La Présidence en Corée, Vol 2

Ceci est le produit de plusieurs séminaires avec les anciens et actuels Premiers ministres, membres du cabinet et secrétaires présidentiels durant la phase initiale de la recherche sur la redéfinition des rôles présidentiels et la restructuration du pouvoir présidentiel. Des discussions vigoureuses et animées entre universitaires et politiciens contribuent aux agendas critiques, aux orientations de base et aux méthodes spécifiques de réforme visant un leadership présidentiel plus démocratique et efficace. Ce livre contient un ensemble complet de recommandations politiques pour la réforme de la présidence et de son Secrétariat de la Maison Bleue.

Contenu

Première partie : Le Président et le Projet Présidentiel

Chapitre 1. Évaluation du système présidentiel actuel
Le système présidentiel et la détérioration de la gouvernance | Hong-Goo Lee
La présidence impériale : une perspective constitutionnelle | Chul-Un Park
L'autorité de la bureaucratie, de l'Assemblée nationale et de la présidence | Kyung-Won Kim
Les dilemmes de la gouvernance à l'ère de la démocratisation | Jong-Chan Lee

Chapitre 2. La présidence et l'autorité
L'autorité et la responsabilité du Premier ministre | Jae-Bong Rho
L'autorité et la présidence impériale : l'Assemblée nationale, le parquet et la Cour des comptes | Kyung-Sik Kang
Changement de gouvernance : le changement de statut du Bureau du renseignement | Young-Soo Kim
À la recherche d'une position appropriée pour le Bureau du renseignement | Jong-Chan Lee

Deuxième partie : Un nouveau système de gouvernance et la réforme systémique

Chapitre 3. Lignes directrices pour la restructuration du système de gouvernance
Changer l'agenda national : le rétablissement des stratégies nationales | Bong-Kyun Kang

Caractéristiques et limites des organisations gouvernementales | Choong-Nam Kim

Chapitre 4. Réforme structurelle par la décentralisation
Réformes politiques et réformes administratives | Chul-Un Park
Réforme présidentielle par la responsabilité ministérielle | Hong-Goo Lee
Propositions pour renforcer le pouvoir du Premier ministre | Bong-Kyun Kang

Troisième partie : Le Secrétariat présidentiel

Chapitre 5. Trajectoires historiques du Secrétariat présidentiel
Le Secrétariat présidentiel sous le Président Park Jung Hee : les premières années | Jung-Ryum Kim
Le rôle du Chef du Secrétariat présidentiel sous la Cinquième République | Kyung-Won Kim
Le Secrétariat présidentiel à l'ère de la démocratisation | Young-Soo Kim

Chapitre 6. Le rôle et l'organisation du Secrétariat présidentiel
Missions du Secrétariat présidentiel à l'ère de la décentralisation | Gong-Il Sa
Le Secrétariat présidentiel et l'établissement des stratégies nationales | Young-Soo Kim
Le Secrétariat présidentiel et la réforme administrative | Kyung-Sik Kang
Travail d'équipe et revitalisation du projet présidentiel | Choong-Nam Kim

Chapitre 7. Le Secrétariat présidentiel et sa capacité de planification des politiques
- Le Comité de transition présidentielle
Évaluation du Comité de transition présidentielle de la 15e République | Jong-Chan Lee
Le processus de transition et la coordination des politiques | Young- Soo Kim
- Planification des politiques
Le projet présidentiel et la politique de réforme | Se-Il Park
Relations internationales et l'établissement d'une stratégie nationale | Kyung-Won Kim
Planification de la stratégie nationale et le système du secrétariat présidentiel | Chul-Un Park
Renforcement du secrétariat présidentiel et de la planification des politiques | Young- Soo Kim

Chapitre 8. Conflit et médiation : la fonction de résolution de problèmes du Secrétariat présidentiel
Le rôle du Secrétaire principal | Gong-Il Sa
Le Secrétariat présidentiel et sa fonction de médiation | Bong-Kyun Kang
Formalisation du processus de médiation des politiques | Choong-Nam Kim

Chapitre 9. La gestion du personnel par le Secrétariat présidentiel
Reconsidérer la gestion du personnel : l'utilité des groupes de réflexion | Gong-Il Sa
Améliorer le recrutement des fonctionnaires | Bong-Kyun Kang
Préservation de la documentation et évaluation du personnel | Young-Soo Kim
Réévaluer les pratiques d'emploi gouvernementales | Kyung-Sik Kang
Établir des lignes directrices pour la gestion du personnel | Chul-Un Park
Revitaliser le travail d'équipe en modifiant la gestion du personnel | Choong-Nam Kim
Transparence dans le système de gestion du personnel | Se-Il Park

Contributeurs

Intervenants
Hong-Goo Lee, ancien Premier ministre
Chul-Un Park, ancien Ministre sans portefeuille
Kyung-Won Kim, ancien Ambassadeur de Corée en Amérique
Jong-Chan Lee, ancien Ministre du Service national de renseignement
Jae-Bong Rho, ancien Premier ministre
Kyung-Sik Kang, ancien Vice-Premier ministre
Young-Soo Kim, ancien Ministre de la Culture et du Tourisme
Bong-Kyun Kang, ancien Ministre des Finances et de l'Économie
Choong-Nam Kim, ancien Secrétaire sans portefeuille
Jung-Ryum Kim, ancien Secrétariat présidentiel
Gong-Il Sa, ancien Ministre des Finances et de l'Économie
Se-Il Park, ancien Secrétariat présidentiel

Éditeur

Su-Hyun Lee, chercheur à l'EAI