→ رجوع · → الرئيسية · → العودة إلى القائمة

إطلاق مشروع ميريديان التابع للبنتاغون وتداعياته على الأمن القومي لكوريا الجنوبية

Inhwan Oh None

التصنيف: المراقبة الحالية
تاريخ النشر: 2 أكتوبر 2026

الملخص التنفيذي

أعلن وزير الدفاع الأمريكي هيغسيث عن إطلاق مشروع ميريديان، بقيادة مشتركة من ماسك، ولوكي، وغينغريتش، إلى جانب إجراءات شؤون الموظفين التي تشمل ضباطاً برتبة جنرال. ويمثل هذا تحولاً هيكلياً تنتقل فيه القيادة في التخطيط لحروب المستقبل من البيروقراطية الدفاعية إلى رواد الأعمال التكنولوجيين في القطاع الخاص. وفي الوقت نفسه تقريباً، تزامنت اتفاقية النموذج الأولي لصاروخ الضربات الدقيقة التابع للجيش، ونتائج مسابقة الهيمنة على الطائرات بدون طيار، ومأدبة غداء في البيت الأبيض مع قطاع الذكاء الاصطناعي لتؤكد الموقف العام للإدارة المتمثل في إعطاء الأولوية للتفوق التكنولوجي على المخاوف المتعلقة بالسلامة. ويتعين على كوريا الجنوبية دراسة التداعيات على ثلاثة مستويات: تخصيص سلطة القيادة والسيطرة على الأصول غير المأهولة والمستقلة بعد انتقال حق السيطرة العملياتية في زمن الحرب (OPCON)، ومتطلبات التشغيل البيني بين الولايات المتحدة وجمهورية كوريا، ومشاركة صناعة الدفاع الكورية (K-defense) في سلسلة التوريد الأمريكية. وبدلاً من الاعتماد الرجعي لمعايير حرب المستقبل التي وضعتها الولايات المتحدة، تحتاج كوريا الجنوبية إلى استجابة تشاركية تتبع هذه التطورات منذ المراحل المبكرة وتضمن صوتاً في قنوات التخطيط المشترك الثنائي.

أولاً. تحليل القضية الراهنة

إطلاق مشروع "ميريديان" التابع للبنتاغون: تحليل القضية

1. الخلفية والتطورات

في 30 سبتمبر، أعلن وزير الدفاع الأمريكي هيغسيث عن إطلاق "مشروع ميريديان" خلال خطابه حول "حالة القوات" في قاعدة مشاة البحرية كوانتيكو ^[7]. ووصف هيغسيث المشروع بأنه "أبحاث حرب المستقبل بقيادة أفضل العقول في أمريكا" ^[7]. وفي الوقت نفسه، صرح قائلاً: "سننظر إلى المستقبل بعين إبداعية، ونحدد المجالات التي يجب أن نهيمن عليها والقدرات التي يجب أن نتقنها" ^[9]. وقد جذب هذا الإعلان الانتباه لأنه تزامن مع إجراءات شؤون الموظفين التي استهدفت ضباطاً برتبة جنرال خلال الخطاب نفسه ^[9]. وصاغت وسيلة الإعلام الألمانية "دي بريسه" القضية على أن هيغسيث يراهن على ماسك والذكاء الاصطناعي بينما يقوم في الوقت نفسه بإقالة الجنرالات ^[9].

كما أن اختيار القادة المشتركين غير مألوف. حيث تولى إيلون ماسك، ومؤسس شركة أندوريل بالمر لوكي، ورئيس مجلس النواب السابق نيوت غينغريتش المسؤولية المشتركة ^[1]^[4]^[7]. ووصفت منصة "تيك كرنش" ذلك بأنه "استدعاء لماسك ولوكي للمساعدة في تحديد ما يجب على الجيش فعله بعد ذلك" ^[1]. بالنسبة لماسك، يمثل هذا أول عودة له إلى دور استشاري رسمي منذ تنحيه عن رئاسة وزارة كفاءة الحكومة (DOGE) في مايو من العام الماضي بعد خلاف علني مع الرئيس ترامب ^[7]. وسلطت صحيفة "جنوب الصين الصباحية" الضوء على التداعيات السياسية، واصفة عودته بعنوان "عودة إيلون ماسك إلى الحكومة الأمريكية" ^[7].

2. الوضع الحالي

بالتزامن مع الإعلان عن ميريديان، تدفع وزارة الدفاع الأمريكية باتجاه تعزيز القدرات غير المأهولة والمستقلة عبر مسارات متعددة. ففي 30 سبتمبر، وقع الجيش اتفاقيات مع خمس شركات—أندوريل، وكاستيليون، ولوكهيد مارتن، وماك إندستريز، وآر تي إكس—لتطوير نماذج أولية للمرحلة الرابعة من صاروخ الضربات الدقيقة (PrSM) ^[14]. كما تدير وزارة الدفاع مسابقة "الهيمنة على الطائرات بدون طيار" لاختيار الشركات المصنعة للإنتاج الكمي للطائرات التجارية بدون طيار منخفضة التكلفة. واعتباراً من 1 أكتوبر، احتلت الشركات الناشئة التي تتخذ من كاليفورنيا مقراً لها، وهي "نيروس تكنولوجيز" و"بيرينيال أوتونومي"، المرتبة الأولى في فئتي البيئات الضيقة والضربات العميقة على التوالي ^[11]. وفي 11 سبتمبر، أعلن هيغسيث أيضاً عن إنشاء اللجنة الاستشارية للدفاع عن الوطن عبر السجل الفيدرالي، والتي سيرأسها شخصياً ^[10]. وبالنظر إلى اتجاه إنشاء لجان جديدة بعد تفكيك المجالس الاستشارية الدفاعية العامة العام الماضي، يبدو أن النظام الاستشاري بأكمله—بما في ذلك ميريديان—يعيد هيكلة نفسه تحت قيادة هيغسيث الشخصية لوضع الأجندة.

ونشرت وسيلة الإعلام الأفريقية الناطقة بالفرنسية "لا نوفيل تريبون" تقريراً حول هذا الموضوع، ذكرت فيه أن "البنتاغون يوسع تفكيره بشأن حروب المستقبل" ولخصت هدف ميريديان بأنه "تحديد التقنيات وأنظمة الأسلحة التي ستحتاجها الولايات المتحدة في حروب المستقبل" ^[4]. وفي الأسبوع نفسه، استضاف الرئيس ترامب مأدبة غداء في البيت الأبيض مع كبار التنفيذيين في مجال الذكاء الاصطناعي، بمن فيهم جينسين هوانغ، وغريغ بروكمان، وماسك. وتعهد ترامب بعدم إبطاء وتيرة تطوير الذكاء الاصطناعي ^[12]^[15]. إن التقاء إطلاق البنتاغون لمشروع ميريديان وموقف البيت الأبيض المؤيد لتسريع الذكاء الاصطناعي في الأسبوع نفسه يظهر موقف الإدارة بأكملها المتمثل في إعطاء الأولوية للهيمنة التكنولوجية على المخاوف المتعلقة بالسلامة.

3. الفاعلون الرئيسيون ومواقفهم

وزير الدفاع هيغسيثيعيد هيكلة عملية صنع القرار في وزارة الدفاع تحت سيطرته من خلال المضي قدماً في نفس الوقت في تغييرات شؤون الموظفين من الضباط الجنرالات وإعادة تنظيم اللجان الاستشارية. ويعد مشروع ميريديان امتداداً لهذا الجهد. ورغم أنه عرف المشروع بأنه إطار لتحديد القدرات ^[9]، إلا أنه يفوض فعلياً سلطة تعريف حروب المستقبل لأفراد من القطاع الخاص خارج البيروقراطية الدفاعية التقليدية.

إيلون ماسكعاد إلى دور استشاري رسمي، واضعاً جانباً استقالته من رئاسة وزارة كفاءة الحكومة (DOGE) وخلافه العلني مع ترامب ^[7]. وتتعدد اهتماماته، حيث تتركز على ركيزتين متداخلتين: التوسع المحتمل لفرص المشتريات الدفاعية لمجموعته من الشركات، بما في ذلك سبيس إكس وإكس أيه آي، وممارسة النفوذ على إلغاء القيود التنظيمية للذكاء الاصطناعي، كما يتضح من حضوره مأدبة غداء الذكاء الاصطناعي في البيت الأبيض ^[12].

بالمر لوكي (أندوريل)أرسى سابقة لمشاركة الشركات الناشئة في مجال الدفاع من القطاع الخاص بشكل مباشر في مرحلة تصميم التخطيط الدفاعي. وبما أن شركة أندوريل تشارك بالفعل في اتفاقية تطوير النموذج الأولي لصاروخ الضربات الدقيقة (PrSM) التابع للجيش ^[14]، فإن مشاركته في ميريديان مهيأة لتترجم مباشرة إلى فرص مشتريات موسعة لشركته.

نيوت غينغريتشيبدو أنه يلعب دوراً في إضفاء الشرعية السياسية وشبكات العلاقات في الكونغرس على المشروع. وتعمل خلفيته كرئيس سابق لمجلس النواب على توفير غطاء مؤسسي لمشروع يتركز حول رواد الأعمال التكنولوجيين في القطاع الخاص.

نيروس تكنولوجيز وبيرينيال أوتونوميتمثلان شركات الطائرات بدون طيار الناشئة، وقد ضمنتا المراكز الأولى في مسابقة "الهيمنة على الطائرات بدون طيار" التابعة لوزارة الدفاع ^[11]، لتبرزا كمنفذين رئيسيين لرؤية حرب المستقبل التي يتصورها مشروع ميريديان. كما أن إدراج عمالقة الدفاع التقليديين (لوكهيد مارتن، وآر تي إكس) جنباً إلى جنب مع الشركات التكنولوجية الناشئة (أندوريل، وكاستيليون، وماك إندستريز) ضمن البرنامج نفسه ^[14] يوضح تحولاً في مشهد المشتريات.

4. القضايا الرئيسية

القضية الجوهرية المحيطة بمشروع ميريديان هي موضع سلطة تعريف حروب المستقبل. تقليدياً، كانت هذه السلطة تقع على عاتق هيئة الأركان المشتركة، وإدارات التخطيط في كل فرع عسكري، ومكتب وكيل وزارة الدفاع للسياسات. ويعد ميريديان تجربة لنقل جزء كبير من هذه السلطة إلى ثلاثة من رواد الأعمال التكنولوجيين في القطاع الخاص ^[1]^[7]^[9]. وفيما يتعلق بالقضية المحددة للاستخدام العسكري للذكاء الاصطناعي، تتميز هذه الحالة عن الحالات السابقة لأن الولايات المتحدة، مع رفعها للذكاء الاصطناعي وتقنيات الأسلحة المستقلة إلى مرتبة الأولوية الاستراتيجية الوطنية القصوى، قد اختارت تفويض تصميمها لشخصيات بارزة في قطاع التكنولوجيا الكبرى بدلاً من البيروقراطية الدفاعية. ويتصل هذا مباشرة بالاستخدام العسكري للذكاء الاصطناعي، وهو نقطة مراقبة رئيسية في مجالات الأمن الناشئة وغير التقليدية، حيث تندرج عملية إضفاء الطابع المؤسسي على أبحاث أنظمة الأسلحة المستقلة في مشروع رسمي لوزارة الدفاع تحت هذه الفئة.

وفي مجال التقنيات الناشئة، تعد القضية الرئيسية هي التأثير الذي ستحدثه مشاركة عمالقة التكنولوجيا في التخطيط الدفاعي على الأنظمة التنظيمية. ويشير الحدوث المتزامن لمأدبة غداء الذكاء الاصطناعي لماسك وترامب في البيت الأبيض ^[12]^[15] إلى أن تسريع البنتاغون للأسلحة المستقلة ودفع البيت الأبيض لإلغاء القيود التنظيمية للذكاء الاصطناعي يتحركان جنباً إلى جنب. وقد يؤثر هذا أيضاً على الموقف الذي تتخذه الولايات المتحدة في المناقشات الدولية بشأن سلامة الذكاء الاصطناعي. ومع تشابك ذلك مع منافسة البنية التحتية للحوسبة التي أشار إليها معهد كارنيغي للسلام الدولي ^[8] والمناقشات التي أثارها مجلس العلاقات الخارجية (CFR) بشأن الحاجة إلى مفاوضات للحد من تسلح الذكاء الاصطناعي بين الولايات المتحدة والصين ^[5]، لا يمكن استبعاد أنه إذا قام ميريديان بتسريع تصميم حروب المستقبل بقيادة القطاع الخاص، فإن عتبة مفاوضات الحد من تسلح الذكاء الاصطناعي بين الولايات المتحدة والصين ستصبح أعلى.

وفيما يتعلق بالسياسة الداخلية للولايات المتحدة، فإن مجرد حقيقة حدوث إجراءات شؤون الموظفين لجنرالات هيغسيث، وإعادة تنظيم اللجنة الاستشارية، وإعادة ظهور ماسك في وقت واحد هي موضوع جدل ^[9]^[10]. وتشمل النقاط الأخرى التي يجب مراقبتها المعارضة الداخلية المحتملة لإعادة هيكلة عملية صنع القرار في البنتاغون حول مجموعة صغيرة من الأفراد، والتأثير الذي ستحدثه استعادة العلاقة بين ترامب وماسك على اتساق السياسات في المستقبل.

ثانياً. التحليل المتعمق

إطلاق مشروع "ميريديان" التابع للبنتاغون: تحليل متعمق

1. تحليل الأسباب الجذرية

ينبع إطلاق مشروع ميريديان من عدم ثقة قيادة هيغسيث في القدرة الداخلية لوزارة الدفاع على الابتكار. وقد نفذ هيغسيث إجراءات شؤون الموظفين التي استهدفت ضباطاً برتبة جنرال خلال الخطاب نفسه ^[9]. ويحمل الإعلان المتزامن عن استبدال الجنرالات وتجنيد رواد الأعمال التكنولوجيين من القطاع الخاص رسالة هيكلية: وهي تقدير بأن البيروقراطية الدفاعية الحالية والعسكريين الذين يرتدون الزي الرسمي ليسوا الشريحة المناسبة لتصور حروب المستقبل. وصرح هيغسيث بأن هدف ميريديان هو "تحديد المجالات التي يجب أن نهيمن عليها والقدرات التي يجب أن نتقنها" ^[9]. وهذا بمثابة إعلان عن استبدال الجهات الفاعلة في التخطيط نفسها.

ويكمن وراء عدم الثقة هذا الخبرة المتراكمة من الفشل في نظام الاستحواذ التابع لوزارة الدفاع. ففي مسابقة الهيمنة على الطائرات بدون طيار، لم تكن الشركات التي اختارها البنتاغون من مقاولي الدفاع التقليديين، بل كانت شركات ناشئة في كاليفورنيا مثل نيروس تكنولوجيز وبيرينيال أوتونومي ^[11]. وفي تطوير الجيش للنماذج الأولية للمرحلة الرابعة من صاروخ الضربات الدقيقة، تم إدراج شركات تكنولوجيا الدفاع الناشئة مثل أندوريل، وكاستيليون، وماك إندستريز جنباً إلى جنب مع لوكهيد مارتن وآر تي إكس ^[14]. ويعكس هذا تقييماً داخلياً للبنتاغون بأن نظام الاستحواذ المتركز حول عمالقة الدفاع التقليديين لا يمكنه مواكبة الابتكار منخفض التكلفة وعالي السرعة الذي ظهر في ساحات المعارك في أوكرانيا.

كما تشكل الظروف المحيطة بعودة ماسك سبباً جوهرياً. فقد افترق ماسك علناً عن الرئيس ترامب عندما تنحى عن رئاسة وزارة كفاءة الحكومة (DOGE) في مايو من العام الماضي ^[7]. ويمثل هذا التعيين كقائد مشترك أول عودة رسمية له منذ ذلك الصراع ^[7]. ويشير قرار إدارة ترامب بإعادة ماسك على الرغم من الاحتكاك السياسي إلى أنها، بدلاً من استعادة الثقة الشخصية، رأت في وصوله إلى النظام البيئي التكنولوجي وقدراته التنفيذية أصولاً لا يمكن تعويضها. ويندرج المشهد في البيت الأبيض في الأسبوع نفسه، حيث استضاف ترامب مأدبة غداء مع جينسين هوانغ، وغريغ بروكمان، وماسك وتعهد بعدم إبطاء تطوير الذكاء الاصطناعي، في السياق نفسه ^[12]^[15]. وتوضح الإدارة بأكملها موقفها المتمثل في إعطاء الأولوية للهيمنة التكنولوجية على لوائح السلامة.

2. السياق الهيكلي

الهيكل الأمني: الجمع بين الابتكار بقيادة القطاع الخاص والتخطيط الحكومي

الهيكل الذي كشف عنه مشروع ميريديان هو لامركزية سلطة التخطيط الدفاعي. تقليدياً، كانت عقيدة حروب المستقبل تقاد من قبل هيئة الأركان المشتركة، وقيادات التدريب والعقائد في كل فرع عسكري، والمؤسسات البحثية التابعة لوزارة الدفاع. وقد عهد ميريديان بهذه السلطة إلى مزيج من الشخصيات الخاصة والسياسية: ماسك، ولوكي، وغينغريتش ^[1]^[7]. وبصفته مؤسس شركة أندوريل، يعد لوكي بالفعل مورداً رئيسياً لوزارة الدفاع ^[14]. وهناك تضارب مصالح هيكلي محتمل، حيث يعمل كقائد للأبحاث بينما يصمم في الوقت نفسه برامج يمكن لشركته الاستفادة منها. وهذا يوضح أن التوسع في الاستخدام العسكري للذكاء الاصطناعي، وهو موضوع في مجالات الأمن الناشئة وغير التقليدية، يسير في شكل جديد: مشاركة الشركات الخاصة في صنع القرار السياسي.

ويتشابك هذا الهيكل مع إعادة التنظيم الشاملة للنظام الاستشاري لوزارة الدفاع. ففي العام الماضي، فكك هيغسيث عدداً كبيراً من اللجان الاستشارية الدفاعية القائمة ^[10]. ولاحقاً، في 11 سبتمبر، أنشأ اللجنة الاستشارية للدفاع عن الوطن وتولى رئاستها شخصياً ^[10]. ويعد ميريديان أيضاً امتداداً لهذا الاتجاه. حيث تتركز القنوات الاستشارية بعيداً عن مجموعة بيروقراطية متنوعة نحو شبكة صغيرة من الأفراد الخاضعين لسيطرة هيغسيث المباشرة. ويعد هذا بمثابة مثال على كيفية تحول هيكل صنع القرار في الإدارة في مجالات السياسة الداخلية الأمريكية والاستراتيجية الخارجية.

الهيكل الاقتصادي: المنافسة المزدوجة في النظام البيئي الدفاعي

من الناحية الاقتصادية، تشتد المنافسة بين عمالقة الدفاع التقليديين والشركات الناشئة في مجال تكنولوجيا الدفاع التي ولدت في وادي السيليكون. ومن بين الشركات الخمس المشاركة في تطوير النماذج الأولية للمرحلة الرابعة من صاروخ الضربات الدقيقة (PrSM)، تعد لوكهيد مارتن وآر تي إكس من عمالقة الدفاع التقليديين، في حين أن أندوريل، وكاستيليون، وماك إندستريز هي شركات ناشئة ^[14]. كما أن الشركات ذات التصنيف الأعلى في مسابقة الهيمنة على الطائرات بدون طيار هي أيضاً شركات ناشئة حديثة التأسيس ^[11]. وفي هذا المشهد، من المرجح جداً أن يعمل ميريديان ليس مجرد مشروع بحثي، بل كمخطط رفيع المستوى يحدد تخصيص الميزانية المستقبلية وأولويات المشتريات. وحقيقة أن لوكي وماسك يشاركان كقادة في عملية التصميم هذه قد يكون لها تأثير في ترسيخ الموقف السوقي لشركات تكنولوجيا الدفاع الناشئة مؤسسياً.

الهيكل السياسي: خصخصة سلطة وضع الأجندة

تضيف مشاركة رئيس مجلس النواب السابق نيوت غينغريتش بعداً آخر لهذا المشروع. إن إدراج سياسي، بدلاً من خبير عسكري نشط أو خبير تكنولوجي، كقائد مشترك يشير إلى أن ميريديان يخدم وظيفة سياسية تتجاوز أبحاث التكنولوجيا العسكرية البحتة—وهي إقناع المؤسسة السياسية في واشنطن بأجندته وتأمين الميزانيات. ويتعين مراقبة تركيز سلطة صنع القرار في السياسة الدفاعية داخل شبكة معينة من الأفراد باستمرار كسمة من سمات أسلوب عمل الإدارة في مجال السياسة الداخلية للولايات المتحدة.

3. المقارنة مع السوابق التاريخية والحالات المماثلة

الاختلافات عن نموذج مراكز الفكر الخاصة في الحرب الباردة

تعود سابقة عهد وزارة الدفاع الأمريكية بتصور حروب المستقبل إلى مجموعة خارجية من الخبراء إلى مؤسسة راند في أوائل الحرب الباردة. ومع ذلك، كان نموذج مؤسسة راند شكلاً تم فيه ربط مؤسسة بحثية مستقلة ذات توجه أكاديمي وتحليلي بالحكومة من خلال علاقة تعاقدية. أما ميريديان فهو مختلف نوعياً. ونظراً لأن قادة الأبحاث هم في الوقت نفسه مالكو الشركات الموردة لأنظمة الأسلحة، فإن التحليل والمصالح لا ينفصلان. ويمكن النظر إلى هذا على أنه إعادة إنتاج للمخاوف التي أثارتها الانتقادات السابقة للمجمع الصناعي العسكري بشكل أكثر وضوحاً.

النسخة الدفاعية من نموذج DOGE

تعد وزارة كفاءة الحكومة (DOGE)، التي قادها ماسك سابقاً، سابقة تدخل فيها رائد أعمال من القطاع الخاص بشكل مباشر في البيروقراطية تحت ذريعة تبسيط المنظمات الحكومية ^[7]. ويشبه ميريديان توسيع هذا النموذج إلى المجال الدفاعي. وبينما استخدمت DOGE مبضع الجراح في ميزانية وهياكل الموظفين في الفرع التنفيذي بأكمله، يحاول ميريديان نفس الأسلوب من التدخل في المجالات الأكثر حساسية للتخطيط الدفاعي وأولويات أنظمة الأسلحة. وبالنظر إلى تاريخ ماسك وترامب السابق في الفراق ^[7]، فإن استقرار هذه العودة من المرجح جداً أن يعتمد على متغيرات سياسية.

المقارنة مع حالة بالانتير-فيدوروف

يلاحظ نمط مماثل في أوكرانيا. حيث أسس الرئيس التنفيذي لشركة بالانتير، أليكس كارب، شركة تكنولوجيا دفاعية جديدة جنباً إلى جنب مع وزير الدفاع الأوكراني السابق فيدوروف ^[6]. ويتماشى هذا مع ميريديان في أن شركة خاصة تمتلك بيانات ساحة المعركة وقدرات تحليل الذكاء الاصطناعي تقترن مباشرة بصناع القرار الدفاعي. ومع ذلك، في حين نبعت حالة بالانتير من صراعات سياسية داخلية أوكرانية أحاطت بإقالة وزير الدفاع، فإن ميريديان هي مبادرة من الأعلى إلى الأسفل صممها وزير الدفاع الأمريكي بشكل استباقي. وبالنظر إلى الحالتين معاً، يبرز اتجاه مشترك: وهو أن نموذج ابتكار الدفاع القائم على الذكاء الاصطناعي الذي حددته الولايات المتحدة يتم تصديره أيضاً إلى حلفائها ^[6].

التقارب غير المتماثل مع الدمج العسكري المدني في الصين

تعد استراتيجية الدمج العسكري المدني (MCF) في الصين هيكلاً من الأعلى إلى الأسفل تدمج فيه الدولة شركات التكنولوجيا الخاصة كأهداف للتعبئة. وعلى العكس من ذلك، فإن ميريديان أقرب إلى هيكل من الأسفل إلى الأعلى حيث يتم تفويض رواد الأعمال من القطاع الخاص سلطة صنع القرار في الدولة نفسها. ورغم أن النموذجين لهما نقطتا انطلاق مختلفتان، إلا أنهما يتقاربان في النهاية في أن البراعة التكنولوجية الخاصة والتخطيط العسكري للدولة يجتمعان دون حدود. ويشير هذا إلى أن إطار منافسة القوى العظمى الذي نوقش في سياق التنافس بين الدول على الذكاء الاصطناعي يتقارب نحو حلول مؤسسية مماثلة، بغض النظر عن الاختلافات النظامية.

4. المتغيرات الرئيسية التي تشكل التطورات المستقبلية

إدارة تضارب المصالح

المتغير الأساسي هو كيف سيفصل لوكي وماسك مصالح أندوريل ومؤسساتهما التكنولوجية الخاصة عن توصيات سياسة ميريديان. وإذا أدت توصيات ميريديان إلى أولويات مشتريات تفضل مجموعات شركات معينة، فقد يؤدي ذلك إلى إطلاق تحقيقات في تضارب المصالح من قبل الكونغرس وهيئات الرقابة. وهذا عامل سيحدد الشرعية السياسية للمشروع.

استقرار العلاقة بين ماسك وترامب

بالنظر إلى تاريخ ماسك وترامب السابق في الفراق ^[7]، لا يزال من غير المؤكد ما إذا كانت علاقتهما ستظل مستقرة طوال فترة تشغيل ميريديان. وإذا ساءت علاقتهما مرة أخرى، فقد تتعرض استمرارية المشروع نفسه للخطر.

استجابة الكونغرس للموافقة على الميزانية

لكي تنعكس التوصيات التي قدمها ميريديان في مخصصات ميزانية الدفاع الفعلية وخطط شراء أنظمة الأسلحة، يلزم الحصول على موافقة الكونغرس. ويمكن تفسير مشاركة غينغريتش على أنها خطوة استراتيجية تضع عملية الموافقة هذه في الاعتبار. ومن المتوقع أن تعمل استجابة أعضاء الكونغرس الذين تضم دوائرهم الانتخابية مقاولي الدفاع التقليديين كمتغير رئيسي.

تقبل البيروقراطية الدفاعية

عامل رئيسي آخر هو المدى الذي ستتعاون فيه القيادة العسكرية النشطة مع هيكل يجند المدنيين بينما ينفذ في الوقت نفسه إجراءات شؤون الموظفين ضد الجنرالات ^[9]. وذلك لأن قبول هيئة الأركان المشتركة وكل فرع عسكري أمر ضروري لترجمة نتائج الأبحاث إلى عقيدة وخطط عملياتية فعلية. وإذا كان هذا التقبل منخفضاً، فإن ميريديان يواجه خطر البقاء مجرد إعلان رمزي.

ثالثاً. استجابات السياسة الموصى بها

إطلاق "مشروع ميريديان" التابع للبنتاغون: الاستجابات النهائية الموصى بها وخطة العمل

1. التقييم الشامل والاستجابات الموصى بها

يُمثل "مشروع ميريديان" إعادة تخصيص للسلطة تحت غطاء مشروع بحثي. فقد أعلن وزير الدفاع هيغسيث عن إجراءات شؤون الموظفين ضد الجنرالات وتوظيف رواد أعمال من قطاع التكنولوجيا الخاص في الخطاب نفسه ^[9]. ويُعد هذا بمثابة إعلان تقريبي عن نقل زمام المبادرة في التخطيط لحروب المستقبل من البيروقراطية الدفاعية إلى القطاع الخاص. وتُشير العودة الرسمية لماسك إلى أن إدارة ترامب أعطت الأولوية للوصول التكنولوجي على الخلافات السياسية ^[7]. وليس من قبيل المصادفة أن يتزامن اتفاق نموذج صاروخ الضربات الدقيقة التابع للجيش ^[14]، والإعلان عن نتائج مسابقة الهيمنة على الطائرات بدون طيار ^[11]، ومأدبة الغداء في البيت الأبيض مع قطاع الذكاء الاصطناعي ^[12]^[15] خلال الفترة نفسها. ويُشير هذا إلى أن الإدارة بأكملها تجعل تأمين التفوق التكنولوجي، بدلاً من تنظيمات السلامة، المحور المشترك لسياساتها الدفاعية والصناعية والعلمية والتكنولوجية.

وتنقسم التداعيات على كوريا الجنوبية إلى ثلاثة مستويات. ففي مجال التنافس بين الدول حول الذكاء الاصطناعي، يكمن المفتاح في السرعة التي تُنقل بها معايير حروب المستقبل التي حددتها الولايات المتحدة إلى حلفائها. وفي مجال الأمن الناشئ وغير التقليدي، فإن انتقال سلطة اتخاذ القرار بشأن الاستخدام العسكري للذكاء الاصطناعي من البيروقراطية العسكرية إلى رواد الأعمال في القطاع الخاص قد يؤدي إلى مشكلات تتعلق بالموثوقية في نظام القيادة والسيطرة. وفي مجال الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيات الناشئة، ومع تزايد الشخصيات التي تجمع بين صفتي المورد ومصمم السياسات مثل بالمر لوكي، فمن المرجح أن تتغير حواجز وشروط دخول شركات الدفاع الكورية الجنوبية إلى سلسلة التوريد الأمريكية.

والاستجابة الموصى بها ليست القبول السلبي، بل صياغة المعايير من خلال المشاركة النشطة. إن تبني المعايير التي وضعتها الولايات المتحدة بعد فوات الأوان يجعل من الصعب تأمين صوت في تصميم هيكل القيادة بعد انتقال السيطرة العملياتية في زمن الحرب (OPCON). ويجب على وزارة الدفاع الوطني، ووزارة الخارجية، وإدارة برنامج اقتناء الدفاع تتبع النتائج البحثية لمشروع ميريديان وعملية إضفاء الطابع المؤسسي اللاحقة له من مرحلة مبكرة، ووضعها على جدول أعمال قنوات التخطيط المشترك بين جمهورية كوريا والولايات المتحدة.

2. خطط العمل قصيرة ومتوسطة وطويلة الأجل

المدى القصير (3-6 أشهر)

ينبغي لوزارة الدفاع الوطني تفعيل القنوات غير الرسمية للتحقق من نطاق أبحاث مشروع ميريديان والجدول الزمني له من خلال القوات الأمريكية في كوريا (USFK) وقيادة منطقة المحيطين الهندي والهادئ (INDOPACOM). وإذا تجاوز مشروع ميريديان عقيدة أنظمة الأسلحة ذاتية التشغيل لمعالجة تصميم هياكل القيادة والسيطرة، فمن الضروري تحديد وقت مبكر ليعكس ذلك في معايير التقييم الخاصة بمجموعة عمل انتقال السيطرة العملياتية. ويجب على إدارة برنامج اقتناء الدفاع إجراء مراجعة شاملة لشركات الدفاع المحلية التي تربطها علاقات تعاونية مع مجموعة الشركات المشاركة في ميريديان، مثل أندوريل، وكاستيليون، وماخ إندستريز ^[14]. كما ينبغي تأمين المواصفات الفنية لشركات الطائرات بدون طيار التجارية منخفضة التكلفة التي تم اختيارها في مسابقة الهيمنة على الطائرات بدون طيار، مثل نيروس تكنولوجيز وبيرينيال أوتونومي، كبيانات تحليلية لتحديد الموقع التنافسي لقطاع الدفاع الكوري ^[11].

المدى المتوسط (6 أشهر - سنتان)

يجب وضع هيكل القيادة للقوات ذاتية التشغيل، والذي سيتم إضفاء الطابع المؤسسي عليه بعد ميريديان، بشكل رسمي على جدول أعمال محادثات وزراء الدفاع بين جمهورية كوريا والولايات المتحدة أو الاجتماع الاستشاري الأمني (SCM). وفي أعقاب انتقال السيطرة العملياتية، فإن تخصيص سلطة القيادة والسيطرة على الأصول الأمريكية غير المأهولة وذاتية التشغيل في العمليات المشتركة التي تقودها جمهورية كوريا هو قضية لم يعد من الممكن تأجيلها. وينبغي لقيادة عمليات الطائرات بدون طيار مراجعة أدلتها الخاصة وخارطة طريق الاقتناء لتعكس التغييرات في العقيدة الأمريكية المرتبطة بمشروع ميريديان. ويتعين على وزارة العلوم وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات ووزارة الدفاع الوطني تصميم نموذج كوري لمشاركة شركات الذكاء الاصطناعي الخاصة في أبحاث الدفاع، مع وضع ضمانات مؤسسية مسبقاً لتصفية قضايا تضارب المصالح الناشئة عن الدور المزدوج كمورد ومصمم للسياسات، كما هو موضح في حالة بالمر لوكي.

المدى الطويل (سنتان أو أكثر)

يجب على كوريا الجنوبية إقامة توازن بين سرعة تبني معايير الحرب ذاتية التشغيل التي تقودها الولايات المتحدة وسرعة بناء قدراتها المستقلة في القيادة والسيطرة. وبالنظر إلى الهيكل الذي يتداخل فيه التنافس على الهيمنة التكنولوجية بين الولايات المتحدة والصين مع التهديدات غير المتكافئة لكوريا الشمالية في شبه الجزيرة الكورية، فإن تبني المعايير بسرعة كبيرة من شأنه أن يقلل من الاستقلالية الاستراتيجية، في حين أن القيام بذلك ببطء شديد من شأنه أن يقلل من أداء العمليات المشتركة بسبب فجوات التوافق العملياتي المشترك. ويجب إدارة هذا التوازن كمتغير يتم إعادة تقييمه خلال كل دورة من دورات الاجتماع الاستشاري الأمني.

3. مؤشرات المراقبة ونقاط التحفيز

يُعد توقيت ومضمون نشر التقرير الأول لمشروع ميريديان بمثابة نقطة التحفيز الأولى. وإذا تضمن التقرير خطة لإعادة تنظيم هيكل القيادة، فستكون هناك حاجة إلى مراجعة وتعديل فوريين لوثائق تخطيط انتقال السيطرة العملياتية. ويُعد الإعلان عن إقامة علاقات قيادية بين قيادة الحرب ذاتية التشغيل (AutoWarCom)، وقيادة منطقة المحيطين الهندي والهادئ، والقوات الأمريكية في كوريا بمثابة نقطة التحفيز الثانية. وقد يؤدي هذا إلى تغيير الشروط المسبقة لتصميم هيكل قيادة العمليات المشتركة بعد انتقال السيطرة العملياتية. كما ينبغي استخدام التغييرات في حجم وشروط العقود الجديدة بين وزارة الدفاع وشركة أندوريل، بقيادة لوكي، كمؤشر. ويجب أيضاً تتبع ما إذا كانت هناك خلافات حول تضارب المصالح قد أُثيرت على مستوى الكونغرس. ويُعد الإعلان عن نتائج المرحلة التالية لمسابقة الهيمنة على الطائرات بدون طيار والتقدم المحرز في تطوير نموذج المرحلة الرابعة من صاروخ الضربات الدقيقة مؤشرات ملموسة على ما إذا كانت قدرة الولايات المتحدة على الإنتاج الكمي للأسلحة ذاتية التشغيل منخفضة التكلفة تواكب بالفعل سرعة التغيير العقائدي ^[11]^[14]. كما يجب مراقبة التحولات في مواقف البيت الأبيض والبنتاغون تجاه التحركات التشريعية المتعلقة بتنظيمات سلامة الذكاء الاصطناعي ^[12]^[15]. وإن استمرار اتجاه التسارع الحالي أو توقفه بسبب مخاوف القطاع هو متغير سيحدد العمر السياسي لمشروع ميريديان.

4. ملخص وخاتمة

يُضفي مشروع ميريديان الطابع الرسمي على تحول هيكلي في سلطة التخطيط لحروب المستقبل بوزارة الدفاع الأمريكية من البيروقراطية العسكرية إلى رواد أعمال التكنولوجيا في القطاع الخاص ^[1]^[7]^[9]. وقد تزامنت إجراءات شؤون الموظفين التي اتخذها الوزير هيغسيث ضد الجنرالات، وتعيين ماسك ولوكي وغينغريتش كقادة مشاركين، وإعادة تنظيم أنظمة اقتناء الطائرات بدون طيار والصواريخ التي تركز على الشركات الناشئة، خلال الفترة نفسها ^[9]^[11]^[14]. ويُدخل هذا متغيرات جديدة على التحديات الثلاثة الرئيسية لكوريا الجنوبية: الاستعداد لانتقال السيطرة العملياتية، وإعادة تنظيم هيكل قيادة التحالف بين جمهورية كوريا والولايات المتحدة، وتحديد نطاق المشاركة في التحالف التكنولوجي وسط التنافس الأمريكي الصيني. ويجب على حكومة كوريا الجنوبية ألا تتعامل مع هذا التحول كأنه نقاش تكنولوجي مستقبلي بعيد، بل كعملية فورية لصياغة المعايير العملياتية للتحالف، وتأمين قنوات التتبع والمشاركة منذ البداية.