مؤتمر دبلوماسية الدول المجاورة لكوريا الجنوبية واستراتيجية بيونغ يانغ لعام 2026: حوار العام الجديد ④ الاستثمار التكنولوجي والبراغماتية الاستراتيجية: التحول الصناعي الكبير للصين في ظل المنافسة الاستراتيجية بين الولايات المتحدة والصين واستراتيجية بقاء كوريا الجنوبية

رابط يوتيوب : https://www.youtube.com/watch?v=mkQSjNFlYm8

نص الفيديو

"لا تكرهوا المال أمامكم." هذا هو اقتباس شهير من كتاب "كاباداي". هناك العديد من القصص مثل هانسونغ غي، ولكن في النهاية، الصداقة تأتي مع المال، والقطيعة تأتي مع عدم وجود المال، وهذا هو الواقع القاسي للعلاقات الصينية الكورية. لذلك، ما سأقدمه اليوم هو محاولة للتحدث عن العلاقات مع الصين بناءً على البيانات، مع استبعاد جميع المشاعر. إذا تمكنا من الصمود ليوم واحد في مواجهة دولة عظيمة مثل الولايات المتحدة، فيمكننا القول إننا محظوظون، ولكن إذا تمكنا من الصمود لمدة عام والبقاء على قيد الحياة، فيمكننا القول إننا مباركون.

دحض نظرية الأزمة الصينية واستراتيجية "استخدام الصين"

ولكن إذا صمدنا لمدة ثماني سنوات، فيجب أن ننظر إلى هذا على أنه مهارة، وليس مجرد حظ أو مصادفة. في السنوات الأربع الماضية، كان السؤال الأكثر تكرارًا، إلى جانب شائعات سقوط كبار قادة الصين، هو الأزمة الاقتصادية والأزمة المالية في الصين. لذلك، اليوم، أود أن أقول كفى من الادعاء بأننا يجب أن نبتعد عن الصين بسبب أزمتها، وأن نستخدم الصين بذكاء. لقد تحدثنا كثيرًا عن الابتعاد عن الصين على مدى السنوات الأربع الماضية، والآن حان الوقت للتوقف عن ذلك ووضع استراتيجية لاستخدام الصين بذكاء. كان سبب الحرب التجارية بين الولايات المتحدة والصين هو تقليص الامتيازات التجارية من الولايات المتحدة، وكان هناك سؤال حول ما إذا كانت أي دولة يمكن أن تنجو من العقوبات الشديدة من الولايات المتحدة.

الحرب التجارية بين الولايات المتحدة والصين لا تتعلق بخطابات مبدعي يوتيوب أو ترامب، بل تتعلق بالعجز التجاري للولايات المتحدة والفائض التجاري للصين مع الولايات المتحدة. على الرغم من هذه البيئة التجارية الصعبة، بلغ الفائض التجاري للصين تريليون دولار حتى نوفمبر من هذا العام. هذا فائض يعادل تقريبًا الناتج المحلي الإجمالي لبولندا، وهي الدولة التي تحتل المرتبة 19 في تصنيف الناتج المحلي الإجمالي العالمي. في الوضع الحالي، فإن عدم الإفلاس هو أمر جيد، ولكن يجب أن نفكر بشكل مختلف حول هذا الواقع.

أولاً، لماذا يبيع المستثمرون الأفراد في السوق الكورية الأسهم ويذهبون إلى الخارج، مما يرفع سعر الصرف؟ المال يتدفق من الأماكن المنخفضة إلى الأماكن المرتفعة. تتحدث الحكومة عن سياسات مختلفة لزيادة القيمة، لكنني أعتقد أن العلاج الأساسي خاطئ. إن خروج الأموال من بلد ذي معدل نمو ناتج محلي إجمالي بنسبة 0.8٪ إلى بلد ذي معدل نمو عالمي يبلغ 3٪ هو قانون طبيعي وقاعدة مالية صارمة. كيف يمكن حل مشكلة النمو بنسبة 0.8٪ في الناتج المحلي الإجمالي لكوريا، و 1.8٪ العام المقبل؟ إذا لم يتم حل هذا، فستنتهي مشاكل كوريا. الجواب هو إيجاد اختراق جديد، ولكن هل الابتعاد عن الصين هو طريق البقاء؟ حتى الذبابة على طاولة الطعام يمكن أن تسافر ألف ميل في يوم واحد.

ما هي الطريقة؟ إنها ركوب ظهر حصان ألف ميل. لدينا دولة مجاورة تنمو بنسبة 5٪. إذا كنت تعيش جيدًا، فهذه تسوق، وإذا كنت تعيش بشكل سيء، فهذه ثورة. هل كانت هناك دولة في العالم تصف نمو الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 5٪ بالثورة؟ إذا ركبنا ظهر جارتنا التي تنمو بنسبة 5٪، فيمكننا أيضًا أن ننمو بنسبة 5٪. عندما ننمو بنسبة 5٪، سيتم حل العديد من مشاكل كوريا بشكل نظيف. في السنوات الخمس الماضية، كانت هناك العديد من اللوائح وإجراءات حماية التكنولوجيا المتقدمة من قبل إدارة بايدن وإدارة ترامب، ولكن السبب الوحيد لعدم موت الصين وبقائها هو أن التكنولوجيا لا يمكنها التغلب على السوق.

حتى لو كانت التكنولوجيا جيدة، فإنها لا معنى لها إذا لم يكن هناك مصنع لإنتاجها. السبب الوحيد الذي جعل الولايات المتحدة، على الرغم من امتلاكها لأفضل التكنولوجيا في العالم، لم تتمكن من تدمير الصين في المنافسة هو أن الصين هي أكبر قاعدة إنتاج في العالم، حيث تنتج جميع المنتجات الـ 5000 المصدرة وفقًا لإحصاءات الأمم المتحدة. في عصر لا توجد فيه مصانع، وفي عصر لا يمكن فيه فعل أي شيء في حرب بلا مصانع، فإن الشيء الأكثر أهمية من التكنولوجيا المتقدمة هو المصنع الذي يمكنه إنتاج منتجات التكنولوجيا المتقدمة.

تحليل الاقتصاد الصيني القائم على البيانات واستراتيجية الاستخدام

من هذا المنظور، هذا هو السبب الذي جعل الصين تنجو من العقوبات الأمريكية الشديدة. كيف يجب أن ننظر إلى هذا؟ لقد كنا ندعو إلى الابتعاد عن الصين لمدة خمس سنوات تقريبًا، ولكن لم تعد هناك شركات يمكنها المغادرة. ماذا سنفعل الآن؟ يجب أن نستخدم استراتيجية العودة، واستراتيجية استخدام الصين بشكل جيد. ماذا نفعل إذا لم نتمكن من رؤية ما أمامنا؟

يقولون انظر إلى كتب التاريخ. لا تحتاج إلى سؤال الخبراء عن اتجاه العالم. الجواب هو أن تسأل المال. كانت هناك فوضى بسبب أزمة فنزويلا، وذكرت وسائل الإعلام أن الصين تستورد 80٪ من نفط فنزويلا، مما يسبب مشاكل في الطاقة في الصين. ومع ذلك، فإن واردات الصين من النفط من فنزويلا لا تتجاوز 1.1٪. يمكن معرفة تأثير أزمة فنزويلا على الصين من خلال أسعار الأسهم. ارتفع سعر السهم اليوم بنسبة 1.4٪. يمكننا أن نذهب ألف ميل بالوقوف على أكتاف العملاق. يجب أن نفكر في استراتيجية للصعود إلى سوق ينمو بنسبة 5٪. ركوب حصان ألف ميل هو صفقة كبيرة، ولكن أولاً، يجب أن نعرف كيف نركب، وثانيًا، يجب ألا نسقط بعد الركوب.

إذا سقطت، فإما أن تصاب بالجنون أو تموت. يبدو أن هناك أكبر عدد من الخبراء الصينيين في كوريا. أفضل خبير في كوريا هو الشخص الذي ذهب إلى الصين ثلاث مرات فقط. إذا ذهبت 30 مرة، فلن تعرف جيدًا، وإذا ذهبت 300 مرة، فلن تعرف أكثر، ولكن إذا عشت ثلاث سنوات، ستدرك أن الصين ليست دولة يمكننا أن نقول عنها بسهولة إننا انتصرنا عليها أو يمكننا الانتصار عليها. في السنوات الخمس الماضية، ظهرت العديد من مقاطع فيديو يوتيوب المتعلقة بالصين في كوريا، ولكن سيتم تحديد صحتها الآن بالأرقام. هل ستصدق شخصًا يتحدث عن أمريكا دون أن يعيش أو يدرس أو يعمل في أمريكا، ودون أن يجيد اللغة الإنجليزية؟ ومع ذلك، فقد رأينا الكثير من القصص من خبراء لم يدرسوا أو يعملوا أو يعيشوا في الصين على مدى السنوات الأربع أو الخمس الماضية.

في النهاية، هذا هو الجواب. حتى عند اصطياد فريسة صغيرة، ينتظر النمر بصبر. من يشتري أكبر عدد من السيارات في العالم؟ تشتري الولايات المتحدة 500 ألف سيارة، بينما تشتري الصين 32 مليون سيارة. من هي الدولة التي تشتري أكبر عدد من السيارات الفاخرة مثل مرسيدس بنز في العالم؟ 34٪ من مبيعات مرسيدس بنز في الصين، و 16٪ في الولايات المتحدة. في ألمانيا، موطن مرسيدس بنز، تبلغ النسبة حوالي 10٪ فقط. هل تعلم من يشتري أكبر عدد من منتجات هيرميس في العالم؟ على الرغم من أنهم يقولون إنهم يشترون أقل بسبب تدهور الاقتصاد، إلا أن الدولة التي تشتري أكبر عدد في العالم هي الصين بشكل مدهش. في النهاية، يجب التقاط الفرص بشكل جيد.

فرص كوريا الجنوبية والقدرة التنافسية لأشباه الموصلات في عصر الذكاء الاصطناعي

في عصر الذكاء الاصطناعي، أو حرب الذكاء الاصطناعي، يتطلب الذكاء الاصطناعي أربعة أشياء: التكنولوجيا ورأس المال والمنصة والموظفين. هناك دولتان فقط تمتلكان هذه الأربعة بشكل كامل. الأولى هي الولايات المتحدة، والثانية هي الصين. هنا، موقف كوريا الجنوبية هو الأكثر أهمية. ما تمتلكه كوريا الجنوبية هو ما تحتاجه هاتان الدولتان بشدة ولكنهما لا تمتلكانه. هذا هو الجواب وفرصتنا. يتطلب الذكاء الاصطناعي مراكز بيانات، ويتطلب بناء مراكز البيانات تصنيع وحدات معالجة الرسومات (GPU) وذاكرة الوصول العشوائي عالية النطاق الترددي (HBM)، ولكن المشكلة هي أن الولايات المتحدة لا تستطيع إنتاج HBM بشكل صحيح، والصين لا تستطيع حتى لمسها. من يزود هذا؟ إنها شركة SK Hynix الكورية الجنوبية التي تزود 100٪ من الرقائق عالية الأداء، وسامسونج تزود أيضًا. في النهاية، في عصر حرب الذكاء الاصطناعي، فإن كوريا الجنوبية هي الدولة التي يمكنها تلبية نقص هاتين الدولتين.

في النهاية، بالنسبة لنا الآن، فإن استخدام الصين ليس خيارًا، بل هو سوق يجب أن نختاره بالتأكيد في عصر حرب الذكاء الاصطناعي المستقبلي كسوق ضخم لنا. الآن، يجب أن يتحرك الاقتصاد الكوري بناءً على المنطق الاقتصادي البارد، وليس بناءً على المشاعر أو التحيزات السابقة. يمكن وصف الصين بثلاث كلمات رئيسية. الأول هو التحيز. نعتقد أن الصين بلد فقير وأقل تقدمًا منا، لكن الناتج المحلي الإجمالي للفرد في بكين وشنغهاي يتجاوز 30 ألف دولار، وهو قريب من بلدنا. دخل الفرد البالغ 13 ألف دولار في الصين يعادل مستوى كوريا في عام 2004، لذا فهي بالفعل بلد فقير، لكن المتوسط والقيمة الوسيطة متساويان. من بين 1.4 مليار نسمة، فإن 13 ألف دولار هو دخل الشخص السابع في المنتصف بالضبط. ثم الحد الأدنى للدخل لأعلى 50 مليون شخص، أي حوالي عدد سكان كوريا، هو 98 ألف دولار.

ما نفكر فيه عن الصين هو في النهاية تحيز أو رأي مسبق. الجواب تعلمه هذه الكلمات الثلاث الرئيسية. الكلمة الرئيسية الأولى هي "عدم التفكير في رؤية واحدة (不慮一見)". أعتقد أن الصين بلد أقرب من بوندانج. يستغرق الأمر ثلاث ساعات ونصف من يودو إلى بوندانج في يوم ممطر، ولكن إذا ركبت القطار فائق السرعة، يمكنك الذهاب إلى بكين في 10-15 دقيقة، وإذا ركبت طائرة، يمكنك الوصول في ساعة و 40 دقيقة. باستثناء فارق التوقيت، فهي مسافة 40 دقيقة.

بالنظر إلى الصين، فإن خلط المشاعر مع الغطرسة أو الوقاحة التي عاملتنا بها الصين بدلاً من الحقائق يسبب الكثير من سوء الفهم في تقييم الصين. لا نحتاج إلى الاستماع إلى ما يقوله اليوتيوبرز أو الخبراء الذاتيون في كوريا حول حالة الصين، يمكننا الحكم من خلال كلمات الرئيس ترامب. إذا كانت الصين دولة على وشك الانهيار، وأزمة، وبلد على وشك الإفلاس، فلماذا كانت هناك حاجة إلى عقوبات لمدة 8 سنوات من قبل الرئيس نفسه؟ ضغط الرئيس ترامب على الصين كان أقوى بكثير من ضغط الرئيس بايدن. هذا يعني أن قوة الصين قد زادت بشكل كبير في السنوات الخمس الماضية. هذا هو التفسير الصحيح. المشكلة ليست الصين، بل يبدو أن هناك مشكلة في منظورنا للصين. الأول هو ما إذا كان حظًا أم مهارة، لذلك نحتاج إلى النظر إلى الصين ببرود.

إذا صمدنا لمدة عام، يمكننا اعتباره حظًا، ولكن إذا صمدنا لمدة ثماني سنوات، فهناك حظ بالإضافة إلى شيء آخر. لم يكن نمو الناتج المحلي الإجمالي للصين أقل من معدل النمو العالمي في أي وقت خلال السنوات الثماني الماضية. على الرغم من أن الحرب التجارية بين الولايات المتحدة والصين بدأت في عام 2018، إلا أن نمو الناتج المحلي الإجمالي للصين لم يكن سلبيًا أبدًا، ولم يكن أقل من متوسط النمو العالمي. لماذا يحدث هذا؟ في النهاية، السوق أهم من التكنولوجيا. نعتقد أن الصين بلد مقلد ينسخ التكنولوجيا العالمية، لكنها تنتج سلعًا فاخرة عالمية بنظام تصنيع المعدات الأصلية (OEM). بعد تقديم خدمة تصنيع المعدات الأصلية لمدة 30 عامًا، أصبحت الآن قادرة على إنتاج سلع فاخرة بأسعار تشبه المنتجات المقلدة. الصين يمكنها بيع أي عنصر بسعر بخس في غضون خمس سنوات. هذا يعني أن هناك سوقًا ضخمًا يدعمها، وأنها تستفيد من التكنولوجيا المتراكمة على مدى 30 عامًا كقاعدة تصنيع عالمية. والأهم من ذلك هو النظام البيئي، أي سلسلة التوريد.

لماذا الصين قوية جدًا في السيارات الكهربائية؟ كيف تتفوق BYD على تسلا؟ هذا لأن الصين هي الدولة الوحيدة التي لديها خط إنتاج كامل من المناجم إلى السيارات الكهربائية. بلغت حصة الصين في سوق السيارات الكهربائية العالمية 74٪ اعتبارًا من ديسمبر الماضي. كان السوق الصيني الكبير درعًا كبيرًا في حرب التكنولوجيا بين الولايات المتحدة والصين، والثاني هو مفارقة العقوبات. أدت العقوبات على الصين إلى تسريع التوطين، مما أدى إلى صعود الصناعات المتقدمة في الصين. يُعتقد أن ضعف الطلب المحلي الحالي في الصين يرجع إلى فشل استراتيجية البناء التي وضعتها حكومة شي جين بينغ بدءًا من عام 2021. ومن المفارقات أن صعود الصناعات المتقدمة في الصين هو نتاج ثانوي للحرب بين الولايات المتحدة والصين.

التحيز تجاه السوق الصينية والنهج البراغماتي

في النهاية، قد يكون هذا مأساة، ولكن من ناحية أخرى، هناك كوميديا. حققت الصين فائضًا تجاريًا قدره تريليون دولار، وعلى الرغم من انخفاض الصادرات إلى الولايات المتحدة بأكثر من 18٪، إلا أن الفائض قد تحقق بسبب "الحزام والطريق". هذا يعني أن الصادرات إلى مناطق أخرى غير الولايات المتحدة قد زادت. الآن، يجب ألا ننظر إلى أزمة الصين بمعايير كوريا، بل بمعايير سلوك نفس الصناعات في الصين. لقد استبعدنا الصين من الهواتف المحمولة والسيارات ومحلات السوبر ماركت وسلاسل مقاهي القهوة، وما إلى ذلك، لكن منافسنا أبل لا يزال يبيع الهواتف المحمولة في الصين ويحافظ على المركزين الأول والثاني. لم نسمع عن انسحاب فورد، أصل صناعة السيارات، من مصانعها. لا يزال وول مارت وستاربكس يمارسان أعمالهما.

كيف حدث هذا؟ هذا هو السبب في أننا ننظر إلى الصين بطريقتنا الخاصة، وبأعيننا فقط. يمكن أن يؤدي تقييم الصين بالمعايير الغربية إلى سوء فهم. أعتقد أن الصين هي "رأسمالية حمراء" أكثر منا. إذا لم يكن هناك مال، فلن يحدث شيء، وإذا كان هناك مال، فسيحدث كل شيء في الصين. مثل كوريا الشمالية، يجب التعامل مع الدول الاشتراكية بشكل مختلف عن الدول الرأسمالية أو الديمقراطية. كيف يجب أن نتعامل معها بشكل مختلف؟

في النهاية، قد يكون هذا مأساة، ولكن من ناحية أخرى، يمكن اعتباره كوميديا. كما ذكرت سابقًا، حققت الصين فائضًا تجاريًا قدره تريليون دولار، ولكن كيف تحقق هذا الفائض على الرغم من انخفاض الصادرات إلى الولايات المتحدة بأكثر من 18٪؟ الجواب هو "طريق واحد". هذا يعني أن الصادرات إلى مناطق أخرى غير الولايات المتحدة قد توسعت. لذلك، بدلاً من الحكم على أزمة الصين بمعايير كوريا، يجب علينا الآن فهمها من خلال سلوك نفس الصناعات في الصين. لقد انسحبنا من أعمال الهواتف المحمولة والسيارات ومحلات السوبر ماركت وسلاسل مقاهي القهوة في الصين، لكن منافسنا أبل لا يزال يمارس أعمال الهواتف المحمولة في الصين ويحافظ على حصته في السوق العالمية في المركزين الأول والثاني. لم نسمع عن انسحاب فورد، أصل صناعة السيارات، من مصانعها. لا يزال وول مارت وستاربكس يواصلان أعمالهما في الصين.

هذه الظاهرة تحدث لأننا ننظر إلى الصين من منظور كوري فقط. تقييم الصين بالمعايير الغربية يمكن أن يؤدي إلى سوء فهم. في رأيي، الصين هي دولة رأسمالية أكثر صرامة منا. لا تفعل شيئًا إذا لم يكن مربحًا، ولكنها تفعل أي شيء إذا كان مربحًا. من هذا المنظور، على الرغم من تصنيف الصين كدولة اشتراكية مثل كوريا الشمالية، إلا أنها تعمل بطريقة مختلفة عن الدول الرأسمالية والديمقراطية. ما هو الفرق؟

يجب تقييم الدول الاشتراكية ليس بكمية المعاناة، بل بقدرتها على تحمل المعاناة. على الرغم من أن كوريا الشمالية عاشت حياة بائسة، إلا أن هذه هي قدرتها على التحمل. الصين أيضًا دولة اشتراكية مثل كوريا الشمالية. بالنظر إلى كيف وصلت الصين إلى ما هي عليه اليوم، يمكننا ذكر الحرب مع الولايات المتحدة، وجائحة كوفيد-19، والإنجازات طويلة الأجل المتمثلة في انتشال 700 إلى 800 مليون شخص من الفقر المدقع. قد تكون هذه هي مهارة الصين، ولكن يجب النظر إليها بشكل مختلف. لذلك، الآن، بدلاً من الصين التي رأيناها في الماضي، نحتاج إلى النظر إلى المؤشرات الفعلية بناءً على البيانات.

فهم المصالح في العلاقات الصينية الكورية وإعادة تعريفها اقتصاديًا

فيما يتعلق بمنظورنا للصين، يجب أن ننظر الآن من منظور كيفية استخدام الصين. العلاقات الصينية الكورية مبنية بشكل صارم على المصالح. لم نكن أبدًا رفاقًا في العقيدة أو الأيديولوجيا مع الصين. الصين تنتمي إلى منطقة الثقافة الكونفوشيوسية، وكان هناك أوقات في الماضي عندما واجهنا بعضنا البعض بالأسلحة. السبب الوحيد الذي يجعلنا نسميها "جمهورية الصين الشعبية" ثم "الصين" ثم "صديق" ثم "جار لا يمكن الاستغناء عنه" هو أن الصين كانت بحاجة إلى التكنولوجيا ورأس المال، وكنا بحاجة إلى قاعدة تصنيع لإنتاجها. إذن، لماذا هناك هذا القدر الكبير من المشاعر المعادية للصين في كوريا الآن؟

على الرغم من إجراء العديد من الدراسات، أعتقد أن السبب بسيط للغاية. يجب أن تسأل المال. بدأ الميزان التجاري الكوري مع الصين في تسجيل عجز شهري في عام 2022، وبدأ في تسجيل عجز سنوي في عام 2023. هذا العام، سجلنا عجزًا قياسيًا بلغ 11 مليار دولار. المشاعر تجاه الصين في أسوأ حالاتها. هذا هو السبب. ومع ذلك، في رأيي، هناك احتمال كبير لتحسن العلاقات الاقتصادية الصينية الكورية العام المقبل. السبب هو أشباه الموصلات، بالإضافة إلى أن الرئيس يون سوك يول قد يفتح علاقات جيدة خلال زيارته للصين.

نحن نصدر 170 مليار دولار من أشباه الموصلات، منها حوالي 50 مليار دولار تصدر إلى الصين. ومع ذلك، ارتفع سعر أشباه الموصلات خمسة أضعاف منذ يوليو من هذا العام. إذا استمر هذا الاتجاه، فمن المتوقع أن تتضاعف المبيعات في الصين أربع إلى خمس مرات مقارنة بالوضع الحالي. عندئذٍ، يمكن أن يتحول عجز الـ 11 مليار دولار إلى فائض على الفور. في النهاية، فإن العلاقة في هذه اللحظة يمكن فهمها تمامًا من خلال المال. لا ينبغي ارتكاب خطأ المتوسط. مهما كان الأمر، إذا قسمته على 1.4 مليار، فسيبدو كله مثل حبيبات الرمل، ولكن إذا جمعت 1.4 مليار حبيبة رمل، فإنها تشكل جبلًا. هذا هو ما نسيء فهمه.

نتحدث عن الأثرياء في الصين، ولكن قد يتساءل البعض عما إذا كان هناك أثرياء في دولة اشتراكية. ومع ذلك، يحتل المليارديرات الصينيون المرتبة 11 إلى 15 في قائمة أغنى أغنياء العالم. من ناحية أخرى، فإن أغنى شخص في كوريا، وهو رئيس شركة تصنع أشباه الموصلات والهواتف المحمولة والأجهزة المنزلية في العالم، يحتل المرتبة 155. هنا، يجب أن ننظر ببرود. الشيء الثاني الذي يجب أن ننظر إليه هو أن كوريا تميل إلى الاعتقاد بأن الدول الاشتراكية هي جحيم للإبداع. هذا ما يقال كثيرًا، خاصة في العالم الغربي، وهذا خطأ كبير. يقولون إنه لا توجد منافسة في الصناعات المتقدمة، لكن الولايات المتحدة لم تهبط على القمر مرة أخرى منذ هبوطها في عام 1979 في مجال الفضاء الجوي. لا أعرف لماذا لم يتمكنوا من الذهاب، لكنهم سيذهبون مرة أخرى. هبطت الصين على الجانب الخلفي من القمر، وليس الجانب الأمامي، وجلبت التربة لإجراء التجارب، وهي فريدة من نوعها لدرجة أنها تعطيها كهدايا تذكارية للزعماء العالميين الذين يزورونها. إنها تربة من الجانب الخلفي للقمر.

إنها دولة تقدم هدايا تذكارية كهذه. إذن، من أعطى تكنولوجيا الهبوط على القمر؟ الولايات المتحدة، اليابان، كوريا؟ هنا يجب أن نفكر. في مجال الذكاء الاصطناعي، هناك شركة في العالم قامت بخيانة OpenAI. شركة DeepMind، التي تجاوزت OpenAI، التي لم يدرس فيها موظف واحد في الولايات المتحدة على الإطلاق، بعد عامين فقط من تأسيسها، مع 130 موظفًا. هذا هو ما يجب أن نفكر فيه، والإبداع يمكن رؤيته من خلال الشركات اليونيكورن. تحتل الولايات المتحدة المرتبة الأولى في نسبة الشركات اليونيكورن في العالم، والصين تحتل 23٪، بينما كوريا لا تمثل سوى 1٪.

الصين كمورد رئيسي للمواد وسلسلة التوريد والمقارنة بـ "الشرق الأوسط"

الإبداع يمكن تحديده بالأرقام، والجواب بسيط. لذلك، حان الوقت للنظر إلى الصين التي نراها الآن بمنظور مختلف عن الصين التي رأيناها حتى الآن. أولاً، أود أن أقترح عدم تسمية الصين "الصين"، بل "الشرق الأوسط". بدون الفولاذ، الذي يسمى "أرز الصناعة"، والنفط، الذي يسمى "دم الصناعة"، لا يمكن لأي شيء أن يعمل. في العصر الحالي، صناديق الدولار الكورية هي أشباه الموصلات والبطاريات والسيارات الكهربائية. المشكلة هي أننا نعتمد على الصين في 40٪ من المواد الأساسية اللازمة لأشباه الموصلات، و 80-90٪ للبطاريات.

في اللحظة التي ينقطع فيها هذا، فإن كوريا تحمل خطر تحول فائضها التجاري إلى عجز. لذلك، يجب إدارة الصين الآن على مستوى مماثل للشرق الأوسط، كمورد للمواد الخام، وليس كقاعدة تصنيع. في رأيي، على الرغم من أن كوريا تجري حاليًا محادثات قمة صينية كورية، وتعيد تشكيل العلاقات الصينية الكورية، وتناقش المرحلة الثانية من اتفاقية التجارة الحرة، يجب أن يكون الأولوية القصوى هي أمن سلسلة توريد المواد الخام. هذا هو السبب في أنه أقوى ركيزة للحفاظ على القدرة التنافسية لكوريا وفائضها التجاري.

إعادة تأسيس العلاقات الصينية الكورية على أساس القوة الاقتصادية

لذلك، في العلاقات الصينية الكورية، يجب علينا الآن التخلي عن خطأ المتوسط والمفاهيم القديمة مثل "جحيم الإبداع"، والنظر إلى الصين كمورد رئيسي للمواد الخام لدينا. وأعتقد أن الوقت قد حان الآن لكوريا لإظهار قوتها من خلال الأفعال، وليس بالكلمات. السؤال هو ماذا ستفعل كوريا، ولكن هناك قول مأثور. يجب النظر إلى تاريخ العلاقات الصينية الكورية على مدى الثلاثين عامًا الماضية كتاريخ، ولا معنى له الآن. الآن، يجب أن نرسل إلى التاريخ ما كان يطلق على الصين في السنوات الثلاثين الماضية "تاي قوه" (الأخ الأكبر)، "الرئيس"، "المعلم"، وننظر إليها بمنظور جديد. الجواب على سؤال لماذا تعاملنا الصين بازدراء واضح. في عام 1994، كان الناتج المحلي الإجمالي لكوريا 83٪ من الناتج المحلي الإجمالي للصين.

إذا كان الناتج المحلي الإجمالي لدولة يمثل 1/18 من السكان و 1/98 من الأراضي يمثل 83٪ من الناتج المحلي الإجمالي للصين، فمن الطبيعي أن تكون الصين قد أطلقت علينا لقب "الأخ الأكبر". في عام 1994، كان الناتج المحلي الإجمالي لكوريا أكبر من الناتج المحلي الإجمالي لـ 18 مقاطعة صينية مجمعة. ولكن في عام 2022، تجاوز الناتج المحلي الإجمالي لمقاطعة واحدة في الصين، وهي قوانغدونغ، كوريا. ماذا سيحدث؟ الجواب على سؤال لماذا لا يزور الرئيس شي جين بينغ كوريا بسيط. كم مرة يزور الرئيس الصيني شي جين بينغ مقاطعة قوانغدونغ في السنة؟ لا يزورها حتى مرة واحدة كل عشر سنوات. ما يجب أن ننظر إليه ببرود الآن هو مكانة كوريا من وجهة نظر الصين، ويجب أن يستند موقفنا إلى ذلك.

لذلك، الآن، يجب تسليط الضوء ببرود على أن القوة الاقتصادية هي قوة وطنية. في النهاية، كيف تعتقدون أننا سنكسب المال؟ لقد عملت في مجال التمويل هذا العام، ولكن بناءً على ملاحظاتي، عملت في أكبر بنك استثماري في كوريا. يقولون إن المال لا يُكسب بالرأس، بل بالأنف. يكسب المال بالحدس. إذا شممت رائحة المال جيدًا، فهذا هو المال. فيما يتعلق بالصين، أعتقد أن كوريا، من خلال القتال والمنافسة على مدى 20 عامًا، اكتسبت القدرة على تحليل الصينيين وفهم خصائصهم دون أن ندرك ذلك. وإذا نظرت إلى خط عرضنا، فإن شبه الجزيرة الكورية ووسط الصين يتطابقان تمامًا.

الفكر الصيني، سواء كان شيوعيًا أو سلالة ملكية، له فلسفة كونفوشيوس في أذهانهم. كل خطاب للرئيس شي جين بينغ يتضمن بالضرورة مقولة من الكلاسيكيات الصينية، من كتاب

فكروا في الأمر. هل يمكننا قبول أن تكون الأغنية العسكرية الأولى لبلدنا قد ألفها أجنبي؟ حقيقة أن رئيس الدولة الصينية جانغ ييبينغ استخدمها كأغنيته الخاصة تعني أنها أثرت في أعماقه. هذا يعني أن كوريا لديها حس تجاه الصين. كيف نستغل هذا الأمر يبدو مهمًا جدًا. المعرفة بالصين (知中) مهمة للغاية. أعتقد أنه يجب معرفة الصين جيدًا إذا كنت ترغب في التواصل معها. لقد خسرت في الصين، أو سمعت هذا

يقولون ذلك، وهناك طريقة. الطريقة التي علمتنا إياها الصين هي أن كل حرف صيني يمكن تحليله إلى مكوناته. في اللغة الصينية، إذا قمت بتحليل حرف 'ying' (贏) الذي يعني 'يفوز' إلى مكوناته، ستجد 'wang' (亡) بمعنى 'فقدان' أو 'دمار'، وحرف 'kou' (口) بمعنى 'فم' أو 'مدخل'، وحرف 'shi' (十) بمعنى 'عشرة'، وحرف 'yue' (月) بمعنى 'قمر' أو 'شهر'. هذا يعني أنه لا ينبغي لك التركيز على المال وحده. إذا تعرضنا للإهانة وسوء المعاملة، يجب علينا التفكير في استراتيجيات في ظل ظروف قاسية، وليس فقط الشكوى، وإلا فإننا سندمر. ثانيًا، حرف 'kou' (口)، أي التواصل. هل يمكن لعملك أن ينجح في الصين إذا كنت لا تجيد اللغة الصينية؟ ثالثًا، حرف 'yue' (月)، أي الوقت. في الصين، هناك مثل صيني يقول 'يو غونغ يي شان' (愚公移山)، وهو ما يعني أن الأمور لا تتحقق بالاستعجال، وأنها لا تحدث بسرعة. يجب أن يكون هناك عنصر الوقت. ثم حرف 'bei' (貝)، وهو صدفة، أي المال، يجب كسبه بطرق طبيعية. وأخيراً، حرف 'ping' (平)، وهو يعني عادي أو طبيعي، ويجب الحفاظ على الهدوء. إذا اتبعت هذه القواعد الخمس، يمكنك كسب المال في الصين، وإذا فشلت في اتباعها، فسوف تفشل. لذلك، إذا طبقنا هذا على الشركات التي فشلت في الصين، فستكون الإجابة بسيطة للغاية.

استراتيجية "الأوحد" (Only One) وإمكانيات أشباه الموصلات الكورية

تقول كوريا إنها تعرضت للظلم من الصين في مجال التصنيع، ولكن الآن، كما أظهرت الولايات المتحدة، فإن الإجابة ليست "رقم واحد" بل "الأوحد" (Only One). تمتلك الولايات المتحدة العديد من التقنيات المتطورة في العالم، ولكن بعد تولي إدارة ترامب للسلطة، بدا أنها تتراجع في مفاوضاتها مع الصين. السبب واحد فقط، وهو العناصر الأرضية النادرة. ويرجع ذلك إلى أن الولايات المتحدة لا يمكنها استبدال العناصر الأرضية النادرة التي تمتلكها الصين. في رأيي، العلاقة بين الولايات المتحدة والصين تشبه لدغة ثعبان سام لا يوجد له ترياق في غضون خمس سنوات، وهذا هو العناصر الأرضية النادرة.

لذلك، يكفي أن نتنافس كـ "الأوحد" (Only One) بدلاً من "رقم واحد". كوريا أيضًا كذلك، وهناك ظاهرة رائعة تحدث الآن، وأنا أرى ذلك كنعمة كورية وإمكانية. هناك مقولة "أو سو بو دونغ غيوك" (五獸不動格). تعني أنه عندما تتنافس خمسة أنواع من الحيوانات، فلن يتمكن أي منها من افتراس الآخر. إذا واجهت الحيوانات مثل القطط والفئران والكلاب والنمور والفيلة بعضها البعض، فلن يتمكن أي منها من افتراس الآخر. إذا أرادت القطة اصطياد فأر، فإنها تخشى الكلب الذي خلفها، وإذا حاول الكلب عض القطة، فإنه يخاف من النمر. الآن نحن في عصر حرب الذكاء الاصطناعي، وما هو ضروري في عصر حرب الذكاء الاصطناعي هو العناصر الأرضية النادرة للصناعات المتقدمة. ماذا نفعل بالعناصر الأرضية النادرة؟

لصنع أشباه الموصلات، نحتاج إلى معدات. نحن نتحدث عن الذكاء الاصطناعي المتقدم الآن، ولكننا نحتاج إلى معدات مثل EUV، والتي تصنعها شركة ASML في هولندا. وماذا يفعلون بها؟ تصنع TSMC وحدات معالجة الرسوميات (GPU)، وتصنع كوريا أشباه الموصلات المسماة HBM. وماذا يفعلون بها؟ إنهم يبنون مراكز بيانات، ومن خلالها يقومون بالذكاء الاصطناعي. إذا فقدنا عنصرًا واحدًا من هذه العناصر الخمسة، يصبح الذكاء الاصطناعي عديم الفائدة. هذا هو الحل، وفي هذه المراحل الخمس، لحسن الحظ، لا تستطيع TSMC التايوانية صنع ذاكرة الوصول العشوائي الديناميكي (DRAM)، ولا تستطيع الولايات المتحدة صنعها بشكل صحيح، والصين لا تستطيع صنعها على الإطلاق. لذلك، على الرغم من أن Nvidia تبدو شركة قوية وناجحة، إلا أن هناك شركة في جمهورية كوريا يمكنها خفض سعر سهم Nvidia إلى النصف غدًا صباحًا.

أيها السادة، لحسن حظنا، ماذا سيحدث إذا قررت شركة SK Hynix الكورية بصرامة أن "من اليوم فصاعدًا، لن نبيع HBM الخاص بـ Nvidia"؟ لا يمكن إدخال شرائح Nvidia في أي مركز بيانات. هذا بالضبط هو إمكانية كوريا، وهذا هو ما يجب أن ننظر إليه. في نهاية المطاف، إذا نظرنا إلى أشباه الموصلات، فإن الولايات المتحدة لديها التكنولوجيا ولكن ليس لديها مصانع، والصين لديها مصانع ولكن ليس لديها التكنولوجيا. كوريا يمكنها تلبية كلا الأمرين. لذلك، ما هو السلاح النهائي لكوريا الآن، وهو ما لحسن الحظ، هو أشباه الموصلات. هذا يمكن أن يجعل كوريا قوية ويحمينا في خضم الحرب بين الولايات المتحدة والصين، وهذا يمكن اعتباره صندوق الدولار الكوري، وتنشيط الاقتصاد، وأفضل علاج لارتفاع أسعار الأسهم.

أيها السادة، ما هو الشيء الأكثر أهمية في ارتفاع سعر سهم جمهورية كوريا من 5,600 إلى 7,500؟ لا أعتقد أن ذلك هو تحفيز سوق الأسهم. في رأيي، ماذا سيحدث إذا حققت أرباح أشباه الموصلات لشركة Samsung Electronics 200 أو 300 تريليون بدلاً من 50 تريليون؟ عندها يمكن أن يصل سعر السهم إلى 7,500. لذلك، يجب على كوريا الآن أن تفكر في كيفية رعاية "الإوزة التي تبيض ذهبًا"، وهي أشباه الموصلات، على المستوى الوطني. فكروا في الأمر. المستثمرون الأفراد في كوريا يبيعون الأسهم ويذهبون إلى الولايات المتحدة، بينما اشترى المستثمرون المؤسسيون الأمريكيون أسهم Samsung Electronics اليوم ورفعوها بنسبة 7٪ تقريبًا. ما تشتريه في كوريا ليس الفولاذ أو السفن أو الآلات، بل أشباه الموصلات فقط. هذا هو الحل. ارتفاع أسعار الأسهم الكورية، وميزان مدفوعات كوريا، نحتاج شيئًا واحدًا فقط. أشباه الموصلات كافية.

ولكن أيها السادة، دعونا ننظر إلى تايوان. تجاوز نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في تايوان 10,000 دولار. ارتفع معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي إلى أرقام لا يمكن تصورها. الإجابة واحدة. أشباه الموصلات، شركة TSMC وحدها حققت ذلك. لذلك، في الواقع، لدينا الآن اثنتان من "الإوزات التي تبيض ذهبًا". SK Hynix. يجب أن نرعاها جيدًا للحفاظ على قدرتها التنافسية، ولكن جميع دول العالم تقدم الطعام حتى للطيور التي لا تبيض.

يمنح. يجب علينا دعمها لتصبح أفضل في إنتاج البيض، لكننا نخشى تقديم إعانات لصناعة أشباه الموصلات. لقد قلدت جميع أنظمة كوريا الولايات المتحدة وأوروبا واليابان، لكنها الوحيدة التي لم تقلد سياسات دعم أشباه الموصلات. بينما تمنح بلدان أخرى 40 أو 60 تريليون وون كدعم للاستثمار في المعدات، نحن فقط نغير معدلات الضرائب. تفكير السياسيين هو 'كيف نعطي المال لشركات التكتلات؟' ولكن إذا غيروا تفكيرهم، فإن أشباه الموصلات في عصر حرب الذكاء الاصطناعي هي سلع استراتيجية.

ضمان القدرة التنافسية من خلال الجمع بين التصنيع والذكاء الاصطناعي

المواد الاستراتيجية تحتاج فقط إلى الأداء العالي، وليس للعلامة التجارية أهمية. إذا لم تكن الولايات المتحدة غبية، فلماذا منحت عشرات التريليونات من الدولارات للشركات في تايوان وكوريا بدلاً من الشركات المحلية؟ الجواب هو المواد الاستراتيجية، ويجب اعتبار الدعم المقدم للرقائق الإلكترونية كجزء من ميزانية الدفاع. ماذا سيحدث إذا كانت ميزانية الدفاع؟ لن تنهار الدولة. لذلك، فإن الثلاثين عاماً القادمة تعتمد على كيفية استغلال نقص الصين. حالياً، تعمل الشركات الكورية بجد في الصين، لكن هناك مزحة تقول إن ما نتفوق فيه على الصين هو الرقائق الإلكترونية وكرة القدم فقط. ومع ذلك، هذه هي الحقيقة. لكن هل يكفي الاعتماد على الرقائق الإلكترونية فقط؟ يمكننا أن نرى من خلال حالة تايوان. في النهاية، يجب علينا بيع ما هو غير مرئي بدلاً من بيع المنتجات النهائية للصين، ومن المهم أن نكتشف كيف نجد الفرص في نقص الصين. بالإضافة إلى ذلك، نحن حالياً نقوم بإعادة هيكلة الصناعة التحويلية، بينما تشير الصين إلى الصناعة التقليدية باسم 'نظام إدارة حقوق الملكية' وتعمل على حل مشكلة الفائض في العرض.

قد يقلل من فائض العرض من خلال التعديل الذاتي، ولكن الأهم هو أن الصين لا تهتم بالذكاء الاصطناعي. تركز الولايات المتحدة على الذكاء الاصطناعي، بينما تركز الصين على "الذكاء الاصطناعي + التصنيع" لخفض تكاليف التصنيع بنسبة 50٪. لماذا لا تتفاعل الصين حتى عندما تتلقى تعريفات انتقامية إضافية بنسبة 35٪ من الولايات المتحدة؟ الإجابة بسيطة. في نهاية المطاف، يعتقدون أنهم يستطيعون التغلب على ذلك عن طريق خفض التكاليف بنسبة 50٪ من خلال "المصانع المظلمة" (Dark Factory) المدعومة بالذكاء الاصطناعي. ولكن المشكلة هي أن "المصانع المظلمة" التي ستنشئها الذكاء الاصطناعي والروبوتات ليست منافسة بين الولايات المتحدة والصين، بل إن صدمتها ستصل إلى كوريا أولاً.

في ظل صعوبة المنافسة على التكلفة مع الصين في مجال التصنيع، إذا انخفضت تكلفة التصنيع الصينية بنسبة 30-50٪ أخرى، فقد يكون التأثير على كوريا أولاً. ما هو الحل؟ في رأيي، هو الجمع بين الذكاء الاصطناعي الأمريكي والتصنيع الكوري. ماذا يمكن أن يفعل الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة؟ حاليًا، لا توجد شركة واحدة من شركات الذكاء الاصطناعي الأمريكية تحقق ربحًا. القيمة الحقيقية تكمن في استخدام الذكاء الاصطناعي في التصنيع لزيادة القيمة المضافة. أيها السادة، لا يوجد تفكير. لا يمكن جني المال من خلال طرح الأسئلة ورسم الصور وكتابة الأوراق البحثية نيابة عن الآخرين.

لا يمكنك تحقيق ربح أبدًا مقابل 29,000 وون. في نهاية المطاف، يجب خلق قيمة مضافة من خلال دمجها مع التصنيع. المشكلة هي أن الولايات المتحدة نقلت تصنيعها إلى الخارج قبل 40 عامًا، وليس لديها قاعدة بيانات تصنيعية. عند تحديد العلاقة بين كوريا والولايات المتحدة، فإن استثمار 350 مليار دولار مهم، ولكن يجب أن نطلب شيئًا في المقابل. على سبيل المثال، يجب أن ننشئ نموذج استثمار يجمع بين الذكاء الاصطناعي لـ Samsung Electronics و OpenAI، وHyundai Motor و General Motors (GM) الأمريكية، لخفض التكاليف بنسبة 50٪، ومن خلال ذلك يجب أن نهزم الصين. وبعد ذلك، إذا قمنا بتطبيق هذا النموذج في الولايات المتحدة، يمكن أن يصبح نموذجًا ناجحًا. بالطريقة الحالية للذهاب وبناء المصانع والحصول على الإعانات، لن ينجح الأمر.

استغلال السوق الاستهلاكية الصينية وفرص السياحة العلاجية

من الجيد الحصول على الإعانات، لكن بعد عام واحد فقط يصبح هناك عجز. كيف ستتصرف الصين في عام 2026؟ كما ذكرت سابقًا، كطريقة للتغلب على الركود الاقتصادي المحلي، وضعت الصين شعارًا لعام 2026 يتمثل في قيادة الاقتصاد من خلال زيادة الإنتاجية باستخدام تكنولوجيا الإنتاج الجديدة من خلال النمو المرتكز على الاستهلاك المحلي. ومن بين هذه الأمور، فإن "الاستثمار في الأشخاص" أمر مهم. هذا يعني الاستثمار في الخدمات بدلاً من السلع المادية. لذلك، تستثمر الصين بكثافة في مجالات السياحة والرعاية الصحية والأدوية ورعاية المسنين والتعليم. في رأيي، وصل حوالي 4.6 مليون سائح صيني هذا العام، ماذا سيحدث إذا تضاعف هذا العدد؟ ماذا سيحدث إذا استقطبنا ضعف هذا العدد للسياحة العلاجية؟ إذا حصلوا على باقة كاملة من الخدمات الطبية، فإن السعر يعادل قيمة سيارة تسلا. إذا افترضنا أن 4 ملايين سائح صيني في مجال السياحة العلاجية يأتون إلى كوريا، فإن هذا يعادل إنتاج 4 ملايين سيارة هيونداي أفانتي.

استراتيجية "الخروج" التي تدمج التمويل في التصنيع

لذلك، إذا استقبلنا ضعف عدد السياح الصينيين وسياح الرعاية الصحية، فهذا يعني إنشاء شركتين إضافيتين مثل هيونداي موتور، وهامش الربح أعلى بثلاث مرات من هيونداي موتور. عندئذ قد يظهر تأثير إنشاء ست شركات إضافية مثل هيونداي موتور. في حين أن استراتيجية "الخروج" (outbound) لكسب المال في الصين مهمة، إلا أن استراتيجية "الدخول" (inbound) لجذب السياح من الصين إلى كوريا قد تكون أكثر حيوية. أخيرًا، أعتقد أنه عند دخول السوق الصينية، يجب دمج التمويل في التصنيع. في الماضي، كنا نركز على مقدار الربح الصافي الذي يمكن تحقيقه، ولكن الآن يجب الدخول مع تحديد وقت الخروج، أي 5 أو 10 سنوات.

لكن طريقة الدخول هي هذه بالضبط. بدلاً من جني الأرباح في الصين وإحضارها إلى كوريا، يجب تحقيق أقصى قدر من الأرباح في الصين وتأسيس العديد من الشركات التابعة هناك. ماذا سيفعلون هناك؟ نهاية الحرب التجارية بين الولايات المتحدة والصين ستؤدي في النهاية إلى حرب مالية، ولن يكون هناك مفر من انفتاح الأسواق المالية. تسمح الصين أيضًا بإدراج الشركات الأجنبية، وإن كان ذلك بشكل محدود. ماذا سيحدث عندئذ؟ بدلاً من جني 10 مليارات ونقلها إلى كوريا، ماذا سيحدث إذا تم إدراج شركة تحقق ربحًا قدره 10 مليارات في البورصة الصينية؟ في لوحة STAR Market في بورصة شنغهاي للأوراق المالية، يبلغ متوسط نسبة السعر إلى الأرباح (PER) 60 مرة، وتصل أسهم التكنولوجيا المتقدمة إلى 100 أو 120 مرة.

يمكنك الحصول على قيمة تريليون بدلاً من ربح 10 مليارات. الصين هي المكان الذي يمكن أن تحصل فيه على أعلى تقييم في العالم. لذلك، الآن، بدلاً من مجرد تحقيق أرباح في الصين، هناك حاجة لربط التصنيع بطرق تجعل الأموال تعمل. إذا كنا نكسب المال من التصنيع الصيني لمدة 30 عامًا، فنحن بحاجة الآن إلى كسب المال باستخدام الأسواق المالية الصينية. أيها السادة، هل تعتقدون أن سامسونج إلكترونيكس وهاينكس هما شركتان كوريتان؟ انظروا إلى النسبة المئوية لحصة الأجانب في سامسونج إلكترونيكس وهاينكس على موقع Naver Finance.

تتجاوز نسبة حصة الأجانب 50٪. بغض النظر عما سيحدث لسوق الأسهم الصينية هذا العام أو العام المقبل، إذا ازدهرت، فلن يكون لها تأثير كبير على الأفراد، وإذا حققت سامسونج أو هاينكس أرباحًا قدرها 100 تريليون هذا العام، فإن الأجانب سيحصلون على 50 تريليون منها. ماذا فعل الأجانب؟ لقد حصلوا على 50 تريليون دون فعل أي شيء. في النهاية، انتقل التصنيع من الولايات المتحدة إلى اليابان ثم إلى كوريا، لكن الولايات المتحدة واليابان لا تشعران بالأسف أو اللوم لنقل التصنيع الكوري. ما هو السبب؟

نموذج جديد للتصنيع من خلال التمويل

يشجعون على العمل الجاد والأداء الأفضل، ويحققون الأرباح من خلال الاستثمار في ذلك. في النهاية، لا ينبغي أن يكون انتقال التصنيع إلى الصين مدعاة للأسف، فهناك طريقة للتعافي من خلال التمويل. التمويل هو صناعة تجني الأموال من خلال الآثار المجتمعية. الولايات المتحدة واليابان طورتا جميع الصناعات التي نمتلكها الآن، مثل الصلب وبناء السفن والآلات وأشباه الموصلات والاتصالات، ثم انتقلت إلى اليابان ثم إلى كوريا، والآن تتجه إلى الصين. لذلك، بالنسبة للصين أيضًا، نحتاج الآن إلى تغيير نموذج التطور النهائي للتصنيع وإرسال الشركات إلى الصين مع دمج التمويل.

ولا ينبغي الاكتفاء بتحقيق ربح قدره 10 مليارات سنويًا، بل يجب استخدام الأسواق المالية لاسترداد الأرباح التي يمكن تحقيقها بمقدار 10 مليارات كل عام على مدى 10 أو 20 عامًا قادمة دفعة واحدة. أعتقد أن هذه يجب أن تكون استراتيجيتنا الجديدة. ما قلته مطولاً هو أن الوقت قد حان للتخلي عن العواطف واكتساب الثقة. شكراً لاستماعكم.

■ المؤلف: جيون بيونغ سيو - رئيس معهد الصين للاقتصاد والتمويل.

■ المسؤول والتحرير: ليم جاي هيون - باحث في المعهد الشرقي الآسيوي (EAI)
للاستفسارات: 02 2277 1683 (داخلي 209) | jhlim@eai.or.kr