← Назад · ← На главную · ← Назад к списку
Глобальное управление в сфере содействия развитию и Корея
Корея: от страны с наименьшим уровнем дохода к образцовому донору
Вступив в Комитет содействия развитию (DAC) при Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), ведущей организации в сфере международного содействия развитию, 25 ноября 2009 года, Корея превратилась из бедной страны-получателя помощи в члена клуба богатых стран-доноров. Став членом DAC, правительство Кореи в конце 2009 года приняло «Основной закон о международном содействии развитию» и учредило «Комитет по международному содействию развитию» при Канцелярии премьер-министра. С введением в действие Основного закона в 2010 году, 25 октября, был утвержден и опубликован «План совершенствования международного содействия развитию», который предусматривает увеличение объема официальной помощи развитию (ODA) до 0,25% валового национального дохода (ВНД) к 2015 году, соотношение грантовой и кредитной помощи около 4:6 и повышение доли нецелевой помощи до 75%. Кроме того, в ноябре 2011 года Корея провела 4-е совещание высокого уровня по эффективности помощи (HLF4) в Пусане, демонстрируя стремление активно участвовать не только в азиатском регионе, но и в глобальном управлении в сфере содействия развитию.
Глобальное управление в сфере содействия развитию в XXI веке и роль Кореи
Несмотря на эти ощутимые достижения, видение и цели нашего содействия развитию, а также стратегии их достижения находятся лишь на начальном этапе формирования. Определение роли страны в новой сфере и разработка стратегии — непростая задача. Для этого необходимо прежде всего обратить внимание на уникальный характер сферы международного содействия развитию. Также важно учитывать изменения в глобальной среде и понимать место сферы содействия развитию в ней. На основе этого, учитывая наш собственный опыт, необходимо разработать уникальную для Кореи профессиональную роль в сфере содействия развитию, а также разработать стратегию, предусматривающую диагностику слабых сторон и меры реагирования. Это не просто усвоение и следование существующим рамкам, разработанным развитыми странами, а активный и творческий процесс, требующий установления новых рамок и новых ролей в соответствии с меняющейся средой.
«Глобальное управление в сфере содействия развитию и Корея»состоит из пяти глав и охватывает исторический обзор деятельности Кореи в сфере содействия развитию, ограничения, обусловленные особенностями архитектуры международного содействия развитию, и необходимость разработки новой стратегии, историю международного содействия развитию и изменение роли Кореи, анализ стратегий содействия развитию стран-доноров сегодня, а также предложения по разработке стратегии содействия развитию Кореи в XXI веке.
Институт восточноазиатских исследований надеется, что эта книга повысит понимание новой обсуждаемой области международного содействия развитию и будет способствовать активному обсуждению разработки роли Кореи в этой сфере и формированию внешней политики.
f2e34dd1a320d063
f2e34dd1a320d063
f2e34dd1a320d063
| "Эта книга была написана с целью внести вклад в повышение эффективности и подотчетности вновь формирующейся глобальной архитектуры содействия развитию, поскольку Корея, активно участвующая в содействии развитию, отвечает на внутренние и внешние изменения. Мы искренне надеемся, что эти усилия будут способствовать организации внутреннего сообщества экспертов, стремящихся творчески выстроить стратегию содействия развитию Кореи." — Из предисловия |
Содержание
Предисловие Стратегия содействия развитию | Ли Сук Чжон
Глава 1 Обзор и текущее состояние содействия развитию в Корее | Ча Мун Чжун
Глава 2 Архитектура содействия развитию | Сон Ёль
Глава 3 Историческое развитие содействия развитию | Ку Чон У
Глава 4 Политика содействия развитию основных стран-доноров | Ли Сын Чжу
Глава 5 Повестка дня Кореи в сфере содействия развитию | Ким Тхэ Гюн
Приложение Основные официальные документы
Оригинальный текст монографии публикуется для удобства читателей.
*Этот текст — AI-перевод оригинала, написанного на корейском. Возможны неточности перевода или утрата нюансов.