[ADRN Working Paper] Оптимизация политики Южной Кореи в условиях пандемии COVID-19 между здравоохранением и экономикой — Часть II

[Примечание редактора]

Во второй части серии «Пандемия и демократическое управление в Азии» Чон Ким, доцент Университета северокорейских исследований, исследует превосходство политики Южной Кореи в условиях пандемии COVID-19 в части компромисса между здравоохранением и экономикой. Автор задается вопросом, почему национальные показатели компромисса между жизнью и средствами к существованию во время пандемии COVID-19 различались между странами. Данное исследование показывает, что социальный риск, а не социальный капитал, такой как социальное доверие или уверенность в органах власти, является ключевым фактором масштабных коллективных действий, объясняющим различия в национальных показателях пандемической политики. Эта теория подтверждается описательным сравнением показателей пандемической политики в странах ОЭСР за квартальные периоды 2020 года и анализом факторов оптимизации политики в условиях пандемии COVID-19. Далее он объясняет, что гибкость граждан Южной Кореи в условиях пандемии имеет решающее значение для успешной оптимизации пандемической политики.

※Ниже приведены выдержки из статьи. Полный текст см. во вложенном файле вверху страницы.

Введение

Как политики и граждане отреагировали на компромисс между здравоохранением и экономикой в политике в отношении пандемии COVID-19? Почему одни страны преуспели в минимизации компромисса между защитой жизни и защитой средств к существованию, а другие нет? Почему и как Южная Корея превзошла большинство других развитых демократий в решении этой проблемы? [1]

Основываясь на растущем объеме литературы, анализирующей компромисс между здравоохранением и экономикой при разработке и реализации национальных мер реагирования на пандемию COVID-19 (Desierto and Koyama 2020; Cheibub, Hong, and Przeworski 2020; Ginsburg and Versteeg 2020), данное исследование пытается ответить на вышеуказанные вопросы, изучая случай Южной Кореи в сравнительной перспективе. Данное исследование утверждает, что, вопреки общепринятому мнению о том, что социальный капитал является объяснением различий в национальных показателях пандемической политики, социальный риск гораздо важнее для содействия масштабным коллективным действиям, которые являются политической основой добровольного гражданского соблюдения рекомендаций правительства по нефармацевтическим вмешательствам (НФВ) и, в конечном итоге, успешной оптимизации пандемической политики между здравоохранением и экономикой.

Простая теоретическая основа оптимизации пандемической политики будет представлена в следующем разделе. В третьем разделе представлено квартальное сравнение национальных мер реагирования в странах ОЭСР в 2020 году. В следующем разделе представлен анализ конкретного случая факторов оптимизации пандемической политики в Южной Корее. ■

[1] Вопрос о том, почему одни страны превзошли другие в вакцинации против COVID-19, будет исследован в следующем раунде исследовательского проекта. Пока я предполагаю, что чем лучше показатели здоровья страны, тем хуже ее показатели вакцинации. См. приложение для предварительной связи между общим числом случаев COVID-19 на миллион человек и числом вакцинированных на сто человек в странах ОЭСР по состоянию на 14 мая 2021 года.

• Чон Ким в настоящее время является доцентом Университета северокорейских исследований, Южная Корея. Он преподает курсы по международным отношениям в Восточной Азии и политической экономии двух Корей, среди прочих. До этого, с 2009 по 2015 год, он был преподавателем Международного колледжа Ундервуда и Высшей школы международных исследований Университета Ёнсе. В это время г-н Ким также был главным научным сотрудником Института Восточной Азии. Он получил степень бакалавра и магистра политологии в Корейском университете, а затем получил докторскую степень в Йельском университете. Его исследовательские интересы включают сравнительную политику и международные отношения в Восточной Азии.

• Набор текста Джунхё Со, научным сотрудником
  
  По вопросам: 02 2277 1683 (доб. 207) I jhush@eai.or.kr