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[日本研究パネル報告] 保守党政治の後:小泉純一郎のリーダーシップ

カテゴリー
ワーキングペーパー
発行日
2013年2月26日

著者

韓 義淑(チュンアン大学校)


要旨

本稿は、小泉の政治経験、政治的機会構造の認識と利用能力、目標達成のための資源動員戦略に焦点を当てて、そのリーダーシップを分析する。1990年代初頭、資産バブル崩壊後の日本経済停滞を V復させるための数多くの試みにもかかわらず、当時の政治的・経済的制約から、首相たちは伝統的な自由民主党政治からいかなる major な変革も行わずに固執していた。対照的に小泉は、ジャンク債の管理、公共事業の削減、郵政民営化などの major な政策改革を通じて、画期的な成果を達成した。彼はまた、自由民主党政治の負の遺産である派閥政治を克服することもできた。

小泉の財政再建および民営化政策は多くの政治的利益団体から強い抵抗に直面したが、彼は首相の権限強化を利用し、経済財政諮問会議のような制度を活用して自らの政治的信念を擁護した。党内における自らの権力基盤の弱さを補うため、彼は国民の支持を求めた。政権期間中のあらゆる権力闘争や政策闘争を通じて、小泉は反改革派閥政治と結びついた伝統的な自由民主党政治家に対する対立構造を構築することにより、強固な権力基盤を確立することができた。さらに、小泉は、特に郵政民営化に関する政治的危機において、リスクを取る戦略を実行することにより、自らの信念と政策選好を追求する強い意志をもって強力なリーダーシップを発揮した。

小泉の改革政策が実際に約束されたほど成功したかどうかは議論の余地がある。しかし、1980年代後半以降の政治的・経済的問題の解決に対して生ぬるいアプローチを取った他の日本の首相たちとは異なり、小泉は構造改革と関連政策の積極的な実施を推進した。さらに、彼の保守党政治後の政策は、日本の政治的中心からばらまき政治と派閥の分裂を取り除いたという点で成功したとみなすことができる。


韓国語の全文はこちらで入手可能です。こちら

*この本文は英語で書かれた原文を AI で翻訳したものです。一部の翻訳やニュアンスに誤りがある場合があります。

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