[NSP Research Report] Information and Cultural Industries and the US-China Hegemonic Competition: Hollywood's Transformation and the Challenge of Chinese Cinema

ResumenEste artículo presenta un marco analítico para comprender la competencia hegemónica entre Estados Unidos y China en las industrias de la información y la cultura, especialmente en la industria cinematográfica, como sectores líderes del siglo XXI. En primer lugar, en términos de competencia tecnológica, Hollywood sigue liderando la industria cinematográfica mundial mientras busca estrategias de transformación hacia nuevos mercados, y China está desafiando basándose en el crecimiento constante de su mercado interno y la mejora de su capacidad tecnológica. En segundo lugar, desde la perspectiva de la competencia por estándares, si bien es cierto que Hollywood domina los estándares de la industria, el desafío de China, que busca presentar un nuevo modelo aprovechando su vasto mercado interno y su poder financiero, no es insignificante. Por último, en términos de competencia por atractivo, no se pueden pasar por alto los esfuerzos de la industria cinematográfica por irradiar el atractivo de sus contenidos y la competencia de políticas y sistemas de ambos gobiernos para apoyarlos. En resumen, la competencia entre Estados Unidos y China en este campo debe entenderse no solo como una competencia tradicional por cuota de mercado o innovación tecnológica, sino como una competencia emergente por el poder que involucra el dominio de estándares, la irradiación de atractivo, las variables de escala y la naturaleza del sistema. Por lo tanto, el resultado de esta competencia, en lugar de ser una simple victoria de un país en un esquema de transferencia de poder como lo postula la teoría convencional de la transferencia de poder, es más probable que se manifieste como un esquema en el que dos países en red, Estados Unidos y China, compiten de manera simbiótica. Diagnosticar el estado actual de la competencia hegemónica entre Estados Unidos y China en estas dimensiones complejas y proyectar su futuro es de gran importancia para Corea, que está estableciendo su propia posición en las industrias de la información y la cultura gracias al reciente éxito de la Ola Coreana (Hallyu), al buscar sus estrategias futuras.

I. Introducción

Recientemente, los estudios sobre la competencia entre Estados Unidos y China se han llevado a cabo activamente en los círculos académicos de relaciones internacionales, tanto a nivel nacional como internacional. La competencia entre Estados Unidos y China trasciende la simple dimensión de la rivalidad entre dos grandes potencias y tiene un significado complejo como competencia hegemónica global del siglo XXI y la consiguiente transformación de la estructura de poder. El interés académico en la competencia entre Estados Unidos y China se ha centrado principalmente en la competencia en escenarios establecidos como el poder militar y económico. Independientemente de cuánto cambie el mundo, la victoria en el juego de la riqueza y el poder seguirá siendo una variable importante que determinará el rumbo de la hegemonía global. Sin embargo, en el mundo actual, que está experimentando transformaciones complejas como la globalización, la informatización y la democratización, intentar evaluar el panorama general basándose únicamente en la competencia en los escenarios establecidos es demasiado simplista. En la política mundial del siglo XXI, no solo los escenarios establecidos se vuelven más complejos, sino que también surgen nuevos escenarios de poder que trascienden los límites de la política internacional existente. Comprender las tendencias de la competencia en los llamados escenarios emergentes es importante no solo por su propio significado, sino también para comprender su impacto en los escenarios establecidos. Con esta perspectiva, este artículo analiza el estado actual de la competencia entre Estados Unidos y China en los escenarios emergentes y proyecta su futuro.

El escenario emergente aquí se refiere a áreas como la tecnología, la información, el conocimiento, la cultura y la comunicación, donde surgen nuevas dinámicas de competencia en la política mundial, además de las esferas militar y económica existentes. El escenario emergente en el que este artículo se centra principalmente es la 'industria de la información y la cultura' como sector líder del siglo XXI (Rennstich 2008; Akaev and Pantin 2014). La industria de la información y la cultura, compuesta principalmente por transmisiones, música, cine y juegos que utilizan tecnología digital, también se denomina industria de la cultura digital, industria de contenidos de información, industrias creativas, industria de infotenimiento o industria del entretenimiento y los medios (E&M). Esta industria de la información y la cultura es un sector líder representativo, ya que su tamaño de mercado ha estado en constante aumento en los últimos años y se espera que siga creciendo. A partir de 2013, el tamaño del mercado mundial de la industria de la información y la cultura se estimó en aproximadamente 1,8 billones de dólares, y se espera que impulse la economía global con una tasa de crecimiento anual compuesta del 5,0% entre 2014 y 2018 (KAIST Information Media Research Center 2015). Este artículo pretende iniciar la discusión a partir de la industria cinematográfica, que está buscando la transformación en el entorno digital, dentro de la industria de la información y la cultura.

La competencia entre grandes potencias en los sectores líderes ha sido durante mucho tiempo un tema de interés en la teoría de las relaciones internacionales, ya que proporciona un ejemplo vívido de las fluctuaciones en la estructura del poder global. Históricamente, la trayectoria de la competitividad en los sectores líderes de la economía global se ha asociado estrechamente con el auge y la caída de la hegemonía global (Gilpin 1987; Thompson 1990; Modelski and Thompson 1996). Un ejemplo cercano es la competencia hegemónica entre el Reino Unido y Estados Unidos a principios del siglo XX en sectores como la ingeniería eléctrica, los bienes de consumo duraderos o la industria automotriz. Más recientemente, se puede citar la competencia hegemónica entre Estados Unidos y Japón en la industria de electrodomésticos y en la industria de hardware y software de computadoras en la segunda mitad del siglo XX. En esta línea, se puede entender la competencia hegemónica entre Estados Unidos y China en el sector de la información y la cultura, sector líder del siglo XXI (Dynkin and Pantin 2012; Kim Sang-bae 2012). En particular, la competencia hegemónica en la industria de la información y la cultura, que servirá como medida para determinar el futuro de la competencia entre Estados Unidos y China, atrae una atención aún mayor porque se prevé la aparición de un nuevo tipo de juego de poder diferente a los observados en los sectores líderes anteriores. Con esta perspectiva, este artículo examina las tres dimensiones de la competencia entre Estados Unidos y China en la industria de la información y la cultura, centrándose específicamente en la industria cinematográfica. En primer lugar, en términos de competencia tecnológica, Hollywood sigue liderando la industria cinematográfica mundial mientras busca estrategias de transformación hacia nuevos mercados, y China está desafiando basándose en el crecimiento constante de su mercado interno y la mejora de su capacidad tecnológica. En segundo lugar, desde la perspectiva de la competencia por estándares, si bien es cierto que Hollywood domina los estándares de la industria, el desafío de China, que busca presentar un nuevo modelo aprovechando su vasto mercado interno y su poder financiero, no es insignificante. Además, en términos de competencia por atractivo, no se pueden pasar por alto los esfuerzos de la industria cinematográfica por irradiar el atractivo de sus contenidos y la competencia de políticas y sistemas de ambos gobiernos para apoyarlos. Diagnosticar el estado actual de la competencia hegemónica entre Estados Unidos y China en estas dimensiones complejas y proyectar su futuro es de gran importancia para Corea, que está estableciendo su propia posición en las industrias de la información y la cultura gracias al reciente éxito de la Ola Coreana (Hallyu), al buscar sus estrategias futuras.

Los estudios existentes sobre la industria cinematográfica (o la industria cultural en un sentido más amplio) de Estados Unidos y China se pueden dividir en tres grupos principales, y existen lagunas significativas entre ellos. En primer lugar, los estudios de la academia estadounidense se detienen en gran medida en la investigación de Hollywood hasta principios y mediados de la década de 2000, y hay muy poca investigación académica que aborde la competencia entre Hollywood y la industria cinematográfica china en la década de 2010. En segundo lugar, los estudios de la academia china se han limitado en gran medida a presentar el estado actual de la industria cultural china en un entorno de globalización y liberalización del mercado, y la mayoría de estos estudios carecen de rigor académico. Por último, los estudios de la academia coreana se centran principalmente en el análisis de la industria cinematográfica y la cultura popular china desde la perspectiva de estudios regionales y teorías estatales de China, o en el análisis de los códigos culturales del cine chino desde la perspectiva de la crítica cinematográfica. Aunque ocasionalmente ha habido estudios académicos en la academia extranjera que abordan temas similares a los de este artículo, no han sido suficientes para llenar las lagunas de investigación encontradas en estos tres grupos. Este artículo presenta tres nuevos argumentos sobre el futuro de la competencia hegemónica en la industria cinematográfica entre Estados Unidos y China. En primer lugar, la competencia en este campo no es simplemente un juego de poder de recursos por cuota de mercado o innovación tecnológica, sino un juego de poder emergente que involucra el dominio de estándares, la irradiación de atractivo, las variables de escala y la naturaleza del sistema. En segundo lugar, la competencia en este campo no es solo una competencia entre actores estatales, sino una competencia entre actores estatales y no estatales, que involucra no solo a empresas privadas sino también a consumidores de contenidos de información y cultura. Por último, el resultado de esta competencia no es un esquema simple de transferencia de poder como lo postula la teoría convencional de la transferencia de poder, sino una reorganización de una 'red de poderes' compleja que surge de la competencia de juegos de poder complejos entre diversos actores. En resumen, la competencia entre Estados Unidos y China en este campo no debe entenderse como un 'juego de poder internacional simétrico' que discute la victoria simple de un país, sino como una 'política inter-red asimétrica' (asymmetric inter-network politics) en la que dos redes con Estados Unidos y China como centros compiten de manera simbiótica (Kim Sang-bae 2014).

Este artículo se divide en cuatro partes principales. El Capítulo II presenta el marco analítico para la competencia hegemónica entre Estados Unidos y China en la industria de la información y la cultura desde las tres dimensiones de competencia tecnológica, competencia por estándares y competencia por atractivo, y examina las variables de escala y sistema que operan detrás de ellas. El Capítulo III examina, desde la perspectiva de la competencia tecnológica, los secretos del poder tecnológico y de estándares de Hollywood en la era de la convergencia de medios y el estado del crecimiento cuantitativo y la mejora de la capacidad tecnológica del mercado cinematográfico chino que desafía a Hollywood. El Capítulo IV, desde la perspectiva de la competencia por estándares, examina las estrategias de transformación de Hollywood, empleadas para superar la reciente desaceleración, centrándose en las estrategias de penetración del mercado chino, y analiza el potencial de las empresas cinematográficas y de Internet chinas que están avanzando en medio de esto. El Capítulo V, desde la perspectiva de la competencia por atractivo, compara y explica el contenido del atractivo inherente a los contenidos cinematográficos de Estados Unidos y China, y señala la naturaleza y las limitaciones de las políticas gubernamentales de ambos países que respaldan la competitividad de la industria cinematográfica. Las conclusiones resumen los argumentos de este artículo y resumen brevemente el significado de la competencia hegemónica entre Estados Unidos y China en la industria de la información y la cultura para Corea.

II. Marco Analítico de la Competencia y la Hegemonía en Sectores Líderes

1. El Umbral de Tres Niveles: Tecnología-Estándares-Atractivo

La competencia reciente en las industrias de la información y la cultura muestra características diferentes a las competencias anteriores para producir semiconductores baratos y de alta calidad, software o computadoras de alto rendimiento, o para lograr conexiones a Internet rápidas. En otras palabras, trasciende la competencia a nivel de asegurar recursos o desarrollar capacidades por parte de una empresa o país, como la competencia de productos o la competencia tecnológica. Por supuesto, en la competencia de las industrias de la información y la cultura, crear dramas interesantes o películas realistas es un aspecto crucial de la competencia. No se puede negar que asegurar suficiente capital y tecnología de vanguardia es importante para tener éxito en esta competencia. Sin embargo, la competencia en las industrias de la información y la cultura en el entorno de la convergencia de medios no solo requiere dominar los estándares para la producción, distribución y comercialización de información y contenido, sino que también es crucial tener la capacidad de irradiar atractivo para satisfacer los gustos de la audiencia. En resumen, la competencia en las industrias de la información y la cultura es una competencia tridimensional que va más allá de la competencia plana de capital y tecnología para dominar los estándares y el atractivo de la industria... (Continuará)

Autor

Profesor de Diplomacia, Departamento de Ciencias Políticas, Universidad Nacional de Seúl. Se licenció en Relaciones Internacionales en la Universidad Nacional de Seúl y obtuvo un máster en Ciencias Políticas en la misma universidad, seguido de un doctorado en Ciencias Políticas en la Universidad de Indiana, EE. UU. Sus principales áreas de investigación son la información, las comunicaciones y las redes en las relaciones internacionales. Sus libros incluyen <La política internacional de Aracne: El desafío de la teoría de la política mundial en red> (2014), <La revolución de la información y la transformación del poder: Una perspectiva de la política de redes> (2010), <Estrategia nacional de ciberseguridad: Una perspectiva de las relaciones internacionales> (en prensa), <Estrategias futuras de seguridad emergente: Más allá de la teoría de la seguridad no tradicional> (2016, coeditor), <Diplomacia de potencia media de Corea: Historia, teoría y práctica> (2016, coeditor) y <Potencias emergentes y seguridad emergente: Competencia y cooperación en la política mundial futura> (2016, coeditor). Actualmente es Director del Instituto de Estudios Internacionales de la Universidad Nacional de Seúl y Director del Centro de Política Mundial Futura del Instituto de Estudios Internacionales de la Universidad Nacional de Seúl.