[日本研究パネル報告] 独裁的リーダーシップを持つ変革のリーダー:小沢一郎に関する研究
著者
李 奇載(キ・テ・イ)、延世大学校
要旨
本研究は、政治的リーダーシップの観点から、1990年代の経済停滞期における小沢一郎氏の「新しい日本」建設構想の形成と実行を分析する。1993年、小沢氏は『日本改造計画』においてその構想を提唱した。その計画の主要な柱は、戦後理論、政治改革理論、そして普通の国理論であった。
この新たな設計に基づき、小沢氏は「失われた10年」と呼ばれる1990年代を通じて独裁的な形態のリーダーシップを発揮した。本稿では、小沢氏が機会構造をどのように認識し、創造的な政策、そして必要な資源を動員する能力を活用して独裁的リーダーシップを発揮したかを検証する。
冷戦終結後、小沢氏は日本の外交政策が直面する新たな課題を認識し、日本が「普通の国」となることを主張することで独裁的なリーダーシップを発揮した。これには、吉田ドクトリンからの転換となるPKO協力法(国際平和協力法)の成立が含まれる。小沢氏はまた、国民の政治改革への願望を捉え、小選挙区比例代表制などの改革を導入することで、旧態依然とした政治とは異なる新たな政治構造の構築を主導した。しかし、小沢氏のリーダーシップは、国民や他の政治指導者に対して自らの目標への賛同を得るための説得手段の欠如という、専制的なリーダーシップの限界を示している。
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*この本文は英語で書かれた原文を AI で翻訳したものです。一部の翻訳やニュアンスに誤りがある場合があります。