جدول تكرار GlobeScanㆍEAIㆍ매경 GIM 2005
يجري معهد الدراسات الشرقية (EAI) استطلاعات الرأي GIM (Global Issue Monitor) التي تستطلع آراء العالم حول القضايا العالمية، و CSR (Corporate Social Responsibility Monitor) التي تحلل الوعي بالمسؤولية الاجتماعية للشركات. يتم إجراؤها بالاشتراك مع منظمة استطلاعات الرأي الدولية GlobeScan، ويشارك في GIM ما مجموعه 23 دولة*، و 21 دولة** في CSR.
يقوم GIM بشكل أساسي بتحليل الرأي العام العالمي حول القضايا الدولية، مثل الوعي بالتحديات العالمية، ومخاوف وعدم رضا سكان العالم، ومقترحات إصلاح الأمم المتحدة وتشكيل حكومة عالمية، وسمعة الدول الرئيسية، وردود الفعل على إعادة انتخاب الرئيس بوش. يسعى CSR إلى المساهمة في رفع مستوى إدارة المسؤولية الاجتماعية للشركات، التي لا تزال في مراحلها الأولية، إلى معايير دولية من خلال تتبع مستوى الوعي العالمي بالمسؤولية الاجتماعية للشركات، أي إدارة المسؤولية الاجتماعية، والفروق العالمية والإقليمية في مواقف الوعي حسب الدولة.
* 23 دولة مشاركة: الأرجنتين، أستراليا، البرازيل، كندا، تشيلي، الصين، فرنسا، بريطانيا العظمى، ألمانيا، الهند، إندونيسيا، إيطاليا، اليابان، لبنان، المكسيك، الفلبين، بولندا، جمهورية جنوب أفريقيا، روسيا، جنوب أفريقيا، كوريا، تركيا، الولايات المتحدة. شارك ما مجموعه 21,713 شخصًا في الاستطلاع.
طريقة البحث
رعاية البحث: Maeil Business Newspaper
موضوع البحث: الرجال والنساء البالغون الذين تزيد أعمارهم عن 20 عامًا
منطقة البحث: جميع أنحاء البلاد
عينة صالحة: 1000 شخص
طريقة البحث: المقابلة باستخدام استبيان موحد
اختيار العينة: طريقة الحصص (Quota Sampling) بناءً على التناسب السكاني حسب المنطقة والجنس والعمر
هامش الخطأ: ±3.1% عند مستوى ثقة 95%
تاريخ البحث: 26 نوفمبر - 16 ديسمبر 2004
فريق بحث GIM
كيم بيونغ كوك (المدير السابق لمعهد الدراسات الشرقية EAI)
كيم تاي هيون (مدير مركز الشؤون الخارجية والأمن بمعهد الدراسات الشرقية EAI)
لي نا يونغ (مدير مركز تحليل الرأي العام بمعهد الدراسات الشرقية EAI)
نام غونغ غون (جامعة إيوا النسائية)
تشوي يونغ جونغ (جامعة الكاثوليك)
جونغ وون تشيل (باحث أول في معهد الدراسات الشرقية EAI)
جونغ هان وول (باحث أول في معهد الدراسات الشرقية EAI)
*هذا النص ترجمة بالذكاء الاصطناعي لنص أصلي مكتوب باللغة الكورية. قد تتضمن بعض الترجمات أو الفروق الدقيقة أخطاء.