→ رجوع · → الرئيسية · → العودة إلى القائمة

التكيف والتجزئة والتحول: إعادة هيكلة الشركات وإصلاح النظام في كوريا الجنوبية

التصنيف
كتاب
تاريخ النشر
12 سبتمبر 2012
مشاريع ذات صلة
مستقبل التجارةالتكنولوجياترتيب الطاقة

تحولت إعادة هيكلة الشركات التي بدأتها السوق في كوريا الجنوبية إلى إصلاح نظام تقوده الدولة - وكان هدف هذا الإصلاح، وهي مجموعات الأعمال العائلية العملاقة المعروفة باسم تشيبول، قد تم تجديدها بدلاً من ذلك.

لا تزال كوريا الجنوبية تمثل لغزًا لعلماء الاقتصاد السياسيين. شهدت البلاد نموًا اقتصاديًا هائلاً منذ الستينيات، إلا أن مسارها التصاعدي قد انحرف مرارًا وتكرارًا بسبب أزمات نظامية خطيرة، تلتها انتعاشات مذهلة. غالبًا ما تكون الانتعاشات نتيجة لإصلاحات هيكلية قوية تحتفظ بالعديد من المؤسسات الاقتصادية التقليدية في كوريا الجنوبية. إذن، كيف يمكن أن تعاني كوريا الجنوبية من عدم استقرار نظامي مستمر ومع ذلك تثبت أنها مرنة للغاية؟ ما الذي يبقى كما هو وما الذي يتغير؟

يقدم المساهمون في هذا المجلد رؤى حول هذه الأسئلة من خلال النظر في الاقتصاد الكوري الجنوبي في سياقه السياسي الأوسع. بالابتعاد عن الانقسامات السهلة - التوازن مقابل عدم التوازن والاستقرار مقابل عدم الاستقرار - يصفون نظامًا اقتصاديًا وسياسيًا معقدًا وقويًا بشكل مدهش. علاوة على ذلك، يجادلون بأن التحديات النظامية أو الضغوط السياسية وحدها لا تحدد استقرار كوريا الجنوبية وقدرتها على التغيير. بدلاً من ذلك، فإن أنماط التفاعل المميزة هي التي تشكل خصائص هذا النظام وتطوره وتطوره.

جدول المحتويات

1. مقدمة: بين التفسيرات الوظيفية والسياسية | بيونغ كوك كيم

القسم الأول: أنماط وعمليات التغيير

2. البحث عن إصلاح متكامل مؤسسيًا | بيونغ كوك كيم

3. الاستمرارية والتغيير في إصلاح تشيبول في كوريا الجنوبية منذ الأزمة المالية الآسيوية | دوكجين تشانغ، إيون مي كيم، وتشون ووونغ بارك

القسم الثاني: قوى التغيير في إعادة هيكلة الشركات

4. السلطة الرئاسية والأحزاب السياسية وإعادة هيكلة الشركات في كوريا الجنوبية | جونغ كيم

5. تنسيق الدولة في الانتقال وإعادة هيكلة الشركات في كوريا الجنوبية | جوو-يون جونغ

6. التنظيم المالي وإعادة هيكلة الشركات في كوريا | هيون جو جونغ

7. دور الاستثمار الأجنبي (المباشر) في إصلاح حوكمة الشركات في كوريا الجنوبية | إيون مي كيم، ناهي كانغ، وجي هيون كيم

القسم الثالث: عواقب التغيير

8. نقابات المؤسسات وتقسيم سوق العمل | جي يون سونغ

9. التغيير المؤسسي للرعاية الاجتماعية في كوريا الجنوبية | إيتو بينغ

المحررون

بيونغ كوك كيم هو مستشار أكاديمية كوريا الوطنية للدبلوماسية. قام بالتدريس في قسم العلوم السياسية والعلاقات الدولية بجامعة كوريا، وكان أيضًا المدير المؤسس لمعهد شرق آسيا.

إيون مي كيم هي عميدة وأستاذة في كلية الدراسات الدولية العليا ومديرة معهد التنمية والأمن البشري في جامعة إيوا النسائية. وهي حاليًا رئيسة جمعية كوريا للتنمية والتعاون الدولي.

جين سي. أوي هي أستاذة ويليام هاس في السياسة الصينية في قسم العلوم السياسية بجامعة ستانفورد. بصفتها زميلة بارزة في معهد فريمان سبوغلي للدراسات الدولية، تدير برنامج ستانفورد للصين في مركز والتر إتش شورنشتاين لأبحاث آسيا والمحيط الهادئ وهي مديرة مركز ستانفورد الذي تم إنشاؤه حديثًا في جامعة بكين.

*هذا النص ترجمة بالذكاء الاصطناعي لنص أصلي مكتوب باللغة الإنجليزية. قد تتضمن بعض الترجمات أو الفروق الدقيقة أخطاء.

→ رجوع · → الرئيسية · → العودة إلى القائمة