[Rapport du Panel de Recherche Japonais] L’entrepreneur politique : une étude du leadership de Toru Hashimoto

Auteur

Myung-Hee Park, Ewha Womans University

Résumé

L’objectif de cette étude est d’illustrer les idiosyncrasies du leadership du maire d’Osaka, Toru Hashimoto, en utilisant le concept d’« entrepreneur politique ». Un tel entrepreneur obtient le soutien du public par une lecture correcte de l’environnement social actuel et en proposant des solutions réalisables à des problèmes complexes. Hashimoto est entré en politique japonaise pendant une période de stagnation économique où il y avait un manque de confiance du public envers le gouvernement central. En particulier, la région d’Osaka a connu un déclin rapide qui a aggravé l’asymétrie régionale. Hashimoto se distingue des autres dirigeants politiques au Japon par sa stratégie d’obtention du soutien du public et par la direction de ses réformes politiques. Les deux différences incluent :

Premièrement, les réformes de Hashimoto vont « du local au centre », plutôt qu’une approche descendante. Il a proposé une nouvelle conception de la province d’Osaka, préconisé une réforme institutionnelle pour les fonctionnaires en mettant l’accent sur la concurrence et le changement éducatif pour faire face à la crise économique au Japon. Ses politiques ont également contribué à l’expansion de son Association de Restauration d’Osaka vers le centre de la politique. Deuxièmement, Hashimoto a élargi sa base de soutien en assurant la transparence des informations transmises par les médias. L’importance d’analyser Hashimoto en tant qu’entrepreneur politique réside dans le fait qu’il est cohérent dans ses politiques concernant les difficultés économiques actuelles du Japon, et qu’il continue de gagner du soutien dans la mise en œuvre de telles approches. D’autre part, Hashimoto a rencontré des difficultés dans les relations extérieures du Japon en raison de son approche palliative pour obtenir un soutien politique. De plus, il manque souvent d’une vision claire pour l’avenir du Japon. La construction des relations extérieures par Hashimoto prendra différentes formes car il dépend de l’opinion publique et de ses affiliations politiques.

Le texte intégral en coréen est disponible ici