الرئاسة في كوريا، المجلد 2
كلمة المحرر
هذا هو نتاج عدة حلقات دراسية مع رؤساء الوزراء السابقين والحاليين وأعضاء مجلس الوزراء وسكرتيري الرئاسة خلال المرحلة الأولية من البحث حول إعادة تعريف الأدوار الرئاسية وإعادة هيكلة السلطة الرئاسية.
هذا هو نتاج عدة حلقات دراسية مع رؤساء الوزراء السابقين والحاليين وأعضاء مجلس الوزراء وسكرتيري الرئاسة خلال المرحلة الأولية من البحث حول إعادة تعريف الأدوار الرئاسية وإعادة هيكلة السلطة الرئاسية. تساعد المناقشات الحيوية والمفعمة بالحيوية بين العلماء والسياسيين في تحديد الأجندات الحاسمة والاتجاهات الأساسية وطرق الإصلاح المحددة التي تهدف إلى قيادة رئاسية أكثر ديمقراطية وفعالية. يحتوي هذا الكتاب على مجموعة شاملة من توصيات السياسة لإصلاح الرئاسة وأمانتها في البيت الأزرق.
المحتويات
الجزء الأول: الرئيس والمشروع الرئاسي
الفصل الأول: تقييم النظام الرئاسي الحالي
النظام الرئاسي وتدهور الحكم | هونغ- جو لي
الرئاسة الإمبراطورية: منظور دستوري | تشول-أون بارك
سلطة البيروقراطية والجمعية الوطنية والرئاسة | كيونغ-وون كيم
معضلات الحكم في عصر التحول الديمقراطي | جونغ-تشان لي
الفصل الثاني: الرئاسة والسلطة
سلطة ومسؤولية رئيس الوزراء | جيه-بونغ رو
السلطة والرئاسة الإمبراطورية: الجمعية الوطنية والنيابة العامة وهيئة التدقيق والمراجعة | كيونغ-سيك كانغ
التغيير في الحكم: تغيير وضع مكتب الاستخبارات | يونغ-سو كيم
بحثًا عن موقع مناسب لمكتب الاستخبارات | جونغ-تشان لي
الجزء الثاني: نظام حكم جديد وإصلاح منهجي
الفصل الثالث: مبادئ توجيهية لإعادة هيكلة نظام الحكم
تغيير الأجندة الوطنية: إعادة تأسيس الاستراتيجيات الوطنية | بونغ-كيون كانغ
خصائص وقيود المنظمات الحكومية | تشونغ-نام كيم
الفصل الرابع: الإصلاح الهيكلي من خلال اللامركزية
الإصلاحات السياسية والإصلاحات الإدارية | تشول-أون بارك
الإصلاح الرئاسي من خلال مساءلة الوزراء | هونغ- جو لي
مقترحات لتعزيز سلطة رئيس الوزراء | بونغ-كيون كانغ
الجزء الثالث: الأمانة الرئاسية
الفصل الخامس: المسارات التاريخية للأمانة الرئاسية
الأمانة الرئاسية في عهد الرئيس بارك جونغ هي: السنوات الأولى | جونغ-ريوم كيم
دور كبير سكرتيري الرئاسة خلال الجمهورية الخامسة | كيونغ-وون كيم
الأمانة الرئاسية في عصر التحول الديمقراطي | يونغ-سو كيم
الفصل السادس: دور وتنظيم الأمانة الرئاسية
مهام الأمانة الرئاسية خلال عصر اللامركزية | غونغ-إل سا
الأمانة الرئاسية وتأسيس الاستراتيجيات الوطنية | يونغ-سو كيم
الأمانة الرئاسية والإصلاح الإداري | كيونغ-سيك كانغ
العمل الجماعي وتنشيط المشروع الرئاسي | تشونغ-نام كيم
الفصل السابع: الأمانة الرئاسية وقدرتها على تخطيط السياسات
-لجنة الانتقال الرئاسي
تقييم لجنة الانتقال الرئاسي الخامسة عشرة | جونغ-تشان لي
عملية الانتقال وتنسيق السياسات | يونغ-سو كيم
-تخطيط السياسات
المشروع الرئاسي وسياسات الإصلاح | سي-إل بارك
العلاقات الدولية وتأسيس استراتيجية وطنية | كيونغ-وون كيم
التخطيط للاستراتيجية الوطنية ونظام الأمانة الرئاسية | تشول-أون بارك
تعزيز الأمانة الرئاسية وتخطيط السياسات | يونغ-سو كيم
الفصل الثامن: الصراع والوساطة: وظيفة حل المشكلات للأمانة الرئاسية
دور السكرتير الأول | غونغ-إل سا
الأمانة الرئاسية ووظيفتها الوسيطة | بونغ-كيون كانغ
إضفاء الطابع الرسمي على عملية وساطة السياسات | تشونغ-نام كيم
الفصل التاسع: إدارة الأمانة الرئاسية للموظفين
إعادة النظر في إدارة الموظفين: فائدة مراكز الفكر | غونغ-إل سا
تحسين توظيف المسؤولين | بونغ-كيون كانغ
حفظ الوثائق وتقييم الموظفين | يونغ-سو كيم
إعادة تقييم ممارسات التوظيف الحكومي | كيونغ-سيك كانغ
وضع مبادئ توجيهية لإدارة الموظفين | تشول-أون بارك
تنشيط العمل الجماعي من خلال تعديل إدارة الموظفين | تشونغ-نام كيم
الشفافية في نظام إدارة الموظفين | سي-إل بارك
المساهمون
المتحدثون
هونغ- جو لي، رئيس الوزراء السابق
تشول-أون بارك، الوزير السابق بدون حقيبة
كيونغ-وون كيم، السفير الكوري السابق لدى أمريكا
جونغ-تشان لي، وزير المخابرات الوطنية السابق
جيه-بونغ رو، رئيس الوزراء السابق
كيونغ-سيك كانغ، نائب رئيس الوزراء السابق
يونغ-سو كيم، وزير الثقافة والسياحة السابق
بونغ-كيون كانغ، وزير المالية والاقتصاد السابق
تشونغ-نام كيم، الوزير بدون حقيبة السابق
جونغ-ريوم كيم، سكرتير الرئاسة السابق
غونغ-إل سا، وزير المالية والاقتصاد السابق
سي-إل بارك، سكرتير الرئاسة السابق
المحرر
سو-هيون لي، باحث في معهد شرق آسيا
*هذا النص ترجمة بالذكاء الاصطناعي لنص أصلي مكتوب باللغة الإنجليزية. قد تتضمن بعض الترجمات أو الفروق الدقيقة أخطاء.
كيف يمكنني مساعدتك؟