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[工作论文] 缅甸与仰光治理评估:基于重要性-绩效分析法

分类
工作论文
发布日期
2019年12月20日
相关项目
民主合作缅甸公民社会能力建设

编者按

自2015年以来,东亚研究所(EAI)在国家民主基金会(NED)的支持下,一直为加强缅甸公民社会组织提供持续的研究和机构援助。2019年,缅甸合作伙伴组织成立了缅甸民主研究网络(MDRN),并对仰光市发展委员会(YCDC)的公共服务进行了联合民意调查。本系列报告是“加强缅甸公民社会组织第三年”项目的一部分。作为该系列的第九份报告,郑汉宇(Hanwool Jeong)和李英贤(Younghyun Lee)发表了《缅甸与仰光治理评估:基于重要性-绩效分析法》。作者利用2019年MDRN调查的结果,分析了仰光市民对政府机构的信任度,以及信任度与YCDC服务满意度之间的关系。此外,作者还运用重要性-绩效分析法,考察了YCDC作为其职责和义务所推广的14项核心服务的质量。作者认为,在14项职责中,只有两项服务被评为既重要又得到良好实施,其他服务可以此为基准。


引言

公共服务的质量不仅影响市民的生活质量,也影响对机构的信任度。对于欠发达的新兴民主国家而言,发展人力资本、建立公共基础设施和提高公共服务质量以提升生活质量尤其紧迫,这些已成为评估地方治理的关键挑战(Lim, 2010)。在缅甸,甚至在权力移交之前,将提供公共服务和进行有效改进的责任视为重要的任务(Myanmar Times 2014)。

本文利用2019年MDRN调查结果,评估了缅甸政治机构的信任度,以及市民如何看待仰光市发展委员会(YCDC)的14项核心职责/责任的重要性和绩效。本文旨在利用重要性-绩效分析法,审查当前YCDC政策评估与YCDC信任度之间的相关性。

目录

本文分为以下五个部分:

1. 引言

2. 缅甸/仰光治理评估:对机构的信任度

3. 利用IPA分析YCDC当前职责和责任

4. 对YCDC的评估与信任度

5. YCDC:下一步应是什么?

作者

郑汉宇(Hanwool Jeong)是韩国Hankook Research的资深研究员和研究设计师。他拥有高丽大学政治学博士学位,并曾担任东亚研究所民意研究中心执行主任直至2015年。他近期的出版物包括《韩国2019年总统大选的腐败丑闻和选票转换》(2019年)、《作为群体认同的代际及其政治效应》(2018年)、《韩国摇摆保守派的崛起:原因与结果》(2017年)以及《韩国国民身份认同的转变:两个国家和两种国家认同的兴起》(2017年)。总统大选” (2019), “Generation as Group Identity and its Political Effect” (2018), “Rising Swing Conservatives in South Korea: The Causes and Results” (2017) and “National Identity Change in South Korea: The Rise of Two Nations and Two State Identities” (2017).

李英贤(Younghyun Lee)是东亚研究所(EAI)的研究助理兼项目经理。她目前负责管理“加强缅甸公民社会组织”项目。她拥有高丽大学法语文学与国际研究学士学位以及政治学硕士学位。她近期的出版物包括《后多元文化时代的融合路径差异:西班牙的跨文化主义与法国的公民融合》(2019年)。

图片来源:韩联社

附件:9.EAI.pdf

附件

*本文为使用 AI 从韩语原文翻译而来,部分译文或语感可能存在偏差。

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