[Буклет] Обмен опытом, создание устойчивых аналитических центров

Предисловие

Для успешного функционирования любой демократии необходимо, чтобы народ знал правду о реальности, которая его окружает, и имел представление о том, как решать проблемы, наносящие вред обществу и его сообществам. Но если правда скрыта от них или решения самых сложных проблем общества обсуждаются и реализуются только группами по особым интересам, то общество не сможет измениться к лучшему. Именно с этой целью и основываются независимые аналитические центры. Хотя исследования или программы, проводимые различными независимыми аналитическими центрами, могут различаться, все они основаны на желании видеть улучшение своего общества и надежде на то, что их идеи и знания будут распространены и использованы для улучшения жизни всех людей, а не только немногих. Однако это непростая задача, и независимые аналитические центры сталкиваются с рядом проблем; наиболее сложными из которых являются сохранение независимости, наличие прозрачной структуры управления и создание устойчивой организации.

Признавая решающую роль, которую независимые аналитические центры играют в демократических обществах, и надеясь поделиться знаниями о том, как преодолеть трудности, с которыми сталкиваются независимые аналитические центры, Институт Восточной Азии, Институт управления Сандхи, Инициатива «Открытый Мьянма» и Институт Ренессанса объединились, чтобы поделиться своим уникальным опытом с целью взаимного обучения. Мы все ожидаем, что этот процесс обмена опытом позволит нам улучшить наши отдельные учреждения, а также послужит возможностью для укрепления связей, чтобы наши отдельные организации могли быть связаны в международную сеть подобных организаций, стремящихся к продвижению демократии. Через эти семинары мы стремимся вновь обрести энергию и вновь посвятить наши усилия достижению наших индивидуальных целей по улучшению наших соответствующих обществ и сообществ. Мы уверены, что обмен нашим опытом окажет взаимно положительное влияние.

1. Создание устойчивой организации гражданского общества

Введение

Независимо от того, подходит ли к теме создания устойчивой организации опытная, авторитетная НПО или новая группа людей, стремящихся помочь своим согражданам, лучше всего начать с самого начала. А в начале четкое понимание цели дает руководство и ясность на долгом пути впереди. Здесь наша цель — создать устойчивую организацию гражданского общества, и для этого мы должны четко понимать, что такое организация гражданского общества (ОГО). ОГО — это организация, «созданная для осуществления или поддержки процессов, направленных на достижение значительных позитивных изменений в жизни бенефициаров, клиентов или пользователей услуг, для которых они были созданы».

Ключевыми фразами здесь являются «значительные позитивные изменения» и «для обслуживания», и эти фразы служат для отличия ОГО от коммерческих предприятий, ориентированных на получение прибыли. Компании и предприятия измеряют себя объемом полученной прибыли, который можно четко измерить расходами и доходами. Измерение успеха ОГО в достижении «значительных позитивных изменений» более затруднительно из-за субъективного характера слова «позитивный» и того факта, что изменения не всегда происходят, несмотря на обширные усилия со стороны организации. Вторая фраза «для обслуживания» также отличает ОГО от коммерческих предприятий тем, что ОГО стремятся обслуживать свое сообщество или бенефициаров, в то время как бизнес в основном существует для обслуживания себя. Следовательно, как ОГО, решающим шагом при основании организации является определение миссии, которая устанавливает позитивные изменения, к которым стремится организация, и руководящих принципов, которые будут служить средствами оценки того, будет ли программа успешной или была успешной. Кроме того, поскольку ОГО предназначена для обслуживания клиентов, а не самой организации и лиц, входящих в ее состав, необходим четкий руководящий документ, чтобы посторонние могли отслеживать прогресс и работу ОГО... (Продолжение)

«Подготовлено Институтом Восточной Азии в партнерстве с Институтом управления Сандхи, Институтом Ренессанса, Инициативой «Открытый Мьянма» и Янгонской школой политологии»