[ワーキングペーパー] ミャンマーとヤンゴン統治の評価：重要度・実施度分析（IPA）の活用

編集者注

EAIは、National Endowment for Democracy (NED)の支援を受け、2015年よりミャンマーの市民社会組織の強化に向けた継続的な調査と制度的支援を提供してきました。2019年には、ミャンマーのパートナー組織がMyanmar Democracy Research Network (MDRN)を設立し、ヤンゴン市開発委員会（YCDC）の公共サービスに関する合同世論調査を実施しました。本報告書シリーズは、「ミャンマーにおける市民社会組織の強化 第3年」プログラムの一環としてまとめられたものです。本シリーズの第9号として、Jeong HanwoolとLee Younghyunは「ミャンマーとヤンゴン統治の評価：重要度・実施度分析（IPA）の活用」を発表しました。著者らは、2019年のMDRN調査の結果を用い、ヤンゴン市民の政府機関に対する信頼度と、その信頼度とYCDCサービスの満足度との関係を分析しました。さらに、著者らは重要度・実施度分析（IPA）を用いて、YCDCが義務・責任として推進する14の主要サービスの質を検証しました。著者らは、14の責任のうち、重要かつ適切に実施されていると評価されたのはわずか2つのサービスのみであり、他のサービスはこれらをベンチマークとすることができると主張しています。

序論

公共サービスの質は、市民生活の質だけでなく、制度への信頼にも影響を与えます。特に新興民主主義国においては、人的資本の育成、公共インフラの整備、公共サービスの質の向上を通じて生活の質を高めることが喫緊の課題であり、これらは地方統治の評価における重要な課題となっています（Lim, 2010）。ミャンマーでは、権力移譲以前から、公共サービスの提供と効果的な改善の責任移譲が重要な課題と見なされていました（Myanmar Times 2014）。

本稿では、2019年のMDRN調査の結果を用い、ミャンマーにおける政治制度への信頼度と、ヤンゴン市開発委員会（YCDC）が持つ14の主要な義務・責任に対する市民の重要度と実施度に対する認識を評価します。本稿は、YCDC政策の現状評価とYCDCへの信頼度との相関関係を重要度・実施度分析（IPA）を用いて検討することを目的としています。

目次

本稿は以下の5部構成となっています。

1. 序論

2. ミャンマー・ヤンゴン統治の評価：制度への信頼

3. IPAを用いたYCDCの現行義務・責任の分析

4. YCDCの評価と信頼

5. YCDC：次のステップは？

著者

チョン・ハヌル韓国Hankook Researchのシニアリサーチフェロー兼リサーチデザイナー。高麗大学政治学科博士課程修了。2015年まで東アジア研究所（EAI）公共世論研究所所長を務めた。近年の著作には、「韓国における汚職スキャンダルと投票行動の変化：19代大統領選挙」（2019年）、「世代間の集団的アイデンティティとその政治的影響」（2018年）、「韓国におけるスイング保守層の台頭：原因と結果」（2017年）、「韓国における国民的アイデンティティの変化：二つの国家と二つの国家アイデンティティの台頭」（2017年）などがある。^回大統領選挙」

イ・ヨンヒョン東アジア研究所（EAI）のリサーチアソシエイト兼プロジェクトマネージャー。「ミャンマーにおける市民社会組織の強化」プログラムを担当。フランス文学・国際関係学士号、高麗大学政治学修士号を取得。近年の著作には、「ポスト多文化主義時代における統合の多様な道：スペインにおける異文化主義とフランスにおける市民統合」（2019年）などがある。

写真提供：聯合ニュース

添付ファイル：9.EAI.pdf