[الأكاديمية السادسة لمعهد شرق آسيا] ③ صراع سياسات الرفاهية والحلول السياسية: لماذا أصبحت كوريا دولة رفاهية غير متكافئة؟
كلمة المحرر
يشير البروفيسور يون هونغ سيك من جامعة إينها إلى أن استراتيجية الشركات الكبرى لتقليل الاعتماد على العمالة الماهرة التي تبنتها في التسعينيات أدت إلى عدم المساواة من خلال قمع انتقال العمالة بين الشركات الكبرى والصغيرة والمتوسطة، وأن سياسات دولة الرفاهية التي تركز على التأمين الاجتماعي لم تنجح في تخفيف عدم المساواة لأنها ركزت على "الوظائف الجيدة" مثل الوظائف الدائمة. ويقترح ضرورة وضع استراتيجية لاستخدام سياسات الرفاهية كقوة دافعة للابتكار والنمو من خلال توفير خدمات اجتماعية عالية الجودة لتعزيز رأس المال البشري، بدلاً من الاختيار بين توسيع الإنفاق على الرفاهية أو توقع تأثير التنقيط من النمو.
رابط يوتيوب : https://www.youtube.com/watch?v=3oh5px5iYNs
■ يون هونغ سيك_أستاذ في قسم الخدمة الاجتماعية بجامعة إينها.
نص الفيديو
هذه هي المواقف المتناقضة التي تحدث في كوريا. سبع قطط تدور حول الكراسي. هناك ستة كراسي. كم قطة يمكنها الجلوس؟ ستة يمكنها الجلوس. إذن، هل للقطة المتبقية الحق في الجلوس على هذا المقعد أم لا؟ إذن ماذا يجب أن نفعل؟ صحيح، يجب أن نزيد عدد الكراسي. وهذا العمل هو ما تقوم به الدولة. وهذه الكراسي المتزايدة هي وظائف الخدمة الاجتماعية. لكن مجتمعنا يواصل القول، ونحن كذلك، استمر في الدوران حول هذه المنطقة، وستتاح لك الفرصة في المرة القادمة، لذا حاول بجد أكبر هذه المرة، واكتسب المزيد من المؤهلات. ولكن إذا كان هناك ستة كراسي، حتى لو تدربت لمدة 8 ساعات يوميًا على تناول صدور الدجاج والسلطة والبطاطا الحلوة لمدة 10 سنوات وليس سنة واحدة، فستكون هناك قطط لا يمكنها الجلوس على الكراسي. هذا ليس عادلاً.
*هذا النص ترجمة بالذكاء الاصطناعي لنص أصلي مكتوب باللغة الكورية. قد تتضمن بعض الترجمات أو الفروق الدقيقة أخطاء.