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La Presidencia en Corea, Vol. 2
Nota del editor
Este es el producto de varios seminarios con los ex y actuales primeros ministros, miembros del gabinete y secretarios presidenciales durante la fase inicial de la investigación sobre la redefinición de los roles presidenciales y la reestructuración del poder presidencial.
Este es el producto de varios seminarios con los ex y actuales primeros ministros, miembros del gabinete y secretarios presidenciales durante la fase inicial de la investigación sobre la redefinición de los roles presidenciales y la reestructuración del poder presidencial. Discusiones vigorosas y animadas entre académicos y políticos ayudan a definir agendas críticas, direcciones básicas y métodos específicos de reforma dirigidos a un liderazgo presidencial más democrático y efectivo. Este libro contiene un conjunto integral de recomendaciones políticas para la reforma de la presidencia y su Secretaría de la Casa Azul.
Contenidos
Parte Uno: El Presidente y el Proyecto Presidencial
Capítulo 1. Evaluación del Sistema Presidencial Actual
El Sistema Presidencial y el Deterioro de la Gobernanza | Hong-Goo Lee
La Presidencia Imperial: Una Perspectiva Constitucional | Chul-Un Park
La Autoridad de la Burocracia, la Asamblea Nacional y la Presidencia | Kyung-Won Kim
Los Dilemas de la Gobernanza en la Era de la Democratización | Jong-Chan Lee
Capítulo 2. La Presidencia y la Autoridad
La Autoridad y Responsabilidad del Primer Ministro | Jae-Bong Rho
Autoridad y la Presidencia Imperial: la Asamblea Nacional, la Fiscalía y la Junta de Auditoría e Inspección | Kyung-Sik Kang
Cambio en la Gobernanza: El Cambio de Estatus de la Oficina de Inteligencia | Young-Soo Kim
En Busca de una Posición Adecuada para la Oficina de Inteligencia | Jong-Chan Lee
Parte Dos: Un Nuevo Sistema de Gobierno y Reforma Sistémica
Capítulo 3. Directrices para la Reestructuración del Sistema de Gobierno
Cambio de la Agenda Nacional: el Restablecimiento de Estrategias Nacionales | Bong-Kyun Kang
Características y Limitaciones de las Organizaciones Gubernamentales | Choong-Nam Kim
Capítulo 4. Reforma Estructural a Través de la Descentralización
Reformas Políticas y Reformas Administrativas | Chul-Un Park
Reforma Presidencial a Través de la Rendición de Cuentas Ministerial | Hong-Goo Lee
Propuestas para Fortalecer el Poder del Primer Ministro | Bong-Kyun Kang
Parte Tres: La Secretaría Presidencial
Capítulo 5. Trayectorias Históricas de la Secretaría Presidencial
Secretaría Presidencial bajo el Presidente Park Jung Hee: Los Primeros Años | Jung-Ryum Kim
El Papel del Jefe de la Secretaría Presidencial Durante la Quinta República | Kyung-Won Kim
La Secretaría Presidencial en la Era de la Democratización | Young-Soo Kim
Capítulo 6. El Papel y la Organización de la Secretaría Presidencial
Misiones de la Secretaría Presidencial Durante la Era de la Descentralización | Gong-Il Sa
La Secretaría Presidencial y el Establecimiento de Estrategias Nacionales | Young-Soo Kim
La Secretaría Presidencial y la Reforma Administrativa | Kyung-Sik Kang
Trabajo en Equipo y la Revitalización del Proyecto Presidencial | Choong-Nam Kim
Capítulo 7. La Secretaría Presidencial y su Capacidad de Planificación de Políticas
-El Comité de Transición Presidencial
Una Evaluación del Comité de Transición Presidencial número 15 | Jong-Chan Lee
El Proceso de Transición y la Coordinación de Políticas | Young- Soo Kim
-Planificación de Políticas
El Proyecto Presidencial y la Política de Reforma | Se-Il Park
Relaciones Internacionales y el Establecimiento de una Estrategia Nacional | Kyung-Won Kim
Planificación de la estrategia nacional y el sistema de la secretaría presidencial | Chul-Un Park
Fortalecimiento de la secretaría presidencial y la planificación de políticas | Young- Soo Kim
Capítulo 8. Conflicto y Mediación: La Función de Resolución de Problemas de la Secretaría Presidencial
El Papel del Secretario Principal | Gong-Il Sa
La Secretaría Presidencial y su Función Mediadora | Bong-Kyun Kang
Formalización del Proceso de Mediación de Políticas | Choong-Nam Kim
Capítulo 9. La Gestión de Personal de la Secretaría Presidencial
Reconsideración de la Gestión de Personal: la Utilidad de los Think Tanks | Gong-Il Sa
Mejora de la Contratación de Funcionarios | Bong-Kyun Kang
Preservación de Documentación y Evaluación de Personal | Young-Soo Kim
Reevaluación de las Prácticas de Empleo Gubernamental | Kyung-Sik Kang
Establecimiento de Directrices para la Gestión de Personal | Chul-Un Park
Revitalización del Trabajo en Equipo Mediante la Modificación de la Gestión de Personal | Choong-Nam Kim
Transparencia en el Sistema de Gestión de Personal | Se-Il Park
Colaboradores
Ponentes
Hong-Goo Lee, ex Primer Ministro
Chul-Un Park, ex Ministro sin Cartera
Kyung-Won Kim, ex Embajador de Corea en América
Jong-Chan Lee, ex Ministro del Servicio Nacional de Inteligencia
Jae-Bong Rho, ex Primer Ministro
Kyung-Sik Kang, ex Viceprimer Ministro
Young-Soo Kim, ex Ministro de Cultura y Turismo
Bong-Kyun Kang, ex Ministro de Finanzas y Economía
Choong-Nam Kim, ex Secretario sin Cartera
Jung-Ryum Kim, ex Secretaría Presidencial
Gong-Il Sa, ex Ministro de Finanzas y Economía
Se-Il Park, ex Secretaría Presidencial
Editor
Su-Hyun Lee, investigador de EAI
*Este texto es una traducción mediante IA de un original escrito en inglés. Pueden existir errores de traducción o matices imprecisos.