons donc constamment prêté attention à la situation de la démocratie et des droits de l'homme dans les pays asiatiques tels que les Philippines, la Mongolie, le Myanmar et le Cambodge, et nous avons mené des activités de solidarité en publiant des déclarations, en organisant des forums ou en travaillant en solidarité avec des organisations locales.

En particulier, en ce qui concerne le Myanmar, nous avons suivi de près la situation en 2004, lorsque le gouvernement militaire a arrêté Aung San Suu Kyi, détenu plus de mille prisonniers politiques et réprimé sans pitié les minorités ethniques. Nous avons également réagi à la participation d'entreprises coréennes au projet d'exploitation du gaz de Burma, qui a entraîné des violations des droits de l'homme des habitants de Burma. Par conséquent, après le coup d'État, nous avons naturellement jugé nécessaire de faire preuve de solidarité et nous travaillons effectivement avec plusieurs organisations.

Comme vous l'avez dit, pourquoi le Myanmar ? Je pense que l'intérêt de la société civile coréenne pour le Myanmar est vraiment spécial. Le président a également déclaré : « Je vois le Gwangju d'hier dans le Myanmar d'aujourd'hui », et que « tout comme Gwangju a atteint les fruits de la démocratisation, le printemps du Myanmar viendra certainement ». Je pense que de nombreux citoyens sont d'accord avec ces propos. Après le coup d'État, face aux actes cruels commis par la junte, les citoyens ont également le sentiment qu'ils doivent faire quelque chose. Ils nous contactent donc souvent pour nous demander ce qu'ils peuvent faire pour le Myanmar, et ils montrent beaucoup d'intérêt. Personnellement, je pense que nous devrions nous intéresser à la situation du Myanmar, même si ce n'est pas Gwangju. Il n'est pas facile pour les citoyens de s'intéresser aux questions internationales, et c'est naturel de se sentir distant.

Cependant, je pense qu'il est naturel de ne pas rester indifférent aux événements qui se déroulent autour de nous et de faire au moins une petite action. Et je pense qu'il est possible de faire preuve de solidarité avec la souffrance par le cœur, même sans expérience commune, même si ce n'est pas Gwangju. Avant le coup d'État, nous nous intéressions beaucoup à la question des Rohingyas. Comme vous le savez, les Rohingyas sont une minorité musulmane, et ils ont été victimes de discrimination pendant très longtemps dans un pays à majorité bouddhiste comme la Birmanie.

Et le fait que la junte, en particulier, ait gravement opprimé les Rohingyas et commis des massacres à deux reprises a attiré notre attention sur la question, et nous avons commencé à nous intéresser davantage au problème du Myanmar. Nous avons formé un rassemblement distinct, le « Rassemblement des organisations de la société civile coréenne solidaires du Myanmar », pour mener des activités. Nous avons organisé des conférences de presse devant l'ambassade du Myanmar pour demander une enquête sur le massacre, la punition des responsables, l'indemnisation des victimes et la prévention de la récidive. Au Myanmar, de nombreuses personnes ne connaissent pas bien cette question. Nous avons donc visité des camps de réfugiés et leur avons fait connaître la situation par le biais de documentaires et d'autres moyens. Nous avons également mené des activités de solidarité avec des organisations de la diaspora birmane à l'étranger, telles que des conférences internationales.

C'est alors qu'un rapport a été publié par l'ONU. Nous avons découvert que parmi les entreprises étrangères qui s'étaient alliées à la junte birmane, il y avait un nombre important d'entreprises coréennes. Nous avons pensé que c'était vraiment un problème et nous avons étudié et organisé des séminaires. C'est alors que le coup d'État a éclaté. Nous avons donc pu nous intéresser davantage à ce problème et réagir plus rapidement. Environ 106 organisations à travers le pays se sont jointes au Rassemblement des organisations de la société civile coréenne soutenant la démocratie du Myanmar.

Dès que le coup d'État a éclaté, nous avons publié une déclaration de condamnation et organisé une conférence de presse. Pour faire savoir rapidement que nous étions solidaires du Myanmar, nous avons également lancé une campagne de photos de salut à trois doigts. En particulier, comme mentionné précédemment, nous sommes très préoccupés par les entreprises coréennes qui sont liées à la junte birmane et nous pensons qu'il faut couper les liens, même minimes, avec la junte. Nous avons donc principalement mené ces activités. Nous avons organisé une pétition pour que POSCO et Korea Gas Corporation rompent leurs liens avec la junte, et nous avons effectivement rencontré des représentants de Korea Gas Corporation et de POSCO International, leur avons envoyé des lettres de demande et leur avons posé des questions sur leurs projets. Nous avons également organisé des manifestations devant leurs bureaux. Nous avons également invité le président du groupe de travail de l'ONU sur les entreprises et les droits de l'homme pour discuter de la situation des entreprises coréennes par rapport aux principes de l'ONU concernant les entreprises et les droits de l'homme.

D'autre part, nous avons également mené une campagne demandant à la communauté internationale, à l'ASEAN et à l'ONU de prendre des mesures actives, en insistant sur le fait qu'ils ne devraient pas tolérer le coup d'État ou coopérer avec la junte. Cette campagne s'est déroulée du 31 mars au 30 novembre. Entre-temps, nous avons également organisé des événements tels que des battages de casseroles et des marches avec des citoyens du Myanmar.

Il existe également un groupe de membres de l'Assemblée nationale qui soutiennent le rétablissement de la paix et de la démocratie au Myanmar. Nous avons des réunions régulières avec ce groupe de membres et partageons nos activités. Nous avons particulièrement besoin de lois pour réglementer les entreprises impliquées dans des violations des droits de l'homme à l'étranger, et nous avons beaucoup réfléchi à cela cette fois-ci. Nous en discutons et préparons actuellement des amendements législatifs.

Comme vous l'avez dit, le mouvement de désobéissance civile au Myanmar est actuellement mené principalement par la génération MZ, et nous avons constaté que de nombreuses informations sont diffusées, traitées et transmises via les médias sociaux. Les amis du Myanmar que nous connaissons transmettent la situation actuelle via Facebook, et cela se déroule très rapidement. Nous avons donc pensé que même si nous sommes géographiquement éloignés en Corée, si nous menons des campagnes via les médias sociaux et transmettons les résultats immédiatement, cela pourrait apporter un soutien aux citoyens du Myanmar. C'est ainsi que nous avons conçu cette campagne.

Pour la campagne de photos de salut à trois doigts, nous ne nous attendions pas à une telle participation au début. Mais beaucoup de gens ont montré de l'intérêt, et en particulier, les élèves du primaire ont dessiné de jolis dessins et écrit des messages pour la campagne de photos. Nous avons ensuite compilé les photos des participants à notre campagne pour créer un clip vidéo, qui a été transmis au Myanmar. Grâce à ce processus, nous avons reçu des messages de commentaires de citoyens du Myanmar exprimant leur gratitude et affirmant que ces activités en Corée leur apportaient un grand soutien. En fait, en menant le mouvement du Myanmar, nous réalisons que de nombreux citoyens du Myanmar regardent nos activités, nous soutiennent et espèrent que nous continuerons. En Corée, lorsque nous publions nos activités sur Twitter, des dizaines de milliers de personnes aiment nos publications et laissent des commentaires de remerciement. Ce genre de mouvement n'existe pas en Corée.

Il n'y a pas beaucoup de cas en Corée où nous recevons autant de commentaires sur nos activités. Nous avons beaucoup ressenti la différence d'échelle. À travers ce processus, j'ai également réalisé que le mouvement de solidarité internationale en Corée devait changer. Comme d'autres l'ont dit, l'espace en ligne a été créé, les problèmes se sont étendus grâce aux médias sociaux, et les possibilités de solidarité se sont multipliées. C'est ce que j'ai beaucoup ressenti cette fois-ci. Il a déjà été révélé par des rapports de l'ONU et d'autres rapports que des entreprises coréennes sont liées à la junte birmane et qu'elles en sont la source de financement. Après le coup d'État, nous avons commencé à nous intéresser davantage à ce problème, car la junte achète des armes et des munitions avec l'argent, et les utilise pour réprimer les citoyens. Nous avons donc pensé qu'il fallait absolument bloquer l'argent qui y afflue. Cependant, en ce qui concerne les entreprises coréennes, POSCO International a réalisé d'énormes profits grâce à son projet d'exploitation de gaz, et une partie importante de ces profits est acheminée par le biais de Myanmar Oil and Gas Enterprise, une entreprise de la junte, car il s'agit d'une coentreprise. C'est pourquoi nous avons soulevé cette question.

De plus, Korea Gas Corporation, qui est co-entreprise dans ce projet gazier, est en fait une entreprise publique. Par conséquent, nous pensons qu'elle a une autre responsabilité. C'est pourquoi nous soulevons continuellement ce problème, envoyons des lettres aux entreprises, leur demandons de nous rencontrer et leur posons des questions sur leurs projets. Nous envoyons également des pétitions à l'ONU et menons ces activités. Cependant, il n'y a pas de résultats visibles. En fait, à l'étranger, des entreprises comme Total et Chevron, qui sont impliquées dans des projets gaziers, ont publié des déclarations condamnant le coup d'État de la junte et ont annoncé qu'elles suspendraient le paiement des dividendes par le biais de leurs conseils d'administration. Elles l'ont fait en réalité.

En revanche, les entreprises coréennes sont très passives. Quand nous les rencontrons et leur parlons, elles répondent : « Nous voulons aussi le faire, mais il n'y a pas de réponse ». Et dans le cas de POSCO Steel, elles ont dit : « Nous allons acheter la participation de la junte », mais elles n'ont pas eu de contact. Elles n'ont aucune réponse, donc elles disent qu'il n'y a rien qu'elles puissent faire et qu'elles abandonnent. C'est une situation frustrante. Il y a des choses qui peuvent être faites, et en particulier, une entreprise publique comme Korea Gas Corporation met l'accent sur la diligence raisonnable en matière de droits de l'homme, mais en réalité, rien de tel n'est respecté. La situation est donc frustrante.

a déclaré cette position, en fait, ils le font réellement. Les entreprises coréennes sont en fait un peu trop passives. Mais quand nous les rencontrons et discutons, elles répondent : « Nous essayons de faire de même, mais il n’y a pas de réponse. » Et dans le cas de Posco Steel, par exemple, nous avons dit : « Alors nous vous rachèterons toutes vos parts. » Mais quand nous avons contacté l’armée, il n’y a pas eu de réponse. Pas de réponse du tout. Donc, nous ne pouvons rien faire et nous sommes dans une situation où nous ne pouvons rien faire. C’est une situation frustrante. Il y a des choses que nous pouvons faire. En particulier, les entreprises publiques comme la Korea Gas Corporation soulignent souvent les tendances en matière de droits de l’homme, mais en réalité, cela n’est pas du tout respecté. Il semble que la situation frustrante se poursuive.

Cependant, la junte birmane continue de commettre des crimes, tels que des crimes de guerre et des crimes contre l'humanité, et des massacres. Je pense que cela est possible parce que la communauté internationale ne punit pas les responsables et que les entreprises, pensant à leurs propres profits, ont profité de leurs coentreprises et se sont enrichies. Je pense donc qu'il est temps de mettre fin à ce cycle de tragédie. Un militant du Myanmar a dit un jour : « Il est moralement impossible d'avoir des relations d'affaires avec un groupe qui commet des crimes contre l'humanité ». Je pense que c'est vrai.

Je pense que cela ne devrait pas être fait. Et je pense que les entreprises coréennes devraient écouter la voix des citoyens du Myanmar. Au Myanmar, des slogans comme « Dehors POSCO » sont également scandés. Cependant, nous ne demandons pas à POSCO de se retirer de ses activités. Nous demandons simplement qu'elles suspendent le paiement des dividendes par le biais de coentreprises jusqu'à ce qu'un gouvernement démocratique soit établi au Myanmar. Je pense qu'il serait bon que POSCO International prenne au moins cette mesure.

Cela fait presque un an que le coup d'État militaire au Myanmar a éclaté. Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires des Nations Unies (OCHA) a publié un rapport le dernier jour de décembre. Le rapport indiquait que le Myanmar, sous le contrôle de la junte, était confronté à une crise humanitaire dans tous les domaines, y compris la politique, l'économie, les droits de l'homme et la société, et que 46 % de la population devrait tomber dans la pauvreté. Nous avons également entendu des nouvelles de combats continus, et il n'y a pas de solution en vue, ce qui est une situation vraiment désolante et regrettable.

En tant que personne qui élève des enfants, mon cœur se serre quand je pense aux enfants du Myanmar. Ils ne peuvent pas aller à l'école, et les écoles sont utilisées comme bases militaires en raison du terrorisme de la junte. Je suis profondément attristée par le fait que les enfants perdent leurs chances d'apprendre. Je pense que la raison pour laquelle les citoyens du Myanmar risquent leur vie et continuent leur résistance est aussi à cause des enfants. Car aucun adulte ne voudrait que ses enfants vivent sous une dictature militaire. C'est pourquoi je pense qu'ils poursuivent leur résistance sans fin. J'ai regardé un documentaire après le coup d'État, et un étudiant birman en Corée en était le narrateur. En écoutant la narration, j'ai soudainement fondu en larmes et je ne savais pas quoi faire.

Je me demandais à quel point il devait être douloureux pour eux de voir la situation dans leur pays d'origine. Inversement, les gens ici vivent leur vie librement et sans souci, et ils ont dit qu'ils étaient envieux de cette situation. Dans la narration, il y avait une phrase : « Le Myanmar vit aujourd'hui sous la menace des armes de la junte, prisonnière des fantômes du passé, tandis que les Coréens se promènent main dans la main, et les employés discutent joyeusement de ce qu'il faut manger. C'est vraiment enviable. »

Cette phrase m'a vraiment frappé. À l'époque, nous faisions beaucoup d'activités, mais d'un autre côté, je me suis dit que nos activités étaient peut-être trop nonchalantes, ce qui m'a amené à réfléchir. Je me suis demandé comment nous devrions mener nos activités à l'avenir. J'ai partagé ces moments avec d'autres militants, mais ils ont tous été épuisés. Au cours de cette période, bien que j'aie toujours eu le cœur brisé, j'avais aussi d'autres rôles à jouer en Corée, donc je n'ai pas pu prêter plus d'attention ou réfléchir davantage. Je me rends compte que j'ai beaucoup de regrets à l'approche de la fin de l'année. En préparant cette réunion aujourd'hui, j'ai beaucoup réfléchi.

En préparant cette réunion, j'ai beaucoup pensé. Je me suis dit qu'il ne fallait plus être nonchalant. Je pense qu'il est du rôle de la société civile, et de notre rôle, de créer quelque chose que les citoyens coréens peuvent faire, même si c'est petit. Nous devons réfléchir davantage. Je veux absolument dire aux citoyens du Myanmar et aux citoyens coréens de ne pas abandonner et de continuer à faire de leur mieux jusqu'au jour où le vrai printemps arrivera au Myanmar. Et je demande aux citoyens coréens de ne pas oublier, de continuer à réfléchir à ce que nous pouvons faire, même si ce sont de petites choses, et de nous faire part de vos suggestions. Et envoyez continuellement un message aux citoyens du Myanmar qu'ils ne sont jamais seuls.