Adaptar, Fragmentar, Transformar: Reestructuración Corporativa y Reforma del Sistema en Corea del Sur

Este libro contiene los resultados de una conferencia académica organizada conjuntamente por el Instituto de Estudios de Asia Oriental (EAI) y el Centro de Investigación Asia-Pacífico Walter H. Shorenstein de la Universidad de Stanford en 2006. Analiza los logros y desafíos de la reforma institucional político-económica, interpretando la economía coreana, que se ha desarrollado bajo la dirección del Estado, basándose en las instituciones políticas únicas de Corea.

La reestructuración corporativa iniciada por el mercado en Corea del Sur se convirtió en una reforma del sistema impulsada por el Estado, y el objetivo de esa reforma, los gigantescos grupos empresariales familiares conocidos como "chaebŏl", terminaron siendo rejuvenecidos en su lugar."

Corea del Sur sigue siendo un enigma para los economistas políticos. El país ha experimentado un crecimiento económico fenomenal desde la década de 1960, pero su trayectoria ascendente se ha visto repetidamente desviada por graves crisis sistémicas, seguidas de espectaculares recuperaciones. Las recuperaciones son a menudo el resultado de vigorosas reformas estructurales que, sin embargo, conservan muchas de las instituciones económicas tradicionales de Corea del Sur. ¿Cómo, entonces, puede Corea del Sur sufrir una persistente inestabilidad sistémica y, sin embargo, demostrar ser tan resiliente? ¿Qué permanece igual y qué cambia?

Los colaboradores de este volumen ofrecen una perspectiva sobre estas cuestiones al considerar la economía de Corea del Sur en su contexto político más amplio. Superando las dicotomías fáciles —equilibrio frente a desequilibrio y estabilidad frente a inestabilidad— describen un sistema económico y político complejo y sorprendentemente robusto. Además, argumentan que ni los desafíos sistémicos ni las presiones políticas por sí solas determinan la estabilidad y la capacidad de cambio de Corea del Sur. En cambio, son patrones distintos de interacción los que dan forma a las características, el desarrollo y la evolución de este sistema.

Tabla de Contenidos

1. Introducción: Entre las Explicaciones Funcionales y Políticas | Por Byung-Kook Kim

SECCIÓN I Patrones y Procesos de Cambio

2. Una Búsqueda de Reforma Institucionalmente Complementaria | Por Byung-Kook Kim

3. Continuidad y Cambio en la Reforma de los Chaebŏl de Corea del Sur desde la Crisis Financiera Asiática | Por Dukjin Chang, Eun Mee Kim y Chunwoong Park

SECCIÓN II Fuerzas de Cambio en la Reestructuración Corporativa

4. Poder Presidencial, Partidos Políticos y Reestructuración Corporativa en Corea del Sur | Por Jung Kim

5. Coordinación Estatal en Transición y Reestructuración Corporativa en Corea del Sur | Por Joo-Youn Jung

6. Regulación Financiera y Reestructuración Corporativa en Corea | Por Heon Joo Jung

7. El Papel de la Inversión Extranjera (Directa) en la Reforma de la Gobernanza Corporativa en Corea del Sur | Por Eun Mee Kim, Nahee Kang y Ji Hyun Kim

SECCIÓN III Consecuencias del Cambio

8. Sindicatos de Empresa y Segmentación del Mercado Laboral | Por Jiyeoun Song

9. Cambio Institucional del Bienestar en Corea del Sur | Por Ito Peng

Editores

Byung-Kook Kim es rector de la Academia Nacional de Diplomacia de Corea. Ha impartido clases en el Departamento de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales de la Universidad de Corea y fue director fundador del Instituto de Estudios de Asia Oriental.

Eun Mee Kim es decana y profesora en la Escuela de Posgrado de Estudios Internacionales y directora del Instituto de Desarrollo y Seguridad Humana de la Universidad Ewha Womans. Actualmente es presidenta de la Asociación Coreana de Desarrollo y Cooperación Internacional.

Jean C. Oi es Profesora William Hass de Política China en el Departamento de Ciencias Políticas de la Universidad de Stanford. Miembro sénior del Instituto Freeman Spogli de Estudios Internacionales, dirige el Programa de Stanford para China en el Centro de Investigación Asia-Pacífico Walter H. Shorenstein y es directora del recién establecido Centro de Stanford en la Universidad de Pekín.