السياسة الدولية في عصر الذكاء الاصطناعي ⑥ مسار تطور الذكاء الاصطناعي الدفاعي الكوري ومستقبله
كلمة المحرر
تعرّف الباحثة في معهد أبحاث الدفاع الكوري، جين آ-يون، مسار تطور سياسات الذكاء الاصطناعي الدفاعي الكوري بأنه عملية إضفاء الطابع المؤسسي على الابتكار العسكري، وتحلل إنجازات الحكومات السابقة في تطوير السياسات ذات الصلة وإنشاء مركز الذكاء الاصطناعي الدفاعي. بينما تقيّم الباحثة جين الإنجازات في التوسع الكمي من خلال تأمين مزودي الذكاء الاصطناعي الدفاعي، تؤكد على ضرورة التحول الواضح في أهداف السياسة نحو مرحلة الارتقاء النوعي لتحقيق تأثيرات عسكرية ملموسة في المستقبل. علاوة على ذلك، تقترح المؤلفة بناء نموذج ذكاء اصطناعي دفاعي كوري مُحسَّن خصيصًا للوضع الأمني الفريد لكوريا، وإكمال الابتكار العسكري من خلال دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي بشكل عضوي مع مفاهيم العمليات والهيكل العسكري.
| السياسة الدولية في عصر الذكاء الاصطناعي تبدأ لجنة الأمن القومي (NSP) التابعة لمعهد دراسات شرق آسيا (EAI) سلسلة أوراق عمل جديدة تهدف إلى استشراف التغيرات الهيكلية التي سيحدثها عصر الذكاء الاصطناعي (AI) في السياسة الدولية بشكل عام، وتحليل استراتيجيات الذكاء الاصطناعي للدول الرئيسية. إن التطور السريع للذكاء الاصطناعي يُحدث تغييرات ثورية في جميع المجالات مثل العسكرية والأمن والسياسة والدبلوماسية والاقتصاد والمجتمع، ومن المتوقع أن يؤدي ذلك إلى اضطرابات كبيرة ليس فقط في الطبيعة الأساسية للسياسة الدولية بل أيضًا في هيكل توزيع القوة بين الدول. في ظل المنافسة الجيوسياسية المتزايدة اليوم، يبرز الذكاء الاصطناعي كوسيلة استراتيجية رئيسية للدول لتعزيز قدراتها الوطنية وتوسيع نفوذها الدولي. تسعى الدول إلى تعزيز قدرتها التنافسية الصناعية وقدراتها الأمنية من خلال تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها وبناء أنظمة بيئية تقنية فعالة. لذلك، هناك حاجة ماسة لتحليل منهجي لكيفية تبني الدول الكبرى لاستراتيجيات الذكاء الاصطناعي، وكيف تؤثر هذه الاستراتيجيات على مختلف المجالات مثل العسكرية والاقتصاد والمجتمع، والأهم من ذلك، كيف ستشكل هذه التحركات نظامًا عالميًا جديدًا. تعد كوريا أيضًا استراتيجية تطوير ذكاء اصطناعي مستقلة لتعزيز قدرتها التنافسية الوطنية، وفي الوقت نفسه، تستجيب بنشاط للتغيرات في النظام الدولي. على وجه الخصوص، تسعى إلى بناء آليات تنظيمية مناسبة وتعاون عالمي للتصدي للمشاكل الاجتماعية والأخلاقية التي قد تنشأ عن الانتشار السريع للذكاء الاصطناعي. تهدف سلسلة أوراق العمل هذه إلى تحليل استراتيجيات الذكاء الاصطناعي للدول بعمق، واستكشاف اتجاهات جديدة في السياسة الدولية المتغيرة بناءً على هذا التحليل، وفي الوقت نفسه، التوصل إلى توافق في الآراء السياسية. من خلال ذلك، نهدف إلى توفير أساس أكاديمي وسياسي لفهم السياسة الدولية في عصر الذكاء الاصطناعي، والمساهمة في البحث عن استراتيجيات استجابة كوريا. [قائمة إصدارات السياسة الدولية في عصر الذكاء الاصطناعي] ① استراتيجية الذكاء الاصطناعي الأمريكية وآفاق الاستخدام العسكري، جونغ كو-يون [قراءة ورقة العمل] ② الهند والذكاء الاصطناعي الدفاعي، كيم تاي-هيونغ [قراءة ورقة العمل] ③ الذكاء الاصطناعي الدفاعي الصيني، جون جاي-وو [قراءة ورقة العمل] ④ التحالف الدولي لـ "الذكاء الاصطناعي (AI)": مع التركيز على تحالف كواد وأوكوس وتحالفات الدول المتوسطة، بارك جاي-جيوك [قراءة ورقة العمل] ⑤ خطاب وممارسات الذكاء الاصطناعي الدفاعي في كوريا الشمالية: بين "الحرب الذكية" الصينية و"تذكية الحرب" الروسية، لي جونغ-غو [قراءة ورقة العمل] ⑥ مسار تطور الذكاء الاصطناعي الدفاعي الكوري ومستقبله، جين آ-يون [قراءة ورقة العمل] ⑦ آفاق تطور الابتكار العسكري بالذكاء الاصطناعي: وجهتا نظر حول سرعة الابتكار وحالات الولايات المتحدة والصين، سيو إن-هيو [قراءة ورقة العمل] ⑧ الثورة الذكية والنظرية الأمنية الجمهورية: عودة معضلة الفوضى والتسلسل الهرمي المزدوجة، تشا تاي-سيو [قراءة ورقة العمل] ⑨ الاقتصاد السياسي الدولي للذكاء الاصطناعي: استراتيجيات الذكاء الاصطناعي الوطنية والمنافسة العالمية، جونغ جاي-هوان [قراءة ورقة العمل] ⑩ الذكاء الاصطناعي والاقتصاد السياسي الدولي، سونغ جي-يون [قراءة ورقة العمل] ⑪ تسليح الذكاء الاصطناعي في دول الخليج والسعي نحو الاستقلالية الاستراتيجية: مع التركيز على المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة، كيم كانغ-سيوك [قراءة ورقة العمل] |
أولاً: مقدمة: مفهوم سياسة الذكاء الاصطناعي الدفاعي والابتكار العسكري
لقد تغلغل الذكاء الاصطناعي بعمق في الحياة اليومية، وأصبحت الحرب الروسية الأوكرانية، التي طالت أمدها بشكل غير متوقع، حافزًا للاعتراف بالذكاء الاصطناعي الدفاعي كقدرة أساسية يجب أن تمتلكها القوات المسلحة. إن دمج الذكاء الاصطناعي بسلاسة في الحياة اليومية هو نتيجة لتميز التكنولوجيا نفسها، ولكنه أيضًا نتيجة لجهود سياسية عديدة. في حالة الذكاء الاصطناعي الدفاعي على وجه الخصوص، نظرًا لأن السوق يتم تشكيله بقيادة الحكومة وهناك هيكل يصعب على الصناعة المدنية الوصول إليه بسبب القيود الأمنية، فقد لعبت السياسة دورًا حاسمًا في تطوير الذكاء الاصطناعي الدفاعي. لذلك، تهدف هذه المقالة إلى تحليل كيف تطور الذكاء الاصطناعي الدفاعي في بلدنا من خلال السياسات، وإلى أي اتجاه يجب أن يتجه في المستقبل.
بناءً على هذه المشكلة، من الضروري أولاً وضع مفهوم لسياسة الذكاء الاصطناعي الدفاعي التي ستتم مناقشتها في هذه الورقة. بشكل عام، تعني السياسة مسار العمل الذي تتبناه الحكومة لتحقيق هدف معين. يمكن تفسير الذكاء الاصطناعي في مصطلح سياسة الذكاء الاصطناعي على أنه هدف السياسة أو وسيلة لها، وتفهم الولايات المتحدة، الرائدة في سياسات الذكاء الاصطناعي، الذكاء الاصطناعي كوسيلة للسياسة. عرفت لجنة الابتكار الدفاعي الأمريكية (DIB) في تقريرها "مبادئ الذكاء الاصطناعي: توصيات للاستخدام الأخلاقي للذكاء الاصطناعي في وزارة الدفاع الأمريكية" (2019)[1]الذكاء الاصطناعي على أنه مجموعة متنوعة من تقنيات وطرق معالجة المعلومات لتحقيق هدف معين، والقدرة على الاستدلال التي تنفذ هذه العملية. كما حددت الأنظمة المسلحة أو الأنظمة المتكاملة التي تتضمن مكونات الذكاء الاصطناعي هذه على أنها "أنظمة الذكاء الاصطناعي".
بالإضافة إلى ذلك، من الضروري توضيح أن مفهوم "الاستقلالية" في المجال الدفاعي لا يساوي مفهوم الذكاء الاصطناعي. تعرف توجيهات وزارة الدفاع الأمريكية DoDD 3000.09 "الاستقلالية في أنظمة الأسلحة" الاستقلالية على أنها القدرة على أداء المهام دون توجيه أو تدخل بشري، وتعتبر الوظيفة التي يمكن للقائد من خلالها الإشراف على النظام أو مراقبته، ولكنه يؤدي نية القائد أو المهمة دون مزيد من التوجيه. نظرًا لأنه يمكن استخدام الذكاء الاصطناعي في الهيكل البرمجي لبعض الأنظمة المستقلة، إلا أنه يمكن أيضًا تنفيذه بتقنيات أخرى غير الذكاء الاصطناعي، فإن المفهومين ليسا متطابقين. في النهاية، يمكن فهم الذكاء الاصطناعي في سياسات الذكاء الاصطناعي الدفاعي على أنه تكنولوجيا علمية كأداة لحل المشكلات، وليس كهدف للسياسة.
بناءً على هذا التوضيح المفاهيمي، يمكن فهم "سياسة الذكاء الاصطناعي الدفاعي" على أنها نهج سياسي للحكومة لحل المشكلات الدفاعية باستخدام الذكاء الاصطناعي كوسيلة. بمعنى آخر، يجب تفسيرها على أنها سياسة استراتيجية ذات أهداف أمنية، تتجاوز مجرد تطوير واستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي. في الواقع، يُنظر إلى نقص القدرات في مجال الذكاء الاصطناعي على أنه تهديد وطني بين القادة السياسيين والعسكريين، وأصبح الذكاء الاصطناعي وسيلة للابتكار العسكري لدرجة أنه يستلزم تغييرات في الاستراتيجيات والمفاهيم العسكرية.
في هذا السياق، يوفر مفهوم الابتكار العسكري أساسًا نظريًا مهمًا لفهم سياسة الذكاء الاصطناعي الدفاعي. كان الابتكار العسكري موضوعًا رئيسيًا للأمن الوطني، وليس فقط الأمن العسكري، منذ الحروب القديمة، ولا يزال تعريفه محل نقاش. في مراجعة الأدبيات المتعلقة بالابتكار العسكري، رأى جريسّوم (Grissom 2007, 906-907) أن الابتكار العسكري لا يقتصر على إحداث تغييرات في الممارسة التشغيلية، بل يجب تقييمه على أنه تحسين كبير للفعالية العسكرية في ظروف القتال. لم يعالج جريسّوم (Grissom 2007) التطور التكنولوجي كعنصر مهم في الابتكار العسكري، وهذا يتعارض مع الفكرة السائدة بأن الحتمية التكنولوجية تهيمن على الابتكار العسكري. يعتقد الكثيرون أن التغييرات العسكرية الجديدة تتبع ببساطة التكنولوجيات الجديدة، ويفترضون أن أنظمة الأسلحة الجديدة تأتي من مجموعات من العلماء والمهندسين وليس من الجيش (Farrell and Terriff 2002, 13-14). ومع ذلك، لم يُنظر إلى التطور التكنولوجي على أنه عامل مستقل يقود الابتكار العسكري بشكل أساسي.
حتى مع وجود تطور تكنولوجي، فإن البحث عن كيفية استخدامه عسكريًا هو عنصر أساسي في الابتكار العسكري، وغالبًا ما يكون هناك فارق زمني بين التطور التكنولوجي والتأثير العسكري الفعلي. يتضح ذلك من حقيقة أن أول استخدام فعلي للدبابة كان في معركة كامبراي خلال الحرب العالمية الأولى عام 1917، ولكن مفهوم الحرب الخاطفة، الذي يستخدمها، لم يظهر إلا في الحرب العالمية الثانية (Horowitz and Pindyck 2023, 92-93).
في النهاية، تؤدي هذه المناقشات النظرية إلى إطار التحليل الحالي لهذه الدراسة، والذي يفهم سياسة الذكاء الاصطناعي الدفاعي على أنها "عملية إضفاء الطابع المؤسسي على الابتكار العسكري". لا يقتصر الأمر على أهمية تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي نفسها، بل يجب أيضًا البحث عن كيفية تطبيقها وتشغيلها في المجال الدفاعي لتحقيق فعالية عسكرية ملموسة. في الوقت نفسه، فإن المهمة الأساسية هي إنشاء هيكل مؤسسي لضمان أن هذه الجهود تؤدي إلى تخصيص موارد ذات أولوية ودعم سياسي ومؤسسي.
لذلك، يمكن تقييم سياسة الذكاء الاصطناعي الدفاعي على أنها محاولة استراتيجية لدمج تقنيات الذكاء الاصطناعي كقوة دافعة رئيسية للأمن القومي وتطوير القوة العسكرية، ومثال نموذجي يوضح عملية إضفاء الطابع المؤسسي للابتكار التكنولوجي في الابتكار العسكري. بناءً على هذا المنظور، تهدف هذه الدراسة إلى تحليل اتجاهات تطوير سياسات الذكاء الاصطناعي الدفاعي لكل حكومة وتقديم اتجاهات تطوير مستقبلية لسياسات الذكاء الاصطناعي الدفاعي الكوري.
ثانياً: إدراج تقنية الذكاء الاصطناعي في الأجندة (حكومة بارك غيون هاي)
1) قبل صعود الذكاء الاصطناعي في الأجندة (2016)
إن تطور تقنيات الذكاء الاصطناعي هو الخلفية الأساسية التي مكنت الذكاء الاصطناعي الدفاعي من أن يصبح قضية رئيسية، وفي كوريا، على الرغم من أن الاهتمام العام بالذكاء الاصطناعي انفجر مع النجاح الكبير لألفاغو (AlphaGo) في عام 2016، إلا أن العلوم والتكنولوجيا، وخاصة تكنولوجيا المعلومات، كانت موضع اهتمام وطني حتى قبل ذلك. اتبعت كوريا، كدولة متأخرة، استراتيجية مدفوعة بالحكومة لتنمية صناعات تكنولوجيا المعلومات وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات.[2]ونتيجة لذلك، تم تشكيل هيكل حيث تبعت التنمية والاستثمار المكثفان أي تقنية يتم تبنيها كقضية سياسية. في البداية، تم تنفيذ سياسات مشاريع البحث والتطوير التي تركز على الإدارات العلمية والتكنولوجية للذكاء الاصطناعي.
من الجدير بالذكر أنه من منظور عسكري، بدأ النقاش حول الذكاء الاصطناعي الدفاعي في سياق تاريخي حيث تأثرت كوريا بشدة بالسياسات والمؤسسات الدفاعية الأمريكية. منذ فترة الحكم العسكري الأمريكي، استوعبت كوريا التغييرات في السياسة الدفاعية الأمريكية بشكل حساس من خلال التبادلات المنتظمة مثل التدريبات المشتركة بين كوريا والولايات المتحدة واجتماع اللجنة الأمنية المشتركة بين كوريا والولايات المتحدة (SCM). أحد الأمثلة على ذلك هو المناقشة المشتركة لتطوير روبوتات قتالية قائمة على الذكاء الاصطناعي بين البلدين في اجتماع SCM لعام 2016. بالإضافة إلى ذلك، مع الضغط لتقليل القوات بسبب "فجوة المواليد"، نشأت الحاجة إلى تعويض الهيكل العسكري بالتكنولوجيا المتقدمة، مما زاد من اهتمام الجيش بالذكاء الاصطناعي.
ومع ذلك، شهدت السياسة الدفاعية بشكل عام تراجعًا بسبب فضائح الفساد في صناعة الدفاع المتعلقة بسفينة تونغيونغ (Tongyeong) وكارثة عبّارة سيول في عام 2014. وضعت الحكومة نظام تحكم صارمًا، بما في ذلك إنشاء فريق عمل للقضاء على الفساد في صناعة الدفاع وإنشاء منظمة تدقيق، ولكن نتيجة لذلك، تحولت سياسات البحث والتطوير الدفاعي والصناعة الدفاعية من التنشيط إلى الإشراف والتنظيم. يمكن تأكيد هذه الأجواء المتصلبة في تصريحات مجلس الوزراء، ونتيجة لذلك، كان الوضع حيث كانت القوة الدافعة المؤسسية لتأسيس الذكاء الاصطناعي الدفاعي محدودة بطبيعتها.
2) بعد صعود الذكاء الاصطناعي في الأجندة (2016)
على الرغم من أن مفهوم "الثورة الصناعية الرابعة" الذي قدمه كلاوس شواب في المنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس في يناير 2016 تناول الذكاء الاصطناعي كقضية رئيسية، إلا أنه لم يحظ باهتمام كبير على الفور من قبل الحكومة الكورية في ذلك الوقت. ومع ذلك، في مارس من نفس العام، أثار التنافس بين ألفاغو (AlphaGo) ولي سدول اهتمامًا عالميًا، مما أدى إلى صعود الذكاء الاصطناعي كقضية اجتماعية متفجرة. أصدرت الوزارات الرئيسية مثل وزارة التجارة والصناعة والطاقة ووزارة العلوم والتكنولوجيا والمعلومات والاتصالات تباعًا سياسات متعلقة بالذكاء الاصطناعي، كما وجهت الرئيسة بارك غيون هاي في اجتماع مجلس الوزراء الوزارات المعنية لاتخاذ إجراءات طويلة الأجل واستراتيجية.
تجسد هذا الاهتمام في "الخطة الشاملة متوسطة وطويلة الأجل للمجتمع الذكي المعلوماتي". كانت وزارة العلوم والتكنولوجيا والمعلومات والاتصالات تدير "اللجنة الاستشارية المشتركة بين القطاعين العام والخاص للمعلومات الذكية" منذ عام 2015 استعدادًا لوضع الاستراتيجية، وبعد مباراة ألفاغو (AlphaGo)، بدأت في وضع خطة مشتركة بين الوزارات في أبريل 2016، وتم الانتهاء منها ونشرها في عام 2017. كانت هذه الخطة أول خطة شاملة للذكاء الاصطناعي على مستوى الحكومة تغطي تعزيز تكنولوجيا المعلومات الذكية، وتنمية الصناعة، وتنمية المواهب.
على الرغم من أن المحتوى المتعلق بالدفاع في "الخطة الشاملة متوسطة وطويلة الأجل للمجتمع الذكي المعلوماتي" كان موجزًا، إلا أنه يبدو أنه تم وضع اتجاه سياسي عام بناءً على المشاريع الحالية المتعلقة بالروبوتات المستقلة وغير المأهولة نظرًا لعدم وجود نظام راسخ للذكاء الاصطناعي. الفكرة الأساسية للذكاء الاصطناعي في المجال الدفاعي هي زيادة القوة القتالية من خلال تطبيق تكنولوجيا المعلومات الذكية على أنظمة الدفاع التي تعتمد بشكل أساسي على الإدراك البشري والحكم، وذلك للاستعداد لتقليل الموارد البشرية وتحسين دقة أداء العمليات ودعم القوة. تشمل خطط العمل التفصيلية لتحقيق ذلك خطة لنشر نظام مراقبة واستطلاع ذكي قادر على الكشف الدقيق بغض النظر عن النهار أو الليل أو الطقس في جميع أنحاء الجيش (2017-2025) لتعزيز مراقبة المنطقة منزوعة السلاح (DMZ)، وخطة لتطوير واستخدام مستشار عمليات ذكي قائم على الذكاء الاصطناعي يدعم حكم القائد من خلال دمج وتحليل كميات هائلة من موارد المعلومات المكتسبة من أنظمة القيادة والتحكم الدفاعية المختلفة (حتى عام 2030)، وخطة لتقليل ميزانية الدفاع من خلال تطوير وتطبيق نظام تنبؤ بقطع غيار معدات القوة العسكرية يعتمد على التعلم العميق، وخطة لبناء نظام دعم طبي مخصص لأفراد الجيش (2017-2025). بالإضافة إلى ذلك، تم ذكر تطوير تقنيات تطبيق المعلومات الذكية لتنفيذ ذلك.
على الرغم من ظهور العديد من السياسات لتنشيط استخدام الذكاء الاصطناعي، إلا أن ضعف قوة الدفع السياسية بسبب أزمة عزل الرئيس في ديسمبر 2016 أدى حتمًا إلى قيود في المراحل المبكرة. ونتيجة لذلك، على الرغم من المعنى الرمزي لـ "الخطة الشاملة متوسطة وطويلة الأجل للمجتمع الذكي المعلوماتي" كنقطة انطلاق للاستجابة للثورة الصناعية الرابعة، إلا أن التنفيذ الفعلي واجه قيودًا.
ثالثاً: تشكيل سياسة الذكاء الاصطناعي الدفاعي (حكومة مون جاي إن)
1) سياسة الذكاء الاصطناعي على مستوى الحكومة بأكملها
بعد تولي حكومة مون جاي إن السلطة في مايو 2017، وضعت لجنة التخطيط الوطنية للخمس سنوات خطة. من بين الأهداف الوطنية الخمسة في ذلك الوقت، "اقتصاد مزدهر معًا"، تم اقتراح "الثورة الصناعية الرابعة التي تقودها التنمية العلمية والتكنولوجية" (استراتيجية وطنية 8) كاستراتيجية وطنية، وتم تقديم 6 مهام وطنية. من بينها، "دولة قوية في البرمجيات، بناء أساس لقيادة الثورة الصناعية الرابعة من خلال نهضة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات" (مهمة وطنية 33) و"تحديد وتنمية صناعات مستقبلية جديدة ذات قيمة مضافة عالية" (مهمة وطنية 34) يمكن اعتبارها مهام مرتبطة مباشرة بالذكاء الاصطناعي. في المجال الدفاعي، في إطار الهدف الوطني "شبه الجزيرة الكورية المسالمة والمزدهرة"، تم وضع استراتيجية وطنية "أمن قوي ودفاع مسؤول"، وتم تقديم "القضاء على الفساد في صناعة الدفاع وتنمية صناعة دفاعية مناسبة لعصر الثورة الصناعية الرابعة" (مهمة وطنية 88) كمهمة وطنية متعلقة بالتكنولوجيا العلمية الدفاعية. يمكننا أن نؤكد مرة أخرى أن فضيحة الفساد في صناعة الدفاع في الإدارة السابقة أثرت على اتجاه الإدارة التالية. على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي لم يكن محور هذه المهمة الوطنية، إلا أنه يمكن اعتباره يعكس الجهود المبذولة للاستجابة للتغييرات التكنولوجية الناجمة عن الثورة الصناعية الرابعة. ومع ذلك، بالنظر إلى المحتوى الرئيسي لخطة التنفيذ، يمكن القول إن الطلب على إحياء التكنولوجيا العلمية الدفاعية كان أضعف مما كان عليه في الإدارة السابقة.
بصرف النظر عن المهام الوطنية، سعت حكومة مون جاي إن إلى تحقيق رؤية وطنية من خلال اختيار "4 مهام معقدة ومبتكرة"، وحددت "دولة مبتكرة ورائدة في الثورة الصناعية الرابعة" كمهمة رئيسية. ونتيجة لذلك، تم إنشاء لجنة الثورة الصناعية الرابعة تحت إشراف الرئيس، وتم تنفيذ تنمية المواهب، وبناء نظام بحث وتطوير تحدي، وتنمية الصناعات التكنولوجية المتقدمة. تم تقديم دعم حكومي نشط لخلق قيمة اقتصادية من العلوم والتكنولوجيا، وعلى الرغم من أن الإشارة إلى التكنولوجيا العلمية الدفاعية قد انخفضت، إلا أن اتجاه السياسة الذي يركز على العلوم والتكنولوجيا أثر أيضًا على المجال الدفاعي.
بعد تأسيسها في عام 2017، قدمت لجنة الثورة الصناعية الرابعة رؤية "الثورة الصناعية الرابعة التي تركز على الإنسان" من خلال "I-Korea 4.0: استراتيجية الابتكار في البحث والتطوير في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (2018)"، وشملت مفهوم "الدفاع الذكي". بعد ذلك، أصدرت وزارة العلوم والتكنولوجيا والمعلومات والاتصالات تباعًا استراتيجية البحث والتطوير للذكاء الاصطناعي (مايو 2018) وخطة تنشيط صناعة البيانات (يونيو 2018)، مما رفع من مكانة اقتصاد البيانات والذكاء الاصطناعي كمركز للنمو المبتكر. مهدت هذه السلسلة من السياسات الطريق لتأسيس قاعدة مؤسسية لتبني تقنيات الذكاء الاصطناعي في القطاع العام، بما في ذلك الدفاع، من خلال تعزيز بناء نظام بيئي صناعي قائم على البيانات والشبكات والذكاء الاصطناعي.[3]
منذ منتصف عام 2019، بدأ الذكاء الاصطناعي في الظهور كقضية سياسية وطنية رئيسية. في "إعلان رؤية نهضة الصناعة التحويلية" (يونيو 2019)، أعلن الرئيس مون جاي إن رسميًا عن وضع استراتيجية وطنية للذكاء الاصطناعي بهدف أن تصبح كوريا واحدة من أكبر 4 دول صناعية في العالم بحلول عام 2030، وفي "مؤتمر مطوري نافير" (أكتوبر 2019) أعلن عن "المفهوم الأساسي للذكاء الاصطناعي". وبناءً على ذلك، أصدرت الحكومة "الاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي" على مستوى الحكومة بأكملها في ديسمبر من نفس العام، مما أضفى الطابع المؤسسي على الذكاء الاصطناعي كمركز للسياسة الوطنية المبتكرة. علاوة على ذلك، بسبب انتشار فيروس كورونا (COVID-19) في نهاية عام 2019، أعلنت الحكومة في يوليو 2020 عن "الصفقة الجديدة الكورية" لتحقيق الانتعاش الاقتصادي وخلق فرص العمل. تتكون هذه الصفقة من "الصفقة الجديدة الرقمية" و"الصفقة الجديدة الخضراء"، وخاصة "الصفقة الجديدة الرقمية"، والتي اتخذت تعزيز النظام البيئي لـ D·N·A (البيانات والشبكات والذكاء الاصطناعي) كاستراتيجية رئيسية، وأصبحت الأساس المحوري لسياسة الذكاء الاصطناعي الوطنية.
2) سياسة الذكاء الاصطناعي على المستوى الدفاعي
خلال عامي 2017-2018، لم تقدم وزارة الدفاع استراتيجية محددة للثورة الصناعية الرابعة على عكس الوزارات الأخرى، وركزت على وضع قاعدة مؤسسية ذات صلة حتى نشر "الخطة الأساسية لإصلاح الدفاع 2.0" (يوليو 2018). في ذلك الوقت، ركزت وزارة الدفاع على بناء بنية تحتية للبحث والتطوير لتبني التكنولوجيا العلمية المتقدمة من خلال سن "قانون تعزيز التكنولوجيا العلمية الدفاعية والصناعة الدفاعية" وتعديل "قانون أعمال الدفاع" لتبني وتطبيق تقنيات التحدي المستقبلية.
ركزت "استراتيجية تطوير الدفاع المستقبلي القائم على العلوم والتكنولوجيا" (2018) التي قادتها وزارة الدفاع ووزارة العلوم والتكنولوجيا ووكالة مشاريع الدفاع بشكل مشترك خلال هذه الفترة على تهيئة الأساس لدمج التقنيات الأساسية للثورة الصناعية الرابعة مثل الأتمتة والذكاء الفائق في الدفاع، بدلاً من الذكاء الاصطناعي. كانت هذه محاولة أولية لتعزيز التعاون بين الوزارات لتخفيف الأنظمة الجامدة ودمج القدرات البحثية والتطويرية الوطنية لبناء قوة دفاعية رائدة في مجال العلوم والتكنولوجيا.
في عام 2019، اتخذت وزارة الدفاع "الابتكار الدفاعي الذكي" كهدف رئيسي، وبدأت بشكل كامل في تنفيذ سياسات التحديث والكفاءة بالارتباط مع خطة الإصلاح الدفاعي 2.0. ولتحقيق ذلك، تم تشكيل "فريق عمل الابتكار الدفاعي الذكي" برئاسة نائب وزير الدفاع لإدارة تطبيق التقنيات المدنية المتقدمة في الجيش (spin-on) وتغذية نتائجها إلى القطاع المدني (spin-off) لدمج القدرات التكنولوجية الحكومية والمدنية. كانت هذه الجهود استجابة سياسية للتغلب على القيود الجديدة مثل الانخفاض السكاني، والقيود المالية، وزيادة المطالب المتعلقة بحقوق الإنسان والرفاهية من خلال التقنيات المتقدمة.
ومع ذلك، ركز الاهتمام في هذه الفترة على تطبيق التقنيات الأساسية للثورة الصناعية الرابعة في الجيش بدلاً من تقنية الذكاء الاصطناعي نفسها، وتم المضي قدمًا في اتجاه إدخال التقنيات المتطورة من القطاع المدني إلى الدفاع. في "الاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي (2019)"، قدمت وزارة الدفاع خططًا لبناء منصات ذكية دفاعية ومراكز بيانات، وتطوير ذكاء اصطناعي لدعم أنظمة القيادة، وذلك تحت شعار "الاستخدام الشامل للذكاء الاصطناعي في جميع الصناعات". وفقًا لهذا التوجه، زاد عدد مرات ذكر "الذكاء الاصطناعي" في الكتاب الأبيض للدفاع من 7 مرات في عام 2018 إلى 24 مرة في عام 2020.
بالإضافة إلى ذلك، بدأت نتائج الجهود المبذولة منذ عام 2018 لتنقيح القوانين واللوائح المتعلقة بمشاريع الدفاع في الظهور اعتبارًا من عام 2020، وتم أيضًا إنشاء أساس مؤسسي لدفع المشاريع التي تركز على العلوم والتكنولوجيا الدفاعية، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي. كان التغيير الأكبر هو هيكلة النظام القانوني الذي كان موحدًا في قانون واحد لمشاريع الدفاع إلى ثلاثة قوانين منفصلة، كل منها مخصص لمجال تعزيز صناعة الدفاع ومجال العلوم والتكنولوجيا الدفاعية (وزارة الدفاع، 2020: 109-110). وضع قانون "تطوير ودعم صناعة الدفاع" (تم سنه في 2020.2.4، ودخل حيز التنفيذ في 2021.2.5) أساسًا لتحديد المشاريع الكبيرة أو عالية المخاطر كمشاريع وطنية لصناعة الدفاع ومنحها مزايا مثل تخفيف غرامات التأخير. بالإضافة إلى ذلك، في مجال البحث والتطوير، وضع قانون "تعزيز الابتكار في العلوم والتكنولوجيا الدفاعية" (تم سنه في 2020.3.31، ودخل حيز التنفيذ في 2021.4.1) تدابير دعم بحث وتطوير جريئة ومبتكرة، مثل إدخال نظام الاتفاقيات في البحث والتطوير الدفاعي الذي كان يتم فقط من خلال العقود، وتوسيع نظام الاعتراف بالأداء المخلص، الذي كان يطبق فقط على تطوير التكنولوجيا، ليشمل جزئيًا تطوير أنظمة الأسلحة.
بعد "الاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي (ديسمبر 2019)"، بدأت وزارة الدفاع اعتبارًا من عام 2020 في بذل جهود لإعادة تنظيم المنظمات التي ستتولى مسؤولية الذكاء الاصطناعي وتقنيات الثورة الصناعية الرابعة بشكل شامل والحفاظ على الزخم. حتى ذلك الحين، كانت إدارة التخطيط المعلوماتي في وزارة الدفاع هي المسؤولة بشكل أساسي عن سياسات الذكاء الاصطناعي الدفاعي. نظرًا لأن إدارة التخطيط المعلوماتي كانت القسم المسؤول عن الأنظمة المعلوماتية (مثل أنظمة المعلومات الدفاعية)، فقد تولت زمام المبادرة في المهام المتعلقة بالبيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي، مثل تكليف الأبحاث السياساتية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي الدفاعي (مثل معهد علوم وتكنولوجيا غوانغجو، 2018) وتنفيذ مشاريع الذكاء الاصطناعي الدفاعي (مثل نظام المراقبة الحدودي الذكي).
ومع ذلك، اعتبارًا من عام 2020، عندما بدأت إدارة الإصلاح، التي كانت تتمتع بدفع سياسي قوي، في تنفيذ سياسات متعلقة بالذكاء الاصطناعي الدفاعي، يمكن القول إن إدارة شاملة لقدرات الذكاء الاصطناعي الدفاعي على مستوى وزارة الدفاع قد بدأت. في ذلك الوقت، قامت وزارة الدفاع بتشكيل قسم مخصص داخل إدارة الإصلاح، وهو "مكتب الابتكار الدفاعي الذكي"، بدلاً من فريق عمل مؤقت، مما يدل على رغبتها في الاستفادة بشكل فعال من تقنيات الثورة الصناعية الرابعة. يمكن رؤية هذه الرغبة أيضًا في تصريحات الرئيس آنذاك (21 يناير 2020) التي قدم فيها خطة تنفيذ الابتكار الدفاعي الذكي وعرضها في تقرير عمل وزارة الدفاع لعام 2020.[4]ونتيجة لذلك، تم تنفيذ تحسينات رئيسية في السياسات والأنظمة الرئيسية لتطبيق تقنيات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات المتقدمة في الدفاع، والاستفادة من التقنيات المتقدمة للثورة الصناعية الرابعة، وتعزيز التعاون مع الوزارات ذات الصلة، وإدخال التكنولوجيا (وزارة الدفاع 2020/12/16).
كما يتضح من إعلان الرئيس عن التزامه بالذكاء الاصطناعي الدفاعي في يناير 2021[5]، استمر الزخم لسياسات الذكاء الاصطناعي الدفاعي في عام 2021. لم تقم وزارة الدفاع بصياغة "استراتيجية تنفيذ الذكاء الاصطناعي الدفاعي (2021)" فحسب، بل[6]، قدمت رؤية دفاعية مرتبطة بـ "الصفقة الجديدة الكورية (يوليو 2020)"، وهي الأولوية القصوى للحكومة، في تقرير عمل وزارة الدفاع، مع التركيز على تطوير السياسات التي تستفيد من التقنيات المتقدمة. بالإضافة إلى ذلك، في يوليو 2021، أعلنت وزارة الدفاع عن خطة "تصور الدفاع المستقبلي" للتحول إلى جيش متقدم قائم على العلوم والتكنولوجيا، واقترحت إعادة هيكلة المنظمات مع التركيز على الذكاء الاصطناعي والأنظمة غير المأهولة، وعكس أهمية العلوم والتكنولوجيا الدفاعية في عملية صنع القرار[7](بارك مي يونغ 2021/7/29). نظرًا لأنها كانت نهاية فترة ولاية الرئيس، لم يتم تنفيذ بعض التصورات أو تم إلغاؤها في الإدارة التالية، ولكن كان هناك تغيير كبير من حيث قيام وزارة الدفاع بإصلاحات مؤسسية مخصصة للذكاء الاصطناعي الدفاعي. بالإضافة إلى ذلك، تم نشر "خارطة طريق تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي الدفاعي: استراتيجية التكنولوجيا المستقبلية للدفاع 2030" في يناير 2022 لتنمية التقنيات الأساسية لتطبيق تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي في مجال الدفاع بشكل منهجي وطويل الأجل، مما أدى إلى تحديد خطط ملموسة لتنفيذ الذكاء الاصطناعي الدفاعي.
رابعًا. إضفاء الطابع المؤسسي على سياسة الذكاء الاصطناعي الدفاعي (حكومة يون سيوك يول)
1) سياسة الذكاء الاصطناعي على مستوى الحكومة بأكملها
في مايو 2022، على الرغم من تولي الرئيس يون سيوك يول منصبه، وهو من حزب مختلف عن الحكومة السابقة، إلا أن الذكاء الاصطناعي الدفاعي برز كعنصر أساسي في السياسة الدفاعية. على الرغم من ظهور سياسات جديدة في مجالات حساسة للانقسامات الحزبية مثل الدفاع والأمن، فقد تم قبولها كسياسات رئيسية عبر الأحزاب نظرًا لإدراك أهميتها. سعت الحكومة الجديدة إلى تقديم سياسات ذكاء اصطناعي دفاعي محسنة بناءً على تجارب الأخطاء المبكرة التي مرت بها الحكومة السابقة.
يمكن النظر إلى المهام الوطنية، التي تعكس الاتجاه السياسي لكوريا بشكل موجز، على أنها تحتوي على جانبين رئيسيين فيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي الدفاعي. بعد توليه منصبه، وضع الرئيس على رأس أولوياته "تنفيذ "الابتكار الدفاعي 4.0" على مستوى إعادة تأسيس الجيش" لتعزيز جيش قوي قائم على الذكاء الاصطناعي والعلوم والتكنولوجيا".[8]تم الإعلان عن "الابتكار الدفاعي 4.0"، وهي خطة أساسية للإصلاح الدفاعي تم تناولها كوثيقة سياسية مهمة في الإدارة السابقة، كإعادة تصميم شاملة للجيش على مستوى إعادة تأسيسه وتعزيز جيش قوي قائم على الذكاء الاصطناعي والعلوم والتكنولوجيا. يُعد هذا أمرًا غير عادي نظرًا لأن تقنية معينة تم ذكرها كمهمة وطنية في مجال الدفاع. تم توضيح بناء عملية تعزيز القوة لدمج التقنيات المتقدمة بسرعة في الدفاع، وإعادة تصميم هيكل الجيش، وبناء نظام بحث وتطوير دفاعي قائم على الابتكار والانفتاح والاندماج. في الوقت نفسه، على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي كان له حضور بارز في مجال الدفاع، إلا أنه تم اعتباره بشكل أساسي صناعة استراتيجية مستقبلية وتقنية استراتيجية فائقة التميز[9]، وتم الوعد بتقديم دعم على المستوى الوطني.
في الوقت نفسه، مع انتشار الحاجة إلى تطوير البيانات والبنية التحتية ذات الصلة جنبًا إلى جنب مع الذكاء الاصطناعي، بدأ تقديم اتجاهات سياسية تجمع بشكل واسع السياسات ذات الصلة بدلاً من الذكاء الاصطناعي نفسه في سبتمبر 2022. أولاً، على غرار "لجنة الثورة الصناعية الرابعة"، تم تشكيل "لجنة الحكومة الرقمية" رسميًا لتنفيذ المهام الوطنية الرئيسية (الحادية عشرة)[10]، وتم إطلاقها رسميًا. بالإضافة إلى ذلك، في نفس الشهر، أعلنت وزارة العلوم والتكنولوجيا عن "استراتيجية كوريا الرقمية" كخطة تنفيذ سياسة وخطة شاملة للسياسة الرقمية الوطنية لتحقيق "مبادرة نيويورك" للرئيس يون سيوك يول[11][12][13] . يُنظر إلى الرقمنة على أنها عنصر أساسي في المنافسة على التفوق التكنولوجي بين الدول، وتم تقديم سياسات تهدف إلى تحقيق ابتكار شامل في الاقتصاد والمجتمع من خلال مشاركة طوعية بقيادة القطاع الخاص بدلاً من قيادة الحكومة. يتمثل الهدف الرئيسي في تأمين قدرات تقنية فائقة التميز في ست تقنيات رقمية مبتكرة رئيسية، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي[14]، مع التركيز على الاستثمار في البحث والتطوير اعتبارًا من عام 2023، وقيادة المعايير الدولية للذكاء الاصطناعي، بما في ذلك أخلاقيات الذكاء الاصطناعي ووضع الأنظمة. بالإضافة إلى ذلك، في الجانب الصناعي، تم الإعلان عن "استراتيجية النمو الجديد 4.0" في اجتماع وزراء الاقتصاد الطارئ لضمان محركات نمو الصناعات المستقبلية[15] .[15]تم الإعلان عنه في اجتماع وزراء الاقتصاد في حالات الطوارئ.
على وجه الخصوص، مع ظهور ChatGPT في أواخر عام 2022، تم وضع العديد من السياسات في عام 2023 لدعم الذكاء الاصطناعي فائق الحجم والبيانات الأساسية له. في يناير 2023، أعلنت اللجنة الوطنية لسياسات البيانات، برئاسة رئيس الوزراء، عن "خطة لجعل الذكاء الاصطناعي في متناول جميع المواطنين وتطوير الصناعة"، بهدف مشاركة فوائد الذكاء الاصطناعي مع المواطنين وتحقيق تفوق فائق في صناعة وتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي. ونتيجة لذلك، تم اقتراح 10 مشاريع رئيسية لتحقيق الريادة في تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، وخلق سوق للذكاء الاصطناعي، وجعل الذكاء الاصطناعي في متناول الجميع، وتنمية شركات الذكاء الاصطناعي المتخصصة، مع اقتراح دعم مالي وسياساتي للبقاء في المنافسة العالمية. بعد ذلك، في أبريل، قدمت لجنة الحكومة الرقمية "خطة لتعزيز القدرة التنافسية للذكاء الاصطناعي فائق الحجم"، وقدمت استراتيجيات لتوسيع البنية التحتية ذات الصلة، وخلق بيئة ابتكارية، وسياسات مؤسسية وثقافية. مع تأكيد الإمكانات الجديدة للذكاء الاصطناعي فائق الحجم، لم يقتصر الأمر على إدراك هذه الإمكانات الجديدة، بل زاد أيضًا الوعي بمخاطر الذكاء الاصطناعي وأخلاقياته، جنبًا إلى جنب مع الشعور بالإلحاح لعدم التخلف عن فجوة التكنولوجيا. تم دمج الجهود السياسية المقترحة في "خطة التنفيذ لجعل الذكاء الاصطناعي في متناول جميع المواطنين (بالتعاون بين الوزارات 2023/9)"[16]، والتي أعلنها وزير العلوم والتكنولوجيا والمعلومات في "حدث القفزة الكبرى للذكاء الاصطناعي في كوريا" في سبتمبر 2023 (وزارة العلوم والتكنولوجيا والمعلومات 2023/9/13).
2) سياسة الذكاء الاصطناعي على مستوى الدفاع
نظرًا لأن التوجه السياسي الجديد للرئيس تجاه سياسة الذكاء الاصطناعي الدفاعي لم يتغير بل تعزز، بدأت سياسة الذكاء الاصطناعي الدفاعي في التطور بشكل ملموس. مع تولي الإدارة الجديدة، تم إعلان الذكاء الاصطناعي الدفاعي كمهمة وطنية وتم تقديم خارطة طريق ملموسة، وبدورها، سعت وزارة الدفاع إلى صياغة وثائق تخطيط متوافقة وتنفيذها كسياسات. أولاً، بعد تشكيل "فريق عمل الابتكار الدفاعي 4.0" في يوليو 2022، أعلنت وزارة الدفاع عن "الخطة الأساسية للابتكار الدفاعي 4.0" في مارس 2023. نظرًا لأن وثيقة خطة الإصلاح الدفاعي الأساسية ستكون أساسًا للسياسة الدفاعية المستقبلية، فإنها تمثل نقطة انطلاق مهمة لتحديد اتجاه السياسة الدفاعية المستقبلية. تم تخصيص أهمية كبيرة للذكاء الاصطناعي الدفاعي، حيث تم الإعلان عن "تأمين قوة عسكرية أساسية متقدمة قائمة على الذكاء الاصطناعي" كواحدة من خمس مهام رئيسية لـ "الابتكار الدفاعي 4.0". اقترحت وزارة الدفاع كخطط تنفيذ لذلك "بناء نظام قتالي مختلط مؤتمت وغير مؤتمت"، و"تعزيز القدرة على العمل في مجالات الفضاء والسيبراني والطيف الكهرومغناطيسي"، و"بناء نظام قيادة وتحكم مشترك لجميع المجالات (JADC2)". بالإضافة إلى ذلك، من الناحية التكنولوجية، تم تطوير "بناء أساس الذكاء الاصطناعي الدفاعي" كخطة تنفيذ من مهمة "إعادة تصميم نظام البحث والتطوير الدفاعي وتعزيز القوة". في تقرير عمل وزارة الدفاع لعام 2023، تم الإبلاغ عن "وضع الخطة الأساسية للابتكار الدفاعي 4.0" حتى عام 2022 كإنجاز رئيسي، وفيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي الدفاعي، تضمنت المحتويات توسيع الاستثمار في البحث والتطوير الدفاعي الجريء لبناء أنظمة مختلطة مؤتمتة وغير مؤتمتة وتطوير التقنيات الأساسية المستقبلية[17]وتم الإبلاغ عن ذلك، وفيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي الدفاعي، تم تضمين محتويات مثل بناء نظام هجين للطيارين وغير الطيارين في المستقبل وتوسيع الاستثمار في البحث والتطوير الدفاعي الصعب من أجل تطوير التقنيات الأساسية المستقبلية. .تم تضمين هذه المحتويات.
في الوقت نفسه، مع إجراء تغييرات تنظيمية رئيسية في وزارة الدفاع، من المتوقع أن يزداد الزخم السياسي للذكاء الاصطناعي الدفاعي في المستقبل. في مايو 2023، تم تشكيل "لجنة الابتكار الدفاعي" لضمان التنفيذ الناجح للابتكار الدفاعي الذي يهدف إلى بناء جيش قوي قائم على العلوم والتكنولوجيا مثل الذكاء الاصطناعي. تتولى لجنة الابتكار الدفاعي تنسيق السياسات والتعاون المتعلق بها بين الوزارات والقطاعين العام والخاص والعسكري فيما يتعلق بالاتجاهات السياسية الأساسية للعلوم والتكنولوجيا الدفاعية بشكل عام، وتتعامل مع الذكاء الاصطناعي كإحدى التقنيات الرئيسية.
بالإضافة إلى ذلك، في يوليو 2023، قامت وزارة الدفاع بإجراء تعديل تنظيمي للمقر الرئيسي[19]، بهدف تهيئة بيئة لتنمية جيش قوي قائم على العلوم والتكنولوجيا المتقدمة. لتبسيط نظام صنع القرار وتسريع إدخال أنظمة الأسلحة التي تستفيد من التكنولوجيا المتقدمة، تم فصل "مدير سياسات القوة" في "إدارة إدارة موارد القوة" إلى "مديرية سياسات القوة" مستقلة، وتحتها تم إنشاء "مديرية تخطيط القوة المتقدمة" لتتولى مسؤولية السياسات متوسطة وطويلة الأجل للعلوم والتكنولوجيا الدفاعية وتحويل القوة القتالية المختلطة المؤتمتة وغير المؤتمتة. في الوقت نفسه، تم تحويل إدارة الإصلاح الدفاعي، التي كانت تعمل كمنظمة مؤقتة، إلى "مديرية تخطيط الابتكار الدفاعي"، وهي منظمة دائمة تحت إشراف نائب الوزير، لتوفير أساس مستقر لتنفيذ "الابتكار الدفاعي 4.0". في هذه الوثيقة، نظرًا لأن "تنمية جيش قوي قائم على الذكاء الاصطناعي والعلوم والتكنولوجيا" هي مهمة أساسية، فمن المتوقع أن يزداد الزخم السياسي بشكل أكبر.
تم إنشاء "مركز الذكاء الاصطناعي الدفاعي"، الذي يشرف مباشرة على الذكاء الاصطناعي الدفاعي، في معهد أبحاث علوم الدفاع (ADD) في أبريل 2024. قبل افتتاح "مركز الذكاء الاصطناعي الدفاعي"، نسق "فريق عمل إنشاء مركز الذكاء الاصطناعي الدفاعي" المؤقت الذي تم تشكيله في مايو 2023 الأدوار والوظائف العامة[20] . استلهم فريق العمل من حالات JAIC و CDAO في الولايات المتحدة، وقام بتشغيل عملية تخطيط المتطلبات، وإدارة البيانات، وتشغيل المنصات، وتطوير الخدمات، وتقييم الاختبار بشكل متكامل مع مستشارين مدنيين (كيم سي يونغ وبارك هونغ سون 2023). نظرًا لأن حجم المنظمة المؤقتة كان حوالي 20 شخصًا وتم إجراء مراجعة شاملة على مستوى الجيش، يُتوقع أن يلعب افتتاح "مركز الذكاء الاصطناعي الدفاعي" دورًا كبيرًا في إعادة إنتاج سياسة الذكاء الاصطناعي الدفاعي، ومن المتوقع أن تبدأ التغييرات الملموسة في السياسات والأنظمة ذات الصلة بشكل جدي من الآن فصاعدًا.
خامسًا. خصائص وحدود سياسة الذكاء الاصطناعي الدفاعي
يهدف هذا البحث إلى تحليل سياسة الذكاء الاصطناعي الدفاعي من منظور تكنولوجي وصناعي وأمني، من خلال تعريفها بأنها "عملية إضفاء الطابع المؤسسي على الابتكار التكنولوجي للذكاء الاصطناعي في الابتكار العسكري". أولاً، من منظور تكنولوجي، نظرًا لأن انتشار الابتكار التكنولوجي للذكاء الاصطناعي هو شرط أساسي، فإن النهج على مستوى السياسة الوطنية يلعب دورًا مهمًا أكثر من السياسة الدفاعية. على وجه الخصوص، في المراحل المبكرة من التقنيات المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي، يكون عدد الفاعلين الذين يمكنهم فهمها واستخدامها محدودًا، لذلك من الضروري نشرها. لذلك، منذ أن أصبح الذكاء الاصطناعي قضية وطنية، ركزت الحكومات المتعاقبة على السياسات الوطنية التي تهدف إلى تعزيز صناعة الذكاء الاصطناعي من خلال تنمية القدرات التكنولوجية للذكاء الاصطناعي نفسها، وتعزيز القدرات التكنولوجية للذكاء الاصطناعي في الصناعة، وتشجيع التصنيع التكنولوجي للذكاء الاصطناعي. ومن الأمثلة البارزة على ذلك "الخطة الشاملة متوسطة وطويلة الأجل للمجتمع الذكي المعلوماتي" في حكومة بارك جيون هي، و"الاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي" و"الصفقة الجديدة الرقمية" في حكومة مون جاي إن، و"استراتيجية كوريا الرقمية" و"استراتيجية النمو الجديد 4.0" في حكومة يون سيوك يول.
لكي يترجم هذا الابتكار التكنولوجي إلى ابتكار عسكري، من الضروري تكوين إجماع داخل الجيش حول الحاجة إلى هذه التكنولوجيا المتقدمة وإمكانية استخدامها. يمكن تأكيد ذلك من خلال مثال الألغام الزاحفة الألمانية "جولياث" (Goliath Tracked Mine) في عام 1942. كان "جولياث" مركبة متفجرة صغيرة يتم التحكم فيها عن بعد، وكان يعتبر سلفًا للمركبات الروبوتية الحديثة التي يتم التحكم فيها عن بعد، وكان مثالًا للابتكار في الجيش الألماني. يعود أصل "جولياث" إلى تحفيز اكتشاف نموذج أولي لمركبة زاحفة صغيرة تم تطويرها في فرنسا في أواخر عام 1940 من قبل مكتب أسلحة الجيش الألماني، حيث أصدر الجيش الألماني تعليمات لشركة بورغوارد (Carl F.W. Borgward) لتطوير مركبة مماثلة، وتم إنتاج حوالي 7500 وحدة بالفعل. على الرغم من إلغائها في النهاية بسبب فعاليتها العسكرية المنخفضة في الميدان، إلا أنه لم يكن من الممكن تجربتها لو لم يشعر الجيش بالحاجة إلى استخدام التكنولوجيا. يوضح مثال "جولياث" جيدًا أن ما إذا كانت التكنولوجيا الجديدة ستُعتمد عسكريًا يعتمد على الاعتراف بالحاجة والرغبة في التسلح داخل الجيش أكثر من التكنولوجيا نفسها.
بالإضافة إلى ذلك، لكي يتحول هذا الابتكار التكنولوجي للذكاء الاصطناعي إلى تأثير عسكري، فإن قدرات الصناعة ضرورية، وبالتالي فإن فهم صناعة الدفاع أمر ضروري. صناعة الدفاع هي مجال يتقاطع فيه الأمن والصناعة، وتعمل كبوابة للجيش لامتصاص التقنيات الجديدة وتسلحها. نظرًا لأن الجيش لديه قيود على الاستخدام المباشر للتكنولوجيا، يجب أن يتم تحويل التكنولوجيا إلى منتجات يمكن للجيش تشغيلها، ومجموعة الموردين المسؤولة عن عملية التحويل هذه هي صناعة الدفاع. على عكس السوق المفتوح الذي يستهدف جمهورًا غير محدد، فإن سوق الدفاع هو سوق مغلق حيث تعمل الحكومة والجيش كمستخدم نهائي وحيد وصانع قرار للمتطلبات، مما يؤدي إلى هيكل حيث تؤثر متطلبات الجيش بشكل مباشر أكثر على تشكيل السوق من تكنولوجيا الموردين المدنيين.
على الرغم من أن سوق الدفاع هو في الأساس سوق يفضل المستهلك، إلا أن التقنيات المتقدمة هي موارد نادرة، لذلك في المراحل المبكرة من السياسة، لا مفر من أن تركز سياسات التوسع الكمي، التي تركز على تأمين الموردين، بشكل طبيعي. ونتيجة لذلك، ركزت سياسة الذكاء الاصطناعي الدفاعي على بناء قاعدة موردين تتمتع بقدرات مركبة تفهم العناصر المتباينة للتقنية والصناعة والأمن في وقت واحد، وقد اتخذت السياسات التي تروج لها الحكومة ثلاثة اتجاهات رئيسية.
<الشكل 1> استراتيجية تأمين موردي الذكاء الاصطناعي الدفاعي
أولاً، سياسات تشجيع تطبيق الذكاء الاصطناعي في صناعة الدفاع الحالية. يتضمن ذلك تحميل الذكاء الاصطناعي على الأنظمة التي تم إدخالها بالفعل في الجيش أو تقرر إدخالها حديثًا، وبالتالي تعزيز استخدام الذكاء الاصطناعي. تركزت معظم سياسات الذكاء الاصطناعي الدفاعي على المشاريع التي تهدف إلى تحقيق ذلك. بالنظر إلى "الخطة الشاملة متوسطة وطويلة الأجل للمجتمع الذكي المعلوماتي" في حكومة بارك جيون هي، تم تنفيذ مشاريع تهدف إلى تحميل تقنية الذكاء الاصطناعي على الأنظمة الحالية. ومن الأمثلة البارزة على ذلك، خطة لتحسين وتطوير متطلبات استبدال أنظمة المراقبة والكشف الحالية التي تعمل بالفعل لتكون ذكية.
نظرًا لأن صناعة الدفاع تتمحور حول المنصات والأجهزة، فقد تم تبني الذكاء الاصطناعي، الذي يعتمد على البرمجيات، بسرعة نسبيًا في صناعة الدفاع. يمكن ملاحظة ذلك من خلال التأكيد المتكرر على تطبيق تقنيات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي في الدفاع خلال اجتماعات مراجعة تنفيذ "الابتكار الدفاعي الذكي" في حكومة مون جاي إن. ونتيجة لذلك، قامت بعض الشركات بتشغيل منظمات مخصصة للذكاء الاصطناعي بشكل مستقل، ومع تزايد أهمية القدرة التنافسية لشركات الدفاع القائمة على الذكاء الاصطناعي بعد الحرب الروسية الأوكرانية، تم تبني استراتيجية لاستيعاب القدرات الخارجية من خلال التطوير المشترك وعمليات مذكرة التفاهم مع شركات الدفاع الناشئة القائمة على الذكاء الاصطناعي مثل بالانتير (Palantir).
ثانياً، هي سياسة تعزيز دخول الشركات الخاصة في مجال الدفاع. تهدف هذه السياسة إلى تشجيع مجموعة متنوعة من الجهات الخاصة، بدءًا من الشركات الناشئة التي تمتلك تقنيات الذكاء الاصطناعي وصولاً إلى الشركات الكبرى، على المشاركة في مشاريع التوريد الدفاعية، مما يسهم في تعزيز الصناعة القائمة على الذكاء الاصطناعي. نظرًا لأن السياسة الوطنية للذكاء الاصطناعي كانت تركز أساسًا على تعزيز الصناعة القائمة على الذكاء الاصطناعي، فقد اتخذت معظم سياسات الذكاء الاصطناعي الدفاعية في كل حكومة هذا الطابع.
على سبيل المثال، مشروع بناء مركز بيانات ذكي الذي تم تقديمه في 'استراتيجية الذكاء الاصطناعي الوطنية' لحكومة مون جاي إن هو مشروع يهدف إلى إنشاء قاعدة لاستخدام الذكاء الاصطناعي في مجال الدفاع، حيث يتم تنفيذ عدة مشاريع لبناء مركز بيانات متكامل على مدى فترة طويلة. تم تكليف اتحاد KT بمشروع "بناء مركز بيانات متكامل للدفاع قائم على SDDC الذكي من الجيل التالي"، مما أدى إلى دخول شركات خاصة ذات تقنيات متقدمة مثل Ability Systems إلى مجال الدفاع. في الوقت نفسه، ساعدت شركة NeoWidNet، المتخصصة في مشاريع الدفاع، في توسيع قدراتها في إنشاء بيئات تشغيل قائمة على الذكاء الاصطناعي، مما ساهم أيضًا في تعزيز قدرات الذكاء الاصطناعي في صناعة الدفاع. بالإضافة إلى ذلك، هناك أمثلة متنوعة مثل مشاركة شركة Funzin، التي كانت تعمل في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وإنترنت الأشياء، في تطوير الذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرار العسكري من خلال بيانات مركبة وتعلم سريع.
ثالثاً، هي سياسة اكتشاف وتطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي في الدفاع. هذه السياسة تهدف إلى اكتشاف ودعم المجالات التي يقتصر فيها البحث والتطوير بسبب مشكلات الأمان والجدوى من قبل الحكومة، مما يسهم في تحقيق التصنيع على المدى الطويل. نظرًا لصعوبة العثور على خبراء في الذكاء الاصطناعي في القطاع الخاص، تتطلب هذه السياسة استثمارات طويلة الأجل، لكنها تلعب دورًا مهمًا في تراكم تقنيات الدفاع القائمة على الذكاء الاصطناعي على المستوى الوطني. على سبيل المثال، قدمت حكومة يون سيوك يول 'الخطة الأساسية للابتكار الدفاعي 4.0' كأحد المهام، حيث تم اقتراح 'بناء قاعدة للذكاء الاصطناعي في الدفاع'، مما يعكس الجهود المبذولة لتأسيس الأسس القانونية والتنظيمية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي في الدفاع، وإنشاء منظمات وبنية تحتية عالية الأداء للذكاء الاصطناعي لتعزيز القدرات الذاتية في مجال الذكاء الاصطناعي الدفاعي.
خصوصاً أن استخدام الذكاء الاصطناعي في البيانات العسكرية أمر ضروري، لذا هناك مجالات يتعين تطوير الذكاء الاصطناعي فيها بشكل مستقل، مما يجعل هذه السياسة مهمة جداً لتطوير الأنظمة في المستقبل. ومع ذلك، كانت الأبحاث والتطوير الدفاعية السابقة ممكنة فقط للتقنيات التي كان من المخطط دمجها في أنظمة أسلحة معينة. نتيجة لذلك، كانت هناك قيود تنظيمية على إدخال التقنيات الجديدة في الوقت المناسب. ومع ذلك، نتيجة للجهود المبذولة منذ عام 2018 في تنظيم القوانين، تم سن 'قانون تعزيز الابتكار في العلوم والتكنولوجيا الدفاعية' في عام 2020، مما جعل من الممكن تحويل التقنيات الجديدة إلى مشاريع بحث وتطوير دون الحاجة إلى متطلبات سابقة.
لقد ساهمت هذه السياسات في توسيع نطاق النظام البيئي للذكاء الاصطناعي الدفاعي وتوسيع قاعدة المشاركة التي تشمل التكنولوجيا والصناعة والأمن، لكنها كشفت عن حدود واضحة في تحقيق الهدف الأصلي المتمثل في الابتكار العسكري. حتى الآن، كانت السياسات تركز على زيادة عدد الموردين المحتملين القادرين على تلبية احتياجات الجيش كمستهلك.
ومع ذلك، حتى الآن، كانت سياسات الذكاء الاصطناعي الدفاعية تميل إلى أن تكون موجهة نحو المشاريع التجريبية لزيادة فهم التكنولوجيا بدلاً من تعريف المشكلات الاستراتيجية العسكرية. خاصةً إذا أخذنا في الاعتبار أن الذكاء الاصطناعي هو تقنية تعتمد على التعلم القائم على البيانات والتغذية الراجعة المستمرة، فإن هناك حاجة إلى تحسينات تنظيمية على عدة مستويات مثل البيانات والأمان والاكتساب. نتيجة لذلك، تأخر بناء هيكل دائري إيجابي لتحويل الابتكار التكنولوجي إلى ابتكار عسكري.
بشكل عام، حققت سياسات الذكاء الاصطناعي الدفاعية حتى الآن نتائج ملحوظة في تحقيق الهدف الأولي المتمثل في "التوسع الكمي"، لكنها في مرحلة تحتاج إلى "تحسين نوعي" لتحقيق الابتكار العسكري الفعلي. وهذا يشير إلى أن التحدي الرئيسي الذي يجب أن تركز عليه سياسات الذكاء الاصطناعي الدفاعية الكورية في المستقبل ليس مجرد إدخال التكنولوجيا، بل إعادة بناء النظام البيئي التنظيمي والتنظيمي الذي يمكّن من تحقيق تأثيرات عسكرية.
Ⅵ. الخاتمة: مستقبل سياسة الذكاء الاصطناعي الدفاعية الكورية.
وصلت سياسة الذكاء الاصطناعي الدفاعية الكورية الآن إلى نقطة تحول تتطلب منها الانتقال من مرحلة التوسع الأولية إلى تحويل أهداف السياسة بوضوح نحو الفعالية العسكرية. في المرحلة الأولية، حيث كان هناك ضرورة سياسية للتركيز على تشكيل السوق وزيادة قاعدة العرض دون تحقيق توازن بين التكنولوجيا والصناعة والأمن، سيكون من الصعب في المستقبل تأمين الفعالية العسكرية باستخدام هذا النهج فقط. القيمة الحقيقية للذكاء الاصطناعي الدفاعي لا تكمن في امتلاك التكنولوجيا، بل في كيفية دمجها في القدرات العسكرية مثل مفاهيم العمليات، وبنية القوة القتالية، وأنظمة التعلم التنظيمية.
لذلك، يجب على الجيش أولاً وقبل كل شيء أن يطور القدرة على تقديم متطلبات استراتيجية عالية الجودة. وهذا لا يعني مجرد قائمة بالمتطلبات، بل يعني تحليل التغيرات في بيئة المعركة القائمة على الذكاء الاصطناعي بشكل منهجي، وتأسيس حلقات تدريب وتجارب قائمة على البيانات على مستوى العمليات المشتركة، مما يشير إلى تحول عسكري أكثر جوهرية. يجب أن تكون هناك حوكمة لمناقشة التقنيات المتقدمة داخل الجيش، وعلى المدى الطويل، يجب أن يتم إعادة تشكيل الاستراتيجيات والعقائد ومفاهيم التشغيل على مستوى الجيش من منظور الذكاء الاصطناعي.
علاوة على ذلك، على الرغم من أن التجارب العملية لنظم الأسلحة القائمة على الذكاء الاصطناعي التي ظهرت في لويزفيل ونماذج شركات الدفاع العالمية مثل بالانتير مهمة، فإن مجرد تقليدها لا يضمن تحقيق تأثير استراتيجي. سيكون من الضروري تطوير 'استراتيجية عسكرية كورية قائمة على الذكاء الاصطناعي' تعكس الظروف الفريدة لكوريا، مثل أساليب التهديد من كوريا الشمالية، والتضاريس الكورية، وهياكل العمليات المشتركة، حيث يجب أن يتم استنتاج متطلبات وظيفية مثلى في مجالات مثل الهجوم والدفاع والقيادة والسيطرة وتحليل المعلومات.
ختاماً، يجب على سياسة الذكاء الاصطناعي الدفاعية في كوريا إعادة تحديد أهداف السياسة بوضوح من مرحلة 'توسيع قاعدة الموردين من خلال زيادة المشاركين' إلى مرحلة 'تحسين استراتيجي وتنظيمي يركز على الفعالية العسكرية'. إذا تم تحقيق هذا التحول بنجاح، ستصبح كوريا مثالاً بارزاً على كيفية تحويل الابتكار التكنولوجي إلى ابتكار عسكري بشكل مناسب، متجاوزة كونها مجرد دولة تتبع في إدخال الذكاء الاصطناعي الدفاعي.■
Ⅶ. المراجع
الوزارات المعنية. 2019. 'استراتيجية الذكاء الاصطناعي الوطنية'.
وزارة العلوم والتكنولوجيا والاتصالات. 2022. "ظهرت خطة رقمية لكوريا الجنوبية لتحقيق رؤية نيويورك." <مواد صحفية>. 27 سبتمبر.https://www.msit.go.kr/bbs/view.do?sCode=user&mId=113&mPid=112&bbsSeqNo=94&nttSeqNo=3182193(تاريخ البحث: 2024. 5. 2.)
معهد تطوير التكنولوجيا الدفاعية. 2022. 'استراتيجية التكنولوجيا الدفاعية المستقبلية 2030: الذكاء الاصطناعي'.
وزارة الدفاع. 2020. 'الكتاب الأبيض الدفاعي 2020'.
وزارة الدفاع. 2023. 'الخطة الأساسية للابتكار في العلوم والتكنولوجيا الدفاعية 2023-2037'.
بارك مي يونغ. 2019. "نظرة على محتويات مناقشة 'فريق الابتكار الدفاعي الذكي في الثورة الصناعية الرابعة'." <أخبار الأمن>. 19 مارس.
بارك يونغ جو وتش جي يون. 2022. "تشو كيونغ هو، تأمين محركات نمو المستقبل من خلال استراتيجية النمو 4.0." <يونهاب>. 14 ديسمبر.https://www.yna.co.kr/view/AKR20221214023000002(تاريخ البحث: 2024.5.2.)
آن يونغ كوك. 2020. "الرئيس مون، "يجب تسريع الجيش الرقمي، والدفاع الذكي"... تقرير عمل وزارة الدفاع ووزارة المحاربين القدامى." <صحيفة الإلكترونيات>. 21 يناير.https://www.etnews.com/20200121000285(تاريخ البحث: 2024.5.2.)
لي بو ها. 2015. "تحسين النظام القانوني لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات: دراسة حول القوانين الحالية المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات والاتصالات." 'دراسات قانون العلوم والتكنولوجيا' 21، 3: 273-302.
ليم داي جون. 2023. "الرئيس يون، إعلان 'مبادرة باريس' التي تجسد النظام الرقمي الجديد." . 22 يونيو.https://www.aitimes.com/news/articleView.html?idxno=151903(تاريخ البحث: 2024.5.3.)
مجلس الابتكار الدفاعي (DIB). 2019.مبادئ الذكاء الاصطناعي: توصيات بشأن الاستخدام الأخلاقي للذكاء الاصطناعي من قبل وزارة الدفاع.واشنطن العاصمة: مجلس الابتكار الدفاعي.
فاريل، ثيو، وتيري تيريف. 2002. "مصادر التغيير العسكري." في مصادر التغيير العسكري: الثقافة، السياسة، التكنولوجيا, تحرير ثيو فاريل وتيري تيريف. بولدر، كولورادو: ناشرون لين رينر.
غريسوم، آدم. 2007. "مستقبل دراسات الابتكار العسكري." مجلة الدراسات الاستراتيجية, 29، 5: 905-934.
هورويتز، م. ج. وس. بينديك. 2023. "ما هو الابتكار العسكري ولماذا هو مهم." مجلة الدراسات الاستراتيجية, 46، 1: 85-114
[1]مجلس الابتكار الدفاعي (DIB)، مبادئ الذكاء الاصطناعي: توصيات بشأن الاستخدام الأخلاقي للذكاء الاصطناعي من قبل وزارة الدفاع (2019).
[2]على عكس الدول المتقدمة التي تطورت في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من خلال ترك جانب التنمية للسوق وتنظيم الآثار السلبية فقط، كانت كوريا، كدولة متأخرة، تلعب دورًا رائدًا في إنشاء قاعدة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من خلال التدخل النشط للحكومة في تعزيز صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وتطوير وتنفيذ التشريعات ذات الصلة بتكنولوجيا المعلومات والاتصالات. (لي بو ها 2015، 276)
[3]I-Korea 4.0 هو مشروع 'تنفيذ الثورة الصناعية الرابعة الموجهة نحو الإنسان'، حيث تم اقتراح 'الدفاع الذكي' من أجل 'تحسين جودة الحياة وحل المشكلات الاجتماعية وتعزيز النمو الجديد'. يهدف الدفاع الذكي إلى تطبيق التكنولوجيا في مجالات المراقبة، القيادة والسيطرة، التدريب القتالي، وإدارة الإمدادات، ويتضمن خطة لتطوير تقنيات أساسية ومستدامة لمواجهة المستقبل، بهدف بناء نظام دفاعي فعال والاستجابة لتقليص القوات العسكرية.
[4]تم إجراء العرض التوضيحي خلال تقرير عمل وزارة الدفاع، حيث شجع الرئيس على تطبيق تقنيات الثورة الصناعية الرابعة في الجيش. وأكد الرئيس أن النظام الدفاعي الذي يستخدم تقنيات جديدة ليس فقط لمواجهة التهديدات الجديدة التي ظهرت مع تقنيات الثورة الصناعية الرابعة، بل هو أيضاً استراتيجية لبناء أنظمة أسلحة فعالة بتكاليف منخفضة، متوقعاً أن التعاون بين الجيش والقطاع الخاص يمكن أن يساعد بشكل كبير في نمو الشركات الخاصة من خلال تحويل التقنيات المتقدمة إلى القوة العسكرية والتحقق من التقنيات الجديدة التي تم تأكيدها في الجيش (آن يونغ كوك، 2020.1.21.).
[5]هناك حاجة ملحة لإدخال تقنيات جديدة مثل الذكاء الاصطناعي والروبوتات في الجيش، ويجب أن يقود الجيش تطوير صناعات مثل الطائرات بدون طيار لتوفير قوة دفع لتطوير الصناعة المدنية المحلية (معهد تطوير التكنولوجيا الدفاعية 2022، 6).
[6]بالإضافة إلى ذلك، تم إصدار استراتيجيات دفع تطبيق الذكاء الاصطناعي في نظم الأسلحة (وكالة الدفاع)، وخارطة الطريق الموحدة للذكاء الاصطناعي للجيش 2022-2033 (قيادة التعليم العسكري)، واتجاهات الذكاء في وظائف ساحة المعركة البحرية (البحرية)، وخطط تطوير الذكاء الاصطناعي (القوات الجوية).
[7]على سبيل المثال، تم تعزيز مكانة وثيقة سياسة تطوير العلوم والتكنولوجيا الدفاعية، التي كانت ملحقاً في السابق لسياسة الدفاع الأساسية، إلى 'الخطة الأساسية للابتكار في العلوم والتكنولوجيا الدفاعية'، وتم إنشاء لجنة العلوم والتكنولوجيا الدفاعية لمراجعة سياسات العلوم والتكنولوجيا الدفاعية وتوجيه مشاريع البحث والتطوير المستقبلية، ومنحها وظيفة مراجعة المتطلبات لتسريع القوة العسكرية للذكاء الاصطناعي والأنظمة غير المأهولة.
[8]تنمية قوة علمية وتكنولوجية قوية تعمل كدولة محورية عالمية (هدف) تساهم في الحرية والسلام والازدهار، وسنتذكر الأبطال إلى الأبد (وعد 20)، ضمن المهام الوطنية 103.
[9]ضمان التفوق المطلق في الصناعات الاستراتيجية المستقبلية مثل أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي والبطاريات (المهمة الوطنية 24)، وتحقيق دولة مهيمنة في الاقتصاد الرقمي من خلال التعاون بين القطاعين العام والخاص (المهمة الوطنية 77)، وتنفيذ أفضل حكومة منصة رقمية في العالم حيث تتصل جميع البيانات (المهمة الوطنية 11).
[10]تنفيذ أفضل حكومة منصة رقمية في العالم حيث تتصل جميع البيانات (وزارة العلوم وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وزارة الإدارة المحلية، لجنة حماية المعلومات).
[11]وصفت حكومة المنصة الرقمية بأنها نموذج جديد للحكم الوطني ومهمة سياسية رئيسية تتجاوز الطريقة الحالية التي تحتكر فيها الحكومة تقديم الخدمات بشكل أحادي، لتصبح شريكًا في الابتكار بالتعاون مع القطاع الخاص.
[12]حضر في ندوة "رؤية المستقبل الرقمي" (منتدى الرؤية) التي عقدت في جامعة نيويورك (21 سبتمبر)، وقدم رؤية مستقبلية للابتكار الرقمي في كوريا الجنوبية ونظامًا رقميًا جديدًا لتحقيق القيم العالمية المشتركة للتحالف من أجل الحرية وحقوق الإنسان من خلال خطاب رئيسي بعنوان "التضامن لمواطني الحرية الرقمية" (وزارة العلوم وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، 27 سبتمبر 2022).
[13]أعلنت وزارة العلوم وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات في الاجتماع الثامن لمجلس الاقتصاد الطارئ ومعيشة الشعب برئاسة الرئيس يون سوك يول. حضر الاجتماع الرئيس يون سوك يول، ورئيس الشؤون الاقتصادية، والمساعد العلمي والتكنولوجي، ووزير العلوم وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، ونائب وزير التجارة والصناعة والطاقة، ونائب وزير الشركات الصغيرة والمتوسطة، ورئيس لجنة حكومة المنصة الرقمية، بالإضافة إلى منظمات ذات صلة مثل معهد تعزيز صناعة المعلومات والاتصالات، وشركات كبيرة ومتوسطة وناشئة مثل SKT، ومنظمات أخرى.
[14]① الذكاء الاصطناعي، ② أشباه الموصلات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، ③ اتصالات الجيل الخامس والسادس، ④ الكم، ⑤ العالم الافتراضي الممتد، ⑥ الأمن السيبراني.
[15]استراتيجية النمو الجديد 4.0 تعني استراتيجية نمو جديدة تركز على الصناعات المستقبلية، بعد استراتيجيات النمو 1.0 التي تركز على الزراعة، و 2.0 التي تركز على التصنيع، و 3.0 التي تركز على صناعة تكنولوجيا المعلومات (بارك يونغ جو وتشا جي يون، 14 ديسمبر 2022).
[16]كخلفية للتحقيق، سعت الحكومة الجديدة إلى تحقيق دولة رقمية قوية من خلال استراتيجية كوريا الرقمية ('22.9)، ومبادرة نيويورك ('22.9)، ومبادرة باريس ('23.6) (ليم داي جون، 22 يونيو 2023)، وفي سبيل تعزيز القدرة التنافسية للذكاء الاصطناعي، وهو محور رقمي، فقد بذلت جهودًا سياسية مثل "خطة تعميم الذكاء الاصطناعي وتحديث الصناعة" ('23.1) و "خطة تعزيز القدرة التنافسية للذكاء الاصطناعي الفائق" ('23.4).
[17]بعد ذلك، في أبريل 2023، تم نشر "الخطة الأساسية للابتكار في العلوم والتكنولوجيا الدفاعية"، والتي تحدد اتجاهات تخصيص الموارد واتجاهات البحث والتطوير الرئيسية، وتعمل كدليل لمجال البحث والتطوير الدفاعي (وزارة الدفاع، 2023: i). في هذا المستند، كما في الوثيقة السابقة المنشورة في عام 2019، تم تقديم الذكاء الاصطناعي أولاً ضمن 10 مجالات و 30 تقنية استراتيجية دفاعية، مما يدل على أن أهمية الذكاء الاصطناعي في الدفاع لا تزال قوية.
[18]8 مجالات تغيير اللعبة: الذكاء الاصطناعي، السرعات الفائقة، البيولوجيا التركيبية، الطاقة العالية، الاتصالات المستقبلية/السيبرانية، الفضاء، اللاطاقم/الذاتي، فيزياء الكم.
[19]التعديل الثاني للقانون الأساسي "لائحة وزارة الدفاع والمؤسسات التابعة لها (30.8.2023)"، المرسوم الرئاسي رقم 33687.
[20]من خلال "لائحة تشكيل وتشغيل فريق مشروع مركز الذكاء الاصطناعي الدفاعي المستقل (تم سنه في 26.10.2022 وتعديله في 28.7.2023، مرسوم وزارة الدفاع رقم 2824)"، تم تشغيل منظمة تمهيدية لإنشاء مركز الذكاء الاصطناعي الدفاعي. تم تشكيل فريق مشروع مركز الذكاء الاصطناعي الدفاعي من حوالي 20 شخصًا لأغراض تتعلق بإنشاء مركز الذكاء الاصطناعي الدفاعي، وفقًا للمادة 29-3 من "قواعد تنظيم الهيئات الإدارية وتعييناتها". يمتلك هذا الفريق وظائف تتعلق بوضع وتنفيذ خطة شاملة لدور ومهام ووظائف مركز الذكاء الاصطناعي الدفاعي، وتعزيز جميع المكونات التشغيلية مثل المرافق والموظفين والميزانيات والمنصات لإنشاء مركز الذكاء الاصطناعي الدفاعي في الوقت المناسب، ووضع وتعديل القوانين واللوائح لوضع أساس لإنشاء مركز الذكاء الاصطناعي الدفاعي، وبناء نظام تعاون تشغيلي مسبق بين وزارة الدفاع والجيوش والمؤسسات الرئيسية الأخرى ومركز الذكاء الاصطناعي الدفاعي، وبناء البنية التحتية الأساسية لاكتساب أنظمة الأسلحة القائمة على الذكاء الاصطناعي بسرعة في المستقبل، ومراجعة جميع الأعمال المتعلقة بتطوير التكنولوجيا.
■ المؤلف: جين آ-يونباحث في المعهد الكوري لأبحاث الدفاع.
■ المسؤول والتحرير: إيم جاي هيونباحث في EAI
استفسارات: 02 2277 1683 (داخلي 209) | jhim@eai.or.kr
*هذا النص ترجمة بالذكاء الاصطناعي لنص أصلي مكتوب باللغة الكورية. قد تتضمن بعض الترجمات أو الفروق الدقيقة أخطاء.