→ رجوع · → الرئيسية · → العودة إلى القائمة

مجلات EPIK على الإنترنت المجلد 5: الجلسة 1

التصنيف
أخرى
تاريخ النشر
21 أغسطس 2014

مجلات EPIK على الإنترنت المجلد 5 الإصدار 01

تأثير الأتباع على الهوية التنظيمية وتأثير المناخ الاتصالي المخفف

المؤلف: هيونسو لي، جامعة أمستردام

ملخص:

تحتاج أماكن العمل اليوم إلى أتباع مشاركين بشكل استباقي في عملية القيادة ويجلبون أفكارًا جديدة للمنظمات. تهدف الدراسة إلى التحقيق تجريبيًا في كيفية تفاعل الأتباع مع القيادة واستكشاف العوامل التي تؤثر على تأثير الأتباع على النتائج التنظيمية. تم تكييف البعدين السلوكيين لمقياس أتباع كيلي (1992) للتحليلات. البعد المشارك بفاعلية للأتباع له تأثير إيجابي على الهوية التنظيمية، وتم اكتشاف المناخ الاتصالي كعنصر حاسم للتوسط في التأثير. تقترح الورقة رؤى جديدة حول الإدارة التنظيمية وتوفر أساسًا لمزيد من أبحاث الأتباع.

الكلمات المفتاحية: الأتباع، المشاركة الفعالة، المناخ الاتصالي، الهوية التنظيمية، مركزية الشبكة.

السياق الكامل: PDF [البيان الكامل]


مجلات EPIK على الإنترنت المجلد 5 الإصدار 02

القيادة في سياق الأتباع: الدور التعاوني في معالجة المشكلة العالمية لتغير المناخ

المؤلف: إيون سيو كيم، جامعة أكسفورد

ملخص:

يقدم التقسيم الصارم بين القادة والأتباع ثنائية زائفة ومن المهم فهم القيادة في سياق الأتباع حيث ينخرط الأطراف المعنية في المداولات والتفاوض والمشاركة. في هذه الورقة، سيتم فهم الأتباع والقيادة من حيث العلاقة بين مختلف الفاعلين. من خلال التركيز على التحدي العالمي المتمثل في تغير المناخ، سيتم تسليط الضوء على أهمية الأتباع من خلال إظهار أهمية تحليل مصالح مختلف الفاعلين - الأتباع والقادة والقوى الوسطى - لتسهيل التعاون. سيعتمد هذا التقييم على نظرية العلاقات الدولية في القرن الحادي والعشرين التي شهدت تحولاً في ديناميكيات القوة. سيتم القول بأن فهم دوافع واستراتيجيات الأطراف "التابعة" وتفاعلها مع نظرائها "القادة" أمر بالغ الأهمية لتحقيق تعاون دولي هادف لمعالجة تغير المناخ.

الكلمات المفتاحية: تغير المناخ، الأتباع، القيادة، التعاون.

السياق الكامل: PDF [البيان الكامل]

*هذا النص ترجمة بالذكاء الاصطناعي لنص أصلي مكتوب باللغة الكورية. قد تتضمن بعض الترجمات أو الفروق الدقيقة أخطاء.

→ رجوع · → الرئيسية · → العودة إلى القائمة