Nota del editor

Si bien todos, si no la mayoría, de los países han experimentado graves repercusiones de la pandemia de COVID-19, algunos países se han visto más afectados que otros. Nepal no es la excepción. Pradip Pariyar, Presidente Ejecutivo de Samata Foundation, afirma que la gestión de la COVID-19 por parte de Nepal podría haber mejorado si se hubieran implementado las políticas adecuadas y se hubieran supervisado los protocolos de seguridad. El autor sostiene que Nepal parece estar cada vez más gobernado sobre la base de la exclusión y la intolerancia, dada la provisión desproporcionada de material de ayuda por COVID-19 y otras medidas discriminatorias. Además, los grupos de bajos ingresos, como los trabajadores de la construcción, los trabajadores de fábricas con salarios diarios, los pequeños comerciantes y los vendedores ambulantes, se han visto más afectados que otros. La insatisfacción y la pérdida de fe en el gobierno prevalecen entre el pueblo nepalí que se ha visto afectado socioeconómicamente por la respuesta inadecuada del gobierno. Por no mencionar, añade el autor, que la insuficiencia de laboratorios de investigación y personal médico ha exacerbado la contención de los problemas relacionados con la pandemia. Sin medidas concretas aún para luchar contra la emergencia nacional, Pradip Pariyar postula que el gobierno debería prohibir las reuniones masivas, hacer cumplir los protocolos de seguridad y compensar a las comunidades vulnerables y al personal médico de primera línea.

※ Los siguientes son extractos del artículo. Para el texto completo, consulte el archivo adjunto en la parte superior de esta página.

Introducción[1]

La pandemia de COVID-19 ha afectado enormemente a países de todo el mundo. Algunos países como China, Nueva Zelanda y Dinamarca han perseverado bien a través de la pandemia, mientras que muchos países grandes, incluidos EE. UU., Reino Unido, India y Brasil, continúan luchando para superarla. En países como Corea del Norte, Arabia Saudita y Senegal, el gobierno ha tomado medidas estrictas para combatir la pandemia, y el público ha apoyado plenamente las medidas tomadas por el estado. Por los casos de países como EE. UU. y el Reino Unido, es evidente que el esfuerzo gubernamental no puede mitigar los efectos de la pandemia; el papel del apoyo público es igualmente imperativo.

Durante el estado pico de la pandemia, cuando gigantes vecinos como China e India estaban desarrollando vacunas para la inoculación masiva, Nepal estaba lidiando con una disputa interna entre políticos. El primer caso en Nepal, confirmado solo el 23 de enero de 2020, fue un estudiante de 31 años que había regresado a Katmandú desde Wuhan el 9 de enero. A 21 de enero de 2021, los casos infectados totales ascendían a 268.310 y la mortalidad por el virus se registraba en 1.975 personas. Este número podría haberse controlado en gran medida si se hubieran implementado las políticas adecuadas y se hubieran supervisado los protocolos de seguridad. El gobierno de Nepal comenzó a perder su credibilidad al no implementar medidas de manera efectiva, compensar a las víctimas y verse involucrado en la política de poder y la corrupción. Nepal ha enfrentado muchos problemas de gobernanza que han llevado al estado vulnerable actual de Nepal, incapaz de controlar la pandemia. ■

[1] A lo largo del año, los miembros de ADRN publicarán un total de tres versiones de la Investigación sobre Crisis Pandémicas y Gobernanza Democrática en Asia para incluir cualquier cambio y actualización con el fin de presentar información oportuna. La primera y segunda partes se publicarán como documento de trabajo y la tercera como informe especial. Este documento de trabajo es la Parte I del proyecto de investigación.

• Pradip Pariyar es Presidente Ejecutivo de Samata Foundation. El Sr. Pradip Pariyar es exalumno de la American University y de la Tribhuvan University. Se especializa en empoderamiento juvenil, construcción de paz y desarrollo de capacidades de profesionales de los medios de comunicación. Como presidente electo de la Asociación de Organizaciones Juveniles de Nepal (AYON), trabajó en estrecha colaboración con el gobierno de Nepal para iniciar un presupuesto sensible a las necesidades de los jóvenes. Fue miembro del grupo de trabajo del gobierno que desarrolló Visión Juvenil 2025: una política nacional de desarrollo juvenil a 10 años. Ha capacitado a miles de jóvenes a nivel mundial en liderazgo, construcción de paz y periodismo sensible al conflicto. Fundó el Foro Juvenil de Nepal para centrarse en la promoción de políticas, la concienciación y el empoderamiento juvenil. En 2011, el Sr. Pariyar fue seleccionado como becario juvenil por el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial. Recibió el premio 'Asia’s 21 Young Leaders Award' en 2018 de Asia Society. El Sr. Pariyar también se desempeña como presidente del Nepal Policy Center, un think tank liderado por jóvenes. En 2015, recibió el Premio al Liderazgo Juvenil del Ministerio de Juventud y Deportes del Gobierno de Nepal por su contribución de una década al desarrollo del liderazgo juvenil en todo Nepal. Viajando a lo largo y ancho de Nepal, el Sr. Pariyar presenció diversas culturas y los encuentros con su gente socialmente ofendida han revitalizado su sueño impulsado por el dogma impío del castismo. Sueña con un Nepal justo; una sociedad cohesionada donde el potencial, la competencia, la edificación y el arduo trabajo de un individuo definan a una persona en lugar de su estatus.

• Composición tipográfica por Jinkyung Baek, Directora del Departamento de Investigación
  
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