← Назад · ← На главную · ← Назад к списку
[Booklet] Sharing Experiences, Building Sustainable Think Tanks
Preface
Если какая-либо демократия хочет быть успешной, люди должны знать правду о реальности, которая их окружает, и они должны иметь представление о том, как решать проблемы, которые вредят их обществу и общинам. Но если правда скрыта от них или решения величайших проблем общества обсуждаются и реализуются только группами по особым интересам, то общество не сможет измениться к лучшему. Именно с этой мыслью основываются независимые аналитические центры. Хотя исследования или программы, проводимые различными независимыми аналитическими центрами, могут различаться, все они основаны на желании видеть улучшение своих обществ и надежде на то, что их идеи и знания будут разделены и использованы для улучшения жизни всех людей, а не только немногих. Однако это непростая задача, и независимые аналитические центры сталкиваются с рядом проблем; наиболее сложными из которых являются сохранение независимости, наличие прозрачной структуры управления и создание устойчивой организации.
Признавая решающую роль, которую независимые аналитические центры играют в демократических обществах, и надеясь поделиться знаниями о том, как преодолеть трудности, с которыми сталкиваются независимые аналитические центры, Институт Восточной Азии, Институт управления Сандхи, Инициатива «Открытая Мьянма» и Институт Ренессанса объединились, чтобы поделиться своим уникальным опытом с целью взаимного обучения. Мы все ожидаем, что этот процесс обмена опытом позволит нам улучшить наши отдельные институты, а также послужит возможностью для укрепления связей, чтобы наши отдельные организации могли быть связаны в международную сеть подобных организаций, которые стремятся к продвижению демократии. Через эти семинары мы стремимся вновь обрести энергию и вновь посвятить наши усилия достижению наших индивидуальных целей по улучшению наших соответствующих обществ и общин. Мы уверены, что обмен нашим опытом окажет взаимно положительное влияние.
1. Building a Sustainable Civil Society Organization
Introduction
Независимо от того, подходит ли к теме создания устойчивой организации опытная, авторитетная НПО или новая группа людей, стремящихся помочь своим согражданам, лучше всего начать с самого начала. А в начале четкое понимание цели дает руководство и ясность на долгом пути впереди. Здесь наша цель — создать устойчивую организацию гражданского общества, и для этого мы должны четко понимать, что такое организация гражданского общества (ОГО). ОГО — это организация, «созданная для осуществления или поддержки процессов, направленных на достижение значительных позитивных изменений в жизни бенефициаров, клиентов или пользователей услуг, для которых они были созданы».
Ключевыми фразами здесь являются «значительные позитивные изменения» и «для обслуживания», и эти фразы служат для отличия ОГО от коммерческих предприятий в обществе. Компании и бизнес измеряют себя количеством полученной прибыли, которое можно четко измерить расходами и доходами. Измерение успеха ОГО в достижении «значительных позитивных изменений» более затруднительно из-за субъективного характера слова «позитивные» и того факта, что изменения не всегда происходят, несмотря на обширные усилия организации. Вторая фраза «для обслуживания» также отличает ОГО от коммерческих предприятий тем, что ОГО стремятся обслуживать свое сообщество или бенефициаров, в то время как бизнес в основном существует для обслуживания себя. Следовательно, как ОГО, решающим шагом при основании организации является определение миссии, которая устанавливает позитивные изменения, к которым стремится организация, и руководящих принципов, которые будут служить средствами оценки того, будет ли программа успешной или была ли она успешной. Кроме того, поскольку ОГО предназначена для обслуживания клиентов, а не самой организации и лиц, составляющих организацию, необходим четкий руководящий документ, чтобы посторонние могли контролировать прогресс и работу ОГО... (Продолжение)
«Подготовлено Институтом Восточной Азии в партнерстве с Институтом управления Сандхи, Институтом Ренессанса, Инициативой «Открытая Мьянма» и Янгонской школой политологии»
*Этот текст — AI-перевод оригинала, написанного на английском. Возможны неточности перевода или утрата нюансов.