[مؤتمر المعهد الشرقي الأوسط الدولي]

رابط يوتيوب : https://www.youtube.com/watch?v=aMl0gW088UM

استضاف معهد شرق آسيا (EAI) مؤتمرًا دوليًا بعنوان "التعامل مع التحديات الأمنية في عالم ما بعد كوفيد-19: تغير المناخ، الوباء، الأمن الاقتصادي والفضاء السيبراني" يومي 11 و 12 ديسمبر. خلال جلسة "الأمن الصحي وسلسلة التوريد العالمية للقاحات"، قُدمت ثلاث عروض تقديمية تتناول تداعيات سياسة الحجر الصحي الصينية ودبلوماسية اللقاحات، والتغيير في سلسلة التوريد العالمية للقاحات، واستراتيجيات دبلوماسية اللقاحات التي تتبعها الصين والهند تجاه دول الجنوب العالمي، تلتها مناقشات حول كل عرض تقديمي.

■ تم تنسيقه بواسطة هان سو بارك، باحث مشارك في معهد شرق آسيا.

    للاستفسارات: 82 2 2277 1683 (داخلي 204) | hspark@eai.or.kr

نص الفيديو

هذه الجلسة، عنوان هذه الجلسة هو الأمن الصحي وسلسلة التوريد العالمية للقاحات، لذا فإن موضوعنا يركز على الصحة العالمية وسلسلة التوريد العالمية للقاحات. لقد شهدنا كوفيد-19 على مدى السنوات القليلة الماضية. لقد تسبب المرض في وفاة العديد من الأرواح، حوالي 7 ملايين، ربما أكثر من ذلك، وكان له تأثير على الاقتصاد، وعلى الديمقراطية، وعلى الصحة العامة بالطبع، وعلى الأمن الغذائي، وعلى الحوكمة السياسية.

الحوكمة، كما تعلمون، إنه أمر ضخم، ويقول العديد من الخبراء، بمن فيهم الخبراء هنا، إنه سيعود لسنوات قادمة. لذا، يحتاج العالم بأسره، وكذلك البلدان الفردية، إلى الاستعداد. وخلال الجولات القادمة من الأمراض المعدية، فإن أحد العناصر الرئيسية هو اللقاحات. نحن نتحدث عن اللقاحات وكيفية إدارة خطوط إنتاج اللقاحات العالمية وما إلى ذلك. لذا، في هذه الجلسة، سنناقش كيف استجابت البلدان لـ.

توفير اللقاحات وسلسلة توريد اللقاحات، ونحن نركز على الصين والهند وبلدان أخرى. ثانيًا، نريد مناقشة حوكمة اللقاحات العالمية أو الحوكمة الصحية العالمية بشكل عام، والقضية الرئيسية كمركز فكري، مركز فكري للسياسات، معهد شرق آسيا، نريد حقًا أن نعرف كيف يمكن تحسين سلاسل توريد اللقاحات العالمية وكيفية تحسين الحوكمة الصحية العالمية في السنوات القادمة. لذا، مع وضع هذه المواضيع في الاعتبار، أود أن

أقدم أعضاء اللجنة لدينا، لدينا ثلاثة خبراء متميزين. على يساري، الدكتور هانغ يانزونغ، زميل أول في مجلس العلاقات الخارجية. وبعد ذلك، البروفيسور سانغ كيم من جامعة سول الوطنية. والبروفيسور تون هيم أيضًا من جامعة سول الوطنية. بعد العروض التقديمية الثلاثة من هؤلاء العلماء الثلاثة، ننتقل إلى المناقشة. وستكون المناقشة بهذا الترتيب، بدءًا من الدكتور كيه، البروفيسور كانغجو سانجو كونغ، الأكاديمية الدبلوماسية الوطنية الكورية.

الأكاديمية الدبلوماسية الكورية. ثم ننتقل إلى الدكتور ماني سونغ من المعهد الدولي للقاحات. وأخيرًا وليس آخرًا، البروفيسور تشانغ هيونغ من جامعة تشونغ آنغ في كوريا الجنوبية. لدينا مزيج من علماء السياسة والعلماء الحقيقيين. لذا، ستكون مناقشة مثيرة للاهتمام للغاية. نحن علماء سياسة وعلماء مزيفون بالمصطلحات الحالية. لذا، ما الذي سيبدأ به البروفيسور هانغ؟ حسنًا، شكرًا لك، البروفيسور سو، على دعوتي إلى هذا المؤتمر. أتذكر قبل عامين

كنت في سيول أحضر منتدى التهديدات الناشئة العالمي الذي استضافته وزارة الخارجية هنا. كان ذلك أحد أول المؤتمرات الحضورية التي حضرتها منذ بداية الوباء. في ذلك الوقت، كان هناك عدد قليل من الأشخاص في المطار، وكان عليّ إجراء اختبار PCR، وفي الواقع، كان عليّ البقاء في غرفة الفندق قبل ظهور نتائج الاختبار. كان الجميع في الشارع يرتدون أقنعة. والآن، انتهت المرحلة الحادة من الوباء، ولكن

ظل كوفيد طويل حقًا. لا يزال لدينا بعض الأشخاص هنا يرتدون الأقنعة. وإذا نظرت إلى الصين، فإن هذا المرض التنفسي، آسف، ليس المرض التنفسي، بل تفشي الأمراض التنفسية في البلاد، لكن اللجنة الوطنية للصحة أصدرت بالأمس فقط مبادئ توجيهية جديدة بشأن ارتداء الأقنعة. وهذا يذكرنا بالتهديد الوشيك لوباء آخر. لذا، السؤال هو، إذا كان بالفعل

سيحدث وباء آخر الآن، هل يمكننا أن نفعل أفضل؟ وبالنظر إلى تورط الصين في جائحة كوفيد، فمن الجدير طرح السؤال. هل ستكون النتائج مختلفة إذا حدث مسبب مرض خطير جديد مماثل ذو إمكانات وبائية في البلاد مرة أخرى؟ لذا، طُلب مني التحدث عن ثلاث قضايا: الأولى هي مستقبل سياسة كوفيد الصفرية في الصين، والثانية هي تحديات سلسلة التوريد العالمية للقاحات ودور الصين، والثالثة هي جائحة كوفيد والمنافسة الاستراتيجية بين الولايات المتحدة والصين.

سأبدأ بالسؤال الأول، سياسة كوفيد الصفرية في الصين. نحن نعلم أن سياسة كوفيد الصفرية، بكل معجزاتها وإخفاقاتها، قد أثرت بشكل أساسي على اقتصاد الصين ومجتمعها، وعكست المكاسب التي تراكمت خلال العام ونصف العام الأول من الاستجابة للوباء. ولكن بالنظر إلى الوراء، فقد قدمت أيضًا دليل إثبات لمفهوم دولة المراقبة في الصين. إذا نظرت إلى عصر ما بعد كوفيد، فقد ألغت الصين

رموز السفر، ولكن ليس رمز الصحة. لأن رمز الصحة كان يُستخدم لتقييم مستوى خطر الأفراد بناءً على تاريخ سفرهم وإقامتهم وسجلهم الطبي. لقد قاموا بتخزين مجموعة بيانات ضخمة حول هذه المعلومات. وفي الواقع، فإن هذا النقص في المقاومة العامة القوية والجهود المستمرة للحكومة لتعزيز البنية التحتية والتنظيم للحوكمة الرقمية في عصر ما بعد كوفيد يبدو أنه يشير إلى أن دولة المراقبة هذه موجودة لتبقى. تطورت رموز الصحة إلى

رموز الخدمة في بعض المناطق في الصين لتسهيل تعامل الناس مع الوكالات الحكومية. وفي الأول من ديسمبر من الأسبوع الماضي، أعادوا تفعيل رمز الصحة في العديد من المقاطعات استجابة لتفشي الأمراض التنفسية في البلاد. وإذا نظرت إلى مسودة قانون الأمراض المعدية المنقح في الصين، يبدو أنه يضفي الشرعية على العديد من جوانب سياسة كوفيد الصفرية. وتشمل هذه الإجراءات الرئيسية لسياسة كوفيد الصفرية، بما في ذلك الحجر الصحي، والإغلاق، واختبار PCR، ورموز الصحة، في

التعديل المقترح. وأيضًا، قبل أسبوع فقط، أعيد تقديم اختبار PCR للمسافرين القادمين في بعض المطارات الصينية. لذا، ليس من الصعب تخيل أنه إذا واجهت الصين مسببًا مرضيًا خطيرًا جديدًا، فقد تقوم بسهولة بإحياء عمليات المراقبة هذه، بالاعتماد بشكل كبير على هذه الإجراءات غير الدوائية لتحديد وتتبع وعزل الحاملين وجهات الاتصال الوثيقة بهم. لذا، هذا هو توقعي الأول.

توقعي الثاني يتعلق بسلسلة التوريد العالمية للقاحات. نحن نعلم أن أحد التحديات الرئيسية في سلسلة التوريد العالمية للقاحات خلال الوباء كان عدم المساواة في توزيع اللقاحات، والتي يمكن اعتبارها مكونًا هيكليًا أو نتيجة لقدرات البحث والتطوير والتصنيع غير المتكافئة، خاصة بين الشمال والجنوب العالمي. ولكننا نعلم أن قومية اللقاحات لعبت أيضًا دورًا حاسمًا. قامت البلدان الغنية بتخزين اللقاحات، مما ترك

الدول الفقيرة تكافح من أجل الحصول عليها. والإجراءات التي اتخذتها بعض البلدان مثل الولايات المتحدة والهند، فرضت حظرًا على تصدير اللقاحات وقيودًا على اللقاحات والمكونات لإعطاء الأولوية لسكانها، مما جعل الوضع أسوأ. وبالتأكيد، قضية حقوق الملكية الفكرية. على الرغم من أن الوباء استوفى معايير اتفاق تريبس بموجب منظمة التجارة العالمية، فقد استغرق الأمر ما يقرب من عامين لأعضاء منظمة التجارة العالمية الاتفاق على شروط محدودة للقاح كوفيد-19.

مهما كان. ولكن هذا يسلط الضوء أيضًا على أهمية الصين، في الواقع، أهمية إشراك الصين في وقت مبكر. في أوائل عام 2020، كانت الصين أول من طور لقاح كوفيد-19، وحتى عام 2021، كانت أكبر مصدر للقاحات كوفيد في العالم. تعاونت الصين أيضًا مع بعض البلدان النامية لتعزيز قدراتها على إنتاج اللقاحات. وبهذا المعنى، ساعدوا في تخفيف عدم المساواة العالمية في اللقاحات. ولكن في الوقت نفسه، لماذا نعلم أن

اللقاحات الصينية ليست، كما يدعي القادة، سلعًا عامة عالمية، بل في الواقع، 15٪ فقط من لقاحاتها التي تم تسليمها عالميًا هي في الواقع للتبرع، و 85٪ للمبيعات التجارية. اللقاحات الصينية أقل فعالية بشكل واضح في التعامل مع المتحورات شديدة العدوى مقارنة بلقاحات mRNA. كما أنها استخدمت ما يسمى بالمكونات الصيدلانية النشطة (APIs) وهددت بتسليح المكونات الصيدلانية النشطة خلال الوباء، مما قد يشكل

عامل خطر لسلسلة التوريد العالمية للقاحات. لقد مارست دبلوماسية اللقاحات، مما أدى إلى اتخاذ تدابير مضادة، مما أدى إلى تفاقم قضية عدم المساواة. فما هي الحلول للمشكلة؟ أعتقد أنه نظرًا لقدرات البحث والتطوير والتصنيع الهائلة في الصين، يجب السماح لها بلعب دور مهم في مستقبل سلسلة التوريد العالمية للقاحات. هناك عدة إجراءات مقترحة. أولاً، أعتقد أنه يجب علينا النظر في تطوير توافق جديد.

آليات شراكة وتعاون لنقل التكنولوجيا والبحث والتطوير. وثانيًا، أعتقد أن دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، بما في ذلك كوريا، يجب أن تعزز أحكام الامتثال في منظمة الصحة العالمية، بما في ذلك تشجيع الصين على استخدام المرونة التي يوفرها إعلان الدوحة بشأن تريبس والصحة العامة. وثالثًا، أعتقد أنه يجب تشجيع الصين على دمج مساعداتها الصحية الثنائية في إطار متعدد الأطراف شبيه بكوفاكس. أخيرًا، الاعتبارات الجيوسياسية. السؤال هنا

هو ما مدى احتمالية التعاون بين الصين والولايات المتحدة، هذين المتنافسين الجيوسياسيين؟ إذا نظرت إلى جائحة كوفيد، هناك ثلاث مشاكل. الأولى هي أنه خلال جائحة كوفيد، تم إدخال المنافسة الأيديولوجية، لأول مرة، في الاستجابة للجائحة. كما أشار البروفيسور هار، هذه المنافسة على الشرعية. كلا البلدين يحاولان تأطير هذا على أنه منافسة بين الاستبداد والديمقراطية الليبرالية.

ثانيًا، إضفاء الطابع السياسي على قضية أصل الوباء. كانت هناك كل هذه الادعاءات والنظريات المؤامرة، مثل الولايات المتحدة والصين التي تورطت في دوامة من الشكوك والمعلومات المضللة والخلافات الدبلوماسية التي أضفت طابعًا سياسيًا على الطلب العلمي لأصول الوباء. وفي الولايات المتحدة، هذا التصور للصين كسبب للوباء، بسبب أخطائها الأولية، وتعطيل سلسلة التوريد العالمية للقاحات، والخلافات بين السياسيين في البلاد،

أدى إلى دعوات للانفصال الكامل عن الصين. ثالثًا، تأمين الاستجابة للوباء. المخاوف بشأن الاعتماد على الأدوية الصينية، على سبيل المثال، دفعت الولايات المتحدة إلى تنويع مصادرها إلى الحلفاء والبلدان الصديقة. ما نسميه الصداقة، قد يشجع أيضًا الولايات المتحدة على إعادة بعض الإنتاج إلى الوطن وزيادة المخزونات. ودبلوماسية الأقنعة واللقاحات من قبل كلا البلدين سعت إلى استخدام توفير اللقاحات والإمدادات الطبية لـ

المنافسة على النفوذ الاستراتيجي. لذا، في حقبة ما بعد الحرب الباردة، كنت تتوقع أن يسعوا إلى تحقيق تراجع عالمي في مجال الصحة، ولكن ذلك لم يحدث. كان هناك نقص واضح في الاهتمام بالتعاون بشأن الأمن الصحي العالمي. رأينا خلال قمة بايدن وشي في سان فرانسيسكو، لم يكن الأمن الصحي موضوعًا رئيسيًا هناك. في الولايات المتحدة، لا يزال ارتباط كوفيد-19 بالصين مسيسًا. يبدو أن إدارة بايدن مترددة جدًا

في الخروج من هذه المنطقة المريحة، والتعاون فقط مع البلدان المتوافقة في الرأي، والتواصل مع المنافسين الجيوسياسيين مثل الصين. ولكن بشكل متناقض، أعتقد أن سياسة كوفيد الصفرية الصارمة في الصين قد أبطأت اقتصادها. وإذا نظرت إلى كل هذه التوقعات المنقحة بشأن نمو الناتج المحلي الإجمالي للصين على المدى الطويل، فإنها تشير إلى أنه قد يستغرق وقتًا أطول بكثير للصين لـ

تتجاوز الولايات المتحدة في مكانتها كقوة اقتصادية رقم واحد. وتشير بيانات المسح أيضًا إلى فعالية الصين المحدودة في اكتساب القوة الناعمة الدائمة أو النفوذ الكبير خلال الوباء. لذا، على الرغم من أنه من السابق لأوانه إعلان صعود الصين إلى ذروتها، خاصة وأن الولايات المتحدة تواجه تحديات محلية مماثلة، فإن مسار الصين لتصبح قوة مساوية للولايات المتحدة من المرجح أن يكون طويلًا جدًا. ولكن في الوقت نفسه، هذه

الديناميكيات المتغيرة للقوة قد تشكل التفضيلات والخيارات الاستراتيجية لكلا البلدين، ونأمل أن تولد هذه الحوافز الإضافية لكلا البلدين للعمل معًا في مجال الوقاية من الأوبئة والاستعداد لها. شكرًا لك. شكرًا لك، دكتور هانغ، عرض تقديمي مثير للاهتمام للغاية. يبدو أنك تنتقد سلوك الصين خلال كوفيد، بصفتها أكبر مصنع للقاحات في العالم، واجهة، تحدث القائد عن اللقاحات كسلع عامة، ولكن في الواقع، قلت إن 15٪ فقط تم توفيرها، ربما تم تصنيفها كسلع عامة، ولكن في الواقع، هي تجارية للغاية.

هذه هي النقطة. ثانيًا، على الرغم من ذلك، في المستقبل، نحتاج إلى إشراك الصين، وقدمت عدة طرق للمشاركة، وهي في الواقع اقتراحات للحكومة الصينية أيضًا. وأخيرًا، الآثار المترتبة على المنافسة الاستراتيجية بين الولايات المتحدة والصين. لذا، شكرًا جزيلاً لكم، ولننتقل إلى البروفيسور كيم، من فضلكم. بالمناسبة، نسيت أن أذكر أن مقدمي العروض لديهم 15 دقيقة، والمناقشون ربما 8 إلى 10 دقائق لعرضكم، مناقشتكم. حسنًا، تفضل، أنا سونان كيم من جامعة سول الوطنية. تخصصي هو سياسة الصحة العالمية. لذا، أنا، أنا شرف كبير لي أن تتم دعوتي لتقديم عرض حول هذه المواضيع المهمة جدًا، سلسلة التوريد العالمية للقاحات بعد

جائحة كوفيد-19. لذا، عنوان عرضي يقول إنني سأتحدث عن آفاق وتحديات كوريا من منظور الأمن الصحي العالمي. ولكن كما سترون، فإن دور كوريا، الوزن المعطى لدور كوريا، ليس واسعًا جدًا في الواقع. ثم، أريد أن أتحدث عن قضية سلسلة التوريد العالمية للقاحات، بشكل أساسي لماذا من المهم جدًا تطوير سلسلة التوريد العالمية للقاحات

خلال هذه الفترة بين الأوبئة من خلال جهود عالمية، وليس من قبل بلد واحد. ولكن لا يزال لكوريا دور، وآمل أن تلعب كوريا دورًا رائدًا في تعزيز الصحة العالمية في المنطقة الآسيوية. لذا، حسنًا، هذا هو نظرة عامة تقريبية جدًا على عرضي. ثم، أود أن أبدأ بمراجعة المفهوم الأساسي للأمن الصحي العالمي. حسنًا، لذا، أعتقد أن جميع الجمهور يعرف بالفعل ما يعنيه الأمن الصحي

وما يعنيه الأمن الصحي العالمي. ولكن دعوني أراجع بإيجاز شديد، لأنني أعتقد أن هذا التصور لمفهوم الأمن الصحي العالمي مهم جدًا وهو الدافع الفعلي لهذا العرض. كما تعلمون، الأمن الصحي هو مجال ضمن الأمن البشري مع ستة مكونات أخرى اقترحتها برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في عام 1994. هذا هو المفهوم الذي ظهر بعد الحرب الباردة. مفهوم الأمن البشري يشمل الأنشطة والتدابير التي

تحدث عبر الحدود الوطنية للتخفيف من جميع أنواع تهديدات الصحة العامة لضمان صحة جميع الناس. تشمل أمثلة تهديدات الصحة العامة الأمراض المعدية، ومقاومة مضادات الميكروبات، والأمراض المنقولة بالغذاء، والحوادث الكيميائية، والحوادث النووية، والأمراض البيئية. في الواقع، أريد التأكيد على تهديدات الصحة العامة، لأن أحد الأساطير خلال الوباء كان أن الأمن الصحي هو إجراء وقائي ضد الأمراض المعدية، ولكن

كما يعلم الكثير منكم، فإنه ليس كذلك. الأمن الصحي والأمن الصحي العالمي يشملان أنواعًا مختلفة من التهديدات، وبالطبع، بما في ذلك تهديدات الأمراض المعدية، ولكن هذا هو نوع واحد فقط من تهديدات الصحة العامة. لذا، جاء كوفيد-19 مع مسبب مرضي معدي، ولكن التهديد التالي للصحة العامة أو الأزمة قد يكون له أنواع مختلفة من التهديدات. لذا، يشير الأمن الصحي العالمي إلى

مسؤولية مشتركة تتطلب جهدًا منسقًا من البلدان في جميع أنحاء العالم لحماية صحة جميع الناس. ولكن مرة أخرى، أود أن أسلط الضوء على تعريف منظمة الصحة العالمية، وهو أن منظمة الصحة العالمية تعرف الأمن الصحي العالمي بأنه الأنشطة لحماية صحة جميع الناس، والتي تشمل الجوانب الوقائية والتفاعلية لتقليل مخاطر وتأثير أحداث الصحة العامة الحادة التي تعرض الناس للخطر عبر المناطق الجغرافية والحدود الوطنية. مع العولمة المتنامية بسرعة،

زادت حركة الأشخاص والبضائع، وزاد الاعتماد الاقتصادي المتبادل نتيجة لذلك. من بين أنواع مختلفة من تهديدات الأمن الصحي العالمي، أصبحت التهديدات المتعلقة بالأمراض المعدية ذات أهمية متزايدة من حيث التكرار والحجم. لذا، حتى هنا، أود أن أستعرض بإيجاز المفهوم والتعريف الأصلي للأمن الصحي العالمي، ثم أريد الانتقال إلى مراجعة موجزة لأهمية اللقاحات في سياق الأمن الصحي العالمي.

نتفق جميعًا تقريبًا على أن اللقاحات، إلى جانب فوائدها الصحية والحياتية ضد الأمراض المعدية التي يمكن الوقاية منها باللقاحات، يمكن أن تحقق أيضًا فوائد مجتمعية من حيث الاقتصاد والأمن العالميين، خاصة خلال جائحة أو تفشي الأمراض. ثم، الآن، دعنا ننتقل إلى نظرة عامة على خصائص أو الميزات الرئيسية لسلاسل توريد اللقاحات. قبل أن نتعمق في الخصائص المحددة لسلاسل توريد اللقاحات، دعنا نراجع بإيجاز

مفاهيم سلاسل التوريد العامة. بشكل عام، سلاسل التوريد هي شبكات من المنظمات والأعمال التي تتعاون وتعمل معًا لتقديم منتج أو خدمة من بدايتها إلى المستخدم النهائي. إنها تربط الموردين والمصنعين والمستودعات وتجار التجزئة والعملاء، مما يسهل تدفق المنتجات والخدمات من المصدر إلى الاستهلاك. في سلاسل التوريد، تتدفق المواد والمعلومات والدفع في كلا الاتجاهين. تمثل سلاسل التوريد

أنظمة معقدة للغاية يمكن أن تكون إدارتها صعبة. ومع ذلك، من الضروري للشركات أو الصناعات إدارة سلاسل التوريد الخاصة بها بفعالية لتكون ناجحة. تعني الإدارة الفعالة لسلاسل التوريد أمرًا بالغ الأهمية للشركات لتعزيز الكفاءة وتقليل التكاليف وزيادة رضا العملاء. وبالمثل، وبشكل قياسي، يمكن تصور سلاسل توريد اللقاحات على أنها المنظمات والعمليات المستخدمة لتطوير وإنتاج وتوزيع

وإعطاء اللقاحات. سلاسل توريد اللقاحات معقدة بنفس القدر وتتطلب تخطيطًا دقيقًا وتنسيقًا وتعاونًا بين مختلف أصحاب المصلحة. وأصحاب المصلحة في سلاسل توريد اللقاحات يشملون الموردين والمصنعين والموزعين وتجار الجملة ومقدمي التحصين ووكالات الصحة العامة. هنا، يمكنك رؤية الاختلافات بين سلاسل التوريد العامة وسلاسل توريد اللقاحات. أعني، مع سلاسل توريد اللقاحات، في الواقع، الخطوتين الأخيرتين، وهما مقدمو التحصين

ودور وكالات الصحة العامة مهمان للغاية، وهما حاسمان بشكل خاص في البلدان الأقل نموًا. ومع ذلك، يجب ملاحظة أن سلاسل توريد اللقاحات لها بعض الخصائص التي تختلف عن سلاسل التوريد العامة. الاختلاف الأول هو أن سلاسل توريد اللقاحات تتطلب ضوابط سلامة وجودة صارمة للغاية. لذا، ربما سمعتم الكثير من

شركات الأدوية متعددة الجنسيات أن تكاليف البحث والتطوير للأدوية، بما في ذلك اللقاحات، مرتفعة بشكل خاص بسبب ضوابط السلامة والجودة الصارمة. ولكن هذا مقبول. حسنًا، حسنًا. سألخص بإيجاز شديد. نعم. الاختلافات الرئيسية في سلاسل توريد اللقاحات تشمل صعوبة التنبؤ والتخطيط للإنتاج والتوزيع، وعدد محدود من مطوري اللقاحات والمنتجين، وسلاسل توزيع طويلة، وتنظيم صارم وشهادات، والحاجة إلى التثقيف العام والحملات.

الحاجة إلى نظام إدارة بيانات. وأخيرًا، الحاجة إلى التعاون الدولي. ولكن لا يزال، أعتقد أن بعض الاختلافات قد تتداخل مع خصائص سلاسل التوريد العامة. ثم دعنا نفكر في سبب أهمية سلاسل توريد اللقاحات. وذلك لأن، بينما يقول العديد من الأشخاص أو الباحثين أن اللقاحات هي سلع عامة، أعتقد

أن سلاسل توريد اللقاحات يمكن أن تكون سلعًا عامة، تلبي متطلبات عدم التنافس وعدم الاستبعاد. لذا، نظرًا للدور المحوري للقاحات المعروف جيدًا، يمكننا أيضًا تصور بسهولة الدور الحاسم لسلاسل توريد اللقاحات لإنتاج اللقاحات وتسليمها بفعالية وكفاءة. أريد أن أسلط الضوء على شيء واحد. حاليًا، المناقشات جارية بين الحكومات لتطوير معاهدة جائحة.

ثم أصبحت سلسلة التوريد العالمية للمنتجات المتعلقة بالجائحة أحد القضايا الرئيسية في الاتفاق على معاهدة الجائحة. لذا، بعد ذلك، أريد أن أذكر بإيجاز التحديات الحالية التي تواجه سلاسل التوريد العالمية للقاحات. لذا، لتسمية عدد قليل منها، يمكنني سرد: أولاً، القدرة الإنتاجية وعدم المساواة في التوزيع. ثانيًا، نقص المواد الخام والإمدادات. ثالثًا، العقبات التنظيمية والبيروقراطية. رابعًا، نقص التمويل والاستثمار. وخامسًا، في قائمتي، تردد اللقاحات والمعلومات المضللة.

لذا، هذه مجرد جزء منها. التحديات التي تواجهها سلاسل التوريد العالمية للقاحات حاليًا. ولمعالجة هذه التحديات، سنحتاج إلى نهج متعدد الأوجه. لذا، دعني ألخص عرضي في دقيقة واحدة. أنا آسف لاستخدام دقيقة إضافية. حسنًا، بعد ذلك، أردت أن أذكر كيف أعيد تنظيم سلاسل التوريد العالمية بعد جائحة كوفيد-19.

على سبيل المثال، يمكن أن تكون العولمة الإقليمية لسلاسل التوريد، وتنويع سلاسل التوريد، ورقمنة سلاسل التوريد هي الخصائص الرئيسية لإعادة التنظيم. لذا، أخيرًا، أراد منظم هذه الجلسة مني أن أفكر في التحديات والمهام الموكلة إلى كوريا. أعتقد أن كوريا لديها قدرة تنافسية عالمية في مجال إنتاج وتوريد اللقاحات، ولكن بلدنا لا يزال يواجه العديد من التحديات في ظل الوضع الحالي لإعادة تنظيم سلاسل التوريد العالمية.

في هذا الصدد، أعتقد أن كوريا يجب أن تركز على إنشاء وتحسين سلسلة التوريد المحلية للقاحات لدينا، والاستفادة من قدرتها التنافسية في إنتاج وتوريد اللقاحات. النقطة الثانية هي الاستفادة من خبرتها وتجربتها في تطوير سلسلة توريد اللقاحات. يجب على كوريا أن تلعب دورًا رئيسيًا في المساهمة في إنتاج وتوريد لقاحات كوفيد-19 أو أي لقاحات مستقبلية للجائحة، مع دعم تعزيز سلاسل التوريد والبنية التحتية في البلدان النامية.

علاوة على ذلك، آمل وأعتقد أن كوريا يجب أن تسعى جاهدة لتكون لها دور قيادي في تعزيز قبول اللقاحات العالمية من خلال التعاون الدولي النشط. لذلك من الضروري أيضًا أن نهدف إلى دور قيادي في تحسين قبول اللقاحات العالمية. حسنًا، ثم، شكرًا لاهتمامكم. شكرًا جزيلاً لك، البروفيسورة كيم. أعتقد أنها بحاجة إلى مزيد من الوقت. لقد قدمت السياق للأمن الصحي العالمي، وقدمت بعض المفاهيم، ووضحتها، وسلاسل توريد اللقاحات أيضًا، وبعض التحديات الرئيسية لسلاسل توريد اللقاحات، وقدمت توصيتين لكوريا. لذا، أعتقد أننا سنناقش هذه القضية في وقت لاحق في جلسة المناقشة. التالي هو البروفيسور كيم تون. إنه لشرف كبير لي أن أكون جزءًا من هذه الورشة المهمة جدًا اليوم. لذا، يجب أن أكون، لأنني لست خبيرًا في الأمن الصحي أو سلسلة التوريد العالمية للقاحات، لكنني أحاول أن أفعل ذلك من منظور الجنوب العالمي، ما نوع المنافسة أو التكامل، خاصة بين الهند والصين، عندما يتعلق الأمر بسلسلة التوريد العالمية لإنتاج اللقاحات وتوزيعها على المدى الطويل. لذا، اليوم، سأتحدث عن بعض التحديات التي تواجه الجنوب العالمي في المشهد الحالي للأمن الصحي العالمي، خاصة الصين والهند، كيف تختلف هاتان الدولتان المزودتان للقاحات من الجنوب العالمي، أو متشابهتان، وكيف يمكننا البناء معًا لتحقيق خارطة طريق مستقبلية أفضل للحوكمة الصحية.

لذا، سأنهي عرضي لأن الجميع يشعرون بالجوع، والمتحدث الأخير اليوم، لذا سأنهي عرضي في 15 دقيقة، أقل من ذلك. حسنًا، أولاً، مقدمة عن الأوبئة العالمية وعدم المساواة في اللقاحات والمنافسة على سلاسل التوريد العالمية. أعتقد أن الجميع يفهمون ما يحدث، خاصة خلال أو بعد جائحة كورونا، لذا لن أخوض في التفاصيل، ولكن الشيء الوحيد الذي سأسلط الضوء عليه في الشريحة الأولى هو أن الحوكمة الصحية العالمية لم تنجح، خاصة منظمة الصحة العالمية. لذلك هناك الكثير من الانتقادات من الولايات المتحدة وغيرها من دول مجموعة السبع بشأن أنشطة منظمة الصحة العالمية في التعامل مع كوفيد-19 في ذلك الوقت. ولكن لدينا نوع من الجهود العالمية لمواجهة

هذه التحديات.

لذا، سأنهي عرضي لأن الجميع يشعرون بالجوع، والمتحدث الأخير اليوم، لذا سأنهي عرضي في 15 دقيقة، أقل من ذلك. حسنًا، أولاً، مقدمة عن الأوبئة العالمية وعدم المساواة في اللقاحات والمنافسة على سلاسل التوريد العالمية. أعتقد أن الجميع يفهمون ما يحدث، خاصة خلال أو بعد جائحة كورونا، لذا لن أخوض في التفاصيل، ولكن الشيء الوحيد الذي سأسلط الضوء عليه في الشريحة الأولى هو أن الحوكمة الصحية العالمية لم تنجح، خاصة منظمة الصحة العالمية. لذلك هناك الكثير من الانتقادات من الولايات المتحدة وغيرها من دول مجموعة السبع بشأن أنشطة منظمة الصحة العالمية في التعامل مع كوفيد-19 في ذلك الوقت. ولكن لدينا نوع من الجهود العالمية لمواجهة

هذه التحديات.

لذا، سأنهي عرضي لأن الجميع يشعرون بالجوع، والمتحدث الأخير اليوم، لذا سأنهي عرضي في 15 دقيقة، أقل من ذلك. حسنًا، أولاً، مقدمة عن الأوبئة العالمية وعدم المساواة في اللقاحات والمنافسة على سلاسل التوريد العالمية. أعتقد أن الجميع يفهمون ما يحدث، خاصة خلال أو بعد جائحة كورونا، لذا لن أخوض في التفاصيل، ولكن الشيء الوحيد الذي سأسلط الضوء عليه في الشريحة الأولى هو أن الحوكمة الصحية العالمية لم تنجح، خاصة منظمة الصحة العالمية. لذلك هناك الكثير من الانتقادات من الولايات المتحدة وغيرها من دول مجموعة السبع بشأن أنشطة منظمة الصحة العالمية في التعامل مع كوفيد-19 في ذلك الوقت. ولكن لدينا نوع من الجهود العالمية لمواجهة

مرض معدي وإنتاج اللقاحات، لذا هناك العديد من الأمثلة مثل منظمة الصحة العالمية، والتحالف من أجل الابتكارات في مجال الأوبئة، وCOVAX، وهي مبادرة معروفة دوليًا، وأخيرًا شراكة توصيل لقاحات كوفيد-19 التي أطلقت في يناير من العام الماضي. ولكن مع الأخذ في الاعتبار ذلك، أعتقد أن النقطة الأكثر أهمية التي يجب علينا تحليلها هي نقاط ضعف سلسلة التوريد العالمية للأمن الصحي، وهذا هو عدد البلدان التي يمكنها الآن الإنتاج بأنفسها.

لذلك، أعتقد أن 30 ولاية أخذت زمام المبادرة في إنتاج لقاحات كوفيد-19 من خلال ثلاثة أنواع مختلفة من الأساليب. الأول هو منظمة التطوير والتصنيع التعاقدي (CDMO) ومنشآتها الخاصة، وأخيرًا نقل التكنولوجيا. لذلك، أعتقد أن منظمة التطوير والتصنيع التعاقدي هي نوع من آلية الاستعانة بمصادر خارجية. لذلك، إذا اتخذت منظمة التطوير والتصنيع التعاقدي كالأسلوب الرئيسي للإنتاج والتصنيع، فأنت بحاجة إلى شريك، وتحتاج إلى بعض شركات التصنيع الأخرى أو الدول الأخرى. ولكن إذا اتخذت منشآتها الخاصة،

فلديك الآن نوع من المنشأة الوطنية للإنتاج. لذا فهي آلية قوية جدًا. لذلك، إذا نظرت إلى الجنوب العالمي، هناك دولتان فقط لديهما الآن منشآتهما الخاصة، وهما الهند والصين. لهذا السبب سألقي نظرة على الهند والصين بمزيد من التفصيل، وكيف تتنافسان باستخدام منشآتهما الخاصة. لذلك، إذا نظرت إلى الخريطة، هناك موقع جغرافي لإنتاج اللقاحات حسب نوع الشركة المصنعة. لذا، اللون الأزرق الداكن هو مثل المنشأة الخاصة، والأزرق الفاتح

هو منظمة التطوير والتصنيع التعاقدي، ثم اللون الأصفر هو نقل التكنولوجيا. لذلك، إذا نظرت إلى الجنوب العالمي، فإن جميع الدول لديها نوع من نقل التكنولوجيا بدلاً من منظمة التطوير والتصنيع التعاقدي، بدلاً من منشآتها الخاصة. هناك دولتان فقط، وهما الصين والهند. لهذا السبب يجب أن نولي اهتمامًا لهاتين الدولتين، وما هي الآلية التي لديهما، وما هي الاستراتيجيات التي لديهما لدعم بعض الجوانب أو للتخفيف من حدة سلسلة التوريد العالمية الحالية. وإذا نظرت إلى الرسم البياني التالي،

فهو أفضل 10 مواقع لإنتاج اللقاحات، عدد الشركات المصنعة. رقم واحد هو الولايات المتحدة، ولدى الولايات المتحدة أيضًا منشآتها الخاصة. وألمانيا لديها منشأة واحدة فقط. ولكن إذا نظرت إلى الهند، لديها ثلاث منشآت، والصين لديها ست. أعتقد أن عدد المنشآت الوطنية، أعتقد أن الصين هي رقم واحد. لهذا السبب، الصين، نسبيًا من وجهة نظري الشخصية، قوية جدًا، ولديها مستوى عالٍ جدًا من التأثير من خلال إنتاج اللقاحات، ويمكنها التوزيع

للقاحات لأغراضها الخاصة، ولأجلها الخاص، ولأجل الجنوب العالمي. لذلك، ربما يمكننا دمج جميع أنشطة الهند والصين باستخدام دبلوماسية اللقاحات. لذا، فإن دبلوماسية اللقاحات في الصين والهند ربما تهدف إلى تحسين نفوذهما الدبلوماسي أو علاقاتهما مع الدول المستهدفة باستخدام اللقاحات. لذلك، يجب علينا تحليل أنماط دبلوماسية اللقاحات وتأثيراتها على مرونة سلسلة التوريد، بشكل مختلف

عبر الصين والهند. لهذا السبب، في الحالة الأولى، الصين، يمكننا تسليط الضوء على الخصائص الرئيسية لدبلوماسية اللقاحات الصينية. يمكنني القول إنها دبلوماسية لقاحات تتمحور حول المنشآت الخاصة. لذلك، لن أخوض في التفاصيل، ولكن النقطة الأولى التي أود تسليط الضوء عليها هي أن دبلوماسية اللقاحات الصينية مبنية على أسس قوية جدًا، مثل خطاباتها الخاصة واستراتيجياتها الكبرى مثل مبادرة التنمية العالمية للرئيس شي جين بينغ، ومبادرة الأمن العالمي، ومبادرة الحضارة العالمية، وكذلك جزء من مبادرة الحزام والطريق،

وكذلك المتحدث الأول سلط الضوء على أن الصين تصنف سلسلة توريد اللقاحات على أنها سلع عامة. لذلك، يمكن استخدامها لأغراضها الخاصة وكذلك للأهداف المشتركة للإنسانية. لذلك، تم اعتماد ثمانية لقاحات حاليًا من قبل الصين. وهي تنتج الآن ثمانية لقاحات مختلفة وتوزع هذه اللقاحات على الجنوب العالمي. أعتقد أن

هناك نقطتان يجب أن نسلط الضوء عليهما ونتذكرهما في حالة دبلوماسية اللقاحات الصينية: الأولى هي الثنائية، والثانية هي خط الإنتاج الخاص بها الذي تتمحور حوله. لذلك، فهي قوية جدًا بمعنى أنها ليست متعددة الأطراف، بل تركز على العلاقات الثنائية. وكذلك يمكنهم استخدام استراتيجياتهم الكبرى مثل مبادرة الحزام والطريق من خلال التوزيع. ما هي معايير توزيع اللقاحات؟ أولاً، شيء عالمي، أعني مبادرة التنمية العالمية G3G،

مبادرة التنمية العالمية وغيرها من المبادرات، وكذلك مبادرة الحزام والطريق. وكذلك يمكنهم تصنيع لقاحاتهم الخاصة من خلال شركاتهم الخاصة ومنشآتهم الخاصة. لذلك، إذا نظرت إلى الشريحة التالية، فهذا هو ما يسمى بخط براندت. هذا الخط هو التمييز بين الشمال العالمي والجنوب العالمي. لقد وضعه فيلبراندت، المستشار السابق لألمانيا الغربية، في عام 1980. ولا يزال متاحًا. لذلك، دعني ألخص حالة الصين، ربما ثلاث خصائص رئيسية:

الأولى هي إنتاج اللقاحات من خلال المنشآت الخاصة. الثانية هي التوزيع الثنائي بدلاً من التوزيع المتعدد الأطراف. والثالثة هي اللقاحات كسلع عامة عالمية، وكذلك أداة جيدة لاستراتيجية الصين الكبرى. والشريحة التالية هي مبادرة الحزام والطريق، إلى جانب توزيع اللقاحات. لذلك، يمكنك التعرف على بعض الدول الشريكة الرئيسية من خلال مبادرة الحزام والطريق، وهناك بعض مجالات التركيز لتوزيع اللقاحات أيضًا،

وهي مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بمبادرة الحزام والطريق. حسنًا، التالي هو الهند. لذلك، أنا ألخص حالة الهند بأنها مزيج من منظمة التطوير والتصنيع التعاقدي والمنشأة الخاصة. لذا، منظمة التطوير والتصنيع التعاقدي تعني الاستعانة بمصادر خارجية مرة أخرى. لذلك، لدى الهند بعض الدول الشريكة الرئيسية، وشركات التصنيع العالمية في الغرب، وكذلك يسلطون الضوء على قوة ووظيفة منشآتهم الخاصة في نفس الوقت. لذلك، كما هو معروف، الهند هي من بين أكبر الشركات المصنعة للأدوية في العالم، حوالي 6٪ من لقاحات العالم حسب

حجم الإنتاج. ولديهم علاقة وثيقة جدًا مع أسترازينيكا وجامعة أكسفورد. لذلك، يستخدمون بذكاء آلية منظمة التطوير والتصنيع التعاقدي، وكذلك يشاركون في مبادرات متعددة الأطراف مثل كوفاكس. وكذلك يستخدمون بعض النقاط في أسفل الشريحة، ولكن في التكنولوجيا الحيوية، وهي منشأة وطنية. لذلك، فهم يزيدون الأحجام وبعض اللقاحات الجيدة من خلال شركتهم الخاصة، ومنشأتهم الخاصة، وخط إنتاجهم. لذلك، دعني أسلط الضوء

على بعض النقاط الرئيسية في حالة الهند باستخدام هذه الشريحة. لذلك، مرة أخرى، هناك ثلاث خصائص رئيسية في حالة سلسلة توريد اللقاحات في الهند. أولاً، إنتاج اللقاحات من خلال منظمة التطوير والتصنيع التعاقدي والمنشآت الخاصة. لذا، إنها مزيج. لديهم بعض الاتصال بالغرب واتصال بالصناعة الوطنية. ثم، الآخر هو سياسة "الجوار أولاً"، لذا فهم يركزون على الدول المجاورة أولاً. لذلك، عندما يتعلق الأمر بكيفية

توزيع لقاحاتهم، سريلانكا وبنغلاديش وبعض دول جنوب آسيا وجنوب شرق آسيا، ثم يمتدون إلى الدول الأفريقية. لذا، إنها استراتيجيات مختلفة قليلاً لديهم مقارنة بدبلوماسية اللقاحات الصينية. لذلك، السؤال الرئيسي الذي يمكننا طرحه هو هذا النوع من الأسئلة: هل الصين والهند متكاملتان أم متنافستان؟ حتى الآن، لا يمكننا الحكم على هاتين الدولتين بأنهما تتنافسان مع بعضهما البعض أو متكاملتان مع

بعضهما البعض. الأمر يتطلب المزيد من الوقت للنظر في طبيعة العلاقة بينهما. ولكن الشيء الواضح هو أن لديهما استراتيجيات مختلفة ومصالح وطنية مختلفة في صنع أو توسيع بعض استراتيجياتهما الوطنية لدبلوماسية اللقاحات. لذلك، أعتقد أن النقطة الأخيرة التي سأسلط الضوء عليها هي أنه على الرغم من أن الصين والهند تختلفان في استراتيجياتهما وتكتيكاتهما، إلا أنهما تعملان في نفس المنطقة، مثل منطقة المحيط الهادئ. يمكن لدبلوماسية اللقاحات الخاصة بهما أن

تتقاطع مع أبعاد أخرى، خاصة حيث تكونان أكثر تنافسية أو حتى تصادمية. لذلك، في منطقة المحيط الهادئ، إنها منطقة مشتركة يضعون فيها الكثير من اللقاحات من أجل الحفاظ على القوة الهيمنة على الجنوب العالمي، ربما بعض أنواع المواجهة التي يمكن أن نتوقعها بين البلدين باستخدام دبلوماسية اللقاحات. لذلك، هناك شريحتان أخريان، في الوقت المناسب. الأولى هي "في حالة"، إنها ليست قصتي، إنها مقالة نشرت في مجلة "فورين بوليسي" في أوائل هذا العام. لذلك، فقط

نموذج سلسلة التوريد في الوقت المناسب هو نوع من مجموعات نماذج سلسلة التوريد الحالية على مستوى العالم، لذا فإن المعنى هو أن هذا النهج يعطي الأولوية لكفاءة سلسلة التوريد من خلال تدابير خفض التكاليف وتقليل النفايات، وتشجيع الموردين على القضاء على الازدواجية وتجديد المخزون فقط عندما تنخفض الاحتياطيات، ولكن عندما نفكر فقط في الجنوب العالمي، كيف يمكننا توريد اللقاحات للجنوب العالمي، ربما عبر الصين أو عبر الهند أو عبر العالم بأسره.

الحوكمة العالمية، لدينا حوكمة يجب تغييرها، يجب علينا إصلاح الوضع الحالي لسلسلة التوريد في الوقت المناسب إلى سلسلة توريد في حالة الضرورة، هذه هي الرسالة الرئيسية من تلك المقالة، لذا فإن النهج في حالة الضرورة، نحتاج إلى أن نكون أكثر مرونة في مواجهة تقلبات الأسعار وعدم الاستقرار الجيوسياسي والاضطرابات المتعلقة بالمناخ من خلال الاحتفاظ بمخزونات من الأدوية الحيوية أو المواد الخام مقدمًا، لذا يمكننا الاحتفاظ بمخزونات في حالة الضرورة.

الأزمة أو عدم الاستقرار، لذا فإن النموذج مهم جدًا، لكن الشيء هو كيف يمكننا دمج سلاسل التوريد المختلفة في سلسلة توريد واحدة متكاملة، إنه أمر صعب للغاية، خاصة بالنسبة للبلدان المنخفضة والمتوسطة الدخل، لديها العديد من العوامل المختلفة التي تجعل سلسلة التوريد متقلبة أو غير مستقرة بسبب شبكات النقل غير المتطورة ونقص العمالة الماهرة.

وهكذا، كيف يمكننا الاستعداد معًا لتخزين الأدوية والمواد الخام الحيوية؟ هذا هو نوع خارطة الطريق المستقبلية، لكن الشيء هو الشريحة الأخيرة، كيف يمكن تقوية مرونة سلسلة التوريد لحماية الصحة في الجنوب العالمي؟ لا يوجد جواب في الوقت الحالي، لأن عملي هو بحث أولي جدًا حول المنظور العام لسلسلة التوريد العالمية في حالة الهند والصين، ثم عبر الجنوب العالمي، لكن الشيء هو.

شيء واحد يمكنني استخلاصه من عرضي التقديمي وهو احتضان الهند بشكل استباقي كمركز للاتصال مع الجنوب العالمي وكذلك مع الشمال العالمي، أعتقد أن الهند هي البلد الوحيد في الجنوب العالمي الذي يربط بين الجانبين، الجنوب العالمي والشمال العالمي في نفس الوقت، لذا كيف تتعامل كوريا الجنوبية مع الهند كشريك رئيسي، خاصة لغرض تعزيز الشراكة التعاونية مع الشمال العالمي والجنوب العالمي معًا، لذا بمجرد أن

مرة أخرى، ليس لدي أي فكرة حاسمة أو جيدة لهذا السؤال، ولكن ربما يجب أن تعامل الهند بشكل مختلف من قبل كوريا الجنوبية أو دول مجموعة السبع الأخرى كشريك رئيسي لتحسين سلسلة التوريد العالمية، شكرًا جزيلاً لك، البروفيسور كيم تون، أنت تأخذ بلدين كبيرين، الهند والصين، كحالات لدراسة استراتيجياتهما، والمقارنة بينهما، وتباينهما، والعلاقة بينهما،

دبلوماسية اللقاحات، ربما تكون تنافسية إلى حد كبير بدلاً من أن تكون تكميلية، ويختتم بتقديم بعض الآثار السياسية لكوريا الجنوبية، والآن دعنا ننتقل إلى المناقشة، ولكن لدينا 30 دقيقة فقط، لذا يرجى تحديد مناقشتك في 8 دقائق، وهذا نقاش مخصص، لذا البروفيسور كونغ إلى الدكتور هانغ بهذه الطريقة، نعم، شكرًا جزيلاً لك على دعوتي لهذا المؤتمر، إنه لشرف لي أن أشارك في هذا المؤتمر.

المؤتمر، مهمتي في هذه الجلسة هي التعليق على عرض الدكتور هوانغ التقديمي، عرض الدكتور هوانغ التقديمي ساعدنا على فهم الوضع الحالي للأمن الصحي، الذي تم دفعه أو تحت تأثير المنافسة بين الولايات المتحدة والصين والسياسة الداخلية للصين، وأعتقد أنه توقع بحذر مستقبلًا محايدًا أو متشائمًا قليلاً للصحة والأمن نظرًا لاتجاه المنافسة بين الولايات المتحدة والصين، أتفق إلى حد كبير مع الدكتور هانغ.

فيما يتعلق بالماضي والحاضر والمستقبل للأمن الصحي، ومع ذلك، أود أن أؤدي دوري كمناقش بإضافة بعض الأشياء إلى عرض الدكتور هوانغ التقديمي، خاصة أسباب انعدام الأمن الصحي الذي شهده العالم خلال جائحة كوفيد-19 وكيف سترتبط بالأمن الصحي في المستقبل، يمكننا العثور على أسباب جائحة كوفيد-19 في بعدين، البعد الأول هو الفيروس نفسه أو البعد الطبي، فيروس كوفيد-19 كان جديدًا ولم تكن أمراضه معروفة.

ومع ذلك، بالنظر إلى حقيقة أنه تم تطوير لقاحات كوفيد-19 بسرعة في غضون عام، وهو ما يعادل عُشر الوقت المعتاد لتطوير لقاح، فإن الفيروس نفسه لم يكن السبب الأكثر أهمية للجائحة وانعدام الأمن الصحي، كانت حالة الطب في عام 2020 متقدمة بما يكفي لمعالجة الفيروس الجديد، لذا فإن حداثة كوفيد-19 لم تكن شرطًا كافيًا ليصبح جائحة، السبب الحقيقي والأكثر أهمية للجائحة كان في مكان آخر وكان أكثر أهمية.

من حداثة فيروس كوفيد-19، أصبح كوفيد-19 جائحة بسبب السياسة، وهي البعد الثاني للجائحة، كانت هناك بضع مصادر للسياسة وراء جائحة كوفيد-19، لم تكن المنافسة بين الولايات المتحدة والصين هي السياسة الوحيدة المتورطة، اندلعت الجائحة بسبب فشل في مراقبة الأمراض، مع أنظمة مراقبة فعالة وتقاسم قوي للمعلومات بين البلدان،

يمكن لفيروس جديد أن يصبح جائحة بسهولة في عصر العولمة، فشل مراقبة الأمراض وتقاسم المعلومات مدفوع إلى حد كبير بالسياسة الداخلية في البلد الذي يبدأ فيه الفيروس الجديد، وقد أظهرت الصين ذلك جيدًا، المصدر الثاني للسياسة وراء جائحة كوفيد-19 كان منظمة الصحة العالمية، تفتقر منظمة الصحة العالمية إلى آليات إنفاذ ذات مغزى لضمان الامتثال للتوجيهات عند تفشي الوباء، ومنظمة الصحة العالمية

تخضع لأهواء الدول الأعضاء، وقد أظهر ذلك جيدًا من خلال تعاملاتها الدقيقة والدبلوماسية مع الصين في أعقاب الجائحة، لذا أصبح فيروس كوفيد-19 جائحة بسبب تضافر ثلاثة أنواع من السياسات، بالنظر إلى أن السياسة أكثر أهمية للأمن الصحي من حداثة الفيروس، يمكننا تقييم مستقبل الأمن الصحي بشكل أكثر واقعية، في وقت من الأوقات، كانت التعاونات المتعلقة بالصحة تعتبر مقبولة سياسيًا ومحمية من

السياسة، لكن الذعر والارتباك المحيط بكوفيد-19 قلب هذا التقليد رأسًا على عقب، في عصر المنافسة بين القوى العظمى، يصبح من الصعب الاستعداد للأوبئة المستقبلية أو الاستجابة لها إذا استمرت المنافسة بين الولايات المتحدة والصين ولم توفر الصين ولا الولايات المتحدة فرصًا واضحة للتعاون، فإن فرص معالجة الأوبئة الجديدة ستتضاءل، ومع ذلك، غالبًا ما يقع تعزيز الأمن الصحي خارج نطاق أي بلد واحد، الشراكات المتعددة الجنسيات

مطلوبة، على وجه التحديد، تؤكد على أهمية المشاركة المستمرة من قبل اثنتين من أكبر القوى الاقتصادية والتكنولوجية في العالم، بالإضافة إلى الحاجة إلى إيجاد طرق لمواصلة التعاون بطرق ذكية ومستنيرة وحساسة جيوسياسيًا ومفيدة للطرفين لبناء التعاون بين الولايات المتحدة والصين، هناك حاجتان يجب التركيز عليهما، سرد أكثر دقة فيما يتعلق بالعلاقات بين الولايات المتحدة والصين، ومجموعة واضحة من

المساعي التعاونية، والأهم من ذلك، يجب أن يوضح السرد أن العلاقات بين الولايات المتحدة والصين في مجال الصحة ليست جزءًا من لعبة صفرية حيث يفوز جانب ويخسر الآخر، عند التفكير في الصحة العامة العالمية، يمكن للمصلحة الذاتية المتبادلة في واشنطن وبكين أن تدفع التقدم في مجالات القضايا الصحية العابرة، من الممكن بناء شراكات للولايات المتحدة والصين،

من الممكن للولايات المتحدة والصين بناء شراكات تكميلية حتى لو كانت لديهما أنظمة سياسية وأيديولوجيات مختلفة ومتعارضة، تتطلب المشاكل الصحية التي تواجه الإنسانية أن تعمل الولايات المتحدة والصين معًا، حتى في هذا السياق المحدود، وأخيرًا، من الضروري التأكيد على التعاون الموجه نحو المهمة بين الولايات المتحدة والصين، هذه المقالة، المبادرة المشتركة ممكنة، واضحة في أهداف الصحة العالمية المتعلقة بالأمن القومي ومنفصلة عن السياسات في الداخل، وتشمل اتفاقيات لتبادل البيانات

والمعلومات التي يتم تشكيلها وإدارتها بطريقة قد تقبلها كلا البلدين، على سبيل المثال، بشأن أنظمة الإنذار المبكر بالجائحة أو التعاون في حالة الاستجابات الإنسانية في بلد ثالث، مثل التعاون خلال وباء الإيبولا في غرب إفريقيا في عام 2015، شكرًا لاستماعكم، شكرًا جزيلاً لك على دعوتي، أعتقد أنني سأتحدث عن مناقشة البروفيسور سانغ كيم حول منظور وتحديات كوريا من منظور الأمن الصحي العالمي.

أعتقد أنه يجب أن أقدم ملخصًا رائعًا لما هو الأمن الصحي العالمي، وكذلك اللقاحات هي سلع عامة، وأكدت على حاجة كوريا إلى الإنتاج المحلي لسلسلة التوريد العالمية، وكذلك الحاجة إلى دعم البنية التحتية لأنظمة إدارة المعلومات اللوجستية، لذا أعتقد أنني لست خبيرًا في هذا المجال، لذا أنا هنا أتعلم الكثير من وجهات النظر الجديدة، رؤية سلسلة توريد اللقاحات لأنني أقوم بتطوير اللقاحات بنفسي في المختبر، لذا فإن العديد من العلماء الذين يتعاملون مع قضايا عدم المساواة هذه موجودون الآن في رواندا لأن العديد من البلدان منخفضة الدخل في إفريقيا ترغب في تطوير لقاحاتها الخاصة، لذا أعتقد أن العديد من علماء اللقاحات يساعدون الآن في إفريقيا، وقررت أيضًا إنشاء مبادرة لقاحات إفريقية لمساعدة تطوير لقاحاتهم الخاصة، لذا فإن معظم الخبراء والعلماء موجودون الآن في شرق إفريقيا، لذا اليوم أتحدث عن تجربتنا خلال كوفيد-19 وكيف مرت كوريا بتجربة وما هي

الخطة الجديدة للمساهمة في الصحة العامة العالمية، وخاصة في تصنيع اللقاحات من البلدان المنخفضة والمتوسطة الدخل، في الواقع، خلال كوفيد-19 كما تتذكرون، استوردت كوريا في الغالب اللقاحات لاحتياجاتها، من موديرنا أو فايزر أو نوفافاكس، ولكن كوريا أنتجت أيضًا، كما ذكر البروفيسور تون، مثل إنتاج CDM أو CMO، أسينيكا أو نوفافاكس أو سامسونغ، أنهت أيضًا لقاح موديرنا، وقمنا أيضًا بتصدير الكثير من لقاحات أسينيكا ونوفافاكس، لأنه كما أتذكر، صدرت كوريا أكثر من 100 مليون جرعة، لأن قدرتنا كانت كافية للإنتاج الضخم، لذا أعتقد أننا ساهمنا أيضًا في ذلك، وتتذكرون أيضًا أن كوريا نجحت في تطوير لقاحاتها الخاصة، إنها SK bio science، لذا هذا اللقاح هو تعاون عالمي عبر مؤسسة Gavi والتحالف العالمي للقاحات والتحصين (CEPI) و GSK، وكذلك اللقاح يأتي من جامعة واشنطن، لذا هذا اللقاح، كأول لقاح، على ما أذكر، كلقاح كوري، بعد حصوله على موافقة MFDS، حصل على موافقة MH في المملكة المتحدة، وأخيرًا حصل أيضًا على ترخيص WHO EU، لذا طورنا لقاحنا الخاص بنجاح، ولكن للأسف، هذا لقاح بروتيني معاد تركيبه، وهو متأخر قليلاً مقارنة باللقاحات المرسالية الأخرى، لذا فهو ليس في إمداداتنا حاليًا، ولكن على أي حال، أعتقد أن كوريا أرادت بشدة تطوير لقاحنا الخاص، أعتقد أن الأمر بدأ في عام 2010، تتذكرون جائحة الإنفلونزا في ذلك الوقت، سافر وزير الصحة والرعاية في كوريا للحصول على لقاح، ولكن للأسف لم يتمكن من الحصول على جرعة واحدة من اللقاح، لأنه في ذلك الوقت كانت القومية اللقاحية خطيرة جدًا، لذا أعتقد أنه منذ ذلك الحين قررت كوريا أن اللقاح ليس مجرد اقتصاد، اللقاح هو استقلال ذاتي، يعني أنه قضية سيادة، لذا منذ ذلك الحين قررت الحكومة الكورية بقوة تطوير لقاحنا الخاص داخل كوريا، أعتقد أنه في ذلك الوقت تم إنتاج 20% فقط من اللقاحات في كوريا،

الخطة الجديدة حول كيفية المساهمة في الصحة العامة العالمية، وخاصة في تصنيع اللقاحات من البلدان المنخفضة والمتوسطة الدخل. في الواقع، خلال جائحة كوفيد-19، كما تتذكرون، استوردت كوريا في الغالب اللقاحات لاحتياجاتها، من موديرنا أو فايزر أو نوفافاكس. لكن كوريا أنتجت أيضًا، كما ذكر البروفيسور تون، مثل CDM أو CMO، إنتاج أسترازينيكا أو نوفافاكس أو سامسونج. أكملت موديرنا اللقاح. وقمنا أيضًا بتصدير الكثير من لقاحات أسترازينيكا ونوفافاكس، لأننا

والتي نستخدمها، لذا قررت الحكومة في ذلك الوقت أننا نريد إنتاج ما يصل إلى 80% داخل كوريا، لذا منذ ذلك الحين، أعتقد أن مبلغًا ضخمًا من المال في هذا المجال بدأ في الدعم، على ما أذكر 200 مليون دولار كأموال بحث من وزارة الصحة والرعاية، ومبلغ مماثل تقريبًا من وزارة الصناعة لبناء مرافق GMP، وخاصة اللقاحات، والخمائر، واللقاحات القائمة على الخلايا، والعديد من الأنشطة الأخرى، لذا أرادوا دعم إنتاج اللقاحات في كوريا، أعتقد أننا استفدنا أيضًا خلال جائحة كورونا، وكذلك كوريا، أعتقد أننا أقوياء جدًا في الإنتاج الضخم، كما تعلمون، الأجسام المضادة وحيدة النسيلة عالميًا، كوريا واحدة من أفضل الدول مثل Samsung BioLogics و Celltrion، إنهم ينتجون كميات ضخمة من الأجسام المضادة وحيدة النسيلة، إنها بدائل حيوية، أصبحت كوريا قوية جدًا في وقت قصير، وتعرفون في الإنتاج الضخم عالميًا، لذا نحن أقوياء جدًا في الإنتاج الضخم، ولكن للأسف، تصميم اللقاح وتطوير اللقاح نفسه، أنتم متأخرون جدًا مقارنة بالولايات المتحدة أو العديد من البلدان المتقدمة، لذا أعتقد أننا بحاجة أيضًا إلى التركيز على هذا النوع من تصميم اللقاح أو اللقاحات الهيكلية أو التكنولوجيا الأكثر تقدمًا، لأن لدينا بالفعل أنظمة إنتاج ضخم، لأن العديد من القطاعات الخاصة بدأت الاستثمار، وكذلك أعتقد أن كوريا خلال كوفيد-19 ومن خلال كوفيد-19 أدركنا أنه يمكننا أيضًا دعم البلدان المنخفضة والمتوسطة الدخل، لذا بالتعاون مع وزارة الصحة والرعاية، بدأت كوريا برنامج GTHP، برنامج التدريب العالمي لتصنيع المنتجات البيولوجية،

كما تعلمون، بدأت منظمة الصحة العالمية أيضًا مركز تدريب mRNA التابع لمنظمة الصحة العالمية، لأن العديد من البلدان المنخفضة والمتوسطة الدخل ترغب حقًا في إنتاج اللقاحات بأنفسهم، لذا أعتقد أن سلسلة التوريد العالمية مهمة جدًا، ولكنهم أيضًا لم يتلقوا اللقاحات في الوقت المناسب، لذا مات الكثير من الناس لأنهم لم يتمكنوا من الحصول على اللقاح، لذا هم جادون جدًا هذه المرة، لذا سافرت إلى العديد من البلدان وبدأوا في تطوير منشآتهم الخاصة لتطوير اللقاحات باستخدام

المرسال، شيء من هذا القبيل، والعديد من البلدان المتقدمة، والمؤسسات التجارية والمؤسسات الخيرية ومنظمة الصحة العالمية، بدأوا أيضًا في المساعدة، وكذلك تشارك PATH في هذه الأنشطة التطويرية الذاتية، في الواقع، كان لدى PATH دورة علم الأحياء كل عام، عادة ما يكون لدينا حوالي 100 جمهور، ولكن خلال فترة كوفيد-19، لم نتمكن من الحصول على هذا البرنامج بسبب كوفيد-19، لقد حظروا جميع السفر، لذا فتحنا هذا البرنامج عبر الإنترنت، أعتقد أنه كان عام 2001، عادة 100، ولكن في ذلك الوقت،

تقدم أكثر من 7000 شخص عالميًا بطلب للحصول على البرنامج، وأكمل حوالي 30 ألف برنامج البرنامج بشكل جيد، لذا أعتقد أننا ناقشنا هذا النوع من تطوير اللقاحات بأنفسهم والحصول على برنامج تدريبي، لذا بالتعاون مع وزارة الصحة والرعاية، تدير كوريا البرنامج، أعتقد أنه بالفعل سنتان وأكثر من 100 و 300 من الأكاديميين تم تدريبهم في كوريا، أعتقد أنهم الآن في حرم جامعي جديد، إنهم يتدربون على دورة علم اللقاحات، وكذلك دورة GXP بما في ذلك GMP، أعتقد أن الحكومة الكورية ستوسع

هذا البرنامج إلى الحرم الجامعي البيولوجي العالمي، سيكون لديهم المزيد من مرافق GMP، وسيقومون أيضًا بتدريب 100 شخص هناك، لذا أعتقد أن الحكومة الكورية تريد المساهمة من خلال التدريب عالميًا، هذا النوع من الوعود، أعتقد أن هذا كل شيء، شكرًا جزيلاً لك على استضافتي اليوم، في الواقع، تلقيت مكالمة، لذا يرجى تفهم حالتي الصوتية السيئة، في الواقع، لست خبيرًا في الأمن الصحي وقضايا الصحة العالمية، ومع ذلك، تعلمت الكثير عن الصحة العالمية

هذه القضية، وخاصة سلسلة التوريد، وخاصة سلسلة توريد اللقاحات، لذا بصفتي مناقشًا للبروفيسور كيم تون، ولكنني تعلمت أيضًا الكثير من تعليقات البروفيسور هانغ والنقاط المتعلقة بموقف الصين في قضية سلسلة توريد اللقاحات، وكذلك قدم البروفيسور كيم الكثير من النظرة العامة السخية حول سبب اختلاف سلسلة توريد اللقاحات

عن سلسلة التوريد التقليدية الأخرى، لدي بالفعل عدة أسئلة، تعليقات بخصوص قضية سلسلة توريد اللقاحات، أولاً، عندما قرأت هذه المقالة من البروفيسور كيم تون، فكرت بالفعل في دبلوماسية اللقاحات وكذلك القومية اللقاحية، الكثير من الناس على دراية بالفعل بدبلوماسية اللقاحات وكذلك القومية اللقاحية، حتى في عامي 2020 و 2021، أعتقد أن الكثير من الناس انتقدوا بشدة القومية اللقاحية، وكذلك النشاط الأكثر عدوانية من دبلوماسية اللقاحات، بطريقة سلبية، ومع ذلك، في الوقت الحاضر، أعتقد أن دبلوماسية اللقاحات وكذلك القومية اللقاحية أصبحت الوضع الطبيعي،

الرسول، شيء من هذا القبيل. والعديد من الدول المتقدمة والمؤسسات التجارية والمؤسسات الخيرية ومنظمة الصحة العالمية بدأت أيضًا في المساعدة في أنشطة التطوير الذاتي هذه. لذا، في الواقع، كان لدينا دورة بيولوجية سنوية في معهد بيولوجيا اللقاحات. عادةً ما يكون لدينا حوالي 100 مشارك، ولكن خلال جائحة كوفيد-19، لم نتمكن من تقديم هذا البرنامج بسبب كوفيد. لقد حظروا جميع السفر، لذلك فتحنا هذا البرنامج عبر الإنترنت. أعتقد أن ذلك كان في عام 2001. عادةً 100، ولكن في ذلك الوقت

تقدم أكثر من 7000 شخص بطلب للبرنامج عالميًا، وأكمل حوالي 30000 شخص البرنامج بشكل جيد. لذلك، أعتقد أننا ناقشنا هذا النوع من تطوير اللقاحات بأنفسهم، وتنظيم برامج تدريبية. لذا، بالتعاون مع منظمة الصحة العالمية، تدير كوريا البرنامج. أعتقد أنه مر عامان بالفعل، وتم تدريب أكثر من 100 و 300 شخص من الإداريين في كوريا. أعتقد أنهم الآن في الحرم الجامعي الجديد يتدربون في دورة علم اللقاحات، وكذلك دورة GXP بما في ذلك GMP. أعتقد أن الحكومة الكورية ستوسع

هذا البرنامج إلى الحرم الجامعي العالمي للبيولوجيا، لذلك سيكون لديهم المزيد من مرافق GMP، وسيقومون أيضًا بتدريب 100 شخص هناك. لذا، أعتقد أن الحكومة الكورية أرادت المساهمة من خلال التدريب عالميًا، هذه النوع من الوعود. أعتقد أن هذا كل شيء. شكرًا جزيلاً لكم على استضافتي اليوم. في الواقع، تلقيت مكالمة، لذا يرجى تفهم حالتي الصوتية السيئة. في الواقع، أنا لست خبيرًا في الأمن الصحي وقضايا الصحة العالمية، ومع ذلك، فقد تعلمت الكثير عن الصحة العالمية

القضايا، وخاصة سلسلة التوريد، وخاصة سلسلة توريد اللقاحات. لذا، في الواقع، تم تعييني من قبل البروفيسور كيم يون، ولكنني تعلمت أيضًا الكثير من تعليقات البروفيسور هانغ، والنقطة المتعلقة بموقع الصين في قضية سلسلة توريد اللقاحات، وكذلك البروفيسور كيم، قدم الكثير من النظرة العامة السخية حول سبب اختلاف سلسلة توريد اللقاحات

عن سلسلة التوريد التقليدية الأخرى. لدي في الواقع العديد من الأسئلة، تعليقات، فيما يتعلق بقضية سلسلة توريد اللقاحات. الأول هو أنه عندما قرأت مقال البروفيسور كيم يون، فكرت بالفعل في دبلوماسية اللقاحات وكذلك قومية اللقاحات. الكثير من الناس على دراية بالفعل بدبلوماسية اللقاحات وكذلك قومية اللقاحات، حتى في عامي 2020 و 2021. أعتقد أن الكثير من الناس انتقدوا بشدة القومية الوطنية للقاحات

وكذلك النشاط الأكثر عدوانية لدبلوماسية اللقاحات بطريقة سلبية. ولكن في الوقت الحاضر، في هذه اللحظة، أعتقد أن دبلوماسية اللقاحات وكذلك القومية الوطنية للقاحات أصبحت أشبه، كيف أقول، مجرد وضع شائع. لذا، في هذه الحالة، سؤالي الأول، بناءً على قومية اللقاحات وكذلك دبلوماسية اللقاحات، أصبحت ظاهرة مشتركة، وكيف سنوزع هذه اللقاحات، ولكن توزيع اللقاحات بشكل أكثر دقة، بعبارة أخرى، المزيد من

في هذه الحالة، سؤالي الأول، بناءً على هذه القومية اللقاحية ودبلوماسية اللقاحات التي أصبحت ظاهرة شائعة، وكيف سنقوم بتوزيع هذه اللقاحات، ولكن توزيع اللقاحات الأكثر دقة، بعبارة أخرى، هل توزيع اللقاحات الأكثر دقة ممكن في ظل دبلوماسية اللقاحات غير النشطة للغاية والقومية اللقاحية هي نوع من الوضع الشائع حاليًا؟

الوضع الثاني هنا، الصين والهند أصبحتا أصحاب مصلحة مؤثرين بشكل متزايد، ليس فقط في تطوير اللقاحات ولكن أيضًا في توزيع اللقاحات على نطاق عالمي، في هذه الحالة، سؤالي الثاني هو، هل يمكن للصين والهند إنشاء أو ممارسة نوع من الارتباط التضامني مع الجنوب العالمي؟ لأن الجنوب العالمي لا يمكن أن يكون مجموعة متجانسة، يمكن أن يكون الجنوب العالمي مجموعة غير متجانسة، وداخل الجنوب العالمي هناك أطنان من الأنواع المختلفة من دول الجنوب العالمي، كل دولة في الجنوب العالمي لديها أنواع مختلفة من الاحتياجات، لذا كيف في العالم سنقوم بإنشاء نوع من التضامن العالمي داخل هذا الجنوب العالمي؟ لأنه كلما تحدثنا عن التضامن العالمي، نتحدث دائمًا عن التضامن بين الشمال العالمي والجنوب العالمي، ولكن ماذا عن الجنوب العالمي؟

التضامن؟ لأننا نفترض دائمًا أن الجنوب العالمي لديه دائمًا روحه الخاصة بالجنوب العالمي، ودون أي سؤال كبير، يمكن أن يكون الجنوب العالمي بطريقة ما، صوتًا واحدًا أو صوتًا موحدًا في المجتمع الدولي، وهذا غير صحيح، لأن البروفيسور كيم ذكر بالفعل أن الصين والهند لديهما استراتيجية مختلفة جدًا في تنفيذ دبلوماسية اللقاحات الخاصة بهما أو تطوير اللقاحات أو أنواع أخرى من الاستراتيجيات لتوسيع

نفوذهما من خلال قضية اللقاحات هذه، لذا في هذه الحالة، سؤالي الثالث هو، أعتقد أن هذا سؤال أساسي، هل يمكن أن يكون اللقاح وسلسلة توريد اللقاحات سلعة عامة عالمية أم سلعة خاصة ذات حاجة خاصة؟ أعتقد أن الجميع يفترض أن اللقاح، وخاصة لقاح كوفيد-19، يمكن أن يكون سلعة عامة عالمية، ولكن هذا ليس مؤكدًا تمامًا، لأن البروفيسور كيم ذكر بالفعل ما هي النقطة الرئيسية للحق العام وغير الاستبعاد، ولكن عندما ننظر إلى تطوير اللقاح وسلسلة توريد اللقاحات، لا يمكننا القول ذلك، لذا لا يزال هناك الكثير من المنافسة بين هذه الشركات الصيدلانية المؤثرة والصيدلة الدولية ضمن نطاق توزيع اللقاحات وتطوير اللقاحات أيضًا، في نفس الوقت، مبدأ عدم الاستبعاد، إذا نظرنا عن كثب إلى اتجاه سلسلة التوريد، لا يمكننا القول بأن هذا المبدأ بأكمله لعدم الاستبعاد

يمكن تطبيقه بشكل حصري على سلسلة توريد اللقاحات، في هذه الحالة، هل يمكننا التحدث عن هذا اللقاح باعتباره سلعة عامة وسلعة عامة عالمية؟ السبب الذي يجعلني أطرح هذا السؤال النهائي هو أنني أعتقد أن هذا سيكون السؤال الأساسي سواء سنقوم بتطوير سلسلة توريد لقاحاتنا بطريقة معدلة أكثر أو بطريقة محسنة أكثر لجودة أفضل للرعاية الصحية العالمية أو الأمن الصحي العالمي، لذا بدون الإجابة على السؤال الأخير، أعتقد أن محادثتنا بأكملها ستكون نوعًا ما تدور حول الموضوع فيما يتعلق بالفجوة الكبيرة بين الشمال العالمي والجنوب العالمي، لذا أود طرح سؤال أخير، هل يمكننا اعتبار اللقاح وسلسلة توريد اللقاحات سلعة عامة عالمية، أم يمكننا اعتبار هذا اللقاح، وخاصة في المستقبل، أي نوع من اللقاحات، سلعة خاصة ذات حاجة خاصة؟ شكرًا جزيلاً لك، شكرًا جزيلاً لك، الآن، أعتقد أنه قبل العودة

إلى مقدمي العروض، اسمحوا لي بطرح سؤال أو سؤالين من الحضور، سؤال سريع للجميع، أي أسئلة أخرى؟ حسنًا، لقد نفد الوقت تقريبًا، لذا أعتقد أنه يمكن لأي شخص الإجابة، ربما يجب على البروفيسور كيم تون الإجابة على عدة أسئلة، هل أنت مستعد لذلك؟ هل ترغب الدكتورة هانغ في الإجابة؟ بالتأكيد، أود التعليق على اللقاح الذي طورته الجنرال تشانغ وي، كما تعلمون، بناءً على تقارير وسائل الإعلام الصينية،

المحادثات تدور حول هذه الفجوة الكبيرة بين الشمال العالمي والجنوب العالمي. لذا، أود طرح سؤال نهائي واحد: هل يمكننا اعتبار اللقاح وسلسلة توريد اللقاحات سلعة عامة عالمية، أم يمكننا اعتبار هذا اللقاح، وخاصة في المستقبل، أي نوع من اللقاحات، سلعة خاصة ذات حاجة خاصة؟ شكرًا جزيلاً لكم. شكرًا لكم. شكرًا جزيلاً لكم. الآن، أعتقد أنه قبل العودة

يبدو أنها أول من طور لقاحًا فعالًا لكوفيد-19، كان ذلك في وقت مبكر من الولايات المتحدة، ولكن فهمي هو أن اللقاح، بمجرد تطويره، تم استخدامه أولاً في الجيش الصيني، نحن لا نعرف معدل التطعيم أو مدى فعاليته، هذا يبدو وكأنه سر كبير ولم تكشف عنه الحكومة أبدًا، لكننا نعلم لاحقًا أن هذا اللقاح لم يستخدم على نطاق واسع في الصين،

اللقاحين.

معرفة اللقاح الذي طورته هو لقاح الفيروس الغدي وليس اللقاح المعطل، اللقاح الذي طورته سوفاك أو سوكام، وهذا لا يزال لغزًا إلى حد كبير، لماذا هذا هو الحال؟ حتى لو كانت الحكومة قد منحته الكثير من الجوائز وجعلته بطلاً قوميًا، إلا أن هذا اللقاح لم يُستخدم على نطاق واسع في الصين، ولم يكن حتى اللقاح المعتمد في

البلاد خلال الحملة. شكرًا لكم على جميع التعليقات المفيدة جدًا، وكما ذكرت، فإن العرض التقديمي اليوم يستند إلى مسودة أولية جدًا حول الدبلوماسية الهندية والصينية. لذا، شكرًا جزيلاً. أعتقد أن سؤالك من الجمهور أجاب عليه الدكتور هانغ بالفعل. لذا، شكرًا للدكتور هانغ، ولم أكن أعتقد أن اللقاحات الصينية فعالة ومفيدة جدًا في حالات كوفيد-19 لأنها ببساطة

ألقِ نظرة على ورقتي، فقد وضعت جميع اللقاحات الثمانية المختلفة التي تستخدمها الحكومة الصينية وعدد قليل جدًا من البلدان التي استخدمت جرعات منها. لذا، فإن الاستجابة سلبية للغاية، أعتقد، من البلدان في الجنوب العالمي أيضًا. لذا، يرجى الرجوع إلى ذلك. وبالنسبة لبعض الردود على تعليق البروفيسور تشو، وخاصة السؤال الثاني: هل يمكن للصين والهند خلق نوع من التضامن العالمي مع الجنوب العالمي؟ في فهمي، بعد نهاية الحرب الباردة، لم يكن هناك أي نمط حقيقي للتضامن بين دول الجنوب العالمي. لذا، بعد ذلك، اتبعوا فقط حسابات المصلحة الوطنية من أجل بقائهم على قيد الحياة. لذا، يمكنهم بسهولة دعم الولايات المتحدة وفي نفس الوقت الصين والهند. لذا، أعتقد أن التضامن العالمي أو اعتبار التضامن العالمي هو نوع من الخطاب السياسي. لذا، لهذا السبب يحسبون بدقة الخسائر والمكاسب

فيما يتعلق ببعض مقدمي الخدمات مثل الهند والصين. لذا، أعني، بالنسبة للسؤال الثاني، أنا في موقف سلبي للغاية. وبالنسبة للسؤال الأخير، السلع العامة العالمية، إنها مسألة مهمة جدًا للحوكمة العالمية وكذلك للأمم المتحدة. لذا، في التسعينيات، كان لدى الأمم المتحدة مشروع كبير حول كيفية تعريف السلع العامة العالمية، وليس السلع العامة المحلية. لذا، عدم الاستبعاد وعدم المنافسة وما إلى ذلك، هذه هي المكونات الرئيسية للسلع العامة الوطنية، ولكن على المستوى

العالمي، لا يمكننا تطبيق هذين المكونين على السلع العامة على المستوى العالمي. لذا، أعلنت الأمم المتحدة رسميًا أنه إذا تم استيفاء أحد المكونين مقابل الآخر، فيمكننا تسميتها سلعة عامة عالمية. لذا، ربما هناك تعريفات مختلفة يجب أن نستخدمها لفهم سلسلة توريد اللقاحات، يمكن فهمها على أنها سلع عامة عالمية. ولكن من الناحية النظرية، هذا مستحيل، أعتقد. ولكن في الواقع، يمكننا القيام بنوع من التكامل

القناة للتوريد العالمي للقاحات. أحيانًا باستخدام الاتصال الهندي وبعض خطوط الإنتاج الصينية. ولكن القضية هي كيف يمكننا تحقيق نوع من الإجماع؟ لقد تحدثت بالفعل عن الدكتور هانغ الذي تطرق إلى بعض الإجماع العالمي بشأن التعاون المستقبلي بين بعض أصحاب المصلحة في صنع وتنفيذ وتوزيع اللقاحات لأجندة عالمية. لذا، سأتوقف هنا. شكرًا جزيلاً لكم. نعم، لقد تجاوزنا الوقت. لذا، دعني

أختتم، ولكنني لا أعتقد حقًا أنني بحاجة إلى خاتمة. ولكن الشيء الوحيد، مقارنة بالموضوعات الثلاثة الأخرى التي نتعامل معها في هذا المؤتمر، تبدو قضية الصحة العامة هذه أسهل نسبيًا للتعاون من الأشياء الأخرى. للأسف، هذه القضية تتطلب حقًا تعاونًا دوليًا، ولكنها حدثت في وقت نحتاجها فيه حقًا، لكننا كنا منقسمين ومشتتين. وهذه السنوات الثلاث الماضية، كما تعلمون،

يمكن أن تكون درسًا للمجتمع العالمي، وربما في الجولة القادمة، قد نكون مستعدين بشكل أفضل من ذي قبل. لذا، حتى في حالة المنافسة الاستراتيجية بين الولايات المتحدة والصين، ذكر الدكتور هانغ بشكل صحيح أن هذه القضية لم تُذكر على الإطلاق. ولكن أعتقد أن هذه واحدة من المجالات الأفضل حيث يمكن لقوتين عظيمتين بالإضافة إلى دول أخرى أن تتعاون. لذا، مع ذلك، دعني أختتم. لذا، جلسة اليوم، المؤتمر، انتهى، وسيكون لدينا

مؤتمر غدًا أيضًا. لدينا جلستان أخريان متبقيتان. لذا، يرجى العودة مرة أخرى. شكرًا جزيلاً لكم.

مؤتمر غدًا أيضًا. لدينا جلستان أخريان متبقيتان. لذا، يرجى العودة مرة أخرى. شكرًا جزيلاً لكم.