[ADRN Working Paper] Crises au Népal : montée de la pandémie et menace croissante pour la gouvernance

Note de l'éditeur

Le Népal a connu une forte augmentation du nombre de cas de COVID-19 en mars ; le nombre reste élevé à ce jour. Pradip Pariyar, président exécutif de la Samata Foundation, déclare que la réponse du gouvernement à la deuxième vague a manqué de plusieurs aspects pour combattre efficacement la situation. L'adoption de lois antidémocratiques pendant la pandémie reflète les tentatives du gouvernement d'exploiter la démocratie. La corruption est prévalente dans la société, comme le suggèrent les données d'enquête utilisées dans cet article. De plus, des conditions économiques désastreuses ont exacerbé la situation par des taux de chômage plus élevés et des faillites. En outre, une pénurie de ressources médicales disponibles pour rectifier la situation reste un défi majeur. À cette fin, l'auteur souligne l'importance de mesures de gouvernance appropriées, d'une compensation économique pour les groupes lourdement touchés et marginalisés, et d'une infrastructure médicale plus solide pour lutter contre les crises nationales de ce type.

※Ce qui suit est un extrait de l'article. Pour le texte intégral, veuillez consulter le fichier joint en haut de cette page.

Introduction

L'Asie du Sud est devenue l'épicentre de la deuxième vague de COVID-19, la plupart des pays de la région, y compris l'Inde, le Népal, le Bangladesh et le Pakistan, ayant été gravement infectés par le coronavirus. La situation s'aggrave chaque jour. Récemment, la situation au Népal devient progressivement alarmante, deux personnes sur cinq étant testées positives. [1]

Le Népal n'a guère été touché par la deuxième vague de COVID-19 jusqu'à la première semaine de mars de cette année. Le nombre de nouveaux cas était de seulement 89 avec un décès le 8 mars. Depuis lors, la situation s'est rapidement détériorée. Avec une population de près de 30 millions d'habitants, les infections causées par cette pandémie ont grimpé à plus de 9 000 par jour. Les calculs montrent que le nombre total d'infections était probablement plus proche de 120 000 d'ici la fin mai, et il y a eu plus de 700 décès liés au COVID-19 dans tout le pays. [2]

La situation politique du Népal a pris un tournant dramatique avec les développements drastiques des alliances et des groupes d'intérêt. En utilisant divers articles de la constitution, la Chambre des représentants a été dissoute pour la deuxième fois en 4 mois, tandis que l'alliance d'opposition frappait à la porte de la Cour suprême. Le verdict est attendu très bientôt. La disponibilité des vaccins est incertaine malgré les efforts du Premier ministre pour acheter de la popularité et la sympathie des électeurs.

Bien que des engagements aient été pris par divers pays comme les États-Unis et la Chine, la quantité de vaccins est encore insuffisante pour vacciner la grande majorité d'ici les dates électorales.

Réduction de l'espace civique et état de la démocratie

Le renforcement par le gouvernement de la « politique de guichet unique » en avril 2019 est toujours en vigueur. Cette politique exige que les individus et les ONG/INGO intéressés canalisent leurs fournitures par l'intermédiaire du gouvernement. [3] Comme les décisions sont toujours appliquées, les donateurs doivent passer par des obstacles bureaucratiques et des formalités juridiques qui retardent la livraison de l'aide. (Foundation 2020). ■

[1] Hari Bansh Jha, « Second Wave of COVID-19 Getting out of Control in Nepal », ORF, consulté le 20 juin 2021, https://www.orfonline.org/expert-speak/second-wave-of-covid-19-getting-out-of-control-in-nepal/.

[2] Kaustubh Dhital, « Nepal Covid-19 Impact Worse than Official Figures », Nepali Times, 30 mai 2021, https://www.nepalitimes.com/latest/nepal-covid-19-impact-worse-than-official-figures/.

[3] « Govt Adopts One-Door Policy for Relief Distribution », The Kathmandu Post (The Kathmandu Post), consulté le 20 juin 2021, https://kathmandupost.com/miscellaneous/2017/08/15/govt-adopts-one-door-policy-for-relief-distribution.

■Pradip Pariyar est président exécutif de la Samata Foundation. M. Pradip Pariyar est un ancien élève de l'American University et de l'Université Tribhuvan. Il est spécialisé dans l'autonomisation des jeunes, la consolidation de la paix et le renforcement des capacités des professionnels des médias. En tant que président élu de l'Association des organisations de jeunesse du Népal (AYON), il a travaillé en étroite collaboration avec le gouvernement du Népal pour initier un budget sensible aux jeunes. Il a été membre du groupe de travail du gouvernement qui a élaboré la Vision Jeunesse 2025 : une politique nationale de développement de la jeunesse sur 10 ans. Il a formé des milliers de jeunes dans le monde entier au leadership, à la consolidation de la paix et au journalisme sensible aux conflits. Il a fondé le Nepal Youth Forum pour se concentrer sur le plaidoyer politique, la sensibilisation et l'autonomisation des jeunes. En 2011, M. Pariyar a été sélectionné comme boursier junior par le Fonds monétaire international et la Banque mondiale. Il a reçu le prix « Asia’s 21 Young Leaders Award » en 2018 par l'Asia Society. M. Pariyar est également président du Nepal Policy Center, un groupe de réflexion dirigé par des jeunes. En 2015, il a reçu le Youth Leadership Award du Ministère de la Jeunesse et des Sports du gouvernement népalais pour sa contribution d'une décennie au développement du leadership des jeunes à travers le Népal. En parcourant le Népal dans toute sa longueur et sa largeur, M. Pariyar a été témoin de diverses cultures et ses rencontres avec ses compatriotes socialement offensés ont revigoré son rêve alimenté par le dogme impie du sectarisme. Il rêve d'un Népal juste ; une société cohésive où le potentiel, la compétence, l'éducation et le travail acharné d'un individu définissent une personne plutôt que son statut.

• Responsable et rédactrice : Seo Jeong-hye, chercheuse à l'EAI
  
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