مجلات إيبيك الإلكترونية المجلد 5: الجلسة 1
مجلات إيبيك الإلكترونية المجلد 5 الإصدار 01
تأثير التابعية على الهوية التنظيمية وتأثير المناخ الاتصالي المخفف
المؤلف: هيونسو لي، جامعة أمستردام
ملخص:
تحتاج أماكن العمل اليوم إلى أتباع منخرطين بشكل استباقي في عملية القيادة ويجلبون أفكارًا جديدة للمنظمات. تهدف الدراسة إلى التحقيق التجريبي في كيفية تفاعل التابعية مع القيادة واستكشاف العوامل التي تؤثر على تأثير التابعية على النتائج التنظيمية. تم تكييف البعدين السلوكيين لمقياس التابعية لكيللي (1992) للتحليلات. البعد النشط للمشاركة في التابعية له تأثير إيجابي على الهوية التنظيمية، وتم اكتشاف المناخ الاتصالي كعنصر حاسم للتوسط في التأثير. تقترح الورقة رؤى جديدة حول الإدارة التنظيمية وتوفر أساسًا لمزيد من أبحاث التابعية.
كلمات مفتاحية: التابعية، المشاركة النشطة، المناخ الاتصالي، الهوية التنظيمية، مركزية الشبكة.
السياق الكامل: PDF [البيان الكامل]
مجلات إيبيك الإلكترونية المجلد 5 الإصدار 02
القيادة في سياق التابعية: الدور التعاوني في معالجة المشكلة العالمية لتغير المناخ
المؤلف
: أون سيو كيم، جامعة أكسفورد
ملخص:
التقسيم الصارم بين القادة والأتباع يمثل ثنائية زائفة ومن المهم فهم القيادة في سياق التابعية حيث يشارك الأطراف المعنية في المداولات والتفاوض والمشاركة. في هذه الورقة، سيتم فهم التابعية والقيادة من حيث العلاقة بين مختلف الجهات الفاعلة. من خلال التركيز على التحدي العالمي المتمثل في تغير المناخ، سيتم تسليط الضوء على أهمية التابعية من خلال إظهار أهمية تحليل مصالح مختلف الجهات الفاعلة، الأتباع والقادة والقوى الوسطى لتسهيل التعاون. سيعتمد هذا التقييم على نظرية العلاقات الدولية في القرن الحادي والعشرين التي شهدت تحولًا في ديناميكيات القوة. سيتم التأكيد على أن فهم دوافع واستراتيجيات الأطراف "التابعة" وتفاعلها مع نظرائهم "القادة" أمر بالغ الأهمية من أجل تحقيق تعاون دولي هادف لمعالجة تغير المناخ.
كلمات مفتاحية: تغير المناخ، التابعية، القيادة، التعاون.
السياق الكامل: PDF [البيان الكامل]
*هذا النص ترجمة بالذكاء الاصطناعي لنص أصلي مكتوب باللغة الإنجليزية. قد تتضمن بعض الترجمات أو الفروق الدقيقة أخطاء.
كيف يمكنني مساعدتك؟