بالانتير وفيدوروف يؤسسان شركة دفاعية: تداعيات على المنافسة في تكنولوجيا الدفاع القائمة على الذكاء الاصطناعي ومشهد إعادة إعمار أوكرانيا

ملخص تنفيذي

إن الإعلان عن قيام أليكس كارب، الرئيس التنفيذي لشركة بالانتير، ووزير الدفاع الأوكراني السابق ميخايلو فيدوروف، بتأسيس شركة جديدة لتكنولوجيا الدفاع، يجسد اتجاه شركات تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي الأمريكية نحو تحويل بيانات القتال في ساحة المعركة إلى قدرات دفاعية تجارية. ومع ذلك، يظل استقرار المشروع غير مؤكد، حيث يتشابك مع الصراعات السياسية الداخلية في أوكرانيا المحيطة بإقالة وزير الدفاع. إن الجمع بين بيانات ساحة المعركة وقدرات التحليل بالذكاء الاصطناعي لدى بالانتير مع خبرة أوكرانيا العملية في عمليات الطائرات بدون طيار يمكن أن يصبح متغيرًا جديدًا في المنافسة الدولية على التطبيقات العسكرية للذكاء الاصطناعي. وتخوض روسيا صراعًا في تأطير الروايات، حيث تصور هذا التطور على أنه تحويل الغرب لأوكرانيا إلى "حقل تجارب". ويشير هذا إلى أن الصدام الخطابي بين الغرب وروسيا حول إعادة الإعمار والدعم الدفاعي سيستمر. ويتعين على حكومة كوريا الجنوبية وشركاتها العاملة في مجالي الدفاع والذكاء الاصطناعي تقييم كل من الفرص والمخاطر الناشئة عن إعادة تنظيم منظومة تكنولوجيا الدفاع الناشئة التي تقودها التكنولوجيا الأمريكية، بما في ذلك السبل الجديدة للمشتريات والتعاون.

أولاً. تحليل الموقف

الرئيس التنفيذي لشركة بالانتير ووزير الدفاع الأوكراني السابق يؤسسان شركة دفاعية جديدة: تحليل للموقف

1. الخلفية والتطورات

كانت نقطة البداية لهذه القضية هي إقالة وزير الدفاع فيدوروف في يوليو الماضي. وكان الرئيس زيلينسكي قد عين فيدوروف وزيرًا للدفاع في أوائل عام 2026، لكن فترة ولايته لم تدم سوى ستة أشهر [3]. وعلى الرغم من فترة ولايته القصيرة، اكتسب فيدوروف، الذي دافع عن ابتكار تكنولوجيا الطائرات بدون طيار، دعمًا شعبيًا [3][13]. ومع ذلك، تراكمت الصراعات مع القائد العام فالينسكي سيرسكي. وكان جوهر الصراع هو تضارب المنهجيات بين فيدوروف، الذي أعطى الأولوية للابتكار، وسيرسكي، الذي مثل هيكل القيادة العسكرية التقليدي [3][7]. وفي 15 يوليو، التقى زيلينسكي بسيرسكي وفيدوروف وقرر إقالة فيدوروف بشكل مفاجئ. وفقد فيدوروف منصبه تلقائيًا في 19 أغسطس عندما وافق البرلمان على رئيس الوزراء الجديد كوريتسكي [3].

فور الإعلان عن الإقالة، اندلعت احتجاجات واسعة النطاق في كييف وغيرها من المدن الكبرى في جميع أنحاء البلاد، وهو أمر غير معتاد في زمن الحرب [3][13]. وعلى الرغم من الدعوات لعودته، لم يعد فيدوروف إلى الحكومة. وبدلاً من ذلك، ومنذ أواخر أغسطس، قبل منصبًا استشاريًا لوزير الدفاع الإيطالي كروسيتو وبدأ التحضير لزيارة إلى الولايات المتحدة، واضعًا هدفًا يتمثل في "تأمين الموارد لمشروع جديد لتكنولوجيا الدفاع" [11]. وفي مقابلة مع صحيفة فاينانشال تايمز في نفس الفترة تقريبًا، كشف عن خطة لتأمين أنظمة باتريوت الاعتراضية مقابل توفير تكنولوجيا الطائرات بدون طيار للولايات المتحدة، بالإضافة إلى خطة لجذب الاستثمار الأمريكي لإنشاء صندوق منفصل لتكنولوجيا الدفاع [8]. وكان كارب، الرئيس التنفيذي لشركة بالانتير، أحد الشخصيات التي عرضت على فيدوروف منصبًا فور الإعلان عن إقالته. ومع ذلك، يُذكر أن فيدوروف قد علق هذا العرض في ذلك الوقت، إلى جانب العرض المقدم من وزير الدفاع الإيطالي [15].

2. الوضع الحالي

في الأول من سبتمبر، أعلن فيدوروف رسميًا عن خطته لتأسيس شركة جديدة لتكنولوجيا الدفاع. والنقطة الأساسية هي أن كارب سيكون المستثمر الأول [1][5]. وذكر الاثنان أن الشركة ستطور "تكنولوجيا ستجعل العالم في نهاية المطاف مكانًا أكثر أمانًا" [1]. وفي إعلانه، قال فيدوروف: "خلال الحرب الشاملة، اكتسب فريقنا خبرة فريدة في قطاع تكنولوجيا الدفاع وشهد بشكل مباشر كيف تغير التكنولوجيا الحرب الحديثة" [1]. كما صرح بأن "أوكرانيا ستكون على رأس أولوياتي" [5].

وصفت صحيفة "كييف إندبندنت" هذا الإعلان بأنه امتداد لسلسلة أنشطة فيدوروف الدولية. ويُنظر إليه على أنه الخطوة الثالثة بعد قبوله المنصب الاستشاري في وزارة الدفاع الإيطالية ومحاولته تأمين الموارد من خلال زيارة للولايات المتحدة [11][5]. في المقابل، نقلت وكالة الأنباء الروسية الحكومية "تاس" الخبر بإطار مختلف تمامًا. ونقلت عن خبير عسكري تعليقًا مفاده أن "دعم المستثمرين الغربيين لفيدوروف سيحول أوكرانيا إلى حقل تجارب واسع النطاق" [10]. كما ذكرت "تاس" أن فيدوروف يعلق آماله على إيلون ماسك، واصفة المشروع بأنه مخطط لرأس المال الغربي لاستخدام أوكرانيا كمنصة لاختبار الأسلحة [10]. وهذا يسلط الضوء على تباين واضح بين إطار "الابتكار وإعادة الإعمار" الذي تتبناه وسائل الإعلام الغربية وإطار "الاستغلال كساحة معركة" الذي تتبناه وسائل الإعلام الروسية.

3. الفاعلون الرئيسيون والمواقف

فيدوروف هو شخصية بنت شهرة وطنية من خلال قيادة ابتكار الطائرات بدون طيار أثناء توليه منصب وزير الدفاع. بعد إقالته، اختار أن يتبع مسارًا مستقلاً مستفيدًا من الشبكات الخاصة والدولية بدلاً من العودة إلى الحكومة. يمكن تفسير سلسلة خياراته - أن يصبح مستشارًا للحكومة الإيطالية، والبحث عن موارد في الولايات المتحدة، وتأسيس شركة لتكنولوجيا الدفاع - على أنها استراتيجية للحفاظ على نفوذه على منظومة الدفاع الأوكرانية من خارج الحكومة [11][8][5]. ويبدو أن تصريحه بأن "أوكرانيا هي الأولوية القصوى" يهدف إلى استعادة مصداقيته السياسية في الداخل في نفس الوقت [5].

أليكس كارب، الرئيس التنفيذي لشركة بالانتير لديه بالفعل خبرة في منصة بالانتير لتحليل البيانات والذكاء الاصطناعي التي أثبتت فعاليتها القتالية في ساحة المعركة الأوكرانية. ويتجاوز هذا الاستثمار العلاقة الحالية لتوريد البرمجيات والبيانات، ليمثل دخولًا مباشرًا كصاحب مصلحة في شركة دفاعية جديدة. وهذا يتماشى مع استراتيجية شركة بالانتير المتمثلة في الاستفادة من تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي القائمة على بيانات ساحة المعركة للتوسع في منظومة الشركات الناشئة الدفاعية الأوسع [1][5]. وحقيقة أن بالانتير حاولت الاتصال بفيدوروف فور إعلان إقالته تظهر أن الشركة كانت تسعى بنشاط لتأمين شبكة علاقات بشرية في أوكرانيا [15].

حكومة زيلينسكي لا تظهر كمعلق مباشر على هذه القضية. ومع ذلك، مع عدم حل التداعيات السياسية الداخلية لإقالة فيدوروف بعد، فإن صورة وزير سابق يبني منظومة دفاعية مستقلة بالشراكة مع شركة تكنولوجيا غربية كبرى هي صورة غير مريحة للحكومة. ويتعزز هذا التفسير من خلال التوقيت، الذي يتزامن مع دعوات فيدوروف لإجراء انتخابات مبكرة وتحقيقات في الفساد مع مساعدين في المكتب الرئاسي [7].

الحكومة الإيطالية، من خلال تعيين وزير الدفاع كروسيتو لفيدوروف كمستشار، أظهرت تحركًا لدمج خبرة أوكرانيا في الابتكار الدفاعي في سياستها الدفاعية الوطنية [11][13]. روسيا، من خلال وكالة تاس، تواصل تأطير هذه القضية على أنها قيام رأس المال الغربي بتحويل أوكرانيا إلى حقل تجارب للأسلحة، وبالتالي تقويض شرعية التعاون التكنولوجي الدفاعي بين الغرب وأوكرانيا [10].

4. القضايا الرئيسية

أولاً، تُظهر هذه الحالة أن طرق دخول شركات التكنولوجيا الجديدة إلى قطاع الدفاع آخذة في التطور، حيث تقوم شركة كبرى في مجال تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي مثل بالانتير بتوسيع نطاقها من بيانات ساحة المعركة وتحليل الذكاء الاصطناعي إلى الاستثمار المباشر في الأسهم في شركة دفاعية جديدة. ويمثل هذا تحولًا من نموذج التوريد التقليدي الذي يركز على العقود الحكومية إلى نموذج بناء المنظومات الذي يدمج رأس المال الخاص.

ثانيًا، من منظور التطبيق العسكري للذكاء الاصطناعي، يشير هذا الاستثمار إلى انتقال إلى مرحلة مأسسة وتسويق تقنيات الذكاء الاصطناعي التي أثبتت جدواها في ساحة المعركة الأوكرانية. وتعد شراكة فيدوروف-كارب حالة يندمج فيها رأس المال البشري الذي يمتلك بيانات متراكمة من ساحة المعركة مع رأس المال التكنولوجي لتحليلها وتسويقها، مما يشير إلى أن نماذج مماثلة يمكن أن تنتشر إلى منظومات الدفاع للدول الحليفة الأخرى في المستقبل.

ثالثًا، ضمن المشهد السياسي الداخلي لأوكرانيا، ترتبط هذه القضية ارتباطًا مباشرًا بالمسار السياسي المستقبلي لفيدوروف. وما إذا كانت الشبكة الدولية ورأس المال الذي يبنيه خارج الحكومة ستكون بمثابة نقطة انطلاق لعودة سياسية أم ستبقى مشروعًا تجاريًا خاصًا بحتًا يعتمد على علاقته بحكومة زيلينسكي. وتستدعي هذه القضية المراقبة المستمرة، خاصة بالتزامن مع التوسع المحتمل لتحقيقات الفساد في المكتب الرئاسي.

رابعًا، تعد الأطر المتنافسة للغرب وروسيا أيضًا نقطة اهتمام. تصور وسائل الإعلام الغربية هذا على أنه حالة من الابتكار وإعادة الإعمار، بينما تعرفه وسائل الإعلام الروسية بأنه استغلال لأوكرانيا. وهذا يشير إلى أن القضية يمكن استخدامها كمادة في حرب المعلومات الدولية المستقبلية.

ثانياً. تحليل معمق

الرئيس التنفيذي لشركة بالانتير ووزير الدفاع الأوكراني السابق يؤسسان شركة دفاعية جديدة: تحليل معمق

1. تحليل الأسباب الجذرية

يمكن إرجاع السبب الجذري لهذه القضية إلى مشكلة توزيع السلطة بين الدولة وقطاع التكنولوجيا الخاص في أوكرانيا في زمن الحرب. خلال سبعة أشهر قضاها كوزير للدفاع، حصل فيدوروف على دعم وطني لابتكاراته في تكنولوجيا الطائرات بدون طيار [3][13]. ومع ذلك، تعارض هذا الإنجاز بشكل مباشر مع هيكل القيادة العسكرية التقليدي بقيادة القائد العام سيرسكي [3][7]. وحقيقة أن الاختلاف في السياسات بين المبتكرين والمؤسسة العسكرية أدى إلى إقالته تظهر أن الابتكار العسكري في أوكرانيا لم يكن من الممكن تحقيقه بالكامل داخل النظام [7].

إن اختيار فيدوروف لتأسيس شركة تكنولوجيا دفاعية خارج الحكومة هو امتداد لهذا الصراع. لقد رفض مرارًا وتكرارًا عروض العودة كوزير للدفاع، مشيرًا إلى "سلطة اتخاذ القرار المحدودة" كسبب [15]. وخلص إلى أنه لا يمكنه مواصلة مسار ابتكار الطائرات بدون طيار والبيانات الذي بدأه من داخل الهيكل الحكومي. وبالتالي، اختار مسارًا لتحقيق نفس الأهداف خارج الحكومة من خلال الشراكة مع رأس المال الخاص.

من وجهة نظر كارب، يعد هذا الاستثمار امتدادًا لنموذج أعمال بالانتير الحالي. لقد كانت بالانتير تراكم بيانات مثبتة قتاليًا من خلال توفير منصتها لتحليل بيانات ساحة المعركة للجيش الأوكراني. وحقيقة أنه اقترح على الفور التوظيف في يوم إقالة فيدوروف [15] تشير إلى أن بالانتير قد قدرت بالفعل بشكل استراتيجي علاقاتها الأوكرانية وأصول بياناتها. ويمكن النظر إلى إنشاء كيان جديد ليس كاستثمار بسيط، بل كمحاولة للجمع بين قدرات التحليل بالذكاء الاصطناعي لدى بالانتير والمواهب والشبكات الأوكرانية المحلية لإنشاء خط جديد من منتجات تكنولوجيا الدفاع.

2. السياق الهيكلي

الهيكل السياسي: في أوكرانيا، تُمنع الانتخابات المبكرة بموجب الأحكام العرفية [7]. ولم يتم حل قضية الشرعية السياسية لفيدوروف ضمن الإطار المؤسسي، وبدلاً من ذلك انتشرت بالتزامن مع مزاعم الفساد ضد المكتب الرئاسي [7]. في هذا المشهد السياسي الداخلي، اختار فيدوروف الحفاظ على نفوذه من خلال بناء شبكة دولية لتكنولوجيا الدفاع بدلاً من العودة إلى الحكومة. وتُظهر سلسلة تحركاته - قبول الدور الاستشاري لوزير الدفاع الإيطالي [11][13][14]، ومحاولة جذب استثمارات أمريكية [8]، وقبول العرض من الرئيس التنفيذي لشركة بالانتير [1][5] - نمطًا من تحويل مجال نشاطه إلى الشبكة الدولية مع تضاؤل المساحة السياسية المحلية.

الهيكل الاقتصادي: بلغ الإنفاق الدفاعي العالمي مستوى قياسيًا بلغ 2.9 تريليون دولار في عام 2025 [4]. وتمر صناعة الدفاع والفضاء بمرحلة انتقالية من الأنظمة القديمة إلى منصات وأساليب تشغيلية جديدة [4]. وضمن هذا الهيكل، تتمتع شركات التكنولوجيا الأمريكية مثل بالانتير بوضع يمكنها من دخول الأسواق الناشئة بسرعة أكبر من مقاولي الدفاع التقليديين. وتعد أوكرانيا أصلًا فريدًا لمثل هذه الشركات لأنها ساحة المعركة الوحيدة واسعة النطاق التي تراكمت فيها البيانات القتالية. ويستفيد فيدوروف من قيمة هذا الأصل لتقديم أوكرانيا للمستثمرين الغربيين كحقل تجارب لتكنولوجيا الدفاع [8][12].

الهيكل الأمني: تواصل روسيا ضغوطها العسكرية بهجمات صاروخية مستمرة على كييف [3]. وفي الوقت نفسه، أثارت زيارة مدير وكالة المخابرات المركزية الأمريكية إلى موسكو، التي قيل إنها تهدف إلى التحذير من التصعيد تجاه حلفاء الناتو، إمكانية امتداد الحرب إلى ما وراء حدود أوكرانيا [2]. ومن المفارقات أن هذا الغموض الأمني يوفر حافزًا للاستثمار في الشركات الناشئة في مجال تكنولوجيا الدفاع الأوكرانية، حيث يستمر الشرط النادر للتحقق القتالي. ومع ذلك، فإن هذا يعمل أيضًا كأساس للانتقاد بأن أوكرانيا يتم تحويلها إلى منصة لاختبار الأسلحة لرأس المال الغربي [10].

3. السوابق التاريخية والحالات المقارنة

إن الخطوة الأخيرة لشركة بالانتير تشبه من الناحية الهيكلية عملية تشكيل منظومة تكنولوجيا الدفاع في إسرائيل. فقد طورت إسرائيل صناعة تكنولوجيا دفاعية عالمية المستوى من خلال نموذج "تالبيوت"، الذي ينقل عقودًا من الخبرة القتالية من منظمات البحث والتطوير التابعة لوزارة الدفاع إلى الشركات الناشئة الخاصة. ويكمن الاختلاف في أوكرانيا في أن هذه العملية لا تقودها الدولة، بل تتقدم بطريقة مضغوطة من خلال مزيج من فرد (فيدوروف) ورأس مال أجنبي (بالانتير). وهي تختلف عن الحالة الإسرائيلية في أن نظام الدولة فشل في استيعاب هذا التحول أثناء الحرب، وبدلاً من ذلك طرد الفرد المعني فعليًا.

ويعد تاريخ بالانتير نفسه سابقة ذات صلة. فقد نمت بالانتير في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين من خلال عقود تحليل البيانات مع وكالات الاستخبارات الأمريكية ووزارة الدفاع. وتمثل هذه الحالة خروجًا عن المسار التقليدي لعقود المشتريات الحكومية مع الدول الحليفة، حيث تشارك بالانتير الآن كمستثمر مباشر في كيان جديد أسسه مسؤول متقاعد. وهذا يوضح أن بالانتير تقوم بتوسيع نموذج أعمالها من عقود بين الدول إلى نموذج استثماري يعتمد على الشبكات البشرية التي تتجاوز الدولة.

على الصعيد المحلي في أوكرانيا، يتداخل مسار فيدوروف مع حالات سابقة لمصلحين عسكريين أو مسؤولي ابتكار في زمن الحرب انتقلوا إلى القطاع الخاص أو الدولي بعد ترك مناصبهم. ولكن ما يميز هذه الحالة هو أنها تنطوي على إنشاء كيان قانوني جديد برأس مال كبير، بدلاً من مجرد أدوار استشارية أو محاضرات. ويمكن تفسير ذلك على أنه محاولة من جانب فيدوروف للحفاظ على نفوذ يضاهي نفوذ صانع سياسات دفاعية حتى من خارج الحكومة.

4. المتغيرات الرئيسية التي تشكل التطورات المستقبلية

أولاً، سيحدد الاستقرار السياسي الداخلي في أوكرانيا نطاق أنشطة الكيان الجديد. وتشمل المتغيرات ذات الصلة استقرار فترة ولاية وزير الدفاع خمارا ومدى تحقيقات الفساد في شخصيات المكتب الرئاسي، بما في ذلك يرماك [7]. وإذا فشل فيدوروف في الحفاظ على علاقة تعاونية مع الحكومة، فقد يواجه الكيان الجديد قيودًا في الوصول إلى نظام المشتريات بوزارة الدفاع الأوكرانية.

ثانياً، اتجاه سياسة الدعم العسكري الأمريكي لأوكرانيا. لقد اقترح فيدوروف على الولايات المتحدة خطة لتبادل تكنولوجيا الطائرات بدون طيار مقابل أنظمة باتريوت الاعتراضية [8]. وما إذا كان هذا الاقتراح سيؤدي إلى اتفاق حكومي دولي فعلي يرتبط ارتباطًا مباشرًا بنموذج الأعمال الأولي للكيان الجديد.

ثالثاً، التزام بالانتير بالاستثمار التكميلي والتوسع. على الرغم من أن كارب مدرج كأول مستثمر [1][5]، إلا أن حجم الاستثمار الفعلي ومستوى التكامل مع أعمال بالانتير الحالية لم يتم الكشف عنهما بعد. كما تُذكر إمكانية جذب مستثمرين إضافيين، مثل إيلون ماسك، كمتغير [10].

رابعاً، خطر التصعيد الروسي. حقيقة أن زيارة مدير وكالة المخابرات المركزية الأمريكية إلى موسكو كانت تهدف إلى تحذير حلفاء الناتو [2] تظهر أنه لا يمكن استبعاد إمكانية امتداد الحرب إلى ما وراء حدودها. وإذا أصبح التصعيد حقيقة واقعة، فإن بيئة تجريب تكنولوجيا الدفاع داخل أوكرانيا ستتغير بشكل أساسي.

خامساً، ما إذا كانت الدول الأوروبية، بما في ذلك إيطاليا، ستوسع مشاركتها في منظومة تكنولوجيا الدفاع الأوكرانية. حقيقة أن فيدوروف يشغل بالفعل منصبًا استشاريًا لوزير الدفاع الإيطالي [11][13][14] تشير إلى أن الكيان الجديد يمكن أن يرتبط ليس فقط برأس المال الأمريكي ولكن أيضًا بميزانيات الدفاع الأوروبية. وقد يتكشف هذا بالتزامن مع اتجاه تنويع مشتريات تكنولوجيا الدفاع في عملية إعادة تنظيم التحالف بين الولايات المتحدة وأوروبا.