EPIK Journals Online Vol. 3 : Session 2

EPIK Journals Online Vol. 3 Iss. 04

EPIK Young Leaders Essay Competition 2012 Award-Winning Work (1st Prize)

Transformation of Global Governance: government-NGO relationships in complexity networks of the aid industry

Автор: Сон Хе Кан, Женский университет Ихва

Введение:

Конец 2011 года ознаменовался четвертым и последним Форумом высокого уровня по эффективности внешней помощи (далее — ФУВЭ), проходившим в Пусане, что ознаменовало собой новаторскую трансформацию структур управления «индустрией» внешней помощи, направленную на дальнейшее признание уникальных ролей организаций гражданского общества (ОГО). ОГО были официально признаны как «играющие жизненно важную роль в предоставлении людям возможности отстаивать свои права, в продвижении подходов, основанных на правах, в формировании политики и партнерств в области развития и в надзоре за их реализацией», и правительства обязались обеспечить им благоприятную среду. Тем не менее, со стороны гражданского общества по-прежнему слышны голоса обеспокоенности, основанные на слабой прошлой результативности правительств в претворении их обязательств в действия после второго и третьего ФУВЭ, проходивших в Париже и Аккре...(Продолжение)

Полный текст: PDF [Посмотреть оригинал]

EPIK Journals Online Vol. 3 Iss. 05

EPIK Young Leaders Essay Competition 2012 Award-Winning Work (2nd Prize)

Социальное предприятие: сближение секторов бизнеса и социальной ответственности

Автор: Со Ён Бюн, Корейский университет

Аннотация:

Традиционно граница между секторами бизнеса и социальной ответственности была заметна с точки зрения ценностей, основных вовлеченных институтов и фактических действий, предпринятых ими. В бизнесе прибыльные компании ценили эффективность, конкуренцию и прибыль. В сфере социальной ответственности основными игроками были правительство, общественные группы и волонтеры, которые решали и боролись с социальными проблемами, такими как неравное распределение богатства и экологические проблемы. Однако эти две отдельные сферы претерпевают процесс сближения. Первая стадия этой процедуры — корпоративная социальная ответственность (КСО). Более развитым и всеобъемлющим проявлением является социальное предприятие. Хотя социальное предприятие в Корее рассматривается как привлекательное решение социальных проблем, и в конечном итоге оно должно им быть, существуют препятствия, мешающие его росту: i) финансовая нестабильность и ii) нехватка компетентных человеческих ресурсов. Цель данной статьи — предложить три осуществимых решения для снижения негативного влияния двух основных барьеров.

Ключевые слова: Социальное предприятие, КСО, Создание общей ценности, Сближение

Полный текст: PDF [Посмотреть оригинал]

EPIK Journals Online Vol. 3 Iss. 06

Северная Корея в эпоху глобализации: почему важно понимать Северную Корею через историю, культуру, нормы и семью Кимов

Автор: Гук Тхэ Ан, Университет Тафтса

Введение:

Предпосылки и исследовательский вопрос

Как отмечают многие ученые в области политики, стало модным предполагать, что глобализация влечет за собой постепенное или окончательное растворение традиционного национального государства. За последние несколько десятилетий силы глобализации, несомненно, сместили роль традиционных границ ценностей, институтов и управления в неизведанные направления. В последнее время произошли непрекращающиеся восстания и волнения, известные как «Арабская весна», против репрессивных режимов в Египте, Тунисе, Ливии, Йемене и Сирии. В то же время многие страны, такие как Китай и Саудовская Аравия, открылись для международной торговли, чтобы увеличить свой экономический рост и инвестиции, чтобы успокоить общественность в отношении своих репрессивных мер. Все больше и больше обществ, групп и людей могут выражать свои голоса через технологии, социальные сети и демонстрации, что уменьшает роль ценностей, институтов и управления, установленных государством. Однако Северная Корея продолжает обладать неоспоримой властью и осуществляет очень высокий уровень контроля над общественностью, несмотря на навязчивую государственную политику массовых игр, строгий контроль информации, экономический упадок и суровые наказания. Загадка заключается в следующем: неужели это исключительно потому, что общественность промыта мозгами и находится под угрозой, чтобы думать иначе (в дополнение к изоляции от любого общения с другими странами), или потому, что они действительно получают какую-то выгоду от режима? Чтобы решить эту загадку, я сосредоточусь на исследовательском вопросе данного исследования — какую политику проводило правительство Северной Кореи, чтобы заставить общественность верить в своих политических лидеров, и что увековечивает эту веру, несмотря на нищету, с которой они сталкивались в течение последних десятилетий?...(Продолжение)

Полный текст: PDF [Посмотреть оригинал]