[مؤتمر EAI-KIEP] 60 عامًا على تطبيع العلاقات بين كوريا واليابان واتجاهات التنمية المستقبلية: حفل الافتتاح والجلسة الأولى

رابط يوتيوب : https://www.youtube.com/watch?v=FiNJewVADc8

نص الفيديو

صباح الخير. أنا رئيس معهد أبحاث السياسات الاقتصادية في معهد دراسات شرق آسيا. أود أن أعرب عن خالص امتناني للسيد جو هو يونغ، رئيس رابطة الصداقة البرلمانية بين كوريا واليابان، والسيد سون يويل، رئيس معهد دراسات شرق آسيا، وجميع خبراء العلاقات الكورية اليابانية والحضور الذين شاركونا اليوم. نجتمع اليوم للاحتفال بالذكرى الستين لتطبيع العلاقات بين كوريا واليابان وتصميم مستقبل الستين عامًا القادمة. من خلال توقيع المعاهدة الأساسية بين كوريا واليابان في عام 1965، قمنا بتطبيع العلاقات الدبلوماسية وحافظنا على علاقات وثيقة للغاية في مجالات متنوعة مثل السياسة والاقتصاد والمجتمع والثقافة.

أهمية التعاون بين كوريا واليابان في ظل التحول العالمي الكبير

بالطبع، كانت هناك أوقات تباعدت فيها العلاقات بين البلدين أحيانًا بسبب قضايا الماضي أو الاختلافات في الوعي التاريخي، ولكن في الآونة الأخيرة، يتزايد الإجماع بشكل متزايد على ضرورة تطوير العلاقات بين البلدين بموقف أكثر توجهاً نحو المستقبل. الاقتصاد العالمي الحالي يشبه سفينة حاويات ضخمة تبحر عبر أمواج عاتية. نظام التجارة الحرة، الذي كان ثمينًا مثل الذهب على مدى العقود الماضية، يفقد زخمه تدريجيًا بسبب انتشار التحرير والنزاعات في المناطق المعزولة، مما يؤدي إلى تغيرات في التجارة الدولية، وضعف محركات النمو، وعدم استقرار الأسواق المالية. في خضم ذلك، مع اتساع حالة عدم اليقين الجيوسياسي، برزت أهمية الأمن الاقتصادي على المستوى الدولي، وخاصة خلال السنوات القليلة الماضية، تم التأكيد على التعاون التجاري والدبلوماسي وسلاسل التوريد بين الدول التي تشترك في القيم الديمقراطية، أي دول المعسكر الغربي.

ومع ذلك، فإن إدارة ترامب الأمريكية، التي تولت السلطة في بداية العام، تتبع سياسة خارجية منحازة نحو المصالح بدلاً من القيم، تحت شعار "أمريكا أولاً". في ظل هذه الظروف، أعتقد أن تعزيز نظام التضامن بين الدول التي تواجه مواقف مماثلة، أي الدول ذات المواقف المتشابهة، يصبح أكثر أهمية من التعاون بين دول المعسكر الغربي القائمة. من الضروري بذل الجهود للتعبير بصوت واحد عن التجارة الحرة والتعايش بين الأنظمة المتعددة الأطراف، وانتشار سياسات التصنيع التي تركز على الدولة، من خلال التعاون الوثيق بين الدول المتضررة من الإجراءات الحمائية مثل زيادة الرسوم الجمركية الأمريكية وفرض قيود على الصادرات. من هذا المنظور، أعتقد أن التعاون الوثيق بين كوريا واليابان، اللتين تواجهان مواقف مماثلة في جوانب عديدة مثل الهياكل الصناعية والتصديرية، والهياكل السكانية، والظروف الجيوسياسية، هو أمر بالغ الأهمية أكثر من أي وقت مضى. بالإضافة إلى ذلك، تواجه كوريا واليابان تحديات اقتصادية واجتماعية مشتركة مثل مشكلة انخفاض معدل المواليد وشيخوخة السكان، والتنمية المتوازنة للمناطق، لذا فإن التواصل السياسي وتبادل الخبرات بين البلدين في هذا الصدد يمكن أن يلعب دورًا مهمًا في مواجهة هذه التحديات.

لقد اجتمع خبراء من كوريا واليابان اليوم لمواجهة هذه التحديات العصرية المتعددة. أدعوكم إلى نقاش حيوي لترسيخ علاقات مستقبلية بين كوريا واليابان في مجالات متنوعة مثل الدبلوماسية والأمن والاقتصاد والتكنولوجيا والإنسانيات والعلوم الاجتماعية. على وجه الخصوص، آمل أن تبذلوا جهودًا لاستخلاص رؤى وتحديات طويلة الأجل تتيح للجيل الأكبر سنًا في كلا البلدين تحمل مسؤولياتهم وفرصهم تجاه الأجيال القادمة خلال عملية المناقشة. من خلال ذلك، أتمنى بصدق أن يصبح هذا اللقاء القيم اليوم حجر الزاوية لبناء الثقة طويلة الأجل والتعاون المتبادل بين البلدين. أشكركم. نعم. مرحبًا بالجميع. أنا جو هو يونغ، عضو في البرلمان ورئيس رابطة الصداقة البرلمانية بين كوريا واليابان.

أعلم أن هذا المؤتمر الدولي اليوم هو مناسبة للاحتفال بالذكرى الستين لتطبيع العلاقات الدبلوماسية بين كوريا واليابان، وأننا هنا لننظر إلى الماضي ونستكشف سبل التعاون للمستقبل. ستون عامًا، في كوريا، يُطلق عليها "هوانغاب" (عيد ميلاد الستين)، وفي اليابان تُعرف بـ "كانري" (دورة ستين عامًا)، وكلاهما يعتبران نهاية دورة زمنية وبداية دورة جديدة في العام الجديد "غابجا" (أول سنة في دورة الستين عامًا). لذا، أتقدم بجزيل الشكر لمعهد دراسات شرق آسيا ومعهد أبحاث السياسات الاقتصادية لشرق آسيا على استضافة هذا المؤتمر الدولي الهام بشكل مشترك، كما أشكر خبراء العلاقات الكورية اليابانية على حضورهم رغم جداولهم المزدحمة.

كانت المعاهدة الأساسية بين كوريا واليابان، الموقعة في عام 1965، نقطة انطلاق للمصالحة والتعاون متجاوزة التاريخ الماضي الطويل. حقق البلدان تقدمًا في العلاقات على جميع الجبهات، بما في ذلك السياسة والاقتصاد والثقافة وتبادل الأفراد. ومع ذلك، لا ينبغي لنا أن نتوقف هنا. نحن الآن عند نقطة تحول هائلة في النظام العالمي، مع المنافسة الاستراتيجية بين الصين والولايات المتحدة، وتحديات التحالف الثلاثي بين الصين وكوريا الشمالية، وأزمة المناخ، والتحول الرقمي، وانتشار الذكاء الاصطناعي. هذه التحديات المعقدة هي أيضًا سبب يدفع كوريا واليابان إلى التفكير في الماضي وفي نفس الوقت تصميم مستقبل من السلام والازدهار لمائة عام قادمة معًا. كوريا واليابان هما أقرب جيران لبعضهما البعض وشركاء يتقاسمون قيم الديمقراطية الحرة وحقوق الإنسان. على أساس هذه القيم المشتركة، يجب على البلدين تعزيز التعاون المستقبلي العملي في مجالات متنوعة مثل الاقتصاد والأمن والتكنولوجيا والطاقة والثقافة. على وجه الخصوص، يجب علينا أيضًا تجميع حكمتنا لتوسيع التبادل بين الأجيال والفهم المتبادل حتى يتمكن الجيل الشاب في كلا البلدين من تصميم المستقبل معًا. لهذا الغرض، يجب على الحكومات والبرلمانات والمدارس والقطاع الخاص العمل معًا لإنشاء نماذج تعاون جديدة من خلال نهج جريء وشامل.

ومع ذلك، فإن المشاكل التاريخية المتبقية تكرر دورة شريرة تعيد جميع الجهود والتقدم السابق إلى نقطة الصفر عدة مرات. يجب أن ندرك مرة أخرى أنه بدون تشكيل إجماع داخل كوريا حول هذه المشكلة، سنواجه هذه الدورة الشريرة في كل مرة تنشأ فيها مشكلة، ويجب أن نستمر في بذل الجهود لمعالجتها. لحسن الحظ، بعد تشكيل حكومة الرئيس يون سيوك يول، زار السيد ناغاشيما، الأمين العام لرابطة الصداقة البرلمانية بين كوريا واليابان، كوريا قبل أيام قليلة وعقد اجتماعات مع أعضاء البرلمان، كما التقى مع رئيس الأمن القومي. وقبل قليل، عقد رئيسا البلدين قمة في كندا، ويبدو أنه تم التوصل إلى اتفاق إيجابي ومناسب بشأن التنمية المستقبلية بين كوريا واليابان. ستواصل رابطة الصداقة البرلمانية بين كوريا واليابان، بما يتماشى مع هذا الاتجاه، تعميق التبادلات بين برلماني البلدين وبذل المزيد من الجهود على مستوى البرلمان لتمكين التضامن السياسي. آمل أن يكون هذا المؤتمر نقطة انطلاق لإعادة النظر في الستين عامًا الماضية من العلاقات الكورية اليابانية وتصميم ستين عامًا جديدة معًا.

آمل أن تكون الرؤى والمقترحات المختلفة المقدمة اليوم بمثابة حجر زاوية للتغلب على التحديات المشتركة التي تواجه البلدين. سيتم تلخيص نتائج المناقشة ومشاركتها مع جميع أعضاء البرلمان في القمة الكورية اليابانية. تهانينا. مرحبًا. أنا كيم يونغ، الذي تم تقديمي. لدي بعض النقاط التي أود طرحها في كلمتي الافتتاحية، وهي تتعلق ببعض النقاط التي شعرت بها خلال عملية البحث المشترك التي أجراها معهد دراسات شرق آسيا ومعهد أبحاث السياسات الاقتصادية الخارجية على مدى الأشهر التسعة الماضية تقريبًا.

معنى وتحديات العلاقات المستقبلية بين كوريا واليابان

إذا كان هناك كلمة مفتاحية، فهي "العلاقات المستقبلية بين كوريا واليابان" التي نتحدث عنها كثيرًا. فيما يتعلق بـ "المستقبلية"، فإن معنى المستقبل، وعندما نقول "مستقبلية"، فإننا لا يسعنا إلا أن نتحدث عن الأجيال القادمة. لذلك، فإن المشاكل التي تواجه الأجيال القادمة في العلاقات بين كوريا واليابان، وأخيرًا، كتبت كلمة "عزم" هنا، فكرت في الطريق المؤدي إلى العزم. نحن نستخدم كثيرًا عبارة "العلاقات المستقبلية بين كوريا واليابان". الرئيس الحالي يستخدمها كثيرًا، ورئيس الوزراء الياباني يستخدمها كثيرًا. هذا يعني أن العلاقات بين كوريا واليابان، التي كانت مليئة بالصراعات حول قضايا الماضي، قد فشلت في تحقيق التعاون والتنمية المتبادلة بسبب الانغماس في القضايا التاريخية. بمعنى آخر، عندما نقول "مستقبلية" في سياق العلاقات بين كوريا واليابان، فإننا نعني تجاوز الماضي. لذلك، هناك جانب يربط بين العلاقات الكورية اليابانية والمستقبلية بشكل مفاهيمي. قضية التاريخ

بدأت قبل 60 عامًا، ولا تزال تسبب مشاكل حتى اليوم. كما ذكر عضو البرلمان، على الرغم من وجود اتفاق بين الحكومتين قبل 10 سنوات، لا تزال الإجراءات اللازمة لتكريم ضحايا "نساء المتعة" واستعادة كرامتهن غير كافية. وهذا هو الوضع الحالي. بالإضافة إلى ذلك، تم تقديم اقتراح "تعويض الطرف الثالث" كحل لمشكلة ضحايا العمل القسري، ولكن استجابة الطرف الياباني ليست كافية كما تأمل كوريا، وهذا صحيح، وبالتالي هناك صعوبات متزايدة في التنفيذ. هذا هو الوضع الحالي.

كانت هناك أيضًا جدل حول إدراج منجم سادو كموقع تراث عالمي لليونسكو، والذي كان ساخنًا للغاية العام الماضي، ولا يزال يمثل قضية تظهر بشكل دوري. ومع ذلك، بعد تقديم اقتراح "تعويض الطرف الثالث" من قبل حكومة يون سيوك يول في عام 2023، تحسنت العلاقات بين البلدين بشكل كبير، وتوسعت التبادلات على مستوى الحكومة والقطاع الخاص بشكل كبير. كما تم عقد إعلان كامب ديفيد لتعزيز التعاون الأمني بين كوريا والولايات المتحدة واليابان. قبل أيام قليلة، في 4 و 5 يونيو، أجرى معهد دراسات شرق آسيا استطلاعًا للرأي العام. أجرى استطلاعًا للرأي العام في شرق آسيا، وكان مثيرًا للاهتمام للغاية. جاءت جميع مؤشرات العلاقات مع اليابان إيجابية تقريبًا، وشهدت تحسنًا كبيرًا.

على وجه الخصوص، فيما يتعلق بالقضايا الخارجية التي يجب على الحكومة الجديدة معالجتها، أجاب 50٪ من المستجيبين بأنه يجب تعزيز التعاون المستقبلي في مجالات مثل الاقتصاد والتكنولوجيا والأمن والبيئة. 32٪ قالوا حل القضايا التاريخية. لذلك، كان هناك فرق كبير بنسبة 50٪ مقابل 32٪. قبل الانتخابات الرئاسية الأخيرة، طرح معهدنا نفس السؤال، وكان التعاون المستقبلي 35٪، وحل القضايا التاريخية 40٪. لذلك، بينما كان هناك تركيز أكبر على حل القضايا التاريخية في الماضي، فقد انعكس هذا الآن بشكل كبير في الوعي الحالي.

أعتقد أن هذه التغييرات الكبيرة التي حدثت في غضون ثلاث سنوات ترجع إلى عاملين. أولاً، كما أشار البروفيسور إيشيو، فإن كلا من كوريا واليابان تشعران بالمخاطر الناجمة عن العلاقات بين الولايات المتحدة والصين. مخاطر الأمن مثل الأسلحة النووية والصواريخ موجودة دائمًا، ولكن المشكلة الأكثر هيكلية هي مخاطر الصين. يعتمد الاقتصاد الكوري على سلاسل التوريد الصينية في ظل العولمة، ويعتمد على الصادرات إلى الصين، وفي بعض الحالات، يصل إلى 28٪ من الصادرات، مما يخلق حالة من الاعتماد المفرط. هذا هو الاعتماد المفرط.

هذا يخلق ضعفًا كبيرًا من الناحية الاستراتيجية والأمنية. وفي الواقع، عانت كوريا من عقوبات اقتصادية مثل عقوبات "ثاد" الصينية، مما أدى إلى تدهور كبير في الرأي العام وزيادة تصور التهديد الصيني في كوريا، وزيادة عدم الإعجاب بالصين إلى مستوى مماثل لكوريا الشمالية. كحل لهذا الاعتماد المفرط على الصين، كما أشار معهد KIEP بشكل جيد، قمنا بتوسيع الصادرات إلى الولايات المتحدة بشكل كبير. في عام 2020، ولكن النتيجة كانت مواجهة الرسوم الجمركية التي فرضتها إدارة ترامب نتيجة لتوسيع الصادرات إلى الولايات المتحدة. يمكننا أن ننظر إلى هذا على أنه نتيجة لمحاولة تخفيف الاعتماد على الصين من خلال زيادة الاعتماد على الولايات المتحدة. ومع وصول إدارة ترامب، نواجه أيضًا مخاطر الاعتماد المفرط في مجال الأمن. هذا هو هيكل يعتمد كليًا على التحالف بين كوريا والولايات المتحدة لأمننا.

في ظل تراجع الهيمنة الأمريكية، تقلص الولايات المتحدة تدخلها الخارجي بشكل انتقائي وتزيد من عبء الحلفاء، وفي بعض الحالات، تتبع سياسة تهدف إلى إضعاف قوة الردع. ونتيجة لذلك، يتعين على كوريا واليابان زيادة الإنفاق العسكري، ودفع المزيد من تكاليف تواجد القوات، وبالتالي المشاركة في احتواء الصين والتعاون معها. يمكن التعبير عن هذا بـ "الأهمية الاستراتيجية للقوات المتمركزة". يجب علينا القيام بالمزيد. أعتقد أننا وصلنا إلى وضع يتطلب ذلك. لذلك، فإن الخوف العام من الاعتماد المفرط على الصين، وعدم اليقين بشأن التحالفات نتيجة لتراجع الهيمنة الأمريكية، والإرهاق الناجم عن المنافسة الاستراتيجية المتزايدة بين الولايات المتحدة والصين، كلها ضغوط خارجية هيكلية تدفع التعاون بين كوريا واليابان.

نتيجة لذلك، يتضح ذلك في استطلاعات الرأي الأخيرة. لذلك، أود أن أشير إلى ذلك. ثانيًا، هذا قوة من الأسفل. وهو أن معدل الإعجاب باليابان في المجتمع الكوري يرتفع باستمرار، وبسرعة كبيرة في الآونة الأخيرة. لقد قدمت جدولًا، وإذا نظرت إلى الجدول، كان معدل الإعجاب باليابان 12.3٪ في عام 2020. نسبة 3٪ في عام 2020 هي نتيجة للصراع بين كوريا واليابان في عام 2019.

تم استنتاج ذلك من استطلاع للرأي في يونيو 2020. لذلك، كان المستوى منخفضًا جدًا، ولكنه ارتفع إلى 63.3٪ بعد خمس سنوات. زاد خمسة أضعاف في خمس سنوات. الآن، يرتفع معدل الإعجاب باليابان بشكل قياسي. هذا الجزء، ستشرحه الدكتورة تشوي هي مي بالتفصيل، ولكن السياحة تتزايد بسرعة، وخاصة بين جيل الشباب في كلا البلدين. لا يقوم جيل الشباب بالسياحة مرة واحدة فقط، بل يأتون باستمرار كـ "زوار متكررين". لذلك، من خلال السياحة، يتفاعلون مباشرة مع اليابان ويشكلون تصوراتهم عن اليابان، ويمكننا أن ندرك ذلك من خلال الحدس. وهؤلاء الأجيال هم أكبر مستهلكي الثقافة الشعبية اليابانية. لذلك، فإن جيل الشباب في العشرينات والثلاثينات من العمر يشكلون تصوراتهم عن اليابان من خلال تجاربهم المباشرة، والتي تختلف عن إطار الجيل الأكبر سنًا أو السرديات. وهذه التصورات عن اليابان إيجابية.

لذلك، فإن التصورات الإيجابية عن اليابان التي يبنيها جيل الشباب في العشرينات والثلاثينات من العمر تنعكس الآن في الرأي العام، ويمكننا أن نرى أن هذا الإعجاب الذي يقوده جيل الشباب في العشرينات والثلاثينات من العمر ينتشر الآن إلى جميع الأجيال. لذلك، في ظل هذا الاتجاه العام، لا يمكننا إلا أن نشعر بأننا ندخل مستوى جديدًا من العلاقات، والذي كان في السابق على مستوى الأفراد. وهذا هو الشعور الذي لا يمكن تجنبه. أولاً على مستوى الأفراد. وفي ضوء هذا الاتجاه العام على مستوى الأفراد، فإن الحكومة الحالية تواصل أيضًا القيام بالكثير من التعاون المستقبلي والوظيفي. لذلك، في ظل هذا الاتجاه العام، أود أن أشير إلى نقطتين وأنهي كلمتي الافتتاحية. أولاً، كما ذكرت في فترة ما بعد الظهر، معنى "المستقبلي". مجرد تناول قضايا أخرى غير التاريخ لا يعني أنها "مستقبلية".

لقد استخدمنا هذا المعنى حتى الآن، ولكن مفهوم "المستقبل" هنا، كما نوقش كثيرًا في البحث المشترك بين فريق العمل الخاص بنا و EAI، يجب أن يكون المستقبل هو التحديات التي ستواجهها الأجيال القادمة، ويجب أن تكون هناك علاقات تعاونية بين كوريا واليابان تتجه نحو هذا المستقبل. بمعنى آخر، يجب أن نحدد الفترة الزمنية التي سيصبح فيها جيل الشباب الحالي الجيل الأكبر سنًا الذي يشكل التيار الرئيسي في كلا المجتمعين، سواء كان ذلك على المدى القصير 10 سنوات أو على المدى الطويل حتى عام 2050، وأن نحدد التحديات الرئيسية التي سيواجهها هذا الجيل المستقبلي، وأن نبدأ في حلها معًا من الآن فصاعدًا. هذا هو معنى "المستقبلي". وثانيًا، في هذا الصدد، ما هو المفهوم الذي يمكن استخدامه؟ لتعاون مستقبلي، لقد استخدمت في البداية تعبير "عزم". كما تعلمون جيدًا، فإن "العزم" هو مفهوم ورد في "استراتيجية جوسون" التي تلقاها كيم هونغ جيب من جوسون من هوانغ جون وون، الممثل الصيني في اليابان، في عام 1880. في ذلك الوقت، كانت استراتيجية جوسون التي وضعها هوانغ جون هي "تحالف"، أي "تحالف مع الصين، وتحالف مع اليابان، وتحالف مع الولايات المتحدة" للدفاع ضد روسيا أو لاحتواء روسيا.

بعد ذلك، لم يتم الحديث عن "العزم" في مجتمعنا. يمكن أن يكون هناك تضامن. يمكن الارتباط باليابان في مجالات مختلفة، ولكن التفاوض أو التعاون مع اليابان في معظم القضايا يعتبر تعاونًا عالي المستوى بين كوريا واليابان. ولتحقيق هذا التعاون، أعتقد أنه مفهوم يتطلب الارتباط العاطفي والثقافي المتبادل.

بعد ذلك، لم نتمكن من الحديث عن "التوافق" في مجتمعنا. "التضامن" ممكن. من الممكن الربط باليابان من خلال المصائب، ولكن "التوافق" مع اليابان، بمعنى التفاوض معًا أو التوصل إلى اتفاق، يعني استكشاف أو التعاون في معظم القضايا، وهذا يمثل مستوى عالٍ جدًا من التعاون الكوري الياباني. ولتحقيق هذا التعاون، يمكن اعتباره مفهومًا يتطلب الترابط العاطفي والثقافي المتبادل.

لذلك، من الصعب على الجيل الأكبر سنًا الحالي. ومع ذلك، كما ذكرت للتو، فإن جيل المستقبل، أو جيل الشباب، أصبح الجيل الأكبر سنًا في كوريا واليابان، وهم يؤكدون هوياتهم ويوسعونها من خلال الثقافة، ويتحققون من هوياتهم ويتوسعون من خلال السياحة. لذلك، عند النظر إلى المستقبل، أعتقد أنه من الضروري أن يبدأ الجيل الحالي في القيام بالعمل الذي يحبه جيل المستقبل من أجل عزم جيل المستقبل. والعديد من القضايا التي سيتم طرحها في جلستين اليوم، وخاصة في الجلسة الأولى، ستكون قضايا مهمة. إذا كان معنى "المستقبلي" هو التعاون لحل المشاكل والتحديات التي تواجه جيل المستقبل، فأعتقد أن الجيل الأكبر سنًا يجب أن يحل المشاكل التاريخية. بمعنى آخر، "العلاقات المستقبلية" لا تعني تجاهل التاريخ والذهاب نحو التعاون،

بل تعني أننا يجب أن نحل المشاكل التاريخية في هذا السياق من أجل المستقبل. لذلك، ما قلته هو رأيي الشخصي بناءً على نتائج أبحاثنا حتى الآن. أود أن أختتم كلمتي الافتتاحية بقولي إنني آمل أن يكون ما قلته في كلمتي الافتتاحية مفيدًا ولو قليلًا في المناقشة اليوم. شكرًا جزيلاً لكم. أنا لي جونغ هوان. كما يعلم أولئك الذين شاركوا في بحثنا، فإن ما سأقدمه ليس عملي الخاص. هناك ثلاثة محاور. سأقدم ملخصًا وتنظيمًا للأبحاث التي أجراها ثلاثة أشخاص بشكل فردي.

التعاون الدبلوماسي والأمني بين كوريا واليابان في عصر المنافسة بين الصين والولايات المتحدة

بشكل أساسي، تولى البروفيسور جون جاي سونغ من قسم العلوم السياسية والعلاقات الدولية بجامعة سيول مسؤولية مجال الدبلوماسية والأمن. وتناولت أنا التعاون بين كوريا واليابان. وتولى البروفيسور لي مون جونغ من جامعة كونكورديا مسؤولية التعاون في مجال الطاقة في عصر أزمة المناخ. بشكل عام، سأشرح أولاً كيف نشأت المحاور الثلاثة المتعلقة بالدبلوماسية والأمن. يمكن القول إن التحديات المشتركة التي تواجه كوريا واليابان في الاستعداد للمستقبل تتعلق بتحول النظام العالمي، والتعاون الإقليمي الذي تفكر فيه كوريا واليابان. وهذا في النهاية يتعلق بالدبلوماسية والأمن، وسيتعلق بالبعدين العالمي والإقليمي، وكيفية الاستجابة لذلك بحلول عام 2050، أي بعد 25 عامًا. المعنى هو كيف يمكن لكوريا واليابان التعاون دبلوماسيًا وأمنيًا في ظل التغيرات في النظام العالمي المستقبلي الذي يركز على المنافسة بين الصين والولايات المتحدة. وفيما يتعلق بالبعد الإقليمي، فإن قضية كوريا الشمالية.

فيما يتعلق بقضية كوريا الشمالية، إذا افترضنا الـ 25 عامًا القادمة، فقد ركز الموضوع الثاني على كيفية التعاون في الانخراط مع كوريا الشمالية بدلاً من نقطة الردع التي تم تناولها في السنوات الأخيرة. سيترابط التعاون المشترك بين كوريا واليابان في عصر أزمة المناخ بشكل وثيق مع محتوى الطاقة في مجال الهيدروجين الذي سيتم تقديمه في العرض التالي. ومع ذلك، فقد تم التركيز على كيفية استكشاف الاستجابات السياسية والتعاون الدبلوماسي والأمني في مجال تغير المناخ والطاقة كتحديات مستقبلية.

مجال الدبلوماسية والأمن هو محتوى التعاون المشترك بين كوريا واليابان في عصر المنافسة بين الصين والولايات المتحدة. نظرًا لأنني لم أكتبه، فأنا لست واثقًا تمامًا، ولكن وفقًا لتنظيم البروفيسور جون جاي سونغ، ما هي عوامل الخطر والتغييرات التي ستحدث على مدى الـ 25 عامًا القادمة؟ كما يعلم الجميع، فإن أهم شيء هو أن المنافسة الاستراتيجية بين الولايات المتحدة والصين ستكون هي الأساس. وما هي السيناريوهات التي يمكن توقعها بعد 25 عامًا إذا كانت هناك تغييرات أخرى مرتبطة بها؟

هناك سيناريو سياسات القوة، وسيناريو الحرب الحتمية. في ظل الوضع الحالي حيث يتصاحب الصراع والتعايش، أليس كذلك؟ في ظل هذا الصراع، قد تتشكل أنظمة مختلفة من قبل دول مثل كوريا واليابان في ظل منافسة القوى العظمى، أو قد تكون هناك علاقة انفصال بين القوى العظمى حيث لا تكون المنافسة بين القوى العظمى شديدة، أو قد يستمر النظام الدولي الليبرالي. في حين أن الحرب الحتمية هي السيناريو الأول، فإن السيناريوهات الثانية والثالثة والرابعة قد تتشكل بشكل مركب. في هذه الحالة، غالبًا ما تكون هناك سيناريوهات ثانية، وفي ظل المنافسة بين المعسكرات التي يمكننا توقعها كثيرًا في السنوات الأخيرة،

تتذكرون أن التعاون الدبلوماسي والأمني بين كوريا واليابان قد تطور إلى تعاون نشط بين المعسكرات. قد يستمر ذلك. في النهاية، كما انضمت كوريا واليابان إلى نظام المعسكرات خلال فترة الصراع بين الولايات المتحدة والاتحاد السوفيتي، إذا تعزز نظام المعسكرات في المنافسة بين الصين والولايات المتحدة، فإن التعاون في مجال الدبلوماسية والأمن بين كوريا واليابان قد يتخذ طابعًا تعاونيًا بين المعسكرات. عندما يكون هناك تعاون أكبر بين الولايات المتحدة والصين، وليس معسكرًا، وفي السيناريوهات الثالثة والرابعة حيث يمكن للبلدين إحداث تغييرات في النظام الإقليمي من خلال التعاون على مستوى مختلف، فإن التعاون في مجال الدبلوماسية والأمن بين كوريا واليابان سيكون مختلفًا عن التعاون بين المعسكرات. هذا هو النقطة الرئيسية في هذا الجزء.

ومع ذلك، هذا هو شعوري الشخصي، ولكن في الوقت الحالي، فإن الجزء الذي وصفه البروفيسور جون جاي سونغ يركز بشكل أساسي على كيفية تعاون كوريا واليابان في نظام المعسكرات الذي تقوده الولايات المتحدة. يمكنك قراءته. ومع ذلك، فإن نقطة واحدة هنا هي أنه في الاستجابة المحددة، فإن الجزء الرابع هو أنه بالإضافة إلى التعاون الدبلوماسي والأمني بين المعسكرات الذي استخدمه البروفيسور جون جاي سونغ، هناك حاجة إلى توسيع المساحة التي يمكن لكوريا واليابان التعاون فيها استراتيجيًا بخلاف الولايات المتحدة، واستكشاف المزيد من المحتوى. وهذا يبدو أنه مرتبط بالتعاون بين كوريا واليابان لإصلاح وفتح كوريا الشمالية. بمعنى آخر،

فيما يتعلق بكوريا الشمالية، كان هناك هيكل صراع داخل كوريا حول ما إذا كان سيتم الردع أم الانخراط، واستمرت عدم التوافق بين الحكومات الكورية واليابانية لفترة طويلة. ومع ذلك، على المدى الطويل، إذا كان بإمكان كوريا واليابان المشاركة بشكل مشترك في نمو وتنمية كوريا الشمالية، فقد يكون هذا الجزء تقدمًا في التعاون الذي يختلف عن المنافسة بين الصين والولايات المتحدة. في هذا الصدد، على الرغم من أنه وظيفي إلى حد ما، إلا أنه تم تطوير مناقشة حول الحاجة إلى بناء إطار مؤسسي مشترك لتسهيل إصلاح وفتح كوريا الشمالية. في سياق الحاجة إلى إصلاح وفتح كوريا الشمالية، ستكون هناك حاجة إلى رأس مال، ولكن لا يوجد إطار راسخ لكيفية توفير هذه الأموال. قد يكون هناك منافسة بين الدول الواقعة في شبه الجزيرة الكورية في المستقبل، ولكن يمكن لكوريا واليابان التفكير في ذلك معًا.

هناك تصورات سابقة. كان بنك التنمية هو تصور كأحد بنوك التنمية متعددة الأطراف (MDB)، وكان هناك تصور لبنك تنمية صغير في شمال شرق آسيا يلعب دورًا مماثلًا للبنك الدولي على المستوى الإقليمي في التسعينيات والعقد الأول من القرن الحادي والعشرين في كوريا واليابان. على الرغم من أنه قد لا يكون الاسم نفسه، إلا أنه يمكننا التفكير في التعاون المشترك بين كوريا واليابان للمشاركة في كوريا الشمالية. يمكن القول إن هذا هو أحد الطرق التي يمكننا من خلالها استكشاف التعاون بين كوريا واليابان خارج المنافسة بين الصين والولايات المتحدة.

ومع ذلك، فإن الجميع يفهم أن هذا يفتقر إلى الواقعية في عام 2025، ولكن عند النظر إلى الرؤية طويلة الأجل، يجب علينا بناء رؤية يمكن أن تصبح فيها كوريا الشمالية موضوعًا للتعاون المشترك، وليس موضوعًا للصراع والمنافسة والمواجهة بين كوريا واليابان. في السنوات العشر الماضية، أصبحت كوريا الشمالية موضوعًا للصراع بين كوريا واليابان، بنفس القدر من المشاكل التاريخية. لذلك، يجب فهم ذلك على أنه حاجة إلى تحويل إطار التفكير. التعاون في مجال الطاقة بين كوريا واليابان في عصر أزمة المناخ سيرتبط بشكل عضوي بالتعاون الاقتصادي الذي سيتم تقديمه لاحقًا. إنها مهمة مشتركة.

في النهاية، هناك تغير مناخي، وفيما يتعلق بأزمة المناخ في كوريا واليابان، فإن قضايا الطاقة متشابهة جدًا في الهياكل الاقتصادية والصناعية وهياكل توريد الطاقة التي تواجهها كوريا واليابان، لذا فإن هذه القضية متشابهة. واقتراح هو أنه يمكننا التعاون في مجال الطاقة المتجددة والطاقة النووية لتقليل انبعاثات الكربون. لقد مر 10 دقائق بالفعل.

نعم. لدى كوريا واليابان هدف مشترك لتحقيق الحياد الكربوني بحلول عام 2050. إذا كان هناك هدف مشترك، فيمكننا تنسيق خططنا معًا. ومع ذلك، يجب الانتباه إلى الاختلافات في حوكمة سياسات الطاقة بين كوريا واليابان. من الواضح أن سياسات الطاقة في كوريا تتسم بالسياسة الشديدة، وفي اليابان، نظرًا لعدم وجود تغيير في القيادة، هناك استمرارية في السياسة، وطبيعة سوق الطاقة نفسها مختلفة.

لذلك، على الرغم من صعوبة تحقيق التوافق في السياسات بسبب اختلاف حوكمة السياسات، إلا أن هناك تطابقًا في المحتوى، لذا سنتجاوز ذلك. كعناصر، ما ذكره البروفيسور لي مون جونغ هو قضية الغاز الطبيعي كمصدر للطاقة المشترك. يمكننا التعاون في الشراء المشترك وتخزين الغاز الطبيعي، ومواءمة المعايير وتنسيق الأنظمة لتقليل انبعاثات الكربون. والجزء الأخير، على الرغم من أنه قضية حساسة، هو أنه إذا كان لا يمكن استبعاد الطاقة النووية بالإضافة إلى الطاقة المتجددة لكوريا واليابان، فيجب أيضًا النظر في التعاون بين كوريا واليابان في مجال الطاقة النووية. في الواقع، ربما شعرتم أن المواضيع الثلاثة التي قدمتها مختلفة جدًا. ربما الآن

التعاون الاقتصادي: الأمن الاقتصادي، اتفاقية التجارة الحرة، مجال الهيدروجين

يجب على كوريا واليابان التفكير في التعاون المستقبلي في جميع المجالات، لذا يرجى تفهم أن هذا الجزء تم إجراؤه بشكل منفصل من قبل ثلاثة باحثين. هذا كل شيء. شكرًا لكم. قسم الاقتصاد لدينا هو نفسه كما قدم البروفيسور لي جونغ هوان في الجزء السابق. لقد كان جزءًا من البحث المشترك بين JK. هناك ثلاثة أجزاء: مجال الأمن الاقتصادي، و FK، والثالث هو أزمة المناخ. في الواقع، مجال الأمن الاقتصادي هو الجزء الذي كتبه الدكتور جونغ سونغ تشون، والجزء الثاني كان في الأصل كتبه الدكتور أوس، والجزء الثالث هو الجزء الذي كتبته. في الواقع، أعتقد أنه من الصعب كتابة هذا بشكل متسق مع عكس آراء المؤلفين في اتجاه التعاون المستقبلي. لذلك، أخذت العناوين فقط، وأود أن أقول إن أي اقتراحات أقدمها هي رأيي الشخصي بالكامل. وقبل أن أبدأ بالحديث عن هذه الأجزاء الثلاثة من الاقتصاد، سأقول شيئين أو ثلاثة. عنواننا هو "التعاون الاقتصادي".

في ذلك الوقت، كان عنواننا "التعاون الاقتصادي"، ولكن في الواقع، فإن مصطلح "التعاون الاقتصادي" بين كوريا واليابان هو مصطلح له دلالات عميقة. بعد معاهدة عام 1965، نمى الاقتصاد الكوري من خلال المساعدة الاقتصادية، وبعد الأزمة المالية في عام 1997، تم تشكيل وتطوير العلاقات الاقتصادية بين كوريا واليابان من خلال الدعم المالي المستمر من الولايات المتحدة واليابان. لذلك، هناك تصور بأن مصطلح "التعاون الاقتصادي" يُعادل المساعدة الاقتصادية، وهو تصور أحادي الجانب. ومع ذلك، نستخدم مصطلح "التعاون"، ولكن في الواقع، المحتوى ليس كذلك. نظرًا لأن العالم قد تغير، فإننا نستخدم الآن مصطلح "التعاون الاقتصادي" في علاقة متكافئة. لذلك، أود أن ألفت انتباهكم إلى هذه النقطة. ثانيًا، نتحدث عن التعاون في العديد من المجالات، ولكن من الصعب جدًا الحديث عنه دون مناقشة الجهة الفاعلة في التعاون. أعتقد أن الجهة الفاعلة في التعاون يمكن تقسيمها إلى القطاع الخاص والقطاع الحكومي.

لذلك، ما الذي يمكن للحكومة فعله في مجال التعاون، مع الأخذ في الاعتبار كيف يجب أن يكون القطاع الخاص، وكيف يمكن للحكومة، على سبيل المثال، إذا نظرنا إلى كوريا واليابان ككيان اقتصادي واحد، أو كتلة اقتصادية، أو وحدة اقتصادية واحدة، فما هي الإجراءات التي يمكن للحكومتين اتخاذها في المجالات التي قد يحدث فيها فشل في السوق؟ نحن نقترب من هذا المنظور. ثالثًا، عندما نتحدث عن التعاون الاقتصادي، هناك قطاعات، ولكن في الواقع، هناك "وان براذرز"، وهناك أجزاء مفقودة. من بينها، أليس الذكاء الاصطناعي هو الأكثر أهمية للحكومة الجديدة؟ في النهاية، إنه صناعة مستقبلية. أعتقد أن مجالات مثل الذكاء الاصطناعي، والحوسبة الكمومية، والفضاء ستظهر كقضايا تعاون جديدة بين كوريا واليابان، ولكن لم أتمكن من تغطيتها بسبب ضيق الوقت. لذلك، سأقول بإيجاز بعد ذكر هذه الشروط المسبقة الثلاثة. جزء الأمن الاقتصادي. كما تعلمون جميعًا، أعتقد أنه من الأسهل فهم الأمن الاقتصادي إذا نظرنا إليه على أنه ركائز عالمية. في سياق المنافسة بين الصين والولايات المتحدة، الركيزة الأولى هي "الاستراتيجية الاقتصادية"، وهي أدوات اقتصادية. هناك مجال لضوابط التصدير. الثانية هي جزء سلسلة التوريد. هذه قضايا تنشأ من مشكلة فك الارتباط مع الصين. هنا، يمكننا التفكير في التعاون متعدد الأطراف والتعاون الثنائي بين كوريا واليابان. الثالث هو مجال التكنولوجيا العلمية المتقدمة، وتطوير التكنولوجيا الاستراتيجية الوطنية. في هذه المجالات الثلاثة، تحدث منافسة وتعاون في الأمن الاقتصادي. وفي سياق التعاون، هناك مجال للتعاون في سلسلة التوريد في الركيزة الثانية، لذلك قمنا بتطوير مناقشة حول هذا الموضوع.

يبدو الأمر سهلاً للفهم. في سياق المواجهة بين الولايات المتحدة والصين، أولاً هناك "الدبلوماسية الاقتصادية"، وهي الوسائل الاقتصادية. هناك مجال لضوابط التصدير. ثانيًا، جانب سلاسل الإمداد. هذه هي القضايا المشتقة من مشكلة فك الارتباط مع الصين، وهنا يمكننا التفكير في القدرات المتعددة الأطراف والتعاون الثنائي بين كوريا واليابان، وهو الجزء الوحيد تقريبًا. ثالثًا، مجال التكنولوجيا العلمية المتقدمة وتطوير التكنولوجيا الاستراتيجية الوطنية. في هذا المجال أيضًا، تجري المنافسة والتعاون في مجال الأمن الاقتصادي عبر هذه الركائز الثلاث. وفي سياق التعاون، يتم التركيز على الجزء الثاني، وهو التعاون في سلاسل الإمداد، حيث توجد فرصة للنقاش.

يبدو الأمر سهلاً للفهم. في سياق المواجهة بين الولايات المتحدة والصين، أولاً هناك "الدبلوماسية الاقتصادية"، وهي الوسائل الاقتصادية. هناك مجال لضوابط التصدير. ثانيًا، جانب سلاسل الإمداد. هذه هي القضايا المشتقة من مشكلة فك الارتباط مع الصين، وهنا يمكننا التفكير في القدرات المتعددة الأطراف والتعاون الثنائي بين كوريا واليابان، وهو الجزء الوحيد تقريبًا. ثالثًا، مجال التكنولوجيا العلمية المتقدمة وتطوير التكنولوجيا الاستراتيجية الوطنية. في هذا المجال أيضًا، تجري المنافسة والتعاون في مجال الأمن الاقتصادي عبر هذه الركائز الثلاث. وفي سياق التعاون، يتم التركيز على الجزء الثاني، وهو التعاون في سلاسل الإمداد، حيث توجد فرصة للنقاش.

أولاً، بالنظر إلى التعاون، يمكننا التفكير في التعاون الذي تقوده الولايات المتحدة. ومع ذلك، فإن شكله الملموس غير واضح حاليًا. إطار التعاون في سلاسل الإمداد لإدارة بايدن كان يتكون من "مبادرة الشراكة الاستثمارية" (IPF) و "مبادرة الشراكة البحرية" (MSP)، وكلاهما يقال إنه في حالة خلل وظيفي تقريبًا. لا يمكن تجاهل التعاون في سلاسل الإمداد ضمن "مبادرة الشراكة الاستثمارية" كإنجاز لحكومة يون سيوك يول. نظرًا لأن كوريا تولت الرئاسة لمدة عام، سيتعين على حكومتي كوريا واليابان التفكير باستمرار في سبل بديلة لـ "مبادرة الشراكة الاستثمارية" من منظور التحالف الاقتصادي بين الصين والولايات المتحدة وكوريا واليابان. على وجه الخصوص، كانت كوريا مهتمة نسبيًا بـ "مبادرة الشراكة الاستثمارية"، بينما لم تكن الحكومة اليابانية كذلك.

نظرًا لأن وزارة الخارجية اليابانية ووزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة تؤكدان على التعاون في سلاسل الإمداد ضمن "مبادرة الشراكة الاستثمارية"، يجب الحفاظ على هذا الإطار حتى في ظل إدارة ترامب. بالإضافة إلى ذلك، يمكن تقسيم التعاون الثنائي إلى قسمين: قطاع الطاقة وموارد المعادن. في مجال الطاقة، يعتبر الغاز الطبيعي المسال قضية مهمة، واليابان في وضع أكثر إلحاحًا من كوريا.

نظرًا لاعتماد اليابان الكبير على الغاز الطبيعي المسال بسبب الزلازل، فإن مسألة المشتريات المشتركة للغاز الطبيعي المسال بين كوريا واليابان هي جزء يمكن أن يبني الثقة. هناك بالفعل تعاون بين شركة الغاز الكورية وشركة جيرار. في مجال الطاقة، يظهر تطوير الغاز الطبيعي المسال كبطاقة تفاوض في اتفاقيات التعريفة الجمركية، ومن المتوقع أن تشارك كوريا واليابان بشكل فردي، ولكن كانت هناك مناقشات حول المجالات التي يمكن أن يكون فيها تعاون مستقبلي. ثانيًا، مجال المعادن الأساسية.

نظرًا لأن كوريا واليابان تستفيدان من التعاون متعدد الأطراف مثل "مبادرة الشراكة البحرية" التي تقودها الولايات المتحدة، يجب على كوريا واليابان أن تواصل هذا النظام التعاوني أو تبحث عن بدائل. ثانيًا، التعاون الثنائي. بسبب الإجراءات المفاجئة لحظر الصادرات من الصين، حدثت حوادث مثل قضية احتكار اليابان في عام 2010 وحادثة اليوريا في كوريا. طالما أن هناك صراعًا بين الولايات المتحدة والصين، فهذه متغيرات يجب مراعاتها عند التعاون بين كوريا واليابان. هناك حاجة للتعاون في مجال موارد المعادن، وعلى الرغم من تغيير الحكومة، إلا أنني على علم بأنه سيتم توقيع اتفاقية بين وزارة الصناعة والتجارة والموارد ووزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة. يجب أن يستمر هذا.

سأتجاوز التفاصيل وأنتقل إلى الموضوع الثاني، وهو اتفاقية التجارة الحرة (FTA). لقد فكرت كثيرًا فيما إذا كنت سأدرج هذا الجزء في العرض التقديمي أم لا. القضية الأكبر حاليًا هي مناقشة انضمام كوريا إلى الشراكة عبر المحيط الهادئ (CPTPP). في نهاية فترة إدارة مون جاي إن في عام 2022، وصلت إلى مرحلة ما قبل تقديم طلب الانضمام بعد عقد جلسة استماع عامة، ولكن تم إيقافها من قبل حكومة يون سيوك يول.

من المفارقات أنه في مايو الماضي، في اجتماع وزراء التجارة في جيجو، عُقد اجتماع بشأن الشراكة عبر المحيط الهادئ (CPTPP). ومن هناك، صدر تصريح ذو مغزى مفاده أنه يجب علينا الاستجابة بشكل مشترك لسياسات التعريفة الجمركية لإدارة ترامب بالتعاون مع الشراكة عبر المحيط الهادئ (CPTPP) والاتحاد الأوروبي وآسيان هذا العام. بالإضافة إلى ذلك، في العام الماضي، ورد في الموقع الياباني للشراكة عبر المحيط الهادئ (CPTPP) أن اتفاقية الشراكة عبر المحيط الهادئ (CPTPP) سيتم تعديلها لمواجهة التهديدات الاقتصادية الصينية المتزايدة في النصف الثاني من هذا العام. أعلم أن هذا الاجتماع سيعقد في سبتمبر أو أكتوبر.

من المهم أن الشراكة عبر المحيط الهادئ (CPTPP) تتجاوز مجرد تحرير التجارة والاستثمار والتعاون لتشمل سلاسل الإمداد والاستجابة لإدارة ترامب. لذلك، أعتقد أن هذا هو الوقت المناسب للحكومة الحالية للنظر بجدية في مسألة انضمام كوريا إلى الشراكة عبر المحيط الهادئ (CPTPP). على الرغم من وجود ثمن يجب دفعه، إلا أنه يعتبر ذا مغزى كطريقة للتعاون الكوري الياباني نظرًا للفوائد الكبيرة. السبب الذي جعل حكومة يون سيوك يول تفشل في متابعة انضمام كوريا إلى الشراكة عبر المحيط الهادئ (CPTPP) هو أنها كانت تخشى رد فعل البرلمان، وخاصة الحزب الديمقراطي.

عند انضمام كوريا إلى الشراكة عبر المحيط الهادئ (CPTPP)، كانت هناك آراء عامة مفادها أن الوضع سيزداد سوءًا إذا أضيفت اتفاقية الشراكة عبر المحيط الهادئ (CPTPP) إلى مشكلة السخرة التي نواجهها بالفعل. وإدراكًا لذلك، تجنبت حكومة يون سيوك يول الانضمام إلى الشراكة عبر المحيط الهادئ (CPTPP). ومع ذلك، يجب على الحكومة الحالية تجاوز هذا الإطار وإعادة النظر فيه.

أخيرًا، فيما يتعلق بالانضمام إلى الشراكة عبر المحيط الهادئ (CPTPP)، يبدو أن قطاع الأعمال يؤيد ذلك بنشاط. الموضوع الثالث هو مجال الهيدروجين. نظرًا لوجود حوالي 3 دقائق متبقية، سأتحدث بإيجاز. الهيدروجين يمكن أن يكون جزءًا تعاونيًا نسبيًا خاليًا من العلاقات السياسية بين كوريا واليابان فيما يتعلق بمواجهة تغير المناخ. كان هناك الكثير من التعاون في مجال الهيدروجين منذ تولي حكومة يون سيوك يول السلطة.

تحت عنوان "الدخول المشترك إلى دول ثالثة"، وقعت شركات الطاقة الكورية وشركات التجارة اليابانية العديد من مذكرات التفاهم لتوريد الهيدروجين من الخارج. اعتقدنا أن التعاون في مجال الهيدروجين كان يجري بشكل جاد. ومع ذلك، على المدى الطويل، يبدو أن الاتجاه ليس صحيحًا تمامًا. لتحقيق الحياد الكربوني بحلول عام 2050، يتعين على كوريا واليابان الوفاء بالتزاماتها الدولية. هناك مجال للتعاون بين كوريا واليابان في مجال الهيدروجين. حاليًا، التعاون بين الشركات يكاد يكون على مستوى الهيدروجين الرمادي. وهذا هو الهيدروجين الذي ينتج عنه انبعاثات كربونية كبيرة.

أكثر من 95٪ من الهيدروجين المتداول حاليًا في العالم هو هيدروجين رمادي. لن يكون هناك تقريبًا أي هيدروجين يتوافق مع هدف الحياد الكربوني لعام 2050. في النهاية، تحتاج الشراكة الكورية اليابانية للهيدروجين إلى تغيير في الاتجاه بعيدًا عن الهيدروجين الرمادي. حاليًا، كل من كوريا واليابان تعتمدان بشكل أساسي على الهيدروجين الأزرق القائم على الغاز الطبيعي المسال، والهيدروجين الأخضر القائم على الطاقة المتجددة ليس تنافسيًا في الداخل. لذلك، يجب أن تكون التكنولوجيا أولاً، وثانيًا، لا يوجد خيار سوى التطوير المشترك في دول ثالثة.

أعتقد أنه من الجيد أن تتعاون كوريا واليابان على المدى الطويل. على وجه التحديد، فيما يتعلق بجسم المشروع، والتعاون التكنولوجي أدناه مهم. سيكون التعاون التكنولوجي في مجال الذكاء الاصطناعي الذي سيقدمه البروفيسور بايك سيون بحثًا وتطويرًا مشتركًا ذا مغزى فيما يتعلق بالاستجابة لتغير المناخ. أخيرًا، مجال المعايير. بحلول عام 2030 أو 2050، سيتشكل سوق الهيدروجين الدولي، وإذا استمر الاتجاه الحالي، فستسيطر الصين على السوق. في هذه العملية، سنتعارض مع الصين وسنتجادل حول ما هو الهيدروجين الأخضر.

التعاون التكنولوجي: الذكاء الاصطناعي والروبوتات البشرية

يجب على كوريا واليابان الاستعداد لهذا الجزء، ولكن للأسف، كلا البلدين متأخران جدًا. لذلك، أقول هذا بنية أن تتضامن كوريا واليابان في هذا الشأن. سأنهي عرضي. لقد كنت مسؤولاً عن الجزء التكنولوجي. الجزء التكنولوجي هو أصل مهم للنمو الاقتصادي والأمن، ويتطلب أيضًا دعمًا من المجالات الاجتماعية التمهيدية.

أعتقد أن التعاون التكنولوجي الكوري الياباني مهم للغاية. الخلفية مشابهة لما ذكرته سابقًا. تواجه كل من كوريا واليابان قضايا مثل شيخوخة السكان والقضايا الصناعية. شخصيًا، القضية الصناعية الأكثر أهمية هي المنافسة بين الولايات المتحدة والصين. الولايات المتحدة تتمتع بتفوق تكنولوجي وتكبح الصين، ولكن كرد فعل، تنمو الصين بسرعة. ونتيجة لذلك، تتفوق الولايات المتحدة والصين فقط، وتتخلف البلدان الأخرى تمامًا في مجال العلوم والتكنولوجيا. من الصعب على أي بلد اللحاق بالركب.

تمتلك كوريا واليابان تقنيات وأنظمة بيئية مهمة، لكنهما لا تستطيعان اللحاق بالركب بشكل فردي. علاوة على ذلك، حتى لو كانت إحدى الدولتين في علاقة تعاون مع الولايات المتحدة، فمن المرجح أن تخضع لمعظمها. لذلك، يعد التعاون التكنولوجي الكوري الياباني مهمًا للغاية لتأمين درجة معينة من السيادة التكنولوجية المفتوحة.

بالنظر إلى السياسات الصناعية اليابانية في السنوات الأخيرة، إذا تُركت دون تدخل حكومي، فقد تختفي حصتها في السوق من أشباه الموصلات تقريبًا. هذا هو الحال في معظم المجالات التكنولوجية. بدون استثمار حكومي قوي أو زخم، فإن كوريا تواجه نفس الوضع، وقد يكون الوضع في كوريا أكثر خطورة. هذا العام هو الذكرى العاشرة لـ "صنع في الصين 2025"، ورغم أن التقييمات متباينة، فقد نمت لتصبح تهديدًا للتصنيع ليس فقط في كوريا ولكن في جميع أنحاء العالم في معظم المجالات. مجال الروبوتات البشرية هو نفسه مجال الهيدروجين.

يجب أن تكون تقنية غير موجودة في كوريا أو اليابان. طريقة استكشاف أجندات التعاون والاقتراب منها هي النظر إلى رؤية الدولة ودور العلوم والتكنولوجيا. أعلنت اليابان عن "المجتمع 5.0"، وأعلنت كوريا عن "الابتكار العلمي والتكنولوجي 2045". بشكل عام، هناك توافق جيد. استلهمنا وتعلمنا من العديد من الوثائق اليابانية. ما تريده كلا البلدين يتجاوز مجرد تأمين تقنيات معينة ليصبح مفيدًا للمجتمع والإنسانية. نظرًا للتركيز على التنمية المستدامة وخلق قيمة من العلوم والتكنولوجيا، فإن هناك توافقًا عاليًا في المفاهيم العليا الأساسية.

إذا تعاونا، يمكننا النظر إلى المشاريع المتعلقة بالعلوم والتكنولوجيا التي تجري على مستوى مكتب رئيس الوزراء أو الرئاسة والوزارات ذات الصلة. مشروع "مون" في اليابان مصمم جيدًا. هناك مشاريع مماثلة في كوريا، لكنها مقسمة حسب الوزارات. السبب في أنني أذكر هذا من بين العديد من مشاريع البحث والتطوير المشتركة هو أنه يحل المشكلات. إنه ليس مشروعًا يركز على التكنولوجيا، بل مشروع موجه نحو المهام لحل مشكلات اجتماعية أو احتياجات تنمية وطنية. هذه المشاريع مصممة جيدًا بالفعل في اليابان وكوريا.

في السنوات الأخيرة، المشاريع التي تنفذها اليابان، ومشروع "ألكيميست" الذي نفذته كوريا، فإن العنصر الأساسي الذي يربطها هو الروبوتات البشرية. الروبوتات البشرية هي وسيلة لحل وتعزيز مشكلات شيخوخة السكان، وانخفاض المواليد، والقدرة التنافسية الصناعية، وخاصة القدرة التنافسية التصنيعية التي تواجهها كل من كوريا واليابان. نحن ننشئ وكلاء جدد، وفي وقت مهم يتم فيه تعيين رئيس جديد للذكاء الاصطناعي، يمكننا تطبيقه في المجتمع لحل المشكلات وخلق القيمة.

السبب الذي يجعل كوريا واليابان بحاجة إلى التعاون في مجال الروبوتات البشرية هو نفس السبب الذي ذكرته سابقًا.

تتمتع الصناعات التحويلية الكورية حاليًا بأقوى وضع بشكل عام باستثناء الصين، في حين أن اليابان هي الأقوى في مجال المواد والمكونات والقطع. ومع ذلك، فإن ظهور الروبوتات البشرية يمكن أن يغير هذا المشهد تمامًا. إذا تأخرنا في الاستجابة، فسيحدث نفس الموقف الذي حدث عندما تأخرنا في الاستجابة للذكاء الاصطناعي. نظرًا لأن الذكاء الاصطناعي مدمج بالفعل في الروبوتات البشرية، فمن المحتمل جدًا أن تختفي سوق الروبوتات الصناعية اليابانية، التي تتمتع حاليًا بقيادة عالمية في هذا المجال. وذلك لأن سوق الروبوتات الصناعية البشرية سيتغير بالكامل.

إذا كان تبنينا لهذه الروبوتات بطيئًا، فقد تحدث حوادث مثل قضية روبوراك. يمكن أن تتعرض جميع الأجهزة المنزلية، بدءًا من المكانس الكهربائية الروبوتية المستخدمة في المنزل، للمنافسة من قبل المنتجات المنافسة التي تم إنتاجها بهذه التقنية، ومن المحتمل جدًا أن تنشأ منافسون. لذلك، أود أن أقول إنه يجب علينا التكيف بسرعة مع التغييرات في هذا المجال. لقد أدرجنا أجندات محددة في تقريرنا، وقد قمت بتنظيم أفكاري بناءً على التعليقات التي تلقيتها لتقديم اقتراحات حول ما يجب أن تفعله الحكومة وما يجب أن تفعله الأوساط الأكاديمية. هذه هي آراء شخصية. أعتقد أن هناك جانبين للتعاون: التكنولوجيا والسوق. بينما شدد البروفيسور كيم على أهمية البحث والتطوير، أود أن أقول إن البحث والتطوير ليس كل شيء، على الرغم من أهميته. غالبًا ما تستثمر الأموال فقط في البحث والتطوير لأنها الأسهل في الإدارة،

وتنتهي الأمور. ومع ذلك، في حالة التعاون بين كوريا واليابان، يمكن استخدام البحث والتطوير في البحث التعاوني الدولي، أو تكنولوجيا المكونات أو تكنولوجيا المنصات، أو بناء البيانات، ولكن لا يمكن تحقيق نتائج ملموسة إلا من خلال سياسات تحفز طلب السوق بشكل أساسي. بالطبع، هناك مجالات حرجة وهناك جوانب تتطلب تعديلات تنظيمية، ولكن المجالات التي يمكن تطبيق الروبوتات البشرية فيها تشمل الاستجابة للكوارث، والإدارة العامة، والرعاية الطبية والصحية. هذه مجالات يمكن للبلدين استكشافها بشكل مشترك، وكلاهما يقوم بذلك بالفعل بشكل فردي. يمكن التعاون في مختلف السياسات التي يجب أن تلعب دورًا في ربط التكنولوجيا والتوريد، أي سياسات النظام البيئي، مثل إنشاء صناديق، والتبادل البشري، ودعم التعلم، والتخطيط التكنولوجي لاستكشاف المستقبل. ما هو مهم بشكل خاص هو الموارد البشرية.

أعتقد أن التبادل البشري مهم. كما ذكر المدير سون، فإن الجو الحالي من الأسفل إلى الأعلى (bottom-up) جيد جدًا. من الجيد أن الطلاب الجامعيين الكوريين يعملون في شركات روبوتات يابانية، أو أن المهندسين اليابانيين ذوي الخبرة يأتون إلى كوريا لبدء أعمال تجارية. قد يُنظر إلى هذا على أنه هجرة للمواهب، ولكن بالنظر إلى وضع الشركات الكورية، من الصعب تحسين بيئة التوظيف بشكل كبير في غضون خمس سنوات. لذلك، من المهم لخريجينا اكتساب الخبرة في الخارج والنمو كمهندسين جيدين. يمكن أن يتغير الوضع في اليابان أيضًا عندما يعودون إلى كوريا. عند النظر إليها كمنطقة واحدة، من الممكن إثراء النظام البيئي من خلال حركة الأفراد النشطة والنمو المستمر أثناء التنقل. نظرًا لأنه تم الحديث كثيرًا عن الصناديق بالفعل،

أود أن أختتم بالحديث عن استكشاف التكنولوجيا المستقبلية. تمتلك اليابان خبرة واسعة لدرجة أنها تتعلم من المواد اليابانية بشكل شبه حصري عند التخطيط التكنولوجي. تم بالفعل وضع العديد من خرائط الطريق في مجال الروبوتات لعام 2050، ولكن سيكون من الجيد تشغيل آلية استكشاف تكنولوجي مستقبلي مشترك بشكل مستقر حول ما يجب القيام به بناءً على ذلك، وكيفية حل المشكلات، وفي أي مجالات سيتم تطبيقه. في كل مجال، وخاصة الطلب العام، سيكون عادةً مطلوبًا من الحكومة، وفي مجال التكنولوجيا، سيكون من الجيد أن يشارك الباحثون والجامعات والشركات. في مجال النظام البيئي، سيكون من الجيد أن تعمل المؤسسات البحثية الخاصة والحكومية معًا. في الختام، نحن نركز فقط على الذكاء الاصطناعي، ولكن في النهاية، يجب أن يغير الذكاء الاصطناعي الأمور، وما يجب أن نسعى لتحقيقه في نهاية المطاف هو ما إذا كان هذا سيؤدي إلى

خلق قيمة، أي كيف يمكنه إحداث تغييرات، هو أمر بالغ الأهمية. هناك رأي مفاده أننا يجب أن نصبح بلدًا يتبنى بسرعة ما هو موجود في الخارج ويستخدمه بشكل جيد، حيث أن القدرة التنافسية وحدها مع الذكاء الاصطناعي تتضاءل، وينطبق الشيء نفسه على مجال الروبوتات، وهناك أيضًا رأي مفاده أنه يجب علينا السعي لتحقيق سيادة تكنولوجية وطنية كاملة. ومع ذلك، من الصعب التعامل مع الأمر بهذه الطريقة. بشكل أساسي، أفضل الروبوتات البديلة الموثوقة للغاية. يجب أن نهدف إلى روبوتات شاملة (inclusive)، وهذا لا يمكن أن تفعله كوريا واليابان بمفردهما.

التعاون في العلوم الإنسانية والاجتماعية: التغيرات السكانية والجيل القادم

إذا تعاونت كوريا واليابان، فسيكون ذلك مفيدًا نسبيًا. بدلاً من أن تهيمن دولة معينة مثل الولايات المتحدة أو الصين، فكرت في تعزيز التعاون في مجال الروبوتات البشرية كبديل محتمل. هذا كل ما لدي للعرض التقديمي. شكرا لكم. نعم، مرحبا. أنا تشوي يون مي، باحث في معهد أسان للسياسات، وأركز على أسعار الصرف والسياسة اليابانية الخارجية. سأقدم العرض التقديمي الرابع. المجال الذي سأقدمه هو فرع رؤية مستقبل التعاون في العلوم الإنسانية والاجتماعية بين كوريا واليابان. بصفتي المتحدث الأخير، غالبًا ما يكون لدي وقت قصير، وكما ترون، لدينا أربعة أشخاص في فرعنا. لذلك، نحتاج إلى تقديم دقيقتين لكل مجال، ولكن لا أعرف ما إذا كان ذلك ممكنًا، لكنني سأحاول. ينقسم فرع العلوم الإنسانية والاجتماعية لدينا إلى أربعة أقسام: أولاً، التغيرات السكانية؛ ثانيًا، الإدراك المتبادل للجيل القادم؛ ثالثًا، التعاون في مجال الإعلام؛ ورابعًا، التعاون الثقافي. أنا كتبت عن القسم الثاني، الإدراك المتبادل للجيل القادم والتعاون في مجال التبادل.

قام خبراء الدكتوراه الآخرون بكتابة الأقسام الثلاثة الأخرى، ولكن على الرغم من أنني سأقدمها نيابة عنهم، سأركز على النقاط الأكثر أهمية من وجهة نظري وما يرغب الآخرون في قوله، وأبرز الأجزاء التي أعتقد أنه يجب التأكيد عليها. الأول يتعلق بالحديث عن التغيرات السكانية.

أنا على دراية تامة بأن كوريا واليابان يجب أن تتعاونا في قضية انخفاض معدل المواليد وارتفاع نسبة الشيخوخة، وهي قضية تثار دائمًا عند مناقشة العلاقات بين البلدين. لذلك، عندما واجهت هذه المهمة، كان لدي قلق واحد: لماذا يجب على دولتين لا تجيدان فعل أي شيء أن تجتمعا وتعملا معًا؟ ولكن عندما قرأت مقال الدكتور لي، شعرت بالرضا. النقطة التي لفتت انتباهي هي هذه. عادة، يعتمد اتجاه الكتابة على التركيز عند مناقشة انخفاض معدل المواليد وارتفاع نسبة الشيخوخة. هل نركز على انخفاض معدل المواليد، أم على انخفاض معدل الخصوبة، أم على ارتفاع نسبة الشيخوخة؟ ومع ذلك، ركز الدكتور لي على "التغيرات السكانية". هذه نقطة أتفق معها تمامًا.

بمعنى آخر، تركز معظم الكتابات التي تركز على انخفاض معدل المواليد على حقيقة عدم ولادة الأطفال، وتتجه سياساتهم أيضًا في هذا الاتجاه. في حالة انخفاض معدل الخصوبة، نظرًا لأن النساء لا يلدن أطفالًا، فإن الكثير من الحديث يدور حول كيفية جعل النساء يلدن المزيد من الأطفال، وكيفية الزواج، وما إلى ذلك. لدي اعتراض كبير على ذلك، وقد علقت بأن هذا تفكير ذكوري للغاية. ومع ذلك، في هذا المقال، بدلاً من التركيز على ذلك، ركزوا على حقيقة أن عدد السكان في كلا البلدين يتناقص. لذلك، تحدثوا أولاً عن "التغيرات السكانية"، وفي عام 2025، يبلغ عدد سكان اليابان حوالي 120 مليون نسمة، وكوريا حوالي 50 مليون نسمة.

بالنظر إلى توقعات عام 2050، وهي الموضوع الرئيسي لهذا التقرير، من المتوقع أن يبلغ عدد سكان اليابان حوالي 104.68 مليون نسمة، وكوريا حوالي 42 مليون نسمة. هنا تكمن المشكلة. يوضح الرسم البياني الثاني نسبة إعالة كبار السن، وهي نسبة كبار السن الذين تزيد أعمارهم عن 65 عامًا والذين يجب أن يعولهم 100 شخص في سن العمل. هذه النسبة تتزايد باستمرار، مما يعني أن الأجيال الشابة ستتحمل المزيد من التكاليف. خلال الانتخابات الرئاسية الأخيرة، أتيحت لي الفرصة للتحدث مع الشباب في العشرينات من العمر والسياسة الكورية، ومن المدهش أن العديد من الطلاب تحدثوا عن قضية المعاشات التقاعدية. على الرغم من أنني في الأربعينيات من عمري ولا أفكر بعمق في المعاشات التقاعدية، فقد فوجئت بأن طلاب العشرينات من عمرهم يفكرون فيها. أعتقد أن هذا يرجع إلى أنهم الجيل الذي يختبر انخفاض عدد السكان بشكل مباشر،

ربما لديهم المزيد من المخاوف بشأن المستقبل. الشريحة التالية تتعلق بانقراض المناطق الريفية. أعتقد أنكم رأيتم الكثير من هذا. بالانتقال إلى المحتوى التالي، في ظل هذه التغيرات السكانية، استكشف هذا المقال ثلاث طرق للتعاون بين كوريا واليابان: انخفاض معدل المواليد، وارتفاع نسبة الشيخوخة، وانقراض المناطق الريفية. بالطبع، من الصعب جدًا تغيير التركيبة السكانية، ويبدو أن التركيز ينصب على كيفية حل هذه المشكلة. من هذا المنظور، بسبب انخفاض عدد السكان في سن العمل، هناك نقص في القوى العاملة.

إذًا، ما نوع التعاون الذي يمكن أن يحدث عندما يكون هناك نقص في القوى العاملة؟ ربما يكون زيادة استخدام الروبوتات والذكاء الاصطناعي، الذي قدمه المتحدث السابق، استمرارًا لهذا الحديث. ثانيًا، مع زيادة عدد كبار السن، تزداد تكاليف الرعاية الاجتماعية وتزداد الأعباء المالية. أعلم أن قضية نظام المعاشات التقاعدية تنشأ هنا. ثالثًا، هناك مشكلة انقراض المناطق الريفية بسبب تركيز الشباب في المدن الكبرى. لحل هذه المشكلة، تم اقتراح حلول مثل جذب العمال الأجانب إلى المناطق الريفية، وتم تقديم اقتراحات سياسية محددة. تحدثت مؤخرًا مع شخص يشارك بعمق في القضايا ذات الصلة في اليابان، وعندما سألته عما إذا كان هناك الكثير من التبادل حول انخفاض معدل المواليد وارتفاع نسبة الشيخوخة، أجاب بأنه لا يوجد الكثير من التبادل. يجب مناقشة ذلك في جمعيات علم السكان، ولكن فقط نحن، الباحثون في كوريا واليابان، نشارك هذه المشكلة. ومع ذلك، نحن فقط نشارك المشكلة،

ولكن هناك حدود لمناقشة التفاصيل. بصفتي لست متخصصًا في انخفاض معدل المواليد وارتفاع نسبة الشيخوخة، فإنني أقدم تعليقاتي بعد الاستماع إلى هذه الأمور، ولكن عندما سُئلت "ماذا سنفعل؟"، لم أستطع سوى القول "آمل أن يتمكن علماء السكان من حل ذلك بشكل جيد". لذلك، أتفق على ضرورة أن تكون هناك منتديات مشتركة وتبادل سياسات أكثر نشاطًا في هذا المجال. شاركت مؤخرًا في مسابقة في اليابان لمواجهة أزمة انقراض المناطق الريفية، حيث قدمت الحكومات المحلية الكورية سياساتها التي تم تنفيذها وتأثيراتها. آمل أن تكون هناك فرصة لمشاركة هذه الحالات كحالات للتغلب على أزمة انقراض المناطق الريفية بين كوريا واليابان. بالطبع، سيكون الأمر صعبًا حتى مستوى الجامعة، ولكن

آمل أن تكون هناك فرصة لمشاركة هذه الحالات. لقد تجاوز وقت العرض التقديمي سبع دقائق. فيما يتعلق بانقراض المناطق الريفية، يمكنني أن أقول هذه الأفكار. فيما يتعلق بهذا، أعتقد أنه سيكون من الجيد التعاون في مجالات مثل التعاون التكنولوجي، حيث تتفوق كوريا واليابان. أنا قلق بشأن نقص وقت العرض التقديمي. فيما يتعلق بالجيل القادم، فهذا مجال يثير اهتمامي كثيرًا، ويوفر معهد الدراسات الدولية (EAI) باستمرار بيانات جيدة، لذا فهي مادة قيمة للغاية للباحثين. لم أتمكن من تضمينها لأنها لم تكن قد نشرت بعد عندما أصدرت تقريري، ولكن كما ذكر المدير سون، فقد حدث تقاطع ذهبي.

تغيرت التصورات في كوريا تجاه اليابان بشكل إيجابي، وأنا شخصيًا أستخدم عبارة "الوضع الطبيعي الجديد للعلاقات بين كوريا واليابان" في تقريري. هذا يعني أنه في ظل التصورات المتغيرة بين البلدين، يمكننا مناقشة كيفية المضي قدمًا في التعاون، خاصة من منظور الشباب في كلا البلدين. إذا نظرت إلى هذا الرسم البياني، فإن الخط الأزرق السميك أعلاه يمثل الإعجاب بين العشرينات من العمر، ويمكنك أن ترى أن الإعجاب باليابان مرتفع للغاية. بشكل أكثر تحديدًا، يظهر الرجال الكوريون في العشرينات من العمر إعجابًا مطلقًا باليابان. على الرغم من أن النساء أيضًا لديهن إعجاب، فإن مستوى الإعجاب الذي يظهره الرجال في العشرينات من عمرهم يتجاوز النمط العام،

مما يشير إلى أنه يخرج عن القاعدة. هذا مرتفع لدرجة أنه لا يبالغ في القول إنه يقود التصور الكوري لليابان. يمكن القول إن التبادلات بين البلدين والانفتاح الثقافي كان لهما تأثير كبير على هذا التغيير في التصور. هنا، أشرت إلى "مشكلة عدم التماثل". عدم التماثل لا يعني ببساطة أن المزيد من الكوريين يذهبون إلى اليابان، ولكن الثقافة اليابانية منتشرة على نطاق أوسع بكثير في اليابان، ويحب الكثير من اليابانيين كوريا، فلماذا لا يأتي هؤلاء اليابانيون الذين يحبون الثقافة اليابانية إلى كوريا؟ لماذا لا يتغير السياحة الواردة؟ كان لدي هذا القلق. لماذا يستمر التصور في أن يكون سلبيًا على الرغم من أن الكثير من الكوريين يزورون اليابان لأنهم يحبونها؟ استمر هذا الحديث حتى عام 2022. اعتبارًا من عام 2023، تغيرت تصورات البلدين، وأنا أرى هذا التغيير على أنه تغيير هيكلي وليس مؤقتًا، وأسمي هذا "وضعًا طبيعيًا جديدًا للتصورات بين كوريا واليابان". أخيرًا، سيكون من الجيد أن أختتم بالحديث عن الطلاب. لقد انتهى الفصل الدراسي أمس، وطلبت من الطلاب رفع أيديهم إذا كانوا يرغبون في قول شيء واحد، فرفع أحد الطلاب يده وتحدث.

وقال إنه على الرغم من وجود الكثير من التبادلات بين كوريا واليابان، وهو يزور اليابان كثيرًا، إلا أنه يشعر بأن قضية التاريخ بعيدة عنه، ولا يشعر بالقلق حيالها، لكنه يتساءل عما إذا كان يفعل شيئًا خاطئًا بزيارته المتكررة لليابان. شكرته على صدقه، وقلت له شيئين. الطريقة التي ينظر بها جيل الشباب الحالي إلى اليابان، وخاصة قضية التاريخ، هي أنهم يشعرون بأنها قضية تخص الآخرين، أي أن هناك جانبًا كبيرًا من الغربة. لذلك، لا يهتز هؤلاء الأطفال عاطفيًا. كونها قضية تخص الآخرين يعني أنه يمكن النظر إليها بموضوعية، ويجب علينا توفير ساحة يمكننا فيها التحدث بسهولة أكبر، حتى لو كان من الصعب على جيل الشباب، عن الأشياء التي لا يستطيعون قولها بسهولة، دون تحيز،

التعاون في مجال الإعلام والمحتوى الثقافي

حول ما يرونه، وهذا هو الدور الذي يجب أن تلعبه الأجيال الحالية، وهو توفير مثل هذه الأماكن. أما بالنسبة للإعلام والمحتوى الثقافي، فبسبب نفاد الوقت، أعتذر، لكنني سأتحدث بإيجاز. فيما يتعلق بالإعلام، أعلم أن كتابنا سيصدر قريبًا، ولكن المؤلفين اللذين كتبا عن الإعلام والمحتوى الثقافي قد كتبا بشكل كبير بأسلوب يشبه الورقة الأكاديمية.

أعلم أن كتابنا سيصدر قريبًا، ولكن المؤلفين اللذين كتبا عن الإعلام والمحتوى الثقافي قد كتبا بشكل كبير بأسلوب يشبه الورقة الأكاديمية.

أعتقد أن هناك الكثير من المواد التي يمكن الرجوع إليها. يرجى الرجوع إلى هذه المواد للحصول على التفاصيل. فيما يتعلق بالإعلام، كما ترون، يتلقى الكثير من الناس معلوماتهم من خلال وسائل الإعلام في كل من كوريا واليابان. لماذا الإعلام مهم؟ هذه قضية مرتبطة بالقضية المذكورة سابقًا، وهناك ثلاثة عوامل تشكل صورة دولة ما. الأول هو القنوات الشخصية، مثل السياحة والتبادل الثقافي. الثاني هو القنوات العلائقية، والتي تشير إلى موقف أو سياسة الحكومة تجاه الدول الأخرى.

أخيرًا، القناة النصية، أي وسائل الإعلام. الطريقة التي تنظر بها وسائل الإعلام إلى كوريا واليابان تؤثر على تصورات الناس وصورهم. أعتقد أنكم تشاركون الكثير من الوعي بالمشكلات المتعلقة بوسائل الإعلام في كوريا واليابان دون الحاجة إلى شرح إضافي. في هذا الصدد، هناك مناقشات حول اتجاه التقارير الإخبارية، وأعتقد أن هذا الجزء تم تنظيمه بشكل جيد للغاية ويجب علينا أن نتأمله بعمق. بناءً على هذه المحتويات، عند مناقشة ما يجب القيام به في المستقبل، فإن اقتراحات مثل إنشاء لجنة مشتركة لمراقبة وسائل الإعلام بين كوريا واليابان أو فتح فصل دراسي مشترك حول الصحافة المستقبلية بين كوريا واليابان هي اقتراحات لم نرها كثيرًا من قبل، لذا أعتقد أنها جيدة جدًا.

بالإضافة إلى ذلك، أود أن أضيف شيئين. أعتقد أنه يجب تعزيز تعليم محو الأمية الإعلامية. أخيرًا، عندما طلبت من الطلاب الحاليين تقديم عروض حول موضوع الإعلام، توقعت أن تظهر NHK ووسائل الإعلام اليابانية الرئيسية والصحف الخمس الكبرى، لكن نتائج العرض التقديمي أظهرت مقاطع قصيرة ويوتيوبرز. لذلك، أعتقد أنه يجب علينا تحديد ما يشاهده الطلاب حقًا والمحتوى الذي يستهلكه جيل الشباب، ومناقشة ذلك. نظرًا لأنهم الجيل القادم، بدلاً من أن يكونوا مشرقين، أعتقد أنه يجب على الأجيال الحالية توسيع رؤيتهم والنظر إلى رؤية الجيل القادم، والمحتوى الذي يستهلكونه، والمحتوى الرئيسي الذي يستهلكونه. بالنسبة لجزء المحتوى الثقافي، تمت كتابته بتفصيل أكاديمي كبير، وهناك الكثير من المحتوى الذي يمكن الرجوع إليه والبيانات مفصلة. من بينها، لفت انتباهي وضع تصدير المحتوى الثقافي الكوري إلى اليابان ووضع الاستيراد. كما ترون، كانت نسبة الموسيقى والألعاب مرتفعة جدًا في وضع التصدير إلى اليابان، ونسبة النشر والألعاب والبث مرتفعة في وضع الاستيراد إلى اليابان. ومع ذلك، من حيث أقصى مبلغ، كانت المانجا والرسوم المتحركة والألعاب. أعتقد أنه من الضروري لفت الانتباه إلى هذا الجزء، وكان هناك أيضًا شرح حول سبب أهمية المحتوى الثقافي.

يعمل المحتوى الثقافي كوسيط لتلبية الاحتياجات الثقافية. علاوة على ذلك، نظرًا لارتباطه الوثيق بالتكنولوجيا المتقدمة، يمكن توليد قيمة مضافة، ومن خلال ذلك، يمكن نشر صورة المنتج في نفس الوقت. بالإضافة إلى ذلك، نظرًا لتأثيره الكبير على الصناعات الأخرى، يمكن خلق فرص عمل. بمعنى آخر، أود التأكيد على أن صناعة المحتوى الثقافي تحظى بالاهتمام من منظور كونها صناعة تكنولوجية متقدمة في المستقبل.

في الختام، تم طرح العديد من الأفكار حول سبل التعاون في صناعة المحتوى الثقافي، وتم ذكر التكنولوجيا الجديدة ودخول الشركات الناشئة. أود بشكل خاص أن ألفت الانتباه إلى الحاجة إلى التعاون لمعالجة التوزيع غير القانوني للمحتوى في كلا البلدين في الخارج. نظرًا لأن الاستجابات المتعلقة بالقوانين والأنظمة والتكنولوجيا غير كافية حاليًا، آمل أن تكون هناك فرصة لتبادل الوضع الحالي ووضع السياسات في هذا المجال.

في الختام، دارت مناقشات مختلفة حول سبل التعاون في صناعة المحتوى الثقافي، وتم التطرق إلى تقنيات جديدة ودخول الشركات الناشئة. أردت أن ألفت الانتباه بشكل خاص إلى الحاجة إلى التعاون لوضع تدابير لمكافحة التوزيع غير القانوني للمحتوى من كلا البلدين في الخارج. نظرًا لأن الاستجابات الحالية فيما يتعلق بالقوانين والأنظمة والتقنيات غير كافية، آمل أن تكون هناك فرصة لمشاركة الوضع الحالي ووضع سياسات في هذا الصدد.

أخيرًا، فيما يتعلق بدخول الشركات الناشئة، سأختتم بالحديث عن بيانات واحدة غير متوفرة، وسأقدم البيانات التي أعرفها. يأتي الكثير من الطلاب من اليابان، ولكن هناك مشكلة تتمثل في أن معدل التوظيف للطلاب والأشخاص الذين يأتون إلى كوريا منخفض جدًا. يُطلق على هذا "معدل الإقامة"، وفي اليابان أيضًا، نظرًا لنقص عدد السكان، كان معدل توظيف الطلاب الأجانب الذين يأتون إلى اليابان، والذي تم التحقيق فيه، 44.3٪.

على العكس من ذلك، عندما نظرنا إلى معدل توظيف الأجانب الذين جاءوا إلى كوريا، كان 8٪ فقط. لذلك، نعتقد أن هناك مجالًا كافيًا للمشاركة في هذه الأمور. على الرغم من أنني تحدثت بسرعة، إلا أنني استغرقت الكثير من الوقت. بصفتي العرض التقديمي الأخير من بين أربعة أقسام، أعتذر مرة أخرى عن ذلك وأطلب تفهمكم. بهذا، أختتم عرضي التقديمي.

شكرًا لكم.

■ لي سوك_رئيس المعهد الكوري للتنمية الاقتصادية الخارجية.

■ جو هو يونغ_رئيس رابطة أعضاء البرلمان الكوري والياباني.

■ سون يول_رئيس معهد دراسات شرق آسيا.

■ لي جونغ هوان_أستاذ في قسم العلوم السياسية والعلاقات الدولية بجامعة سيول الوطنية.

■ كيم كيو بان_كبير الباحثين في المعهد الكوري للتنمية الاقتصادية الخارجية.

■ بيك سو إن_أستاذ في كلية الثقافة والاتصالات العالمية بجامعة هانيانغ.

■ تشوي يون مي_باحث في معهد أسان للسياسات.

■ المسؤول والتحرير: سونغ تشيه رين_باحث في معهد الدراسات الدولية (EAI).

استفسارات: 02 2277 1683 (تحويلة 211) | crsong@eai.or.kr