[Communiqué de presse] Communiqué de presse sur les conditions de succès d'un président

Pourquoi ? La raison pour laquelle le président Kim Dae-jung, qui jouissait d'un taux de soutien de près de 80%, est devenu la cible de critiques publiques... Des universitaires expérimentés ont posé des questions et proposé leurs propres réponses sur notre triste réalité où aucun président n'a jamais été respecté.

L'élection présidentielle de 2002 a mis en évidence de nombreux points de débat, mais la discussion sur le rôle du président a également été animée. Bien que chaque candidat ait proposé des solutions politiques concrètes telles que le système de Premier ministre responsable ou le système présidentiel décentralisé, tous ont affirmé leur volonté de surmonter le « système présidentiel autocratique » et de devenir un « président qui réussit ». Cela reflétait le désespoir des citoyens après le chaos de la gouvernance nationale répété depuis la démocratisation et l'expérience de la crise de l'IMF. À un moment où l'intérêt pour les plans de la prochaine administration du président élu est plus élevé que jamais, un livre proposant des solutions concrètes pour un « président qui réussit » a été publié.

Les ouvrages <Les conditions de succès d'un président I : Rôle, Pouvoirs, Responsabilités> et <Les conditions de succès d'un président II : Rétrospective et Recommandations>, qui contiennent les résultats des recherches menées par l'équipe de recherche sur la réforme présidentielle de l'EAI pendant environ un an, présentent les conditions de succès d'un président à travers des propositions politiques concrètes et les conseils d'anciens Premiers ministres et ministres en chef. Le cœur des conditions de succès présidentiel présentées dans ces livres réside dans la décentralisation démocratique du pouvoir et le renforcement des capacités de planification, de coordination et de suivi des politiques présidentielles. Le volume I analyse non seulement les vertus et le rôle du président lui-même, mais propose également des réorganisations et des modes de fonctionnement du secrétariat présidentiel, et aborde les questions clés de la politique étrangère et de sécurité, de la fonction de gestion centrale et de la réforme réglementaire. Il présente également comment établir des relations avec l'Assemblée nationale, les partis politiques et la société civile en dehors de l'exécutif pour devenir un président qui réussit, montrant ainsi systématiquement les conditions de succès présidentiel à l'intérieur et à l'extérieur de la Maison Bleue. Chaque chapitre résume clairement les propositions politiques, aidant ainsi les décideurs politiques, qui sont la cible principale de ce livre, à élaborer des plans d'action concrets.

Le volume II, « Rétrospective et Recommandations », contient le contenu des séminaires invités avec les principaux responsables des gouvernements passés et les ministres des principaux ministères gouvernementaux, menés par l'équipe de recherche sur la réforme présidentielle de l'EAI au début de ses recherches. On y trouve des conseils avisés issus des expériences vivantes des prédécesseurs, tels que des critiques du « système présidentiel autocratique », des propositions institutionnelles par la répartition des pouvoirs et des responsabilités entre le président et le Premier ministre, et des critiques et des propositions de réforme du secrétariat présidentiel passé et présent.

Ce livre présentera des implications importantes non seulement pour ceux qui sont en charge de la gouvernance nationale, mais aussi pour les lecteurs généraux qui se demandent quel rôle le président devrait jouer pour le développement de la démocratie dans la société coréenne.



- Le texte intégral du communiqué de presse est disponible en pièce jointe.